Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In erfolgreichen Unternehmen wird Personalentwicklung konsequent und systematisch von der Ausbildung über die Nachwuchsförderung bis zur Laufbahn- und Nachfolgeplanung durch die verantwortlichen Führungskräfte betrieben. Gute Führungskräfte entwickeln ihre MitarbeiterInnen permanent und zielgerichtet auf der Grundlage einer systematischen Laufbahnplanung weiter. Sie beobachten sie anhand definierter Kompetenzkriterien systematisch und kontinuierlich und beurteilen auf dieser Basis sicher deren Potential, Leistung und Motivation. Sie vereinbaren Entwicklungsziele und geben den MitarbeiterInnen in regelmäßigen Gesprächen Rückmeldung und Orientierung.

In diesem Seminar erlernen Sie die Grundlagen der Sensorik in Theorie und Praxis. Sie erhalten Grundkenntnisse in den gängigen sensorischen Testmethoden und Prüftechniken, sowie einen Überblick über die sinnesphysiologischen Vorgänge. In zahlreichen praktischen Übungen testen, schulen und vertiefen Sie Ihre sensorischen Fähigkeiten.

Entwicklung der Unternehmens- und FührungskulturGemeinsam arbeiten wir mit Ihnen individuell auf Ihr Unternehmen ausgerichtet, auf Ihre unternehmerischen Zielsetzungen und Ressourcen abgestimmt. Das bedeutet konkret: Wir hören zu, analysieren, begleiten, inspirieren, reflektieren, coachen, bilden aus, trainieren, unterstützen und moderieren. Wenn notwendig oder gewünscht, wechseln wir auch mal die Perspektive für Sie, damit Sie oder Ihr Team einen bestimmten Sachverhalt oder sich selbst aus einem anderen Blickwinkel beleuchten können.

Mit modernsten CI/CD- und MLOps-Methoden zur produktiven Machine Learning Anwendung

Wie automatisiere ich das Deployment einer Machine Learning Anwendung? Wie organisiere ich den Development Lifecycle, um die Robustheit der Anwendung sicherzustellen? Das  Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Softwareentwicklungs-Werkzeuge wie u.a. Versionierung, Pipelines, Development- und Produktionsumgbung, APIs und Container in der Praxis nutzen können, um produktive Anwendungen zu schaffen.

In diesem innovativen Führungskräfte-Workshop begleiten wir Sie durch eine intensive, transformative Erfahrung – mit Hilfe von virtueller Realität (VR).

Die Veränderungen in unserer VUCA-Welt stellen Führungskräfte ständig vor neue Herausforderungen. Schnelle Entscheidungsprozesse sind notwendig. Führung heute bedeutet, mit steigender Komplexität und Unsicherheit umgehen zu können. Wie bleiben Sie als Führungskraft trotzdem wirksam?

In dynamischen Umwelten ist ein Perspektivwechsel gefragt. Wissen und Erfahrung sind retrospektiv, aber neue Umwelten brauchen einen Fokus auf das Lernen. Wer schnell lernt und kooperiert, wird erfolgreich sein. Diese Situation werden wir in der virtuellen Realität nachbilden.

Wir laden Sie ein, Zeit in einer völlig unbekannten Welt zu verbringen. Wir stellen Ihnen Aufgaben, die Sie noch nie lösen mussten – in einer Umwelt, die nach anderen Regeln funktioniert. Tauchen Sie in eine hierarchiefreie virtuelle Welt ein, in der Sie gefahrlos mit neuen Formen des Denkens, Handelns und Kooperierens experimentieren können. Die Erfahrungen werden anschließend auf Ihre Unternehmenswelt übertragen und mit Blick auf den eigenen Führungsalltag intensiv reflektiert.

Schwierige Gespräche - Coaching für Geschäftsführer. 

Coaching schwierige Gespräche für Geschäftsführer, Geschäftsleitung und Inhaber. Wir coachen Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, Inhaber, CEOs und Mitglieder des erweiterten Führungskreises für eine erfolgreiche und psychologisch geschickte Gesprächsführung mit Geschäftspartnern, Kunden, Kollegen/innen und Mitarbeitern m/w/d.

Es gibt viele schwierige Gesprächssituationen in der Geschäftsleitung und Geschäftsführung. Anspruchsvolle Geschäftspartner, schwierige Gesprächskontexte, ungute Vorgeschichte oder Mitarbeiter, die es nicht verstehen können oder verstehen wollen. Angespannte Gesprächshaltungen, emotionale Diskussionen, Unverständnis für die jeweiligen Notwendigkeiten verschärfen oft die Gespräche.

Mehr Info >> Coaching für Geschäftsführer > Führen schwieriger Gespräche 

Mögliche Inhalte:

• Psychologie der Gesprächsführung für Geschäftsführer, Inhaber und CEO
• Angewandte Gesprächspsychologie: schwierige Gespräche in der Geschäftsleitung gut führen
• Gesprächserfolg: So steuern Sie in der Geschäftsführung das Gespräch psychologisch geschickt

Mehr Infos zum Coaching für Geschäftsführer und zum Führen schwieriger Gespräche

Direkt zur WEBSEITE >> https://erfolgsfaktor.de/coaching-geschaeftsfuehrer/

10 Schlüssel für konstruktive Kritik

Richtig kritisieren ist eine Kunst. Und die können Sie lernen!
In diesem Seminar erarbeiten Sie, was eine Kritik zu einer guten Kritik macht. Wenn Sie die 10 Schlüssel anwenden, nehmen Mitarbeiter/innen und Kolleg/innen Ihre Kritik an. Ihre Vorgesetzten auch!
Das führt zu besseren Ergebnissen – und zu einem guten Miteinander.

Agiles Projektmanagement Durchsetzen 4 Professionals WEBINAR ONLINE 1:1 Training oder 1:1 Training vor Ort - Agiles Projektmanagement erfordert Durchsetzen und Kommunikation

Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten  ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren. Unser Seminarangebot Durchsetzen in agilen Projekten unterstützt Sie dabei.

Agiles Projektmanagement - Durchsetzen in agilen Projekten 

Agiles Projektmanagement mit starker Persönlichkeit

Agiles Projektmanagement mit starken Worten 

Agiles Projektmanagement verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart

Agiles Projektmanagement lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung

Agiles Projektmanagement 100% Praxis 100% Aktiv  
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 

MEHR DETAILS:

https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agil-Durchsetzen.htm

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

Dieses Online-Seminar wurde speziell für Sie als Teammitglied konzipiert, um Sie persönlich bei der Arbeit im Homeoffice und im Büro optimal zu unterstützen. Darüber hinaus erfahren Sie, welchen Beitrag Sie leisten können, um die Zusammenarbeit im hybriden Team dauerhaft zu optimieren. Selbstverständlich lässt sich das Wissen auch auf die Zusammenarbeit mehrerer Teams an unterschiedlichen Standorten übertragen, das Homeoffice ist lediglich ein „neuerer Fall“ der Zusammenarbeit auf Distanz.