Kritikgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kritikgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 237 Schulungen (mit 1.682 Terminen) zum Thema Kritikgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
1-to-1 Training Kritikgespräch
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.190,00 €
1:1 Training Kritikgespräch maximal 1 Teilnehmer/in als WEBINAR
Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Kritikgespräche
- Vorbereitung auf das Kritikgespräch und den/die Mitarbeiter/in
- Coaching Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
- Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkteklar und bestimmt ansprechen
- im Kritikgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
- Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
- Coaching Gesprächsführung bei schwierigen Personen
- Schlagfertigkeit im Kritikgespräch
- souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffenund Fragen
- Coaching Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke
1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Als Webinar 1:1 Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker Dauer: 2x2,5 Std.
Auch buchbar als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. ab €1520.- zzGl.19%MwSt.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.
MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/KRITIK-Gespräch
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Individuelles Einzeltraining und Coaching - Die Mischung macht‘s
- Termin auf Anfrage
- Ditzingen
- auf Anfrage
Inhalte und Ziele:
Dies bestimmen Sie selbst.
Gerade bei Führungskräften, die eben noch Kollegen waren, bedarf es häufig einer Mischung aus „Verhaltensänderung“ (Coaching) und „Handwerkszeug“ (Training).
Fragen sind zum Beispiel:
„Wie verhalte ich mich gegenüber meinen Mitarbeitern, die vorher Kollegen waren?“
„Wie erreiche ich die Akzeptanz im Kreis der Vorgesetzten, die nun Kollegen sind?“
Hierauf liefert das Coaching die Antwort
und
„Wie führe ich denn nun ein Kritikgespräch?“
„Was muss ich tun, damit das Onboarding neuer Mitarbeiter gelingt?“
Hierauf liefert ein Training die Antwort
Auf Ihr Anliegen kommt es an!
Wir vereinbaren zu Beginn, an welchen Themen Sie konkret arbeiten möchten.
Je nach Thema erhalten Sie eine Mischung aus
· Coaching – und finden Ihre passgenaue Lösung selbst und/oder
· Training – und lernen entsprechende Methoden kennen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lagerführung
Lagerführung
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
> Organisation
> Lagerverwaltung zentral und dezentral
> Steuerung / Controlling
> Nummernsysteme
> Rationalisierungsansätze
> Verfahren der Bestandsoptimierung
> Bewertungsverfahren
Kosten
> Kennzahlen
> Kostenstrukturen der besten Läger
> Vergleichszahlen durch Benchmarking
> Investitionsrechnungen
Führung
> Führungsstile und Motivation
> Entlohnungssysteme
> Kommunikationsanalyse
> Verschiedene Führungssituationen mit der
Videokamera
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Teamgespräch
> Schlechtleistung
> Zielgespräch
> EDV im Lager (SAP)
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ablauf und Struktur verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen
Gute Gesprächsvorbereitungstipps
Die richtigen Fragen stellen und aktiv zuhören
Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen:Kritikgespräch / Feedback geben
Mitarbeiterbeurteilung
Zielvereinbarung
Entwicklungsplanung
Aufgabendelegation
Kündigung
Mitarbeiterjahresgespräch
Mitarbeiter im Gespräch „motivieren“
Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen (emotionale Betroffenheit, Wutausbrüche, Ausflüchte etc.)
E-Learning
Umgang und Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern - online
- 16.05.2024
- online
- 180,00 €
Im 4-Stufen-Programm trainieren Sie das Erkennen, Erörtern, Lösen und Vorbeugen von Fehlverhalten und Fehleinstellungen. Sie trainieren verschiedene Phasen eines Kritik- und Konfliktgesprächs mit schwierigen Mitarbeitern anhand von Fall- und Erfahrungsbeispielen zum Beheben der jeweiligen Schwierigkeit und erwerben Basiskompetenzen einer konfliktpräventiven Kommunikation.
Empfehlung: Empfehlung: Optimieren Sie Ihre Kompetenzen im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, indem Sie dieses Training mit dem Angebot zu Leistungssteigerung bei Low-Performern am Nachmittag kombinieren, d.i. Mitarbeitern, deren Schwierigkeit sich nicht durch ein Fehlverhalten, sondern durch eine Leistungsschwäche kennzeichnet.
2-tägiges Seminar für Führungskräfte
- 09.05.2024- 10.05.2024
- Stuttgart
- 1.963,50 €
Im 2-tägigen Präsenzseminar lockern wir die Konzentration und die Spannung durch veränderten Methodeneinsatz auf, integrieren Rollenspiele und 360° Feedback.
Ihr Trainer: Diplom BW Roberto Capone, MBA
Seminar für Führungskräfte, 2-tägig
- 14.05.2024- 15.05.2024
- Hannover
- 1.963,50 €
Mitarbeitergespräche führen - Erfolgsfaktoren für eine wirksame Kommunikation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie sich souverän in Konfliktsituationen verhalten und so die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter gezielt abfordern und fördern können.
Führungskräftetraining Grundlagen: Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 690,20 €
Mitarbeitergespräche souverän meistern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erhalten wirksame Gesprächsführungstechniken an die Hand, um Mitarbeitergespräche verbindlich und gleichzeitig zielorientiert zu gestalten sowie mögliche Konfliktsituationen oder auch Störungen zu minimieren bzw. konstruktiv lösen zu können.