Laterale Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Laterale Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 119 Schulungen (mit 646 Terminen) zum Thema Laterale Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Wuppertal
- 1.490,00 €
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 14.05.2024- 11.09.2024
- München
- 5.807,20 €
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Dortmund
- 2.368,10 €
Laterale Führung COACHING 1 TAG vor Ort
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Laterale Führung COACHING 1 TAG vor Ort.
- Die psychologischen Grundlagen der lateralen Führung plus psychologische Werkzeuge für das laterale Führen
- Persönlichkeit: Souverän und mit Autorität
- Führungsstärke in der Lateralen Führung
- Verbale Werkzeuge: Lateral führen mit psychologischem Fingerspitzengefühl und Klartext
- Positive Schlagfertigkeit bei Angriffen, Widerstand und Verlassen der Sachebene
- Die Kraft der Lösung: Solution Fokus als Werkzeug lateraler Führung
Coaching laterale Führung ab €200.-/Std.+TN
Coaching 1 Tag = 7,5Std. €1520.- / TN
jeweils zzGl. gesetzliche MwSt. 19%
MEHR DETAILS zum Seminar oder Coaching: https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
MEHR DETAILS zur lateralen Führung unter www.laterale-Führung.de
Live-Online-Training: Laterale Führung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wenn Sie andere Menschen ohne direkte Personalverantwortung führen, können Sie nicht einfach „Anordnen“ oder „Sanktionieren“. In diesem Online-Seminar lernen Sie deshalb viele andere Quellen kennen, die Ihnen Akzeptanz für Ihre Führungsrolle geben.
Wie delegieren Sie auf Augenhöhe? Wie geben Sie gekonnt Feedback – ohne den anderen „zu verlieren“? Wie gehen Sie mit Konflikten um? Welche weiteren Führungsinstrumente erleichtern Ihnen Ihre tägliche Arbeit als laterale Führungskraft?
Wie delegieren Sie auf Augenhöhe? Wie geben Sie gekonnt Feedback – ohne den anderen „zu verlieren“? Wie gehen Sie mit Konflikten um? Welche weiteren Führungsinstrumente erleichtern Ihnen Ihre tägliche Arbeit als laterale Führungskraft?
Webinar
Führung von (Projekt-) Teams ohne disziplinarische Verantwortung
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Innerhalb dieses Seminars erhalten Sie wichtige Grundsätze und Voraussetzungen wirksamer Führung ohne Vorgesetztenfunktion an die Hand. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie kritischen Situationen und Konflikten mit einzelnen Teammitgliedern bzw. ganzen Projektteams konstruktiv begegnen und diese auflösen können.
Sie werden vertraut gemacht mit der Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen, mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächsführungskompetenz gestärkt.
Sie werden vertraut gemacht mit der Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen, mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächsführungskompetenz gestärkt.
Laterale Führung - Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Merkmale einer wirksamen Führung
Akzeptanz und Führung
Standortbestimmung: Wie und was trage ich zur wirksamen Führung bei?
Mein Alleinstellungsmerkmal: Was kennzeichnet meinen Mehrwert, meinen Auftrag und meine Rolle?
Transparenz im Führungsprozess: Aufträge vereinbaren und steuern
Situatives Führen: Wie wähle ich aufgaben- und personenbezogen meinen Führungsstil?
Standpunkte vertreten - sachlich korrekt, im Kontakt verbindlich, auch gegen Widerstände
Akzeptanz und Führung
Standortbestimmung: Wie und was trage ich zur wirksamen Führung bei?
Mein Alleinstellungsmerkmal: Was kennzeichnet meinen Mehrwert, meinen Auftrag und meine Rolle?
Transparenz im Führungsprozess: Aufträge vereinbaren und steuern
Situatives Führen: Wie wähle ich aufgaben- und personenbezogen meinen Führungsstil?
Standpunkte vertreten - sachlich korrekt, im Kontakt verbindlich, auch gegen Widerstände
Laterale Führung - Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen.
- 22.08.2024- 23.08.2024
- Dortmund
- 1.749,30 €
Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen den gleichen Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie fokussiert Ergebnisse erzielen und dabei achtsam die Gesamtorganisation im Blick haben, um nicht Nebenwirkungen und Zielkollisionen im Umfeld zu bewirken. Dabei beruht Ihre Akzeptanz nicht auf Legitimation durch hierarchische Ordnung, sondern einzig und allein auf Ihrer Rolle und Ihrer persönlichen Wirkung. Diese Akzeptanz gilt es herzustellen.
Laterale Führung - Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen.
- 11.11.2024- 12.11.2024
- Berlin
- 1.749,30 €
Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen den gleichen Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie fokussiert Ergebnisse erzielen und dabei achtsam die Gesamtorganisation im Blick haben, um nicht Nebenwirkungen und Zielkollisionen im Umfeld zu bewirken. Dabei beruht Ihre Akzeptanz nicht auf Legitimation durch hierarchische Ordnung, sondern einzig und allein auf Ihrer Rolle und Ihrer persönlichen Wirkung. Diese Akzeptanz gilt es herzustellen.
Web Based Training
eLearning - Laterale Führung - Führung ohne Hierarchie
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 190,40 €
Führung ohne disziplinarische Verantwortung wird im modernen Arbeitsumfeld als Folge von flachen Hierarchien, Projektteams und anderen Entwicklungen immer relevanter. Diese herausfordernde Form der Führung verlangt von den fachlichen Führungskräften allerdings einiges an Überzeugungskraft, Motivation und kommunikativen Fähigkeiten. Als laterale Führungskraft kann man sich nicht den disziplinarischen Instrumenten bedienen. Nichtsdestotrotz bieten sich unterschiedliche Möglichkeiten andere Menschen zu führen.
Offenes Seminar: F Laterale Führung: Führungs-Know-how für Nicht-Führungskräfte
- 02.07.2024- 04.07.2024
- Hamburg
- 1.999,20 €
Sie sind offiziell keine Führungskraft und müssen dennoch, zumindest zeitweise, Führungsverantwortung übernehmen? Dann kann Ihnen dieses Training helfen, Ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Dabei geht es darum, die Möglichkeiten ebenso zu erkennen wie die Grenzen, die mit Ihrer Führungsfunktion verbunden sind. Was bedeutet es in Ihrer Situation für die Führung einzelner oder sogar einer Gruppe von Menschen verantwortlich zu sein? Wie können Sie Ihrer Führungsverantwortung in guter Weise nachkommen? Wie können Sie geplante Erfolge in Zusammenarbeit mit Ihren Kolleg*innen verwirklichen? Wie können Sie konstruktiv mit Schwierigkeiten umgehen? In diesem Seminar üben Sie, sich erfolgreich mit Menschen zu verständigen, auf die Sie angewiesen sind, die Sie jedoch nur eingeschränkt bis gar nicht anweisen können. Sie erwerben praxiserprobtes Wissen und Know-how, um nicht nur sich, sondern auch andere zu einem wirksamen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens zu bewegen.
Webinar
Verkäufer zu Top-Performern machen
- 14.05.2024
- online
- 910,35 €
Das Seminar „Deine Verkäufer zu Top-Performern machen“ richtet sich an Führungskräfte im Vertrieb. In diesem Seminar lernst Du, wie Du Deine Verkäufer zu Top-Performern machst. Du erfährst, welche Skills und Strategien Deine Verkäufer benötigen, um erfolgreich zu sein. Darüber hinaus erhälst Du Tipps und Tricks, wie Du den Fortschritt Deiner Verkäufer messen und verbessern kannst. Dazu bekommst du Skills und aktuelle Themen, wie laterale Führung, Delegation durch OKRs, Feedbackstrategien und Selbstorganisiation vermittelt. Bring Deinen Vertrieb auf das nächste Level mit den Seminaren von S+P.
Agile Laterale Führung Frankfurt
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 2.201,50 €
AGILE Laterale Führung: Wir bieten in Frankfurt ein intensives Skill-Training agiles Führen ohne Vorgesetztenfunktion Agile laterale Führung erfordert eine positive und überzeugende Kommunikation sowie die richtige Balance zwischen positiver Durchsetzungskraft und dem nötigen Quantum an Diplomatie und Fingerspitzengefühl.
Wir trainieren 100% Aktiv in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN
MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
MEHR INFOS: https://lateraleführung.de/
- Seminar Laterale Führung
- Seminarinhalte
- Seminarablauf
- Key Learnings
- Benefits
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Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
