Projektdokumentation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektdokumentation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 40 Schulungen (mit 256 Terminen) zum Thema Projektdokumentation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Live-Online: Erfolgreiches Projektcontrolling in der Praxis: Projektziele sicher realisieren
- 22.07.2024- 23.07.2024
- online
- 1.773,10 €
Projektmanagement in der Praxis
- 06.06.2024- 07.06.2024
- Hamburg
- 1.368,50 €
Webinar
Projektmanagement im Marketing | Marketing Projektmanagement
- 06.06.2024- 07.06.2024
- online
- 583,10 €
In dem Seminar "Projektmanagement im Marketing" trainieren Sie effiziente und vor allem "schlanke" Arbeitstechniken speziell für das professionelle Projektmanagement im Marketing.
Wichtige Preis-Information:
Für dieses Seminar bieten wir einen Sonderpreis von 490 EUR netto pro Person (= 583,10 inkl. MwSt / zu zahlender Betrag) bei Buchung für / ab 2 Teilnehmer:innen aus dem gleichen Unternehmen zum gleichen Termin an. Dadurch möchten wir die Bildung einer gemeinsamen Wissensbasis im Team fördern, da dieses Thema i.d.R. für mehrere Personen in einem Team / Unternehmen relevant ist. Der Preis für eine Einzelbuchung liegt bei 890 EUR netto (= 1.059 EUR brutto / zu zahlender Betrag).
Buchbarkeit / Teilnehmerkreis:
Das Seminar ist nur für Business-Kunden / auf Firmenrechnung buchbar; eine Buchung auf private Rechnung ist leider nicht möglich.
Fernlehrgang
IT-Projektcontrolling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Online
- 25.06.2024
- online
- 946,05 €
IT-Projektcontrolling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Präsenz
- 25.06.2024
- Köln
- 1.065,05 €
Projektmanagement für die Assistenz: kompetent und professionell entlasten
- 29.05.2024
- Stuttgart
- 963,90 €
Webinar
Projektmanagement für die Assistenz: kompetent und professionell entlasten
- 07.06.2024
- online
- 862,75 €
Webinar
- 01.06.2024
- online
- 2.606,10 €
Seminar Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.297,10 €
In dem Praxis-orientierten Seminar „Effektive Projektplanung und Projektsteuerung“ erhalten Sie Einsicht in die diversen Planungs- und Steuerungsmethoden. So können Sie mithilfe von Controlling-Instrumenten das Projekten überwachen und steuern.
Erfolgreiches Projektmanagement passiert nicht am Schreibtisch oder am Computer. Sie müssen in der Projektsteuerung Mitarbeiteraufgaben delegieren, müssen mit den diversen Stakeholdern kommunizieren und die richtige Prioritäten festlegen. Des Weiteren müssen Sie die richtigen Arbeitspakete schnüren und die richtigen Meilensteine und Ziele setzen. Als Projektmanager sind Sie in der Planung und Steuerung der Projektphasen gefragt. In einem zweitätigen Seminar bekommen Sie Planungs- und Kommunikationstools gereicht, damit Sie Ihre Arbeit effektiver und mit weniger Stress bewältigen können.
E-Learning
Agiles Projektmanagement Ausbildung online
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.499,00 €
Agilität - Ein Begriff, der in der heutigen Geschäftswelt oft fällt, besonders im Kontext von Projekten. Doch was bedeutet das genau für dich? Hier erfährst du, wie du dynamische Projekte effizient steuerst und erfolgreich zum Abschluss bringst.
Die Wirklichkeit im Projektalltag
Während jedes Projekt mit klaren Vorgaben beginnt, wirst du bald merken, dass Veränderungen unvermeidbar sind. In unserer agilen Welt ist es unerlässlich, auf Stakeholder und ihre Bedürfnisse zu hören. Das bedeutet auch, dass du bereit sein musst, schnell zu handeln und Anpassungen vorzunehmen, ohne den Fokus auf das Endprodukt zu verlieren. Während traditionelle Kriterien wie Zeit und Budget wichtig bleiben, nimmt die Kundenzufriedenheit hier einen besonderen Stellenwert ein.
Dein Weg zum erfolgreichen Projektabschluss
Mit dem agilen Ansatz wird Flexibilität zum Standard. Der Fokus liegt auf der Arbeit in kurzen, produktiven Iterationen, die stets mit einem einsatzfähigen Produktabschnitt enden. Aber hier hört es nicht auf: Nach jeder Phase präsentierst du die Ergebnisse und erhältst Feedback, das du direkt umsetzen kannst. Dies erfordert Koordination und Zusammenarbeit – und genau hier kommst du ins Spiel. Als agiler Projektleiter behältst du stets den Überblick und sorgst für einen reibungslosen Ablauf.