Seminare zur Problematik des Demografischen Wandels
Was versteht man unter demografischem Wandel?
Als demografischer Wandel werden Veränderungen und Tendenzen der Bevölkerungsentwicklung bezeichnet. Dazu zählen Veränderungen der Altersstruktur der Bevölkerung, das quantitative Verhältnis von Männern und Frauen, die Anteile von Inländern, Ausländern und Eingebürgerten an der Bevölkerung, die Entwicklung der Geburten- und Sterbezahlen sowie Zu- und Fortzüge.Demografischer Wandel - die Auswirkungen
Bereits seit 1972 ist die Sterberate höher als die Geburtenrate. Zeitgleich steigt auch die Lebenserwartung durch bessere Versorgungsmöglichkeiten, wodurch der Anteil der älteren Menschen stetig größer wird. Der demografische Wandel wirkt sich vor allem auf die Arbeitswelt aus: Der Altersdurchschnitt der Arbeitnehmer steigt an. Dies liegt unter anderem daran, dass Arbeitnehmer inzwischen länger erwerbstätig bleiben müssen als noch vor 20 Jahren. Zusätzlich kommen immer weniger Nachwuchskräfte dazu. Diese beiden Faktoren führen dazu, dass dem Thema Mitarbeiterbindung, zum Beispiel durch Employer Branding, in Zukunft eine immer größere werdende Bedeutung zukommt. Zusätzlich sinkt die Nachfrage nach Geringqualifizierten, da Prozesse zunehmend robotisiert werden. Im Wandel der Arbeitswelt, der durch die Gegebenheit demografischer Wandel begünstigt wird, spielen Schnelligkeit und Flexibilität wichtige Rollen.Demografischer Wandel - Lösungen
Für Arbeitgeber gibt es einige Mittel, die Wettbewerbsfähigkeit trotz des Problems demografischer Wandel aufrecht zu erhalten. Hierzu sollte in die Arbeitsfähigkeit und Motivation der Beschäftigten investiert werden: etwa durch regelmäße Weiterbildungen, moderne Bürogestaltung, Maßnahmen zur Gesunderhaltung und altersgerechte Beschäftigungsverhältnisse. Employer Branding empfiehlt sich dabei als eine gute Möglichkeit, die eigene Position auf dem Markt zu verbessern, um der Herausforderung demografischer Wandel gewachsen zu sein.Demografischer Wandel in Unternehmen
Die Auswirkungen des Phänomens demografischer Wandel spüren zunehmend auch die Unternehmen. Der Fachkräftemangel sowie immer älter werdende Mitarbeiter stellen das Personalwesen vor eine große Herausforderung.Um dieser gewachsen zu sein, ist es an den Betrieben selbst, vorausschauende Maßnahmen zu ergreifen. Zum einen muss die psychische und physische Gesundheit der älteren Mitarbeiter möglichst lange aufrechterhalten werden. Zum anderen ist es ebenso wichtig, im Wettbewerb um die neuen Fachkräfte führend zu sein.
Eine weitere Auswirkung des demografischen Wandels, die sich zunehmend auch in der Unternehmenskultur widerspiegelt, ist die Tatsache, dass sich immer mehr Angestellte um pflegebedürftige Angehörige kümmern müssen. Flexible Arbeitszeiten sind auf dem Arbeitsmarkt daher gefragt wie nie zuvor.
Mit welchen Maßnahmen Ihr Unternehmen die Herausforderung demografischer Wandel meistern kann, erklären Ihnen unsere Experten in Seminaren auf Seminarmarkt.de!
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 61 Schulungen (mit 202 Terminen) zum Thema Demografischer Wandel mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 27.08.2024
- online
- 821,10 €
Trends erkunden und Chancen für die eigene PR-Arbeit erkennen
Die digitale Welt hat sich in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt, und Social Media spielt dabei eine entscheidende Rolle. Haben Sie noch den Überblick über alle Konten, Profile und Seiten Ihres Unternehmens in sozialen Netzwerken? Wann haben Sie zuletzt Ihre Strategie überprüft? Haben Sie einen Plan, was Sie wann, wo, für wen und wie oft posten wollen? Sind alle Ihre Biografien, Daten, Bilder und Links auf dem neuesten Stand? Um all diese Fragen sowie die aktuellen Forschungsergebnisse zur Social-Media-Nutzung der Deutschen geht es in diesem Media Workshop. Sie werden die vielschichtige Welt der sozialen Medien erkunden und ihre aktuellen (demografischen) Trends verstehen. Bringen Sie gerne eigene Cases mit.
E-Learning
Weiterbildung Führungskraft und New Work Öffentliche Verwaltung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Globalisierung, Digitalisierung und demografischer Wandel haben die Anforderungen an die Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung (öV) geprägt und verändert. Die Behörde der Zukunft ist digital, vernetzt und serviceorientiert. Die Erwartungshaltung gerade an die Führungskräfte im öffentlichen Dienst ist entsprechend hoch. Mit der Online Weiterbildung Höhere Führungskraft öV machen wir Dich sattelfest für Leadership 4.0 in der öffentlichen Verwaltung.
Über welche Kompetenzen müssen Behördenmitarbeiter:innen in Zukunft verfügen? Welche Personalstrategie und -planung ist für eine digitale Verwaltung nötig? In Deiner Weiterbildung erwirbst Du das nötige Know-how, um das Wissen und die Fähigkeiten von Mitarbeitenden durch Leadership zu fordern und zu fördern. Du setzt Dich mit modernen und wissensbasierten Arbeitsorganisationen auseinander, lernst moderne Führungsmethoden kennen. In Zukunft jonglierst Du professionell mit Elementen wie Motivation, Kollaboration, Führungskommunikation und -interaktion, situative und strategische Führung. Immer im Einklang mit den digital geprägten Arbeitsabläufen. Doch Deine Weiterbildung Höhere Führungskraft öV kann noch mehr: Kooperationen von öffentlicher Hand und privater Wirtschaft kannst Du nach Deinem Abschluss zielsicher planen und steuern. Zusätzlich erhältst Du anhand von Fallbeispielen und Managementkonzepten einen vertieften Einblick in das politisch-administrative System und in den strategischen Aufbau der öffentlichen Verwaltung Deutschlands. Dazu gehört auch der Mehrebenencharakter des Öffentlichen Rechts, der mit unterschiedlichen Instrumenten und Verfahren über unterschiedliche Gremien hinweg bedient werden muss.
Über welche Kompetenzen müssen Behördenmitarbeiter:innen in Zukunft verfügen? Welche Personalstrategie und -planung ist für eine digitale Verwaltung nötig? In Deiner Weiterbildung erwirbst Du das nötige Know-how, um das Wissen und die Fähigkeiten von Mitarbeitenden durch Leadership zu fordern und zu fördern. Du setzt Dich mit modernen und wissensbasierten Arbeitsorganisationen auseinander, lernst moderne Führungsmethoden kennen. In Zukunft jonglierst Du professionell mit Elementen wie Motivation, Kollaboration, Führungskommunikation und -interaktion, situative und strategische Führung. Immer im Einklang mit den digital geprägten Arbeitsabläufen. Doch Deine Weiterbildung Höhere Führungskraft öV kann noch mehr: Kooperationen von öffentlicher Hand und privater Wirtschaft kannst Du nach Deinem Abschluss zielsicher planen und steuern. Zusätzlich erhältst Du anhand von Fallbeispielen und Managementkonzepten einen vertieften Einblick in das politisch-administrative System und in den strategischen Aufbau der öffentlichen Verwaltung Deutschlands. Dazu gehört auch der Mehrebenencharakter des Öffentlichen Rechts, der mit unterschiedlichen Instrumenten und Verfahren über unterschiedliche Gremien hinweg bedient werden muss.
- 11.06.2024- 14.06.2024
- Leimen
- 1.724,31 €
In diesem Seminar erfahren Sie, mit welchen typischen Veränderungen und Belastungen ältere Kollegen konfrontiert werden und welche Maßnahmen im Betrieb zu längerer Gesundheit und höherer Leistungsfähigkeit Ihrer Kollegen beitragen können.
Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1
- 03.06.2024- 07.06.2024
- Hamburg
- 1.892,10 €
Grundlagenwissen für jedes Betriebsratsmitglied
Webinar
Live-Online: Crashkurs Jung führt Alt: Erfahrene Mitarbeitende selbstbewusst führen
- 17.06.2024
- online
- 1.059,10 €
Die Zusammenarbeit von unterschiedlichen Generationen prägt nicht nur den Arbeitsalltag, sondern hat auch Auswirkungen auf Ihren Führungseinstieg.
In diesem Crashkurs konzentrieren wir uns auf die Führung von älteren Mitarbeitenden: Sie erlangen Selbstsicherheit beim Führen Ihrer älteren Kolleg:innen, indem Sie die Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und gute Kommunikation mit den Erfahrenen kennen und nutzen. Hierbei lernen Sie auch, wie Sie auftretenden Konflikten selbstbewusst begegnen können und diese lösen.
In diesem Crashkurs konzentrieren wir uns auf die Führung von älteren Mitarbeitenden: Sie erlangen Selbstsicherheit beim Führen Ihrer älteren Kolleg:innen, indem Sie die Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und gute Kommunikation mit den Erfahrenen kennen und nutzen. Hierbei lernen Sie auch, wie Sie auftretenden Konflikten selbstbewusst begegnen können und diese lösen.
Kommunikation im BEM - Klientenzentrierte Gesprächsführung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 82,00 €
Die Beziehungsgestaltung als Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im BEM. In diesem Online-Seminar stellen wir Ihnen die Grundlagen der klientenzentrierten Gesprächsführung vor und und diskutieren anhand von Fallbeispielen die praktische Anwendung im BEM.
Agenda
Einführung in das klientenzentrierte Konzept nach C. R. Rogers Emphatisches Verstehen
Unbedingte Wertschätzung
Kongruenz
Anwendung der klientenzentrierten Gesprächsführung im BEM Besprechung von Praxisbeispielen
Generationenvielfalt im Unternehmen
- 24.09.2024- 27.09.2024
- Hamburg
- 1.902,81 €
In diesem Seminar werden die demografischen Entwicklungen und die damit verbundenen Herausforderungen für die Unternehmen aufgezeigt. Entscheidende Handlungsfelder im Bereich der Personalplanung und -entwicklung werden vorgestellt und Lösungsansätze diskutiert. Sie lernen, was der Betriebsrat mit seinen Beteiligungs- und Initiativrechten bewirken kann, um die Potenziale der verschiedenen Generationen erfolgreich zu nutzen und den Betrieb optimal auf den Altersstruktur- und Kulturwandel vorzubereiten.
Kommunikation im BEM - Bitte keine Lösungen - Umgang mit Schwierigen Klienten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 82,00 €
Wir zeigen in diesem Online-Seminar, wie aus „schwierig“ „gemeinsam“ wird und geben praxisnahe Tipps für eine gelungene Arbeitsbeziehung.
Agenda
Was heißt hier „schwierig“?
Trotz Skepsis eine Arbeitsbeziehung aufbauen
Widerstand, was bedeutet das eigentlich?
Kommunikativer Umgang mit Widerstand
Perspektivübernahme
Vereinbarungen treffen
Psychohygiene
Kommunikation im BEM - Gut Beobachtet
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 82,00 €
In diesem Online-Seminar zeigen wir typische Wahrnehmungsfehler auf und verdeutlichen den Unterschied zwischen Beobachtung und Beurteilung. Dies trägt zu einer professionellen Einschätzung im BEM bei und erleichtert Ihnen das Geben von Feedback.
Agenda
Trennung von Beobachtung und Beurteilung
Wahrnehmungsfehler
Beobachtungssystematiken
Kommunikationsstrategien zur Rückmeldung eigener Beobachtungen
Kommunikationsstörung im BEM - Worum geht es hier eigentlich ?
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 82,00 €
In diesem Online-Seminar stellen wir Ihnen grundlegende Modelle der Kommunikation vor und klären die Frage, wie es gelingt, Kommunikationsstörungen in der Zusammenarbeit professionell anzusprechen und kompetent zu überwinden.
Agenda
1. Wie erkenne ich Störungen in der Kommunikation?
2. Beziehungs- und Sachebene in der Kommunikation
3. Grundlagen der Metakommunikation
4. Konkrete Gesprächsmethoden anwenden: aktives Zuhören
5. Störungen professionell ansprechen
