TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der TZI SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.052 Schulungen (mit 5.766 Terminen) zum Thema TZI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Konfliktcoaching - Mitarbeiterkonflikt klären | 1:1 Coaching 3x2h | Online
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.035,30 €
Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?
Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.
Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.
Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.
Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.
Ablauf
1. Kostenfreies Vorgespräch
Wählen Sie einen >> Telefontermin hier für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.
Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.
2. Coaching-Termine
Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihre >> Coaching-Termine hier. Wählen Sie zwischen
- Online-Meeting oder
- Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.
Webinar
Konfliktcoaching - Teamkonflikt klären | 1:1 Coaching 5x2h | Online
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.666,00 €
Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?
Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.
Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.
Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.
Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.
Ablauf
1. Kostenfreies Vorgespräch
Wählen Sie einen >> Telefontermin hier für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.
Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.
2. Coaching-Termine
Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihre >> Coaching-Termine hier. Wählen Sie zwischen
- Online-Meeting oder
- Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- auf Anfrage
Für alle, die den Hauptschulabschluss mitbringen, haben wir unseren Kombi-Kurs entwickelt. Hier machen Sie zunächst Ihren Realschulabschluss. Anschließend begleiten wir Sie weiter bis zur Fachhochschulreife. So erwerben Sie gleich zwei vollwertige Abschlüsse in einem Kurs – und kommen wesentlich schneller ans Ziel, als wenn Sie die Lehrgänge getrennt nacheinander belegen würden.
Kompaktkurs Fachhochschulreife
Wenn Sie bereits den Realschulabschluss besitzen, belegen Sie unseren Kompakt-Kurs. Er bereitet Sie direkt auf die Prüfung zur Fachhochschulreife vor.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Beschaffung und Distribution
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Beschaffung ist der erste Schritt in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, dem anschließend Produktion, Verkauf und Distribution folgen. Mit der ersten und letzten Disziplin beschäftigt sich Deine Weiterbildung Projektmanager Beschaffung und Distribution. Damit Du später erfolgreich Projekte steuern kannst und vor allem auch externe Geschäftspartner entsprechend koordinieren kannst.
Während Deiner Weiterbildung erlernst Du grundlegende Prozesse und Strategien in der Beschaffung und Distribution von Industrieunternehmen. Dabei werden Dir verschiedene Managementsysteme, wie zum Beispiel das Lieferantenmanagement, vermittelt. Im Fokus steht auch die Distribution von Investitionsgütern und spezifische Fragestellungen des Investitionsgütermarketings. Du beschäftigst Dich mit Make-or-Buy Entscheidungen sowie In- und Outsourcing-Strategien. Ebenso mit den Trends der Digitalisierung in diesem Bereich –?und somit auch mit elektronischen Marktplätzen. Um Projekte gezielt zu steuern, lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt.
E-Learning
Weiterbildung Facility Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du näherst Dich dem Thema Facility Management mit einem ganzheitlichen Ansatz. Ergo: Du gehst von den grundsätzlichen Aufgaben des Immobilienmanagements aus und entwickelst Strategien, die zur Qualitätsverbesserung und Erhöhung der Kapitalrentabilität beitragen. Dabei ist ein wichtiger Schwerpunkt die Gebäudetechnik. Den Schwerpunkt legst Du hier auf die Planung, den Aufbau und den Betrieb gebäudetechnischer Anlagen. Ressourcenschonung und der Einsatz von regenerativen Energietechniken? Damit kennst Du Dich spätestens jetzt aus. Du vertiefst Dich in spezifische Leistungsbereiche des Facility Managements und befasst Dich mit kaufmännischen, technischen und infrastrukturellen Aspekten. Und weil eine Immobilie auch ein anspruchsvolles Projekt ist, darf ein Exkurs in das Projektmanagement nicht fehlen. Nach Abschluss Deiner Facility Management Weiterbildung weißt Du, welche Aufgaben und Probleme Dich in Deinem zukünftigen Job erwarten und wie Du sie analysierst und löst.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Global Sourcing
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Beschaffung bzw. der Einkauf werden immer internationaler. Der Fachbegriff dazu: Global Sourcing. Das heißt: welche globalen Quellen können wie angezapft werden, um eine effiziente Beschaffung zu gewährleisten. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Global Sourcing bist Du perfekt auf den weltweiten Handel eingestellt. Und hast das nötige Projekt-Know-how, um kosten- und ressourcenschonend zu arbeiten.
Zuerst lernst Du die grundlegenden Konzepte und Methoden des globalen Einkaufs kennen. Und Du weißt, wie weltweit verbundene Liefer- und Logistiknetze funktionieren. Mit Blick auf die Verhandlungen im internationalen Kontext darf auch die Diskussion kultureller Eigenheiten und Spezifitäten nicht fehlen. Elektronische Marktplätze, weltweite Finanztransaktionen, Risikomanagement in globalen Liefernetzwerken –?das alles wird Dir vermittelt. Inklusive der rechtlichen und formalen Rahmenbedingungen. Um Projekte gezielt zu steuern, lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Dazu gehören Themen wie Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Und das agile Arbeiten mit Scrum, das Du in einem Beispielprojekt vertiefen kannst.
E-Learning
Weiterbildung Business Development Manager und Social Media Marketing
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Mit Managerial Economics erwirbst Du gleich von Anfang an eine wirtschaftsorientierte Sichtweise. Du beschäftigst Dich mit Angebot und Nachfrage in gesättigten Märkten mit einem hohen Wettbewerbsumfeld. Du lernst, wie Kaufentscheidungen getätigt werden. Und dass der Preis allein nicht alles ist. Somit gehst Du fließend über zum Dienstleistungsmanagement, das vor allem eine hohe Kundenzufriedenheit und Wiederkaufrate zum Ziel hat. Dazu werden innovative Ideen benötigt, die Du mit dem Kurs Innovationsmanagement und Unternehmensgründung kennenlernst. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du Businesspläne erstellen sowie Chancen und Risiken einer Geschäftsidee abwägen. Mit dem Zusatzmodul „Social Media Marketing“ setzt Du Dich mit den Instrumenten des Social-Media-Marketings und den Kanälen auseinander, um sie für Deine Strategien erfolgsorientiert einzusetzen.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Deine Weiterbildung zum:zur Public Manager:in vermittelt Dir alle nötigen Kompetenzen, um Projekte in der öffentlichen Verwaltung effektiv zu steuern und zu kontrollieren. Du lernst die wachsende Bedeutung von Public und Nonprofit Management kennen – und wie man die Transformation in eine moderne Verwaltung schafft. Natürlich unter den jeweils geltenden rechtlichen Bedingungen und mit dem nötigen digitalen Know-how. Idealerweise bringst Du für diese Weiterbildung bereits erste Erfahrungen mit. Zum Beispiel im Verwaltungsbereich, in der Volks- und Betriebswirtschaftslehre oder im Büromanagement.
E-Learning
Bachelor Sozialmanagement (online)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 7.884,00 €
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Marketing
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Im Marketing geht es immer um das perfekte Zusammenspiel von Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation. Diese vier Bereiche erfolgreich auszusteuern, darum geht es in deiner Weiterbildung Projektmanager Marketing. Dazu lernst Du alle grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings praxisnah kennen.
Deine Weiterbildung startet mit den unterschiedlichen Ansätzen des Marketings sowie dem Markenmanagement. Du lernst, wie Du Produkte am Markt gezielt positionieren kannst –?und wie Du mit einem cleveren Marketingmix eine Produktneueinführung oder einen Relaunch zum Erfolg führst. Dazu lernst Du Kaufentscheidungsprozesse entlang der Customer Journey entsprechend zu skizzieren. Auch mit Methoden und Instrumenten der Marktforschung beschäftigst Du Dich. Deine Digital Skills und Projektmanagement-Fähigkeiten? Werden ebenfalls geschult. Zum Beispiel mit Design Thinking, Scrum und Kanban, die Du gezielt im Projektmanagement einsetzen kannst. Durch praxisorientierte Tipps wird Dein Blick für mögliche?Stolpersteine und „Terminkiller“ im Projektverlauf geschärft. Du lernst,?wie Du Ressourcen clever planst. Vom ersten Briefing über die Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss.