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Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Konfliktgespräch Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 228 Schulungen (mit 1.022 Terminen) zum Thema Konfliktgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.130,50 €


Konflikte als Chance für positive Veränderungen zu begreifen, ist der erste Schritt sie zu lösen. In diesem Seminar überprüfen Sie Ihre eigene Einstellung gegenüber Konflikten und lernen konstruktive Bewältigungsstrategien kennen, die darauf ausgerichtet sind zu erkennen, das zur Lösung beide Konfliktparteien gleichermaßen an der Lösung mitarbeiten müssen und ein gemeinsam definiertes Ziel vor Augen haben. Dafür ist es notwendig, Ursachen und Wirkmechanismen von Konflikten zu kennen, um dementsprechend Ansatzpunkte zur Konfliktbehandlung zu finden.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Konflikte als Chance für positive Veränderungen zu begreifen, ist der erste Schritt sie zu lösen. In diesem Seminar überprüfen Sie Ihre eigene Einstellung gegenüber Konflikten und lernen konstruktive Bewältigungsstrategien kennen, die darauf ausgerichtet sind zu erkennen, das zur Lösung beide Konfliktparteien gleichermaßen an der Lösung mitarbeiten müssen und ein gemeinsam definiertes Ziel vor Augen haben. Dafür ist es notwendig, Ursachen und Wirkmechanismen von Konflikten zu kennen, um dementsprechend Ansatzpunkte zur Konfliktbehandlung zu finden.

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 1.404,20 €


In allen Bereichen in denen Menschen miteinander zu tun haben, kommt es auch zu Konflikten. Konflikte sind einerseits unangenehm, anderseits fehlt vielen die Fähigkeit, diese zu lösen. Daraus resultiert der Versuch, Konflikte zu meiden, anstatt konstruktiv damit umzugehen. Mit den damit einhergehenden Schwierigkeiten und Problemen entstehen im betrieblichen Zusammenhang jedoch Störungen im Arbeitsablauf. Eine nachhaltige Lösung des Konflikts ist somit zwingend und unumgänglich und oftmals sogar leichter als gedacht. Teil Deiner Führungsaufgabe ist es deshalb, Konflikte zwischen den Mitarbeitenden Deines Teams zu lösen und gleichzeitig Maßnahmen zur Konfliktprävention aufzubauen. Gutes Konfliktmanagement erhöht zudem Deine Führungswirksamkeit und Du erreichst durch dieses Training eine größere Souveränität im Umgang mit Deinen Mitarbeitenden.

In diesem Seminar baust Du echte Konfliktlösungskompetenz auf und bereicherst gleichzeitig Deine Kommunikationsmöglichkeiten. Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.

  • 11.11.2024- 12.11.2024
  • Berlin
  • 1.130,50 €
    1.017,45 €


Konflikte als Chance für positive Veränderungen zu begreifen, ist der erste Schritt sie zu lösen. In diesem Seminar überprüfen Sie Ihre eigene Einstellung gegenüber Konflikten und lernen konstruktive Bewältigungsstrategien kennen, die darauf ausgerichtet sind zu erkennen, das zur Lösung beide Konfliktparteien gleichermaßen an der Lösung mitarbeiten müssen und ein gemeinsam definiertes Ziel vor Augen haben. Dafür ist es notwendig, Ursachen und Wirkmechanismen von Konflikten zu kennen, um dementsprechend Ansatzpunkte zur Konfliktbehandlung zu finden.

  • 11.06.2024- 14.06.2024
  • Hamburg
  • 1.664,81 €
4 weitere Termine

In diesem Seminar erlangst du das notwendige rechtliche Know-how über das Berufsausbildungsverhältnis, von der Einstellung bis zur Beendigung. Außerdem lernst du anhand von Praxisbeispielen, wie du in Konfliktfällen vermitteln und Auszubildende in ihren unterschiedlichen Anliegen professionell beraten kannst.

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • Düsseldorf
  • 1.713,60 €
7 weitere Termine

Personalarbeit ist Kommunikation. Nur wer in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent agiert, kann erfolgreiche, effektive Personalarbeit leisten. Dieses Training lebt vom Interesse, offen eigene Praxisfälle einzubringen, das persönliche Gesprächsverhalten zu reflektieren und das Feedback der Trainer:innen und der Gruppe für sich zu nutzen. So verbessern Sie Ihre individuelle Gesprächskompetenz für Ihre persönliche Berufspraxis.

Webinar

  • 26.08.2024- 27.08.2024
  • online
  • 1.713,60 €
2 weitere Termine

Personalarbeit ist Kommunikation. Nur wer in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent agiert, kann erfolgreiche, effektive Personalarbeit leisten. Dieses Training lebt vom Interesse, offen eigene Praxisfälle einzubringen, das persönliche Gesprächsverhalten zu reflektieren und das Feedback der Trainer:innen und der Gruppe für sich zu nutzen. So verbessern Sie Ihre individuelle Gesprächskompetenz für Ihre persönliche Berufspraxis.

  • 31.12.2024
  • Hamburg
  • 29,75 €


Konfliktursachen und Lösungsstrategien

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Es gibt im Führungsalltag immer wieder Anlässe und Situationen bei Mitarbeitergesprächen, die als unangenehm empfunden werden und denen mitunter sogar aus dem Weg gegangen wird, weil hier nicht nur Positives vermittelt werden kann. Solche Korrektur-, Kritik-, Beratungs- und Konfliktgespräche werden in diesem Seminar behandelt.

  • 10.10.2024
  • Frankfurt am Main
  • 892,50 €


Beständiger Wandel, Arbeit auf Distanz, dazu extremer Zeitmangel, gegensätzliche Ziele, unklare Anforderungen: Da wird aus unterschiedlichen Meinungen schnell ein Shitstorm. Oder ein anstrengendes sich Winden, um Konflikten aus dem Weg zu gehen. Das Ergebnis beider Wege: Eben keines.Wir untersuchen gemeinsam, wie sich Konfliktgespräche so führen lassen, dass konstruktive Lösungen entstehen und vor allem: Zusammenarbeit gut weitergehen kann. Gibt es etwas Schöneres, als am Ende eines solchen "schwierigen" Gesprächs zu hören: "Das war jetzt aber richtig gut."Dazu hilft es zu verstehen, wie Streitlust in unserem Körper und unserem Hirn entsteht und schließlich unser Denken in Besitz nimmt. Wenn wir diese Prozesse kennen, dann können wir gut gegensteuern, zum Beispiel, indem wir uns in eine Haltung bringen, die einen Konflikt zulässt, weil sie ihn konstruktiv nutzen will.Das hilft, wenn wir ein Gespräch vorbereiten, von dem wir wissen, dass es "krachen" wird. Es hilft erst recht, wenn wir feststellen, dass überraschend aus einer friedlichen Diskussion ein handfester Streit werden könnte.Ich stelle bewährte Methoden aus der Mediation und neurowissenschaftliche Instrumente vor, die helfen Konflikte konstruktiv anzugehen und zu bewältigen. Diese werden wir in Praxisanwendungen erproben und einüben.
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