Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.259 Schulungen (mit 21.894 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ich gehe in Führung - meine neue Rolle als Führungskraft
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sustainable Leadership: Nachhaltig führen – Haltung leben – Change umsetzen
- 23.07.2024- 24.07.2024
- Hamburg
- 1.832,60 €
Die nachhaltige Transformation wird zunehmend zu einem wesentlichen Faktor in der Strategie von Unternehmen und Organisationen. Um diese Transformation wirksam zu gestalten, bedarf es relevanter Kompetenzen und Fähigkeiten bei Führungskräften und Mitarbeitenden. Sustainable Leadership steht für alle, die in der Organisation im Sinne der Nachhaltigkeit in Führung gehen wollen. Dabei dienen die UN Sustainable Development Goals (SDGs) als globales Zielsystem für die nachhaltige Entwicklung. Neben fachlichem Wissen im komplexen Themenfeld der Nachhaltigkeit und Kenntnis relevanter Rahmenwerke umfasst Sustainable Leadership auch persönliche Entwicklungsfelder. Die 5 Inner Development Goals (IDGs) helfen uns konkret, die Ziele der nachhaltigen Transformation gemeinsam zu erreichen. Lernen Sie hier den Rahmen für eine nachhaltige Führung kennen. Reflektieren Sie Ihre Haltung und Führung, verknüpfen Sie praktische Handlungsmöglichkeiten mit persönlichen Entwicklungsfeldern und schaffen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden die Basis für nachhaltigen Erfolg und Wachstum im Unternehmen.
- 11.10.2024- 13.09.2025
- Berlin
- 5.005,00 €
Coaching zählt zu den wirksamsten Methoden der Personalentwicklung, die die Selbstverantwortung bei Mitarbeitern fordert und fördert. Hierzu gehört die Fähigkeit, Konflikte im zwischenmenschlichem Bereich frühzeitig zu erkennen, Probleme anzusprechen und Teamprozesse zu steuern. In der Ausbildung zum
Business-Coach erwerben die Teilnehmer die Kompetenz, als interner Coach im Unternehmen und als externer Coach für andere Unternehmen selbständig zu arbeiten. Grundlage sind neuste wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Übungen.
Resiliente Führung (Resilienz)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Seminar lernen Sie bewährte Methoden zur persönlichen und organisationalen Resilienzförderung. Es erwartet Sie ein Leadership-Lab mit Raum für Experimente, Selbstreflexion, Diskussion und Echtzeitlernen.
Schwerpunkte der Veranstaltung
- Organisationale und persönliche Resilienzförderung
- Führung in der Arbeitswelt 4.0
- Wie psychologische Grundbedürfnisse uns beeinflussen
- Schlüsselkompetenzen für eine resiliente Führungskultur
- Strategien, um Stress oder Burnout entgegenzuwirken
- Echtzeitlernen: Improvisationsvermögen als Grundkompetenz
Webinar
- 27.05.2024- 29.05.2024
- online
- 2.213,40 €
Dieses Training findet im intensiven Format statt, bei dem du ganztägige Sessions mit unseren MCT-Experten hast.
Webinar
Live-Online: Sustainable Leadership: Nachhaltig führen – Haltung leben – Change umsetzen
- 04.06.2024- 05.06.2024
- online
- 1.832,60 €
Die nachhaltige Transformation wird zunehmend zu einem wesentlichen Faktor in der Strategie von Unternehmen und Organisationen. Um diese Transformation wirksam zu gestalten, bedarf es relevanter Kompetenzen und Fähigkeiten bei Führungskräften und Mitarbeitenden. Sustainable Leadership steht für alle, die in der Organisation im Sinne der Nachhaltigkeit in Führung gehen wollen. Dabei dienen die UN Sustainable Development Goals (SDGs) als globales Zielsystem für die nachhaltige Entwicklung. Neben fachlichem Wissen im komplexen Themenfeld der Nachhaltigkeit und Kenntnis relevanter Rahmenwerke umfasst Sustainable Leadership auch persönliche Entwicklungsfelder. Die 5 Inner Development Goals (IDGs) helfen uns konkret, die Ziele der nachhaltigen Transformation gemeinsam zu erreichen. Lernen Sie hier den Rahmen für eine nachhaltige Führung kennen. Reflektieren Sie Ihre Haltung und Führung, verknüpfen Sie praktische Handlungsmöglichkeiten mit persönlichen Entwicklungsfeldern und schaffen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden die Basis für nachhaltigen Erfolg und Wachstum im Unternehmen.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die digitale Revolution ist für den öffentlichen Sektor eine echte Herausforderung. Egal, ob Stadt, Staat, Gemeinde oder Nonprofit-Organisation – die Beteiligten müssen sich zum modernen Dienstleister wandeln, um auch im 21. Jahrhundert effektiv arbeiten zu können. Mit Deiner Qualifizierungs-Maßnahme als Public Manager:in an der IU Akademie bist Du bereit für Controlling, Change Management und Projektmanagement im öffentlichen Sektor. Und somit auch bereit für einen sicheren Job mit Zukunft.
Deine Weiterbildung zum:zur Public Manager:in vermittelt Dir alle nötigen Kompetenzen, um Projekte in der öffentlichen Verwaltung effektiv zu steuern und zu kontrollieren. Du lernst die wachsende Bedeutung von Public und Nonprofit Management kennen – und wie man die Transformation in eine moderne Verwaltung schafft. Natürlich unter den jeweils geltenden rechtlichen Bedingungen und mit dem nötigen digitalen Know-how. Idealerweise bringst Du für diese Weiterbildung bereits erste Erfahrungen mit. Zum Beispiel im Verwaltungsbereich, in der Volks- und Betriebswirtschaftslehre oder im Büromanagement.
Deine Weiterbildung zum:zur Public Manager:in vermittelt Dir alle nötigen Kompetenzen, um Projekte in der öffentlichen Verwaltung effektiv zu steuern und zu kontrollieren. Du lernst die wachsende Bedeutung von Public und Nonprofit Management kennen – und wie man die Transformation in eine moderne Verwaltung schafft. Natürlich unter den jeweils geltenden rechtlichen Bedingungen und mit dem nötigen digitalen Know-how. Idealerweise bringst Du für diese Weiterbildung bereits erste Erfahrungen mit. Zum Beispiel im Verwaltungsbereich, in der Volks- und Betriebswirtschaftslehre oder im Büromanagement.
Zielorientierte Kommunikation - Gespräche führen und Interessen vereinen
- 09.09.2024- 11.09.2024
- Hamburg
- 2.356,20 €
2.120,58 €
Kommunikation hat einen wesentlichen Anteil in der täglichen Projektarbeit. Die Ergebnisse solcher Gespräche legen häufig die Basis zur inhaltlichen Weiterarbeit, es wird der essenzielle Projektauftrag geklärt und es werden elementare Projektergebnisse geklärt. Eine gelungene Kommunikation schafft darüber hinaus auch nachhaltige Vereinbarungen, die alle Gesprächspartner gemeinsam tragen.
EINSTIEGS-MODUL zur Qualifizierung zum 'Lean Construction Experten nach VDI 2553'
- 11.09.2024- 13.09.2024
- Frankfurt am Main
- 3.272,50 €
Dieser Kurs bietet den Einstieg zum "Lean-Construction-Experten" nach VDI 2553.
Gleichzeitig ist dieser Kurs ein eigenständiger Kurs, der auf Wunsch mit einer Prüfung zum „Bauprojektmanager:in agil und lean & Scrum Master“ abgeschlossen werden kann. Sie erhalten ein LOGO-Zertifikat über die bestandene Prüfung.
Die Module zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.
Die Herausforderungen im Bauprojektmanagement liegen heute mehr denn je darin, mit begrenzten Ressourcen ein Bauplanungs- und Umsetzungsteam von der Bedarfsermittlung und Zielklärung bis hin zur Erreichung der Projektziele zu führen und dabei sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Projektbeteiligten ganz unterschiedlicher Disziplinen effektiv funktioniert. Dabei leisten Lean Construction Methoden wertvolle Dienste, um gemeinschaftlich effektiv die Projektziele zu erreichen.
Die Teilnehmenden werden befähigt, die Zusammenarbeit in Planungs- und Bauprojekten effektiv zu gestalten und zu steuern. Sie verstehen die Vorgehensweisen des agilen Bauprojektmanagements und des Lean Construction Managements (LCM) und trainieren deren Anwendung im Projektabwicklungsteam.
Gleichzeitig ist dieser Kurs ein eigenständiger Kurs, der auf Wunsch mit einer Prüfung zum „Bauprojektmanager:in agil und lean & Scrum Master“ abgeschlossen werden kann. Sie erhalten ein LOGO-Zertifikat über die bestandene Prüfung.
Die Module zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.
Die Herausforderungen im Bauprojektmanagement liegen heute mehr denn je darin, mit begrenzten Ressourcen ein Bauplanungs- und Umsetzungsteam von der Bedarfsermittlung und Zielklärung bis hin zur Erreichung der Projektziele zu führen und dabei sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Projektbeteiligten ganz unterschiedlicher Disziplinen effektiv funktioniert. Dabei leisten Lean Construction Methoden wertvolle Dienste, um gemeinschaftlich effektiv die Projektziele zu erreichen.
Die Teilnehmenden werden befähigt, die Zusammenarbeit in Planungs- und Bauprojekten effektiv zu gestalten und zu steuern. Sie verstehen die Vorgehensweisen des agilen Bauprojektmanagements und des Lean Construction Managements (LCM) und trainieren deren Anwendung im Projektabwicklungsteam.
Professionelle Datenmodelle im Controlling realisieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
- Arbeiten mit Tabellen: Formate anpassen, Daten filtern etc.
- Grundlegende und spezielle Kalkulationsfunktionen
- Möglichkeiten zur Verknüpfung von Tabelleninhalten
- Berichtsdaten in Tabellen und Diagrammen darstellen
- Arbeitstechniken bei der Verwendung von Pivottabellen
Zielsetzung dieses Seminars ist es, die Effizienz im Umgang mit Excel deutlich zu verbessern. Daher befassen Sie sich intensiv mit den Möglichkeiten der Weiterverarbeitung von Daten in Tabellen, Verweis- und Kalkulationsfunktionen sowie der Auswertung und Darstellung von Ergebnissen mit Pivottabellen und Diagrammen.
An diesem Seminar können Sie wahlweise vor Ort oder per Webinar teilnehmen.
Akkreditierung als Team Performance Practitioner - So entsteht Team-Performance
- 27.06.2024- 28.06.2024
- Bad Nauheim
- 3.272,50 €
"Begeisternd, komplexitätsintegrierend, horizonterweiternd!" Sonja Förste, SFplus
"Ein Super-Seminar!" Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus, Geschäftsführer
Starke Teams verstehen, wie echte Team-Performance entsteht - oder was sie verhindert. Wirksame Instrumente für Analyse und Intervention erlernen Sie in diesem Seminar.
Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet zeigt Ihnen, was jedes Team-Mitglied braucht, um volle Leistung bringen zu können. Mit dem Team Performance Check-up messen Sie, welche Phasen des Team-Prozesses gelöst oder ungelöst sind. Als Führungskraft oder Trainer können Sie damit die für Teamentwicklung mögliche Zeit fokussiert nutzen.
Viele Übungen, Inspiration & Spaß.
"Ein Super-Seminar!" Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus, Geschäftsführer
Starke Teams verstehen, wie echte Team-Performance entsteht - oder was sie verhindert. Wirksame Instrumente für Analyse und Intervention erlernen Sie in diesem Seminar.
Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet zeigt Ihnen, was jedes Team-Mitglied braucht, um volle Leistung bringen zu können. Mit dem Team Performance Check-up messen Sie, welche Phasen des Team-Prozesses gelöst oder ungelöst sind. Als Führungskraft oder Trainer können Sie damit die für Teamentwicklung mögliche Zeit fokussiert nutzen.
Viele Übungen, Inspiration & Spaß.
