Seminare zum Thema Personalverwaltung

Was medizinisch wünschenswert ist, wird häufig von denen nicht bewilligt, die das Budget verwalten. In solchen Fällen sind Gesundheitsökonom:innen gefragt: sie vermitteln zwischen Medizinern und Budgetverantwortlichen. Ihr Ziel ist es, die Kosten niedrig zu halten. Bei gleichzeitiger optimaler Versorgung der Patient:innen. Hierbei ist Weitblick gefragt, denn die Therapien sollen auch langfristig wirtschaftlich sein und die Kosten nicht später als Bumerang zurückkommen. Dabei spielen Aspekte wie Krankenhausmanagement, Budgetierung in der Pflege oder Bedarfsplanung für Altenpflege, Rettungsdienst oder ambulante ärztliche Versorgung eine große Rolle..
Um kluge wirtschaftliche Entscheidungen in der Gesundheitsbranche zu treffen, brauchst Du ein breit aufgestelltes Wissen. Entsprechend vielseitig ist Deine Online-Weiterbildung zum:zur Ökonom:in im Gesundheitswesen. Du befasst Dich zunächst mit dem Thema Personal- und Unternehmensführung. Dabei lernst Du verschiedene Organisationsformen kennen und diskutierst deren Vor- und Nachteile für unterschiedliche Unternehmenszwecke. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ist natürlich der Bereich Gesundheitsökonomie. Hierbei analysierst Du insbesondere die verschiedenen Zielgruppen. Zum Beispiel Berufstätige und Verbände im Gesundheitswesen. Aber auch den Einfluss von Bildung, Medien und Kampagnen auf die Betroffenen. Du analysierst die Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes und die rechtlichen Vorgaben der Branche. Außerdem dringst Du tief in die Verwaltungs- und abrechnungstechnischen Spezifika des Gesundheitswesens ein. Buchführung, Bilanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie solide Kenntnisse in BWL machen Dich schließlich fit für Deine zukünftigen Aufgaben.

GESTALTE DEN WANDEL. GANZ PERSÖNLICH.

Personal Skills sind entscheidend für eine gute Organisationsentwicklung. Denn Veränderungsprozesse sind nur dann erfolgreich, wenn die Menschen dahinter maximal kommunikationsstark, (konflikt-)lösungsorientiert und teamfähig sind. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Personal Skills kannst Du sowohl Dich als auch andere persönlich weiterentwickeln.


Die Basis Deiner Weiterbildung ist das Thema Organisationsentwicklung. Dazu werden Dir die wichtigsten Modelle und Rollenbilder aufgezeigt und diese sowohl im psychologischen, soziologischen als auch anthropologischen Kontext betrachtet. Personalpsychologie? Spielt dabei ebenfalls eine entscheidende Rolle. Und da die Unternehmenskultur ein zentraler Bestandteil der Organisationsentwicklung ist, tauchst Du sowohl in die Analyse als auch in die Entwicklung der Unternehmenskultur ein. Ein Seminar zur Systemischen Personalentwicklung macht Deine Weiterbildung perfekt. Und mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du wertvolle Schlüsselqualifikationen, die perfekt ins Berufsbild passen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.

Was zu einer guten, gesundheitspsychologischen Beratung gehört? Auf jeden Fall viel Einfühlungsvermögen, ein guter Umgang mit Konflikten und natürlich ein profundes Wissen über menschliche Verhaltensmuster sowie deren psychologische Einflussfaktoren. Mit Deiner Weiterbildung Consultant Gesundheitspsychologie und Personal Skills erwirbst Du das nötige Know-how, um gut beraten zu können. Gleichzeitig schulst Du Deine Personal Skills, um diese für eine bessere Kommunikation und Konfliktlösung einzusetzen.

Als Consultant Gesundheitspsychologie bist Du zuständig für die Evaluierung von psychischen Belastungen im Arbeits- und Lebensumfeld. Dafür entwickelst Du Maßnahmen und informierst über Therapien. Um das zu können, lernst Du in Deiner Weiterbildung alles über die gesundheitspsychologische Diagnostik und Beratung. Zentrale Themen sind dabei das Gesundheitsverhalten von Menschen und Gesundheitskognitionen. Du lernst verhaltenstherapeutische Techniken kennen, beschäftigst Dich intensiv mit Stress und Coping. Ein besonderer Fokus liegt hier auf dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement und der Betriebspsychologie. Und weil Du gerade für diesen Bereich, eine starke Persönlichkeit brauchst, die mit hoher Kommunikations- und Konfliktfähigkeit agiert, stärkst Du im Zusatzmodul Deine Personal Skills.

Personalmanagement ist nicht nur People-Business, sondern auch ein „Digital Business“. Doch Prozesse einfach an den Computer zu übergeben, ist zu kurz gedacht. Die Beziehung zwischen Human Resources und digitaler Transformation erfordert viel mehr, als nur die Arbeit von HR-Tools erledigen zu lassen. Zum Beispiel müssen Führungskräfte auf ihre neue Rolle für Leadership 4.0 vorbereitet werden. Was es dazu braucht? Kompetente Beratung. Zum Beispiel durch Dich. Nach Deiner Online-Weiterbildung zum Consultant – Digital HR & Leadership.
Zum Einstieg verschaffst Du Dir einen ersten Überblick über die Zusammenhänge von Unternehmenszielen, Strategie, Organisationsgestaltung, Personalmanagement und Führung. Schwerpunkte Deiner Fortbildung sind Personal und Unternehmensführung, Leadership 4.0, Personalmarketing und -entwicklung sowie Digital HR. Der Aspekt der Teamführung zieht sich wie ein roter Faden durch Deine Fortbildung. Denn nach erfolgreichem Abschluss wirst Du Deine Kompetenzen einsetzen, um, die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern. Richtungen und Lösungen sollen nicht mehr „von oben“ vorgegeben werden. Das Unternehmen soll vielmehr einen Rahmen schaffen, in dem andere Innovationen entwickeln.

Der digitale Wandel im Personalwesen? Ist bereits angekommen. Vernetzte IT-Architekturen und kollaborative Tools vereinfachen HR-Abläufe, senken den administrativen Aufwand und erhöhen die Effektivität. Mit Deiner Weiterbildung HR Generalist und Kollaboratives Arbeiten bist Du bereit, Teams erfolgreich zu steuern. Und das Menschen und Wissen miteinander zu vernetzen. Und zwar auf allen Ebenen des Human Resources Managements.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des Personalwesens kennen. Denn zum Arbeitsalltag eines:einer HR-Generalist:in zählen neben dem Recruiting auch Bewerbungsgespräche, das Gestalten von Arbeitsverträgen und Gehaltsverhandlungen, das Onboarding sowie die spätere Personalentwicklung. Diese gesamten Prozesse müssen entsprechend arbeitsrechtlich abgesichert sein. Du lernst Instrumente der Mitarbeitermotivation kennen – und wie man diese gezielt einsetzt. Weitere wertvolle Einblicke bekommst Du in der Personalführung und dem Personalcontrolling. Natürlich machst Du Dich auch praktisch fit: im Personalmanagement-Seminar werden aktuelle HR-Themen beleuchtet. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen.

Weg vom passiven Verwalten, hin zum aktiven Gestalten. Das ist in einem modernen Verwaltungsmanagement gefragt. Dazu braucht es nicht nur fachliches Wissen, sondern vor allem auch persönliche Schlüsselkompetenzen. Denn durch komplexere Arbeitsprozesse steigt in den Organisationen der Bedarf nach qualifizierten Fachkräften, die effektiv und verantwortungsbewusst handeln. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager:in und Personal Skills erlernst Du alle Fähigkeiten, die Du für Deine zukünftige Position benötigst.

In Deiner Weiterbildung erhältst Du ein umfassendes Basiswissen im Public- und Nonprofit-Management. Dazu gehören Strukturen und Führungsaufgaben in der öffentlichen Verwaltung genauso wie die unterschiedlichen Managementsysteme. Du lernst die Grundsätze und Ziele der Personalführung in Nonprofit-Organisationen kennen. Gerade auch im Hinblick auf das Management von Ehrenämtern und die Unterstützung von Selbsthilfe. Außerdem erlernst Du das klassische wie auch das agile Projektmanagement inklusive aller dazugehörigen Controlling-Instrumente. Hinsichtlich des bevorstehenden digitalen und organisatorischen Wandels in der öffentlichen Verwaltung, erweiterst Du Dein Wissen im Change Management. Mindestens genauso wichtig: Deine Personal Skills, die Du zur Kommunikation und Konfliktlösung gezielt einsetzt.

Das Internet und die sozialen Medien sind in unserem Alltag ständig präsent. Und auch das Marketing von Unternehmen hat sich komplett auf online eingestellt. Du baust auf eine Zukunft im digitalen Business? Dann baue neben Deinem Online-Marketing-Wissen wertvolle persönliche Schlüsselkompetenzen aus. Mit Deiner Weiterbildung Online Marketing-Manager:in und Personal Skills kannst Du Deine neuen Fähigkeiten überzeugend präsentieren.

Deine Weiterbildung ist so konzipiert, dass Du dich in komplexen Feldern wie Online-Werbung, Suchmaschinenoptimierung, Social Media Marketing, E-Commerce, Mobile Marketing und Webcontrolling souverän bewegen kannst. Du lernst alles über die Konzeption und den technischen Aufbau von Websites, Webshop, Blogs oder Online-Marktplätzen. Du beherrscht Analyse- und Monitoringtools und kannst diese zur Erfolgskontrolle der Marketingziele einsetzen. Innerhalb kürzester Zeit erwirbst Du im Onlinemarketing grundlegende Kompetenzen, um crossmediale Kampagnen aufzusetzen. Dabei beziehst Du verschiedene Onlinemarketing-Kanäle mit ein und kannst diese entlang der Customer Journey aussteuern. Damit Du mit Deinem neu erworbenen Wissen im Team glänzen kannst, hat Deine Weiterbildung zum:zur Online Marketing Manager:in noch ein weiteres Plus: das Training Deiner Personal Skills. Damit Du Deine persönlichen Stärken für Deine berufliche Weiterentwicklung ausbauen kannst.

Für alle Unternehmen ändern sich die Rahmenbedingungen im Hinblick auf das Gewinnen, Führen und Entwickeln von Personal. Es bedarf neuer Strategien und Wege, um auf dem Arbeitsmarkt und im War for Talents zu überleben.

Herausforderungen an den Recruitingprozess bilden dabei insbesondere der demografische Wandel, der Fachkräftemangel aber auch die Einhaltung des Datenschutzes. Wie gestalten sich effiziente Lösungen für ein ganzheitliches Recruiting, das sich weg von einer Unternehmenszentriertheit entwickelt und stattdessen den Bewerber in den Mittelpunkt des gesamten Personalprozesses stellt? 

Mit unserem Fernlernkurs lernen Sie alles über Prozesse, Kanäle und Trends im modernen Recruiting kennen, die den Schlüssel zum Erfolg bilden. Dabei steht die praxisorientierte Wissensvermittlung im Vordergrund.

Arbeitsschutzfachliche Kenntnisse gem. RAB 30, Anlage B

1. Arbeitsschutzrecht und Arbeitsschutzsystem
- Europarechtliche Anforderungen
-Gliederung des deutschen Arbeitsschutzsystems
-Grundpflichten des Arbeitgebers/Unternehmers
-Arbeitsmedizinische und sicherheitstechnische Betreuung im Baubereich

1.1 Inhalte des Arbeitsschutzgesetzes
-Rechtliche Stellung des Arbeitsschutzgesetzes
-Adressaten und ihre Schutzverpflichtungen
-Allgemeine Grundsätze nach § 4 ArbSchG
-Beurteilung der Arbeitsbedingungen und zu treffende Schutzmaßnahmen
-Verpflichtung zur Zusammenarbeit mehrerer Arbeitgeber

1.2 Grundzüge der Rechtsverordnungen nach dem ArbSchG
-Baustellenverordnung
-Arbeitsstättenverordnung
-Arbeitsmittelbenutzungsverordnung
-PSA-Benutzungsverordnung
-Lastenhandhabungsverordnung
-Betriebssicherheitsverordnung
1.3 Vorschriften der Unfallversicherungsträger











2 Baustellenspezifische Unfall- und Gesundheitsgefährdungen und erforderliche
Schutzmaßnahmen

2.1 Maßnahmen zur Sicherheit bei Erd- und Tiefbauarbeiten
- Einflüsse auf die Standsicherheit des Bodens
- Sicherungsanforderungen nach UVV und DIN 4124
- Gebäudesicherung im Bereich von Ausschachtungen, Gründungen und
Unterfangungen (DIN 4123)
-Erdverlegte Leitungen und Anlagen

2.2 Gefährdung durch Absturz
-Absturzsicherungen
-Auffangeinrichtungen
-Arten, technische Ausführung und Absturzhöhen
-Persönliche Schutzausrüstungen gegen Absturz

2.3 Sicherer Einsatz von Gerüsten
- Gerüstarten und Einsatzbedingungen
-Arbeits- und Schutzgerüste (DIN 4420)
-Verantwortlichkeiten bei Aufbau und Nutzung von Gerüsten
-Brauchbarkeitsnachweis

2.4 Sicherer Einsatz von Leitern, Fahrgerüsten und Hebebühnen

2.5 Gefährdungen durch Elektrizität
-Schutzmaßnahmen gegen gefährliche Körperströme (Schutz gegen direktes und
indirektes Berühren)
- Errichtung, Instandhaltung und Prüfungen elektrischer Anlagen und Betriebsmittel
-Sicherheit und Erkennbarkeit von Stromleitungen

2.6 Betrieblicher Brand- und Explosionsschutz
-Grundlagen der Brandentstehung
-Umgang mit explosions- und feuergefährlichen Stoffen
-Brandschutz- und Sicherheitskennzeichnung
-Bekämpfung von Entstehungsbränden

2.7 Gefährdungen durch Gefahrstoffe
-Grundzüge gefahrstoffrechtlicher Vorschriften (ChemG, GefStoffV, TRGS)
-Kennzeichnung, Lagerung und Entsorgung
-Grenzwerte
-Gefahrstoffinformationssysteme

2.8 Maßnahmen zur Sicherheit bei Montagearbeiten
- Allgemeine Grundsätze und Montageanweisung
-Fertigteiltransport, Lagerung und Lastförderung
-Standsicherheit, Zwischenbauzustände und Gefährdungen durch Absturz

2.9 Maßnahmen zur Sicherheit bei Abbruch- und Sanierungsarbeiten


2.10 Sicherer Personen- und Fahrzeugverkehr, sichere Baustellentransporte und
Lagerung
-Arbeitsplätze und Verkehrswege
-Witterungseinflüsse (Winterbauverordnung)

2.11 Sicherer Einsatz von Maschinen und Geräten
-Arten und Einsatzbereiche von Maschinen und Geräten
-Prüfungen und Prüffristen für technische Arbeitsmittel

2.12 Schutzmaßnahmen bei Lärm und Vibration

2.13 Einrichtungen der Ersten Hilfe
-Vorsorgemaßnahmen
-Rettungskette
-Sanitätsräume

2.14 Tagesunterkünfte, Waschräume, Toiletten und sonstige Einrichtungen

2.15 Persönliche Schutzausrüstungen
-Bewertung und Auswahl
-Bereitstellungs- und Benutzungspflicht

2.16 Arbeitszeitregelungen
-Rechtliche Regelungen (Arbeitszeitgesetz und tarifliche Regelungen zur
Arbeitszeit)
-Ausnahmemöglichkeiten für Baubetriebe


Insbesondere bei gefährlichen Baumaßnahmen kann es erforderlich sein, dass sich der
Koordinator besondere, erweiterte Kenntnisse aneignet.

- schriftliche Prüfung -

Gesundheit ist ein gesellschaftliches Schlüsselthema. Jeder will gesund sein. Entsprechend groß und komplex ist der Gesundheitsmarkt. Und wird von vielen Faktoren und Akteuren beeinflusst Deine Online-Weiterbildung zum:zur Health Care Manager:in macht Dich fit, den Markt mitzugestalten. Und entsprechende Prozesse aufzusetzen.

Du lernst die Systeme und Spezifika des Gesundheitsmarktes im deutschsprachigen Raum und die Prozesse von Regulierung und Deregulierung kennen. Im Zentrum steht das Spannungsfeld aus wachsender Nachfrage, mehr Möglichkeiten und limitierten Ressourcen der Sozialversicherungssysteme. Dann stehen Personalarbeit und Beschäftigungsstruktur im Gesundheits- und Sozialwesen auf dem Plan. Du erfährst, wie sich die Zufriedenheit von Patient:innen und Personal steuern lässt. Auch das Risikomanagement lernst Du kennen. Denn patientenorientierte Rechtsprechung und erweiterte Haftung können zu wirtschaftlich bedrohlichen Folgen führen. Deshalb befasst Du Dich mit den Methoden und Instrumenten zur Identifikation, Analyse und Beurteilung von Risiken, Strategien der Risikobewältigung und den rechtlichen Rahmenbedingungen. Abschließend geht es um das Betriebliche Gesundheitsmanagement als Maßnahme der Motivation und zur Bindung von Mitarbeitenden.