© Milkos / Depositphotos
Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.670 Schulungen (mit 47.839 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ausbildung 'Systemischer Teamcoach' (m/w/d) - QRC zertifiziert
- 24.06.2024- 20.09.2024
- Augsburg
- 2.951,20 €
Webinar
- 15.05.2024- 16.05.2024
- online
- 1.535,10 €
Webinar
- 22.08.2024- 23.08.2024
- online
- 1.773,10 €
Lernen Sie, vom erfahrenen Praktiker, wie Sie die ersten 100 Tage als Compliance Manager:in professionell meistern. Sie erfahren, wie Sie mit Strategie und Persönlichkeit ein:e erfolgreiche:r Compliance-Verantwortliche:r werden. Sie erhalten praxisorientierte Grundlagen und gewinnen Klarheit über die Erwartungen an Ihre neue Rolle. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie ein Compliance-Management-System (CMS) erfolgreich und nachhaltig aufbauen und Sie werden in die Lage versetzt, die Wahrnehmung von Compliance im Unternehmen von Beginn an positiv zu gestalten.
Aachen Conference on Gear Production
- 06.11.2024- 07.11.2024
- Aachen
- 1.195,00 €
Obwohl Zahnräder seit vielen Jahrzehnten unverzichtbare Komponenten in verschiedenen Bereichen wie dem Maschinenbau, der Automobilindustrie und der Industriegetriebefertigung sind, stellen steigende Anforderungen und aktuelle Marktentwicklungen die Branchen der Antriebstechnik stets vor neue Herausforderungen. Ziel der Aachener Forum on Gear Production ist ein Wissens- und Erfahrungsaustausch von Ingenieuren, die im Bereich der Konstruktion, der Entwicklung, der Fertigung, der Montage, und der Anwendung von Zahnradgetrieben beschäftigt sind oder Verantwortung tragen. Weitere Informationen unter ac-gp.de
Change Management erfolgreich gestalten – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1.Grundlagen des Change Managements und Einsichten für die Umsetzung
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
Webinar
Effektive KI Tools für Assistenz und Office-Management - Online-Kurz-Schulung, Dauer 3 Stunden
- 06.06.2024
- online
- 351,05 €
Assistenzen und Office-Manager/innen müssen trotz Termindruck und Informationsflut den reibungslosen Ablauf im Büro jederzeit sicherstellen. Durch die stetig wachsenden Aufgabenfelder nimmt der Workload immer weiter zu und ist alleine kaum noch zu bewältigen.
KI-Programme wie ChatGPT, languagetool und Co. können Assistenzen und Office-Manager/innen in ihrem Arbeitsalltag unterstützen und ihnen wieder mehr Zeit für wichtige Aufgaben verschaffen.
Welche KI-Tools im Office relevant sind und wie diese am effizientesten eingesetzt werden, erfahren die Teilnehmenden in der dreistündigen Online-Kurz-Schulung.
KI-Programme wie ChatGPT, languagetool und Co. können Assistenzen und Office-Manager/innen in ihrem Arbeitsalltag unterstützen und ihnen wieder mehr Zeit für wichtige Aufgaben verschaffen.
Welche KI-Tools im Office relevant sind und wie diese am effizientesten eingesetzt werden, erfahren die Teilnehmenden in der dreistündigen Online-Kurz-Schulung.
Webinar
Live-Online: Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte: Neue Impulse für Ihre Führungspraxis
- 24.06.2024- 25.06.2024
- online
- 1.951,60 €
Sie sind eine erfahrene Führungskraft – und dennoch gibt es Bereiche, die Sie optimieren und in denen Sie Ihr Know-how erweitern möchten, z. B. die Aktualisierung Ihres Führungswissens und der Umgang mit schwierigen Herausforderungen. Erhalten Sie neue, wichtige Impulse zum Thema Führung, integrieren Sie die Auswirkungen und Erfahrungen aus der Corona-Phase in Ihre Arbeitsrealität und tauschen Sie sich mit Kolleg:innen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen aus. Dieses Training bietet Ihnen den Rahmen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren, die Kompetenz Ihrer Mitarbeiter:innenführung zu erweitern und für Ihren aktuellen Handlungsrahmen zu optimieren.
Webinar
Betriebsverfassungsrecht für Führungskräfte - Online
- 01.07.2024- 02.07.2024
- online
- 1.499,40 €
Als Führungskraft sind Kenntnisse im Betriebsverfassungsrecht wichtig, um die Beziehung zum Betriebsrat rechtssicher und professionell zu managen. Welche Rechte, Pflichten und Möglichkeiten hat der Betriebsrat? Führungskräfte müssen einschätzen können, in welchen Situationen und Entscheidungsprozessen der Betriebsrat miteinbezogen und informiert werden muss.Unser Seminar behandelt die rechtlichen Grundlagen der Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte eines Betriebsrats, die für die tägliche Arbeit von Führungskräften relevant sind. Wir erläutern Ihnen praxisnah, welche Aufgaben und Rechte ein Betriebsrat hat. Sie erhalten aktuelle Informationen zum Stand der Rechtsprechung au...
Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/-in
- 03.06.2024- 11.10.2024
- Augsburg
- 3.890,00 €
Eine Weiterbildung zum Wirtschaftsfachwirt vermittelt vertieftes Fachwissen sowie organisatorisch-methodische und dispositive Kenntnisse, die branchenunabhängig einsetzbar sind.
Webinar
- 01.07.2024- 02.07.2024
- online
- 2.070,60 €
Die Mitarbeiter:innen sind die wichtigste Ressource im Unternehmen, sie machen den Unterschied. Für viele Unternehmen ist der Kampf um Mitarbeiter:innen eine vorher kaum gekannte Situation. Heute gilt es, das Unternehmen, den eigenen Führungs- und Verantwortungsbereich so zu gestalten, dass die richtigen Mitarbeiter:innen rekrutiert werden und eine hohe Bindung zum Unternehmen erlangt wird. Erst dann ist gewährleistet, dass Mitarbeiter:innen ihr volles Potenzial ausschöpfen, hohe Motivation zeigen und mit Kreativität Lösungen zum Wohl der Kund:innen entwickeln.
Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was Sie als Manager:in tun können, um Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber zu machen. Erlernen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter:innen auswählen und es vermeiden, die Falschen einzustellen. Erkennen Sie, welche Rolle der „Safe-Circle“ spielt, um Mitarbeiter:innenpotenziale zu heben und die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen auf ein neues Niveau zu heben. Erleben Sie, wie Sie durch sinnstiftende Aufgaben und kreative Formen der Zusammenarbeit Engagement und Leistungswillen nachhaltig entwickeln.
Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was Sie als Manager:in tun können, um Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber zu machen. Erlernen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter:innen auswählen und es vermeiden, die Falschen einzustellen. Erkennen Sie, welche Rolle der „Safe-Circle“ spielt, um Mitarbeiter:innenpotenziale zu heben und die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen auf ein neues Niveau zu heben. Erleben Sie, wie Sie durch sinnstiftende Aufgaben und kreative Formen der Zusammenarbeit Engagement und Leistungswillen nachhaltig entwickeln.
Webinar
Einzelcoaching: Führungswissen und Führungsverhalten (Individuelle Terminvereinbarung)
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.773,10 €
Diese individuelle und intensive Veranstaltung (auch samstags, bundesweit, Termine nach Absprache) vermittelt Ihnen Praxiswissen zur Optimierung Ihres Führungsverhaltens. Dabei wird intensiv auf Ihre persönliche aktuelle bzw. zukünftige Führungsrolle und Aufgabenstellung eingegangen.
- 27.05.2024- 29.05.2024
- Essen
- 2.082,50 €
kuk 210-9 Microsoft Windows Server für Administratoren - Der schnelle Einstieg in den täglichen Betrieb
