Konfliktbewältigung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktbewältigung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 201 Schulungen (mit 1.547 Terminen) zum Thema Konfliktbewältigung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Unternehmens- und Betriebsverfassungskultur - Gemeinsam zur Lösung: Zusammenarbeit stärken
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Wiesbaden
- 2.106,30 €
Neben aktuellem und fundiertem Wissen ist eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat essentiell für das Betriebsklima und den Erhalt des Betriebsfriedens. In diesem Seminar liegt das besondere Augenmerk auf den Rollen der Betriebsparteien im Umgang miteinander. Nicht das Ob, sondern das Wie der Zusammenarbeit steht im Fokus. Die Themen Unternehmensmitbestimmung, Betriebsrat als Mitentscheidungsorgan, Betriebsverfassungskultur, Konfliktbewältigung der Betriebsparteien und Verhandlungsführung auf Augenhöhe werden behandelt.
Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Dresden
- 1.558,90 €
Veränderung im Unternehmen harmonisch gestalten: In unserem Seminar „Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management“ entwickeln sich Führungskräfte im Change Management zu effektiven Konfliktmanagern.
Fernlehrgang
Human Resource Manager:in (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
Für zukunftsgerichtete Unternehmen ist Personal die wichtigste Ressource, um die steigenden Anforderungen der Wirtschaft 4.0 zu meistern. Junge Talente, vielversprechende Young Professionals und erfahrene Fachkräfte mit langjähriger Betriebszugehörigkeit zu führen und zu entwickeln, ist Ihre Aufgabe im Human Resource Management. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die fachlichen Kenntnisse, die Sie in dieser verantwortungsvollen Position benötigen. Sofern Sie bereits Vorerfahrungen im Personalwesen mitbringen, bauen Sie Ihr Wissen mithilfe dieser Weiterbildung aus. Im ersten Modul stehen die Grundlagen des Personalmanagements im Fokus, gefolgt von den Methoden der Gesprächsführung, Motivation und Konfliktbewältigung. In einer vertiefenden Lerneinheit tauchen Sie in den finanziellen Aspekt des Personalwesens ein. Im Umgang mit Menschen darf die psychologische Komponente nicht unberührt bleiben. Aus diesem Grund umfasst der Lehrgang auch einen spannenden Exkurs in die Psychologie der Arbeit. Im Abschnitt Changemanagement und Teamentwicklung lernen Sie, personaltechnische Transformationsprozesse erfolgreich zu konzipieren und durchzuführen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
- 11.11.2024- 15.11.2024
- Ostfildern
- 3.150,00 €
Als Führungskraft stehen Sie jeden Tag vor zahlreichen Herausforderungen. Zu Ihren Aufgaben gehören Führung, Delegation, Kommunikation, Konfliktmanagement, Motivation, Zielvereinbarungen und Weiterentwicklung Ihres Teams. Sie leisten Überzeugungsarbeit und gehen im richtigen Moment Kompromisse ein.
In diesem Training steigern Sie Ihre Führungskompetenz und Kommunikationsfähigkeit. Lernen Sie, auch mit schwierigen Situationen souverän und überzeugend umzugehen. Sorgen Sie für Freude an der Arbeit, Leistungswachstum und letztlich für mehr Rentabilität. Hierfür ordnen Sie Vorgänge im Team richtig ein und gehen klar und nachvollziehbar damit um. Erkennen Sie, wie wichtig Ihre Vorbildfunktion ist und wie Sie Menschen begeistern. Ihr wertschätzender Umgang mit den Menschen im Team tut das Übrige. Das sind die Schwerpunkte, die in diesem außergewöhnlichen Führungsseminar behandelt werden.
Sie erwerben kompakt und praxisnah fundiertes Basiswissen. Sie aktualisieren und trainieren Ihr Führungswissen und setzen das Erlernte direkt in die Praxis um.
Das Training vermittelt
– alle führungsrelevanten Kernkompetenzen
– Werkzeuge zur souveränen Konfliktbewältigung
– in konzentrierter Form und angenehmer Lernatmosphäre
Sie erhalten die Möglichkeit,
– Führungsinstrumente zu trainieren
– sie durch gezieltes Feedback zu optimieren
– Ihre eigenen Fallbeispiele einzubringen
Gemeinsam mit der erfahrenen Trainerin erweitern Sie im Verlauf un...
Webinar
- 20.06.2024- 21.06.2024
- online
- 1.535,10 €
Gerade in Teams sind Konflikte und Meinungsverschiedenheiten häufig vorprogrammiert. Dabei handelt es sich meist aber nur um unterschiedliche Standpunkte, die viele Prozesse auch positiv beeinflussen können. Unser Seminar zum Thema Konfliktlösung bringt Ihnen die Grundlagen der Kommunikation und des positiven Denkens näher, sodass Sie konstruktiv Konflikte im Team lösen oder gar vermeiden können. Mit bestimmten Fragetechniken, aktivem Zuhören und antrainierten Verhaltensweisen zur Konfliktbewältigung legen wir Ihnen das Rüstzeug in die Hände, um Konflikte selbst in schwierigsten Situationen zu meistern.
Unser Seminar Konfliktlösung zielt vorwiegend auf Support-Mitarbeiter sowie Mitarbeiter in Führungspositionen ab, welche nicht nur in der Kundenbetreuung die Vorteile von erfolgreichem Konfliktmanagement ausspielen möchten, sondern auch im Unternehmensumfeld selbst.
Das Konfliktlösungsseminar vermittelt nicht nur wichtige theoretische Grundlagen zu Kommunikation und den Auslösern von Konflikten, sondern darüber hinaus einen umfassenden praktischen Part. Dabei können Sie Erlerntes in Rollenspielen unter Beweis stellen und haben außerdem die Möglichkeit, eigene Verhaltensweisen zu reflektieren
Unser Seminar Konfliktlösung zielt vorwiegend auf Support-Mitarbeiter sowie Mitarbeiter in Führungspositionen ab, welche nicht nur in der Kundenbetreuung die Vorteile von erfolgreichem Konfliktmanagement ausspielen möchten, sondern auch im Unternehmensumfeld selbst.
Das Konfliktlösungsseminar vermittelt nicht nur wichtige theoretische Grundlagen zu Kommunikation und den Auslösern von Konflikten, sondern darüber hinaus einen umfassenden praktischen Part. Dabei können Sie Erlerntes in Rollenspielen unter Beweis stellen und haben außerdem die Möglichkeit, eigene Verhaltensweisen zu reflektieren
Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte zwischen Personen bzw. in Teams können durch Demotivation, Widerstände, Fehlzeiten oder Kündigung von Leistungsträgern rasch Kosten bis in sechsstelliger Höhe verursachen. Die rechtzeitige Einschaltung eines neutralen Beraters bzw. Coachs zur Konfliktbewältigung hilft u.a. schwierige Situationen zu entschärfen, die Zusammenarbeit zu verbessern, den Zusammenhalt zu stärken und künftigen Problemsituationen vorzubeugen.
Internationales Projektmanagement
- 17.06.2024- 18.06.2024
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. Nur so ist die Voraussetzung für ein effizientes und internationales Projektmanagement gegeben. Lernen Sie verschiedene PM-Methoden kennen und erweitern Sie Ihre fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um komplexe internationale Projekte in Zukunft erfolgreich zu initiieren und zu steuern. Verwandeln Sie kulturelle Unterschiede in gemeinsame Stärke!
Mehr Erfolg durch Persönlichkeit
- 27.06.2024- 28.06.2024
- München
- 1.594,60 €
Als Mitarbeiter eines Unternehmens wollen Sie Ihre fachlichen und persönlichen Qualitäten bewusster und gezielter als bisher zur Wirkung bringen. Denn Sie wissen: nur als überzeugende Persönlichkeit sind Sie in der Lage, die entscheidenden Weichen in Ihrem Unternehmen zu stellen. Lernen Sie in unserem Mehr Erfolg durch Persönlichkeit Kurs, wie man Vertrauen und Offenheit vorlebt und andere Menschen für gemeinsame Ziele begeistert!
Unbequeme Führungsaufgaben meistern
- 04.06.2024- 05.06.2024
- Frankfurt am Main
- 2.731,05 €
Herrscht zwischen Ihnen und Ihrem Team eine Superstimmung? Konflikte gibt es eigentlich nie? Auch wenn gegen solch einen kooperativen Führungsstil nichts einzuwenden ist, müssen Sie als Führungskraft dafür sorgen, dass die Performance Ihrer Mitarbeiter stimmt und dabei das ein oder andere Mal auch unbequeme Führungsaufgaben bewältigen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Missstände in Ihrer Abteilung benennen, Leistung einfordern und auch schlechte Nachrichten kommunizieren.
- 01.07.2024- 05.07.2024
- Bonn
- 540,00 €
Im Workshop geht es darum, sich selbst dabei zu unterstützen, in eskalierten Situationen einen konstruktiven Umgang mit den eigenen (starken) Gefühlen zu finden und damit einer Lösung näher zu kommen. Daneben erleben Sie eine Haltung, die es Ihnen ermöglicht, mit den Gefühlen und Themen anderer hilfreich umzugehen und in guter Verbindung mit sich und anderen zu bleiben.
Im Workshop haben Sie zudem die Gelegenheit, sich sowohl ungeplant als auch bewusst in Konfliktsituationen zu begeben, die Sie besonders herausfordern und die Ihnen „schwerfallen“. Eventuell kommen Sie in den Kontakt mit alten, als wenig hilfreich erfahrenen Verhaltensmustern: Zum Beispiel „Wie-gelähmt-sein“ oder „Zum-Gegenangriff-blasen“.
Falls Sie mögen, setzen Sie sich mit derartigen Mustern oder mit bislang unaufgelösten inneren Reizsituationen auseinander, die im Konfliktfall regelmäßig z. B. zu Ärger, Widerstand, Scham oder Trauer führen, und Ihnen die gewünschte Souveränität und Klarheit nehmen, um in der Situation angemessen zu agieren. Sie hinterfragen diese Muster auf eine selbstempathische Art (s. u.) und machen damit erste Schritte zu deren Auflösung.
Im Workshop haben Sie zudem die Gelegenheit, sich sowohl ungeplant als auch bewusst in Konfliktsituationen zu begeben, die Sie besonders herausfordern und die Ihnen „schwerfallen“. Eventuell kommen Sie in den Kontakt mit alten, als wenig hilfreich erfahrenen Verhaltensmustern: Zum Beispiel „Wie-gelähmt-sein“ oder „Zum-Gegenangriff-blasen“.
Falls Sie mögen, setzen Sie sich mit derartigen Mustern oder mit bislang unaufgelösten inneren Reizsituationen auseinander, die im Konfliktfall regelmäßig z. B. zu Ärger, Widerstand, Scham oder Trauer führen, und Ihnen die gewünschte Souveränität und Klarheit nehmen, um in der Situation angemessen zu agieren. Sie hinterfragen diese Muster auf eine selbstempathische Art (s. u.) und machen damit erste Schritte zu deren Auflösung.
