Outplacement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die praxisorientierten Feel Good Management WorkshopsPerfekt für alle, die direkt in die praktische Umsetzung von Feel Good Management gehen wollen!

Willkommen zu unseren Feel Good Management Praxis-Workshops! Hier bieten wir dir die ideale Plattform, um gemeinsam mit anderen Teilnehmenden und Expert:innen wertvolle Ideen und Strategien für dein Unternehmen zu entwickeln. Wir hauchen der Theorie Leben ein.

Digitale Workshops für interaktives Lernen

Unsere Feel Good Management Workshops finden bequem und flexibel als Video-Call statt. In jeder Session behandeln wir ein spezifisches Thema im Bereich des Feel Good Managements. So kannst du praxisorientiert lernen und unmittelbar von den Erfahrungen anderer profitieren.

Die 3-stündigen Workshops finden einmal wöchentlich (donnerstags 18-21 Uhr, außer in den NRW-Ferien) statt und werden von einem/einer Feel Good Management Experten / Expertin geleitet.

Die Themen wiederholen sich einmal im Jahr, damit du nichts verpasst, solltest du mal nicht dabei sein können. Und wenn alle Stricke reißen: Wir zeichnen alle Workshops auf. Somit kannst du ganz in Ruhe die Themen nacharbeiten.

Für Führungskräfte bietet der offene Arbeitsmarkt in Phasen beruflicher Neuorientierung meist zu wenig gute Positionen. Inverses Headhunting führt zu HIDDEN TOP JOBS® im verdeckten Arbeitsmarkt und das ohne Netzwerk!

Du willst lieber die ganze Bandbreite der Human Resources kennenlernen, statt Dich gleich zu spezialisieren? Dann ist Deine Weiterbildung HR Generalist und Personal Skills der perfekte Ausgangspunkt. Du erwirbst grundlegende Kompetenzen für das Human Ressource Management. Gleichzeitig hast Du die Bedeutung sozialer und persönlicher Kompetenzen im Beruf nicht nur für Dich selbst, sondern auch für andere verinnerlicht.

Das Wissen, das Du in Deiner Weiterbildung als HR-Generalist:in erwirbst, ist breit aufgestellt ist. Dazu lernst Du viele Aspekte des Personalwesens kennen. Von der Personalbeschaffung über die Personalauswahl bis zur Einstellung und der gezielten Personalentwicklung. Du kennst Dich aus mit arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen und hast entsprechende Vergütungsmodelle durchleuchtet. Du weißt, was eine gute Personalführung und Mitarbeitermotivation ausmachen. Du erstellst Personal-Portfolios und Balanced Scorecards für ein effizientes Personalcontrolling. Im zusätzlichen Seminar „Personalmanagement“ kannst Du mit hohem Praxisbezug Themen wie Mentoring, Outplacement oder Remote Working bearbeiten. Und mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du zudem wertvolle Schlüsselqualifikationen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.

Ein unprofessionelles oder fehlerhaftes Trennungsmanagement birgt enorme Risiken für Unternehmen: Neben unnötigen internen Streitigkeiten, hohen Kosten für Gerichtsprozesse und Abfindungszahlungen führen schlechte Trennungsprozesse häufig auch zu einer Verschlechterung der Teamperformance und des Betriebsklimas. Dies hat nicht zuletzt negative Auswirkungen auf das Recruiting und die Kundenbeziehungen.

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie die arbeitsrechtlichen Aspekte von Trennungsprozessen erfolgreich und sicher umsetzen.

Bonus-Material: Die Teilnehmenden erhalten praktische Zusatzmaterialien, welche die direkte Umsetzung des Erlernten in der Arbeitspraxis erleichtern.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf

Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden

Klarheit gegenüber Low-Performern, Querulanten und Verhinderern

Schwierige Mitarbeiter/-innen sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbeiterverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern, Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer zurück ins Team.

Durch die praktische Einführung der Trennungsrechnung (bzw. Vollkostenrechnung) im öffentlichen Dienst sehen sich die zuständigen Personen einer Vielzahl rechtlicher, strategischer und technischer Herausforderungen gegenübergestellt. Holen Sie sich die notwendigen Informationen zur Trennungsrechnung nach EU-Beihilfenrecht!

Viele Jahre zusammen - und die Liebe und den Sex am Leben erhalten? Wie soll das gehen? Braucht es hierfür ganz viel Psychotherapie, Spiritualität oder sonstige seltsame Dinge?
Oder kann es auch einfacher gehen? Unsere Vorfahren haben es ja auch irgendwie hinbekommen - und die mußten zusammenbleiben, Kinder bekommen und konnten sich nicht so einfach scheiden lassen...
Hier zeige ich Ihnen neue, erstaunliche und auch etwas provozierende Wege, eine neue Form der Bindung zu entwickeln, die mehr über den Körper und das Herz als über das ewige Reden funktioniert.Entdecken Sie gemeinsam als Paar ein neues, belebendes Miteinander!

Dieses Seminar ist ein Muss für alle, die im Bereich Personal tätig sind und die Schnittstelle bilden zwischen der Geschäftsführung, der Rechtsabteilung und den Mitarbeiter:innen. Orientiert am Aufgabenportfolio im HR-Management erhalten Sie einen grundlegenden Überblick über alle Rechtsfragen im Arbeitsverhältnis und gewinnen Rechtssicherheit im beruflichen Alltag. Von Beginn des Arbeitsverhältnisses über die einzelnen Stationen eines Arbeitslebens bis hin zur Beendigung.

Mangelhafte Leistungen Ihrer Mitarbeiter sollten Sie nicht einfach tatenlos hinnehmen, sondern zum Wohle Ihres Unternehmens gezielt ansprechen. Lernen Sie, mit professionell eingesetzten Verfahren und Instrumenten die Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und übergreifende Lösungen für den Unternehmensalltag zu entwickeln.

Lernen Sie, die Risiken für die Arbeitsplätze frühzeitig zu erkennen. Wir zeigen Ihnen, unter welchen Voraussetzungen eine Betriebsänderung anzunehmen ist. Sie erfahren, welche Beteiligungsrechte Ihnen zustehen, welche strategisch wichtigen Verhandlungsschritte zu durchlaufen sind und wie Sie – auch mithilfe fachkundiger Dritter – zu bestmöglichen Ergebnissen bei Interessenausgleich und Sozialplan gelangen.