Kompetent führen von Anfang an: Den Rollenwechsel von der Fach- zur Führungskraft souverän meistern

Die Führungspersönlichkeit

• Vom Fachexperten zur Führungskraft.
• Die Dynamik des Aufstiegs und die Balance der Rollen gestalten.
• Gegenseitige Akzeptanz fördern.
• Das eigene Führungsverhalten reflektieren.
• Führungskompetenzen entwickeln, notwendige Instrumente erlernen.
• Den eigenen Gestaltungsspielraum kennen.

Führungsaufgaben und -instrumente

• Wirksame Führungsstile situativ anwenden.
• Ziele vereinbaren und nachverfolgen.
• Mitarbeiter fördern und fordern.
• Die Eigenverantwortung durch Anerkennung und Motivation steigern.
• Kritikgespräche lösungsorientiert gestalten.
• Spezifische Mitarbeitergespräche sicher und effizient führen.
• Souverän führen im Generationen-Mix.

Selbstmanagement und Delegation

• Die Selbstwirksamkeit steigern: Prioritäten richtig setzen.
• Klar delegieren: Verantwortung übertragen.

Kommunikation und Gesprächsführung

• Laterale Kommunikation auf Augenhöhe.
• Zusammenarbeit mit Feedback stärken.

Die ersten 100 Tage gestalten & Anfängerfehler vermeiden

• Strategien für den Wechsel und die Balance in der neuen Führungsrolle.
• Kritische Situationen rechtzeitig erkennen und konstruktiv klären.

Dieses dynamische und praxisorientierte Training bereitet Sie intensiv auf Ihre neue Rolle vor. 

Sie lernen,

• die Balance zwischen Fach- und Führungsrolle zu finden,
• die wichtigsten Führungsinstrumente und -methoden kennen und umzusetzen,
• die Führungsbeziehung konsequent und authentisch zu gestalten,
• konstruktiv mit schwierigen Führungssituationen umzugehen,
• Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.