Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamarbeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 820 Schulungen (mit 3.650 Terminen) zum Thema Teamarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen
- 05.06.2024- 03.07.2024
- online
- 799,00 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Der Benchmarking-Prozess
> Entstehungshintergrund und Berechtigung
> Die verschiedenen Benchmarking - Arten
> Beispiele von Benchmarking - Studien
> Teamarbeit und -entscheidung
> Vorgehen und Methodenwahl
> Ablauf einer Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem- und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> Entstehungshintergrund und Berechtigung
> Die verschiedenen Benchmarking - Arten
> Beispiele von Benchmarking - Studien
> Teamarbeit und -entscheidung
> Vorgehen und Methodenwahl
> Ablauf einer Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem- und Aufgabenstellung der Teilnehmer
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Grundprinzipien für agile, kollegiale Entscheidungen
Rollen „Aus der Mitte wählen“
Kollegiale Rollen- und Personenwahl
Konsultative Entscheidungsprozesse
Widerstandsabfragen
Einwandintegration (Konsent-Moderation)
Universelles Entscheidungswerkzeug
Rollen „Aus der Mitte wählen“
Kollegiale Rollen- und Personenwahl
Konsultative Entscheidungsprozesse
Widerstandsabfragen
Einwandintegration (Konsent-Moderation)
Universelles Entscheidungswerkzeug
E-Learning
Laufwerkliebe - So gewinnen Sie die richtige Struktur für Ihr Laufwerk
- 27.05.2024
- online
- 165,00 €
Das gemeinsame Laufwerk sorgt für Transparenz und Systematik während der Teamarbeit. Häufig ist am Anfang ein Laufwerk gut und logisch strukturiert – mit der Zeit schleichen sich aber Fehlerquellen ein. Die Folgen sind häufig Unordnung und Unübersichtlichkeit. Dann verabschiedet sich die Transparenz und es wird viel Zeit zum „Suchen benötigt. „Finden statt Suchen sollte aber das Motto in unserer digitalen Arbeitswelt sein. Hilft eine neue Struktur für unser Laufwerk?
Team Entwicklung Team Development
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Thema: Erfolgreiche Teamarbeit bemisst sich nicht allein aus dem fachlichen Know-how der Teammitglieder.Damit die Fähigkeiten eines jeden Teammitglieds zum Tragen kommen, müssen sich die Mitglieder zu einem echten Team entwickeln.Dieser Prozess - sowie auch die Arbeit im Team - erfordert von jedem Einzelnen ein hohes Maß an bereichsabgreifendem Denken sowie Flexibilität, Kooperationsbereitschaft und kommunikativen Fähigkeiten.
Ziele: Vermittlung von Methoden und Techniken effizienter Teamarbeit, Entwicklung offener Kommunikationsstrukturen sowie Förderung individueller Teamqualifikationen und Erweiterung und Vertiefung sozialer Kompetenzen.
Form:Ausschliesslich unternehmensinternes Seminar. Lernort nach Wunsch als prozessorientiertes Outdoortraining auf unseren traditionellen Großseglern sowie im Seminarhotel oder Kloster möglich.
Gerne erstellen wir ein maßgeschneidertes Angebot für Sie!
Webinar
Im Team sind wir stark – Teamarbeit 4.0
- 09.09.2024- 10.09.2024
- online
- 773,50 €
Im Team macht die Arbeit nicht nur mehr Freude, sondern sie wird meistens auch effektiver und effizienter. Ob ein Team als Team zusammenarbeitet oder einfach nur arbeitsteilig die anfallenden Arbeitsaufgaben bewältigt, hängt von der aktiven Gestaltung der Teammitglieder ab. Denn nur selten fallen „gute“ Teams „vom Himmel“. Rollen, Normen, Zuständigkeiten, Kommunikationsstrukturen müssen in aller Regel gesucht, gefunden und vereinbart werden. Dafür ist neben dem Teamleiter/der Teamleiterin aber auch jedes einzelne Teammitglied zuständig und verantwortlich. Wie gehe ich als Teamleiter/in bei der aktiven Initiierung von Teamarbeit vor? Wie gestalte ich als Teammitglied die Arbeit im Team mit? Wie werden Spannungen und Missstimmungen im Team behoben?
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
In der Anfangsphase eines Teams werden Gleise verlegt und Weichen gestellt. Dies geschieht meist von allein.
Sie können sich aber auch entscheiden, diesen Prozess bewusst zu gestalten. Damit unterstützen Sie das Team, die eigenen Abläufe schnell und effektiv zu steuern, konstruktives Verhalten zu etablieren und mit Teamdynamiken positiv umzugehen. Die Energie des Teams wird zielgerichtet gebündelt und von Beginn an in konstruktive Bahnen gelenkt.
Anlässe für Teamstarts
• Ein Team wird neu zusammengestellt
• Arbeitsbereiche werden zusammengeführt
• Ein Team erhält eine neue Führung und neue Mitglieder
• In einem Unternehmensbereich wird Teamarbeit eingeführt
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.142,40 €
Moderationsmethoden um Meetings & Workshops effektiv zu gestalten • Problemlösung und Entscheidungsfindung moderieren • Moderationstechniken mit Video Feedback ausprobieren • Moderation von Teamarbeit • Konflikte vermeiden
Make or Buy Entscheidungen – aber wie? Die Ableitung aus der Unternehmenspolitik - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die Unternehmenspolitik
> Gestaltung, Beeinflussung, Konsequenz und Strategie für
Make or Buy - Entscheidungen
> Die betriebswirtschaftlichen Grundlagen
> Wertschöpfung
> Beschäftigung
> Kostenrechnung
> Teamarbeit und -entscheidungen
> Methodenwahl – u. a. Portfolio
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Gestaltung, Beeinflussung, Konsequenz und Strategie für
Make or Buy - Entscheidungen
> Die betriebswirtschaftlichen Grundlagen
> Wertschöpfung
> Beschäftigung
> Kostenrechnung
> Teamarbeit und -entscheidungen
> Methodenwahl – u. a. Portfolio
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
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Teammanagement: Teamführung, Teamarbeit und Kollaboration in der Arbeitswelt 4.0
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In der Teamarbeit bedarf es immer öfter einer Schnittstellen übergreifenden Prozesssicht, um Fragestellungen nachhaltig zu lösen. Dabei prallen oft unterschiedliche Interessen und Zielsetzungen aufeinander. Sie bestimmen die Kommunikation, genau so, wie die hierarchischen Zuordnungen. Entscheidungen sind mehr denn je Teamentscheidungen. Hier braucht es eine unterstützende Toolbox, um eine förderliche Teamkultur und echte Kollaboration zu ermöglichen. Dieses Training liefert sie.
- 28.05.2024- 29.05.2024
- Düsseldorf
- 1.142,40 €
Dieses praxisorientierte Moderationstraining vermittelt Ihnen Wissen, um erfolgreich Besprechungen, Arbeitsgruppen und Teamarbeit moderieren zu können.
In diesem Training erlernen Sie Moderationstechniken zur Problemlösung und Entscheidungsfindung. Lernen Sie, wie Sie Gruppendynamik mit Hilfe der Moderationsmethode zielgerichtet aktivieren und Arbeitsergebnisse sicherstellen.
