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Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung

Seminar - ibo Akademie GmbH

Dieses Seminar gibt einen Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Beteiligten der agilen Projektarbeit kennen und können potenzielle Einsatzgebiete für agile Methoden in Ihren Projekten identifizieren. Wir vermitteln Ihnen pragmatische Werkzeuge für agile und hybride Projekte, um mit unscharfen Zielen, sich häufig ändernden Anforderungen und Ergebnisdruck umzugehen.

Termin	Ort	Preis^*
03.06.2024- 04.06.2024	Frankfurt am Main	1.892,10 €	jetzt buchen
16.09.2024- 17.09.2024	online	1.892,10 €	jetzt buchen
11.11.2024- 12.11.2024	Berlin	1.892,10 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung in agile PM-Methoden

Kurzzyklisches Vorgehen, nah am Kunden, inkrementell und ko-kreativ: Agile Projektmanagement-Methoden im Überblick
Entstehung und Prinzipien von agilen Projektmanagement-Methoden

Initiativprozess agiler Projekte

Kundennähe und Empathie nutzen (z.B. Design Thinking)
Produktvision
Nutzung von Personas

Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte

Product Backlog und Sprint Backlog
User-Storys und Definition of Done
Sprintziele und Sprintplanung
agile Aufwandschätzung
Projektfortschritt, Meetings, Artefakte
Teamboard: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
Review und Retrospektive: Aus Feedback und Erfahrung lernen

Rollen und Verantwortlichkeiten

Scrum Master, Product Owner, Lösungsteam, Stakeholder, Führungskräfte

Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden

Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem PM
Einsatzbereiche von agilem und hybridem PM

Ziele/Bildungsabschluss:

Agile Zusammenarbeit erleben und verstehen
Von Tipps und Erfahrungen aus der agilen Projektmanagementpraxis profitieren
Erfolgsfaktoren für agile und hybride Projekte kennen und erkennen

Zielgruppe:

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner

Seminarkennung:

PMAG_IBO_41

Videos

ibo: Wir organisieren Zukunft:

Als Pioniere für Organisation treten wir seit 1982 dafür an, Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu befähigen, sich und ihre Arbeit besser zu organisieren und zukunftsfähiger zu gestalten. Kunden profitieren vom 360°-Organisationsportfolio der ibo-Gruppe: Ob Beratung oder Weiterbildung, Softwaretools oder Fachmedien - wir sind Experte in allen Organisationsthemen:
Quelle: eigene Produktion

Lernen mit der ibo Akademie GmbH:

Lebenslanges Lernen hört nie auf! Starte Deine persönliche Lern- und Entwicklungsreise mit den Lernformaten der ibo Akademie. Live oder Live-online, kollaborativ, kreativ und mit jeder Menge ibo-Trainer-Power.
Quelle: eigene Produktion

Dokumente

Projektmanagement-Weiterbildung der ibo Akademie herunterladen

Projektmanagement-Weiterbildung der ibo Akademie

(2726 kB)

Das gesamte Aus- und Weiterbildungsportfolio der ibo Akademie für Projektmanagement. Ob klassisch, agil oder hybrid: hier werden Sie methodisch fit und erarbeiten direkt Inhalte für die Berufspraxis.

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