Konfliktkompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktkompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 88 Schulungen (mit 375 Terminen) zum Thema Konfliktkompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
Konfliktcoaching
Seminar Konfliktmanagement 4 Professionals
= Konfliktmanagement Konfliktlösung mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement: verbale Strategien
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Vertiefungsseminar
- 05.09.2024- 06.09.2024
- Berlin
- 890,00 €
Webinar
playbizz – das Unternehmensplanspiel für Auszubildende
- 04.11.2024- 30.06.2025
- online
- 390,00 €
playbizz ist eine Wirtschaftssimulation, die betriebliche Planungs-und Entscheidungsprozesse modellhaft darstellt. Das Unternehmensplanspiel bietet Auszubildenden die Möglichkeit, als „Manager“ ein Unternehmen zu führen und sich dabei spielerisch und praxisnah mit den Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre auseinanderzusetzen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, Konflikte im Team zu erkennen und effektiv zu lösen. Konflikte können die Produktivität beeinträchtigen, das Arbeitsklima belasten und letztendlich den Erfolg eines Projekts oder einer Organisation zu gefährden.
Das Konfliktmanagement-Seminar für Führungskräfte folgt drei Schritten:
- Konflikt erkennen und analysieren
- Konflikte bearbeiten und lösen
- Feedback verstetigen und aus aus Konflikten lernen
Im Seminar haben Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Konfliktmanagement-Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre eigene Konfliktfähigkeit zu stärken. Das Verständnis der Ursachen von Konflikten im Team ist der erste Schritt zur effektiven Konfliktlösung. Deshalb werden wir in diesem Training speziell darauf eingehen, wie Führungskräfte Konfliktursachen erkennen und analysieren können.
Darüber hinaus werden den Teilnehmern bewährte Methoden und Strategien aus den Bereichen Mediation und Gewaltfreie Kommunikation vermittelt.
Der Fokus liegt darauf, den Teilnehmern praktische Werkzeuge und Techniken zur Verfügung zu stellen, die sie in ihrem beruflichen Alltag unmittelbar einsetzen können. Das Training bietet sowohl theoretische Einblicke als auch interaktive Übungen, um ein ganzheitliches Lernumfeld zu schaffen. Die Teilnehmer werden lernen, wie sie Konfliktsituationen proaktiv angehen können, um die Teamdynamik zu verbessern und eine konstruktive Zusammenarbeit zu fördern.
Konfliktmanagement II: Strategien und Interventionen für schwierige Situationen
- 06.06.2024- 07.06.2024
- Wiesbaden
- 1.892,10 €
Konfliktmanagement I: Grundlagen der Konfliktlösung
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Webinar
Live-Online: Konfliktmanagement II: Strategien und Interventionen für schwierige Situationen
- 26.08.2024- 27.08.2024
- online
- 1.892,10 €
Webinar
Live-Online: Konfliktmanagement I: Grundlagen der Konfliktlösung
- 03.06.2024- 04.06.2024
- online
- 1.892,10 €
Webinar
DHIT ® : Mit Kommunikation zum Erfolg
- 03.09.2024- 27.09.2024
- online
- 2.011,10 €
Wir setzen bei Ihren Herausforderungen an
In unserem innovativen DHIT® Format stehen die Teilnehmenden im Mittelpunkt.
In diesem intensiven Format sind praktische Fragestellungen, aktuelle individuelle Anliegen, kompakte, theoretische Inputs und individuelle Umsetzungsmaßnahmen direkt verzahnt.
Das Training liefert das Verständnis für die Komplexität zwischenmenschlicher Kommunikation und die passenden, individuellen Tipps und Werkzeuge, um sowohl analog als auch virtuell erfolgreich zu Kommunizieren.
- 25.06.2024- 28.06.2024
- Heidelberg
- 1.902,81 €
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit hohem Druck, aufkommendem Stress und andauernder Belastung umgehen können und mit einfachen Methoden stressresistenter und leistungsstärker werden. Sie reflektieren Ihre stressauslösenden Situationen und erarbeiten ganz individuelle Bewältigungsstrategien. Mithilfe praktischer Übungen werden Sie in die Lage versetzt, die gewonnenen Erkenntnisse nicht nur für sich selbst, sondern auch für Ihr Gremium und die Belegschaft zu nutzen.