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Aus dem Team zur Führungskraft - Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage

Webinar - Akademie Herkert - Das Bildungshaus der Forum Verlag Herkert GmbH

Der Wechsel in eine Führungsposition ist kein leichter Schritt. Angehende Führungskräfte müssen von heute auf morgen ohne Anlaufzeit erfolgreich führen. Dazu kommt, das nötige Maß an Nähe und Distanz zu den ehemaligen Kolleginnen und Kollegen zu finden. Wie dieser Rollenwechsel optimal gelingt, erfahren zukünftige Führungskräfte jetzt in drei Tagen kompakt und praxisorientiert im Intensiv-Seminar.



Termin Ort Preis*
13.05.2024- 15.05.2024 Frankfurt am Main 2.255,05 €
10.06.2024- 12.06.2024 Berlin 2.255,05 €
29.07.2024- 31.07.2024 online 2.136,05 €
02.09.2024- 04.09.2024 Rostock 2.255,05 €
16.09.2024- 18.09.2024 Düsseldorf 2.255,05 €
07.10.2024- 09.10.2024 online 2.136,05 €
11.11.2024- 13.11.2024 Dresden 2.255,05 €
16.12.2024- 18.12.2024 online 2.136,05 €
13.01.2025- 15.01.2025 online 2.136,05 €
10.02.2025- 12.02.2025 Hamburg 2.255,05 €
10.03.2025- 12.03.2025 Dresden 2.255,05 €
31.03.2025- 02.04.2025 Nürnberg 2.255,05 €
19.05.2025- 21.05.2025 Berlin 2.255,05 €
02.06.2025- 04.06.2025 Frankfurt am Main 2.255,05 €
07.07.2025- 09.07.2025 Rostock 2.255,05 €
04.08.2025- 06.08.2025 online 2.136,05 €
15.09.2025- 17.09.2025 Friedrichshafen 2.255,05 €
10.11.2025- 12.11.2025 Düsseldorf 2.255,05 €
08.12.2025- 10.12.2025 München 2.255,05 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Tag 1
Die neue Rolle als Führungskraft vom ersten Tag an erfolgreich einnehmen

Anforderungen in der Führungsrolle
Erwartungen von Mitarbeitenden und Kolleginnen und Kollegen
Klärung des Selbstverständnisses von Führung
Die Führungsposition aktiv einnehmen
Für Akzeptanz in der neuen Rolle sorgen
Gezielte Kommunikation im Führungsalltag

 
Tag 2
Mitarbeiter motivieren und so zu Spitzenleistungen führen

Ziele vereinbaren
Aufgaben richtig delegieren
Ergebnisse kontrollieren
Feedback geben
Unterschiedliche Persönlichkeitstypen motivieren
Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitenden

 
Tag 3
Den persönlichen Führungsstil entwickeln

Wechsel von der Fach- in die Führungsposition
Zwischen Selbstbild und Fremdbild das eigene Profil erkennen und entwickeln
Die richtige Mischung zwischen Nähe und Distanz zu Mitarbeitenden und ehemaligen Kolleginnen und Kollegen finden
Typische Fallen in der Anfangszeit als Führungskraft
Umgang mit kritischen Situationen und Widerständen

 
Persönliche Potenzialanalyse

Was sind die eigenen Stärken?
An welchen Bereichen sollte gearbeitet werden?
Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die neue Führungsaufgabe?
Mit welchen Schwierigkeiten oder Hindernissen ist zu rechnen? Wie ist damit umzugehen?

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Material:
Zertifikat (bei erfolg. Prüfung) oder Teilnahmebescheinigung (ohne Prüfung)
Zielgruppe:
Neue Führungskräfte, die gerade Führungsaufgaben übernommen haben oder sich auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.
Seminarkennung:
77049-197-18703
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