Gruppendynamik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Gruppendynamik SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 213 Schulungen (mit 1.477 Terminen) zum Thema Gruppendynamik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konflikte entstehen z. B. immer dann, wenn gegensätzliche Interessen aufeinander stoßen und sich keine der beteiligten Parteien auf die andere zubewegt. Konflikte rauben den Mitarbeitern Energie und erschweren ihre Zusammenarbeit erheblich. Darüber hinaus führen sie bei den Betroffenen zu Spannungen, die oft als unangenehm empfunden werden und die Arbeitsmotivation sinken lassen.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/
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Gruppendynamiken erkennen
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Die Visualisierung von Informationen
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Techniken eines Moderators
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Gruppendiskussion durch gezielte Fragen anregen
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Handlungen erkennen, richtig interpretieren und wirksam reagieren
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Interaktion zwischen Moderator und Gruppe
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Tipps für die Zufriedenheit in Gruppen
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Gefühlsprozesse in Gruppen erkennen und steuern
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Indirekte Gesprächstechniken
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Deutliche und verbindliche Diskussionsleitung
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Zielführende Fragetechniken
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Eine klare Kommunikation mit verbindlichen Absprachen ist das Erfolgsrezept eines rentablen Unternehmens. In internen Besprechungen sind strukturierte Kommunikationsabläufe besonders wichtig, da hier häufig unter Zeitdruck gearbeitet wird und gleichzeitig wichtige Entscheidungen getroffen werden müssen. Aber auch Sitzungen mit externen Partnern sollten zielorientiert und effizient geführt werden. Daher ist die kompetente Moderation von Arbeitsgruppen eine grundlegende Leitungskompetenz.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/besprechungen/
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In Teams entwickeln sich offene und verdeckte Gruppendynamiken, die einen entscheidenden Einfluss auf die Qualität der Arbeit und auf die Zusammenarbeit haben. In diesen Dynamiken ist viel Potenzial versteckt. Dabei gilt es, dieses achtsam und konsequent wahrzunehmen, damit diese Kraft konstruktiv genutzt werden kann. Wenn das gelingt, lohnt es sich für alle Beteiligten. Die Mitarbeiter arbeiten in ihren Bereichen selbstorganisierter und verantwortungsvoller. Die Führungskraft muss weniger managen und kann sich stärker auf das Führen konzentrieren.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/teamentwickler/
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Teamentwicklung: Von der Arbeitsgruppe zu einem echten Team
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Aus einer Arbeitsgruppe wird ein Team: Gruppen brauchen einen gewissen Zeitraum, um ihre volle Arbeitsfähigkeit zu erreichen.
Teamentwicklungen beschleunigen diesen Prozess. Sie verbessern den Umgang der Teammitglieder untereinander und schaffen tragfähige Arbeitsstrukturen.
Sie ermöglichen ein intensives Kennenlernen und eine Ausrichtung auf die gemeinsamen Ziele.
Auch für neue Projektteams eigenen sich Teambuildings hervorragend.
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Als Trainer übernehmen Sie über die Rolle des Referenten hinaus die Verantwortung als Moderator und Dramaturg des Lernprozesses.
Sie müssen das zu vermittelnde Wissen den TN so verständlich machen, dass diese es in ihrem Handeln auch aktiv umsetzen können.
Siel lernen einen Seminarablauf sinnvoll zu gestalten, die Inhalte anschaulich darzustellen und erhalten einen Überblick über die verschiedenen Medien, Methoden und Übungsformen.
MODERATIO GroßgruppenModeratorIn (MGM)®: Große Gruppen arbeitsfähig machen und effizient leiten
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Das „Feuer großer Gruppen“ nutzen zu können hängt in hohem Maße davon ab, wie professionell die Vorbereitungen und die Durchführung gestaltet sind. Die klare Definition der Zielsetzung, eine fundierte Auftragsklärung und Vorbereitung, die richtige Wahl der Methoden und nicht zuletzt eine stimmige Prozess-Dramaturgie entscheiden über Erfolg oder Misserfolg einer Großgruppen-Veranstaltung. Mit diesem Credo begleiten wir Sie in diesem Modul in die Welt der Großgruppenmoderation.
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Die Welten der Großgruppen- und der Eventmoderation wachsen zunehmend zusammen. Immer häufiger sollen (bei bislang "frontalen" Informationsveranstaltungen) die Teilnehmer aktiv ins Geschehen einbezogen werden. Immer häufiger sollen umgekehrt klassische Großgruppenveranstaltungen auch mit auflockernden Elementen aus der Eventszene "aufgewertet" werden. Die Wege dorthin sind umfangreich und vielseitig.
Erfolgreiche Teamarbeit - Engagiert & effizient (C3 arowa INHOUSE Teamtraining)
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Warum Teamtrainings? Erst durch kontinuierliche persönliche Auseinandersetzungen werden positive Veränderungen & Potentialsteigerungen in Teams möglich. Erarbeitet im arowa Inhouse Teamtraining eure gemeinsamen Teampotentiale & individuellen Handlungsspielräume, in dem sich alle Teammitglieder auf ihre Selbstwahrnehmungen einlassen & Fremdwahrnehmungen zulassen. Und entwickelt als Team eure bisherige „Team-Dichte” auf den nächst höheren Aggregatzustand nachhaltig weiter.
Gesundes Führen - So erhält Ihr Führungsstil die Mitarbeiter gesund
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Können Sie als Führungskraft für ein gesundes Betriebsklima sorgen, auch ohne Arzt oder Fitnesstrainer
zu sein? Mit der hohen Kompetenz, ein gesundes Arbeitssystem zu gestalten, bringen Sie Erfolg in Ihren
Betrieb und in leistungsfähige Teams.
Das Aufgabenspektrum von Führungskräften ist heutzutage komplex. In den Führungsetagen herrscht
das Erleben von Zeitmangel und steigender „Dynaxity“ (Dynamics & Complexity) vor. Und jetzt soll
noch gesundheitliche Fürsorge gegenüber Mitarbeitern geleistet, also für deren Gesunderhaltung
gesorgt werden.
In dem Workshop nähern Sie sich dem Thema „Gesundheitsmanagement“ aus einer neuen Perspektive.
Die üblichen Maßnahmen zur Gesunderhaltung (Rückenschule, Raucherentwöhnung, Ruheraum, etc.)
und deren betriebliche Installation sind an Grenzen gestoßen. Deshalb geht es während der beiden
Workshop-Tage darum, die Kultur des Unternehmens und den eigenen Führungsstil zu hinterfragen
sowie den Umgang mit den Belastungen und dem komplexen Miteinander zu verbessern.
zu sein? Mit der hohen Kompetenz, ein gesundes Arbeitssystem zu gestalten, bringen Sie Erfolg in Ihren
Betrieb und in leistungsfähige Teams.
Das Aufgabenspektrum von Führungskräften ist heutzutage komplex. In den Führungsetagen herrscht
das Erleben von Zeitmangel und steigender „Dynaxity“ (Dynamics & Complexity) vor. Und jetzt soll
noch gesundheitliche Fürsorge gegenüber Mitarbeitern geleistet, also für deren Gesunderhaltung
gesorgt werden.
In dem Workshop nähern Sie sich dem Thema „Gesundheitsmanagement“ aus einer neuen Perspektive.
Die üblichen Maßnahmen zur Gesunderhaltung (Rückenschule, Raucherentwöhnung, Ruheraum, etc.)
und deren betriebliche Installation sind an Grenzen gestoßen. Deshalb geht es während der beiden
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sowie den Umgang mit den Belastungen und dem komplexen Miteinander zu verbessern.
