Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationsstruktur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Developing APIs with Google Cloud's Apigee API platform
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Modul 01: Apigee Überblick
- Verstehen Sie den Stellenwert und die Rolle des API-Managements in der modernen Anwendungsentwicklung.
- Definieren Sie die logischen Komponenten und die Organisationsstruktur der Apigee API-Plattform.
- Unterscheiden Sie zwischen den flexiblen Bereitstellungsmodellen von Apigee.
- Erklären Sie den API-Lebenszyklus.
Modul 02: API First und OpenAPI-Spezifikationen
- Beschreiben Sie die Grundlagen des REST-API-Designs.
- Verstehen Sie den Wert der API-First-Entwicklung und wie man sie anwendet.
- Diskutieren Sie die OpenAPI-Spezifikationen und ihre Verwendung im Kontext der API-First-Entwicklung.
Modul 03: API Proxies
- Definieren Sie die Bausteine von APIs und API-Proxys.
- Beschreiben Sie, wie APIs-Proxys funktionieren und welche Rolle Fähigkeiten wie Flows, Richtlinien, Routenregeln, virtuelle Hosts und Zielserver dabei spielen.
- Verstehen, wie APIs offengelegt werden.
- Verstehen, wie API-Proxys eine Verbindung zu Backend-Systemen herstellen.
Modul 04: API-Produkte
- Definieren Sie API-Produkte und den Wert hinter der API-Produktstrategie.
- Verstehen Sie die Rolle von Entwicklern, Anwendungen und API-Schlüsseln bei der API-Verwaltung.
- Beschreiben Sie den Prozess der API-Veröffentlichung.
- Verstehen von API-Antworten und Statuscodes für REST-APIs.
Modul 05: Authentifizierun...
- 04.07.2024- 05.07.2024
- Hamburg
- 1.416,10 €
Die öffentliche Verwaltung kann die zahlreichen Aspekte rund um Nachhaltigkeit aus mehreren Perspektiven adressieren. Einerseits mit dem Blick auf den individuellen Fußabdruck innerhalb des eigenen Ökosystems als auch zum anderen andererseits als Wegbereiter durch konkrete Handlungen und Vorgaben im Zuge der digitalen Transformation. Für Organisationen der öffentlichen Hand bedeutet dies jedoch, dass sie sich verändern müssen. Für eine nachhaltige Transformation ist es daher wichtig den Impact zwischen Nachhaltigkeit und Digitalisierung in Nutzen, Strategien und Produkten zu verstehen. In diesem Seminar lernen Sie, die Verknüpfung dieser zwei Megatrends auf Ihre individuelle behördliche Organisationsstruktur zu übertragen und messbar zu gestalten.
Webinar
- 18.07.2024- 19.07.2024
- online
- 1.416,10 €
Die öffentliche Verwaltung kann die zahlreichen Aspekte rund um Nachhaltigkeit aus mehreren Perspektiven adressieren. Einerseits mit dem Blick auf den individuellen Fußabdruck innerhalb des eigenen Ökosystems als auch zum anderen andererseits als Wegbereiter durch konkrete Handlungen und Vorgaben im Zuge der digitalen Transformation. Für Organisationen der öffentlichen Hand bedeutet dies jedoch, dass sie sich verändern müssen. Für eine nachhaltige Transformation ist es daher wichtig den Impact zwischen Nachhaltigkeit und Digitalisierung in Nutzen, Strategien und Produkten zu verstehen. In diesem Seminar lernen Sie, die Verknüpfung dieser zwei Megatrends auf Ihre individuelle behördliche Organisationsstruktur zu übertragen und messbar zu gestalten.
- 25.11.2024- 27.11.2024
- Krefeld
- 2.189,60 €
Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!
Webinar
- 20.06.2024
- online
- 827,05 €
Unternehmen müssen durch geeignete Arbeits- und Organisationsanweisungen sicherstellen, dass die Vorschriften des Außenwirtschaftsrechts eingehalten werden. Verstöße gegen diese gesetzlich normierten „Spielregeln“ werden mit empfindlichen Freiheits- und Geldstrafen, Bußgeldern sowie ggf. mit der Einziehung der unberechtigten Ausfuhrerlöse geahndet. Die Folgen von Verstößen können für Unternehmen existenzbedrohend sein.
Alle Personen, die im Bereich Exportkontrolle tätig sind, benötigen daher umfassendes und immer aktuelles Praxiswissen bezüglich des gesamten operativen Ausfuhrprozesses. In unserem Online-Live-Seminar vermittelt unser Referent, wie ein Unternehmen durch ICP, also durch Arbeits- und Organisationsanweisung und Strukturierung, prüfungssicher im Export aufgestellt werden kann.
Alle Personen, die im Bereich Exportkontrolle tätig sind, benötigen daher umfassendes und immer aktuelles Praxiswissen bezüglich des gesamten operativen Ausfuhrprozesses. In unserem Online-Live-Seminar vermittelt unser Referent, wie ein Unternehmen durch ICP, also durch Arbeits- und Organisationsanweisung und Strukturierung, prüfungssicher im Export aufgestellt werden kann.
Webinar
- 23.09.2024- 25.09.2024
- online
- 2.189,60 €
Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!
Thementag - Organisation Arbeitsschutz
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 684,25 €
55-809 TT3 - Thementag - Organisation Arbeitsschutz mehrere Termine zur Auswahl
Webinar
Verantwortliche Person nach Artikel 15 MDR
- 28.06.2024
- online
- 761,60 €
Anforderungen der Medical Device Regulation (MDR)
Webinar
Kostenrechnung und Kostenanalyse
- 27.06.2024
- online
- 761,60 €
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Webinar
Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln
- 06.06.2024- 07.06.2024
- online
- 1.642,20 €
Führt ein Unternehmen Prozessmanagement ein, ist es nicht damit getan, ein paar Regelungen zur Prozessmodellierung zu formulieren. Wie bei jedem neuen Management-Konzept stößt man auf vielfältige Widerstände. So werden häufig die neuen Prozessrollen nicht gelebt, veränderte Methoden und Techniken nicht angewendet oder es wird an alten Tools festgehalten. Oftmals wird auch eine neue Abteilung Prozessmanagement installiert, die ihren Platz im Unternehmen und ihre innere Organisationsstruktur erst finden muss. Wie Sie nachhaltig ein für Ihr Unternehmen passendes Prozessmanagement-System etablieren, steht im Fokus dieses Seminars.
