Mitarbeiterentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeiterentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 63 Schulungen (mit 183 Terminen) zum Thema Mitarbeiterentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 16.05.2024- 17.05.2024
- Gersfeld (Rhön)
- 1.725,50 €
Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz
- 16.07.2024- 17.07.2024
- Ostfildern
- 1.720,00 €
Führungswerkzeuge professionell anwenden
- 27.05.2024- 29.05.2024
- Stuttgart
- 2.011,10 €
Webinar
Jahresgespräche als Führungskraft meistern
- 28.05.2024
- online
- 493,85 €
Meistern Sie Ihre Jahresgespräche mit unserem exklusiven Online-Seminar für Führungskräfte. Von der optimalen Vorbereitung über die individuelle Mitarbeiterentwicklung bis hin zum souveränen Umgang mit herausfordernden Themen – Jahresgespräche sind vielschichtig und ein wichtiges Instrument der kooperativen Führung.
Erfolgreich ist, wer dieses Gespräch strukturiert vorbereitet und die Gespräche klar, kompetent und sensibel durchführt. In diesem Training werden Ihnen Wege gezeigt, wie Sie mit Jahresgesprächen die Motivation der Mitarbeitenden, die Qualität der Zusammenarbeit und zugleich die Vertrauenskultur im Unternehmen fördern können. Davon profitieren Sie als Führungskraft genauso wie Ihre Mitarbeitenden.
Zudem lernen Sie, wie Sie Vereinbarungen effizient dokumentieren und Gehalts- oder Beförderungsfragen professionell behandeln.
Webinar
- 20.06.2024
- online
- 390,00 €
Als Führungskraft stehen Sie häufig vor der Wahl: Soll ich das selbst entscheiden und tun? Oder kann ich diese Aufgabe delegieren?
Dieses Kurzseminar beleuchtet die Herausforderung zwischen Delegation und Selbstentscheidung. Wir erkunden die bedeutenden Aspekt hinter den zentralen Entscheidungsstrategien für Führungskräfte in aufgabenorientierten Bereichen.
Wir gehen detailliert auf das Delegieren als essentielles Führungsinstrument ein, diskutieren den Prozess der Delegation, die Auswahl geeigneter Aufgaben und die Vorteile für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen. Gleichzeitig betrachten wir die Selbstentscheidung und Verantwortung von Führungskräften, ihre Rolle in diesem Kontext und die idealen Situationen für eigenständige Entscheidungen.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Abwägung und Entscheidungsfindung anhand von Kriterien wie Dringlichkeit, Komplexität und dem Jobs-to-be-done-Prinzip, das Ihnen helfen wird, kluge Entscheidungen zu treffen. Wir widmen uns auch der Kommunikation und den Delegationsgesprächen, um Klarheit zu schaffen, Mitarbeitende zu ermächtigen und den Umgang mit Herausforderungen zu stärken.
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.951,60 €
Psychologie für Führungskräfte
- 05.11.2024- 06.11.2024
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Als Führungskraft haben Sie vielleicht schon oft gedacht, dass psychologische Erkenntnisse für Ihren Job von Nutzen sein könnten. Sie haben die Aufgabe, zu motivieren, die Stärken Ihrer Mitarbeiter zu fördern und deren Schwächen auszugleichen. Konflikte und problematische Situationen gilt es, fachgerecht zu schlichten.
- 02.12.2024- 04.12.2024
- Konstanz
- 1.785,00 €
Mit dem praktischen Seminarbeispiel werden Sie detailliert die einzelnen Bausteine kennenlernen, die zur Erstellung eines Seminars erforderlich sind. Im zweiten Teil des Kompaktseminars werden Sie viel trainieren und vor der Gruppe präsentieren. Sie erhalten unmittelbar Rückmeldung über Ihr Auftreten und können mit den gewonnenen Erkenntnissen Ihren Präsentations- bzw. Lehrstil weiterentwickeln.
Personalentwicklung als Führungsaufgabe
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage