Organisationspsychologie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

DEIN SINN FÜR VERÄNDERUNG. MIT AGILEM MINDSET.

Die Geschäftswelt verändert sich permanent. Neue digitale Prozesse werden aufgesetzt, globale Märkte erschlossen, innovative Geschäftsmodelle umgesetzt. Um diese Herausforderungen zu meistern, braucht es eine agile Denkweise. Damit Change-Management-Strategien nicht nur implementiert, sondern auch Menschen in der Organisation motiviert werden, diese Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Agiles Management (m/w/d) kannst Du Change Prozesse mit der nötigen Agilität ausstatten.

Deine Weiterbildung konzentriert sich auf die Integration agiler Methoden und Prinzipien in den Change Management Prozess. Du bekommst viel Wissen und die nötigen Werkzeuge, um Veränderungen in Unternehmen effektiv zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Dazu gibt es eine umfassende Einführung in die Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie. Und das dazugehörige Konfliktmanagement mit der Technik der Mediation. Denn Veränderungen bringen auch häufig Probleme im Team mit sich. Diese zu lösen, ist Deine neue Aufgabe. Im Zusatzmodul Agiles Management lernst Du, wie Du agile Prinzipien wie Iteration, Adaptabilität und kontinuierliche Verbesserung in den Veränderungsprozess integrieren kannst. Und wie Du dabei agile Methoden wie Scrum und Kanban anwendest.

DEIN WISSEN FÜR CHANGE PROZESSE. UND TEAMBUIDLING.

Ständig ändert sich was. Vor allem auch die Organisationsstruktur in Unternehmen. Projekte werden komplexer, Prozesse digitaler, Teams agiler. Entsprechend müssen Unternehmen in der Lage sein, den Wandel effektiv zu managen und ihre Mitarbeitenden auf diese Veränderungen vorzubereiten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und eine kollaborative Arbeitskultur zu fördern.

Deine Weiterbildung setzt auf die Macht der Veränderung. Und somit auf das erforderliche Wissen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Ein wichtiger Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis der menschlichen Dynamik und der Einbindung aller Beteiligten während des Veränderungsprozesses. Du lernst Techniken, um Widerstände gegen Veränderungen zu identifizieren und souverän zu bewältigen. Du entwickelst Kommunikationsstrategien, die Teams motivieren und unterstützen. Dazu bekommst Du viel Know-how in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie in der Organisationsentwicklung. Darüber hinaus hast Du mit dem Zusatzmodul Kollaboratives Arbeiten die richtigen Tools an der Hand, um die Zusammenarbeit zu fördern und ein effektives Team zu bilden.

In diesem Seminar erlangen Sie ein grundlegendes Verständnis für Motivation am Arbeitsplatz: Welche Bedingungen begünstigen oder erschweren Motivation? Wie wirkt sich Motivation auf Leistung und Arbeitszufriedenheit aus? Ausgehend von der Selbstmotivation lernen Sie, die gewonnenen Erkenntnisse auf Ihre betriebliche Situation zu übertragen. So können Sie Faktoren und Ansatzpunkte im Unternehmen erkennen, mit denen sich die Motivation und Arbeitszufriedenheit der Kollegen verbessern lassen.

DEIN DIVERSES MINDSET. FÜR MODERNE CHANGE PROZESSE.

Um eine dynamische, von Vielfalt geprägte Unternehmenskultur zu schaffen, sind viele kleine Schritte nötig. Doch vor allem bedeutet es: Veränderung. Organisationen müssen sich dieser Vielfalt anpassen und die Fähigkeit zur positiven Veränderung aller Beteiligten stärken. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Diversity Management (m/w/d) kannst Du Vielfalt fördern und den Wandel mitgestalten.

Deine Weiterbildung bietet dir die passenden Werkzeuge und viel praktisches Wissen, um effektive Change Management Strategien zu entwickeln, die neue Entwicklungen vorantreiben. Du lernst die wichtigsten Theorien und Modelle im Change Management kennen. Und wie Du diese implementieren kannst. Du beschäftigst Dich mit der Kommunikation und dem Stakeholder Management während des Wandels. Die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Organisationsentwicklung hast Du verinnerlicht. Und wie Du entsprechend Schwächen in der Organisationsstruktur aufdeckst und in Stärken umwandelst. Dazu brauchst Du auch Fähigkeiten im Konfliktmanagement und der Mediation. Dein Wissen über die Grundlagen in der Arbeits- und Organisationspsychologie hilft Dir ebenfalls dabei, Change Prozesse voranzutreiben. Mit dem Zusatzmodul Diversity Management lernst Du, wie Du eine inklusive Unternehmenskultur förderst und das Thema Vielfalt in Organisationen erfolgreich implementierst.

Eines ist sicher: Veränderung ist die Konstante im Business. Denn wer sich nicht verändert, der bleibt stehen. Das gilt für Dich – aber auch für Unternehmen. Megatrends wie die digitale Transformation oder Globalisierung sind hier zusätzliche Beschleuniger. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur Change Manager:in kannst Du den Wandel in Unternehmen erfolgreich vorantreiben. Das benötigt Feingefühl und das nötige Wissen, um Veränderungsprozesse sozial und trotzdem effizient zu gestalten.
In den kompakten, intensiven Kursen zum:zur Change Manager:in erhältst Du wertvolles Wissen in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung. Diese theoretischen Grundlagen sind wichtig, um Veränderungsprozesse optimal zu gestalten und zu begleiten. Auch die Kommunikation und Mediation kommt nicht zu kurz. So hilfst Du Menschen, die den Wandel und das Neue fürchten, mit zielgerichteter Information und Kommunikation aus der Angstzone. Denn eines ist klar: wer Change Manager:in werden möchte, muss kommunikativ sein – und vor allem flexibel auf Veränderungen reagieren können. Insofern ist es hilfreich, wenn Du bereits im Personalmanagement, in der Unternehmenskommunikation oder im Prozessmanagement gearbeitet hast. So kannst Du mit der Weiterbildung zum:zur Change Manager:in einen weiteren Meilenstein für Deine Karriere setzen.

Coaching für Geschäftsführer: Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Geschäftsführer in Frankfurt oder Online bietet individuelle Unterstützung im Umgang mit schwierigen beruflichen Situationen und Krisen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie diskret bei persönlichen Themen und Anliegen.

Übersicht >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm#Coaching-Frankfurt-GF

DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - MEIN PROFIL: 

Studium

• Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
• 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
• Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
• Pädagogische Psychologie
• Personalwirtschaft | Human Resources
• Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
• Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse

Coaching + Training

• seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
• seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation

über 900 Unternehmenskunden 

>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm

Lehraufträge

• V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
• FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
• HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
• FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
• h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm

Leadership heißt Führung – und meint doch nicht das Gleiche. Leadership ist Mitarbeiterführung neu gedacht. Der Begriff steht für die praktische Fähigkeit, Mitarbeiter, Teams oder Organisationen zu leiten und sie gleichzeitig für ein gemeinsames Ziel zu begeistern. Sie sucht das Zusammenspiel von Charaktereigenschaften, situativem Verhalten und Charisma, mit dem ein guter Leader seine Mitarbeiter überzeugt. Du bist kommunikationsstark und hast Visionen, die Du mit Werten und Überzeugungen füllst? Dann verändere die Unternehmenskultur. Mit Deiner Online-Weiterbildung Leadership Consultant.
Zum Einstieg in Deine Fortbildung setzt Du Dich mit dem Thema Arbeits- und Organisationspsychologie auseinander. Du lernst verschiedene Modelle der Arbeitsmotivation und -zufriedenheit kennen. Und erfährst, wie Du diese zur proaktiven Gestaltung eines motivierenden Arbeitsumfeldes einsetzt. Außerdem befasst Du Dich mit den theoretischen Grundlagen professioneller Führung sowie den klassischen und neuen Führungstheorien. Danach lernst Du psychologische, soziologische und anthropologische Grundlagen und Dynamiken in Organisationen kennen. Auf Basis dieser organisationalen Mechanismen diskutierst Du Unternehmenskultur und Organisationsstruktur. Schließlich erörterst Du, wie Du neue Führungsansätze in Unternehmen etablieren kannst. „Change Management“ ist das Stichwort. Am Ende Deiner Online-Weiterbildung hast Du alles, was du brauchst, um den Wandel im und von Unternehmen erfolgreich zu steuern.

Viele Unternehmen setzen mittlerweile auf agiles Management. Darunter auch große Konzerne wie Google oder Teile der Deutschen Bahn. Warum? Weil sie nur so schnell, flexibel und kundenorientiert operieren können. Um auf Veränderungen zeitnah reagieren zu können, braucht es maximale Agilität, agile Führungsmethoden – und Dich! Du hast bereits Erfahrung im Management? Dann beweg Dich weiter und starte Deine Online-Weiterbildung als Agile Leadership Expert:in.
Systemische Beratung und Coaching, Konfliktmanagement und Mediation – damit steigst Du ein. On top kommen die Grundlagen des kollaborativen Arbeitens und des agilen Projektmanagements. Darauf aufbauend vertiefst Du Deine Soft Skills in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Advanced Leadership. Deine Management-Kenntnisse erweiterst Du um Aspekte der Organizational Behavior. Hier geht es nicht weniger als um die Frage, wie Menschen von den Aktivitäten, Prozessen und Strukturen von/in Organisationen in ihrem Verhalten beeinflusst werden. Um das Mindset von Führungskräften und Mitarbeitern erfolgreich in Richtung lernende Organisation coachen zu können, machst Du Dich schließlich fit auf dem Gebiet des Change Management. Am Ende Deiner Fortbildung weißt Du, wie Du ein neues Führungsverständnis sowie neue Führungsrollen und -prinzipien erfolgreich in einem Unternehmen etablieren kannst.

DEIN SINN FÜR VERÄNDERUNG. UND NEUE ARBEITSWELTEN.

Change Prozesse in Unternehmen bringen immer auch Veränderungen in der Arbeitsorganisation mit sich. Es geht um den Wandel von einem statischen, hierarchisch strukturierten Unternehmen hin zu agilen, selbstorganisierten Teams. Die Bedeutung von New Work im Change Management ist entsprechend hoch. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Einführung in New Work (m/w/d) kannst Du eine schöne neue Arbeitswelt mitgestalten.

Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer modernen Arbeitswelt. Dazu gehört es, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Du lernst die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Management kennen und wie Du neue Entwicklungen gezielt vorantreiben kannst. Im Fokus steht hier vor allem die Organisationsentwicklung und die Teamarbeit –?und somit auch ein professionelles Konfliktmanagement. Inklusive der Evaluierung und Erfolgsmessung innerhalb des Change Prozesses. Deine Fähigkeiten in der Gestaltung und Optimierung von Arbeitsabläufen und der Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz werden ebenfalls geschult. Mit dem Zusatzmodul New Work weißt Du, wie man eine agile Unternehmenskultur fördert und den Einsatz von modernen Arbeitsmethoden und -technologien effektiv gestaltet.

Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen in Frankfurt: Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Personalleiter in Frankfurt oder Online bietet individuelle Unterstützung im Umgang mit schwierigen beruflichen Situationen und Krisen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie diskret bei persönlichen Themen und Anliegen.

Übersicht >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm#Coaching-Frankfurt-Personalleiter

DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - MEIN PROFIL: 

Studium

• Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
• 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
• Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
• Pädagogische Psychologie
• Personalwirtschaft | Human Resources
• Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
• Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse

Coaching + Training

• seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
• seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation

über 900 Unternehmenskunden 

>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm

Lehraufträge

• V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
• FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
• HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
• FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
• h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm