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Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Feedbackgespräch Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 971 Schulungen (mit 3.971 Terminen) zum Thema Feedbackgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 04.09.2024- 05.09.2024
  • Wuppertal
  • 1.440,00 €

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 690,20 €


Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen • professionelle Gesprächsführung üben • effektiver Kommunikationsstil für Führungskräfte • Praxisübungen mit Video-Feedback

Web Based Training

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 3.451,00 €


Unbegrenzte Nutzerzahl in Ihrem unternehmenseigenen LMS
Die Führung von Mitarbeitern stellt ohne Einwände eine enorme Herausforderung dar. Als Führungskraft ist ein gestärktes Vertrauensverhältnis und ein Zusammenhalt im Team ein wichtiger Grundpfeiler. Beide Aspekte leben maßgeblich von der täglichen zwischenmenschlichen Interaktion; ein kurzer Smalltalk bspw. nach Befindlichkeiten auf dem Flur ebenso wie das dedizierte Feedbackgespräch. Wie aber lässt sich dieses Vertrauen und Verbundenheit kreieren und nachhaltig aufbauen, wenn man aufgrund von Homeoffice, oder aufgrund internationaler Teams nur über die Distanz verbunden ist? Das Positive im Voraus: man kann auf Distanz ebenso gut führen, wie im direkten Austausch Face-to-Face, es bedarf allerdings neuer Wege und Mittel um sich zu begegnen. Der Wandel beginnt zunächst bei der Führungskraft selbst, bevor dann auch die Mitarbeiter ihr Vertrauen in die neuen Alternativen setzen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 690,20 €


Grundlagen Mitarbeiterführung • Für Nachwuchsführungskräfte • Führungsstile • Mitarbeitermotivation • Delegation von Aufgaben • Führungskräftetraining

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen. Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht. Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.

Webinar

  • 24.06.2024
  • online
  • 910,35 €
1 weiterer Termin

Bist du bereit, ein Digital Leader zu werden? Dann nimm an unserem S+P Seminar Digital Leader teil, die perfekte Möglichkeit, deine Karriere voranzutreiben und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Lerne von erfahrenen Referenten, wie du digitale Technologien nutzen kannst, um Innovationen voranzutreiben, die Effizienz zu steigern und neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Verschaffe dir die Fähigkeiten und Kenntnisse, die du benötigst, um ein zukunftssicheres Unternehmen zu schaffen, das in der sich ständig verändernden digitalen Welt wettbewerbsfähig bleibt.Mit unserem Seminar erhältst du die Werkzeuge und Strategien, die du brauchst, um dein Team zum Erfolg zu führen und der Zeit immer einen Schritt voraus zu sein. Melde dich jetzt an und bringe deine Karriere auf die nächste Stufe!

  • 15.05.2024- 16.05.2024
  • Krefeld
  • 1.832,60 €
6 weitere Termine

„Man müsste mal Feedback geben!“ lautet es, wenn Mitarbeitende, Kolleg:innen oder Vorgesetzte inakzeptables Verhalten zeigen, eine Leistung nicht o.k. oder besonders gut ist. Wie drückt man Wertschätzung aus, ohne dass es nach „Lobhudelei“ klingt? Wie spricht man unangenehme Dinge an? Damit ein Feedbackgespräch auf beiden Seiten den gewünschten Erfolg erzielt, reicht Fingerspitzengefühl allein nicht aus. Lernen Sie praktische Tools und Strategien kennen, um wirksames und zielgenaues Feedback zu geben und anzunehmen.

Webinar

  • 16.07.2024- 17.07.2024
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

„Man müsste mal Feedback geben!“ lautet es, wenn Mitarbeitende, Kolleg:innen oder Vorgesetzte inakzeptables Verhalten zeigen, eine Leistung nicht o.k. oder besonders gut ist. Wie drückt man Wertschätzung aus, ohne dass es nach „Lobhudelei“ klingt? Wie spricht man unangenehme Dinge an? Damit ein Feedbackgespräch auf beiden Seiten den gewünschten Erfolg erzielt, reicht Fingerspitzengefühl allein nicht aus. Lernen Sie praktische Tools und Strategien kennen, um wirksames und zielgenaues Feedback zu geben und anzunehmen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Dieser Workshop ist für Sie interessant, …

… wenn Sie strategisch wirksame Mitarbeitergespräche führen wollen. Vielfältige Herausforderungen im Unternehmen erfordern es, die Gespräche flexibel und zielorientiert zu führen. Mit dem Einsatz von wirksamen Fragetechniken und Feedback sind sie in der Lage, Mitarbeitergespräche aktiv und konstruktiv zum gewünschten Ergebnis zu führen.

 


  • 05.06.2024
  • Frankfurt am Main
  • 761,60 €
5 weitere Termine

Konstruktives Feedback als Führungsinstrument

  • 16.09.2024- 17.09.2024
  • Aukrug
  • 930,00 €


In diesem Seminar werden Sie gestärkt für die Rolle als Stellverterter/in. Sie erfahren, wie Sie mit der geliehenen Führungsrolle umgehen und sich diplomatisch und erfolgreich zwischen den Welten bewegen
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