Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie muss weg von top-down Ansätzen und hierarchischen Entscheidungsprozessen hin zu

• Selbstorganisation
• Netzwerkstrukturen
• Teilhabe und Beteiligung
• Prinzipien agilen Arbeitens

In diesem Seminar lernen Sie Werkzeuge und Methoden dieser neuen Art Führung kennen.

Wie kann ich als Führungskraft auch in stürmischen Zeiten bestehen und mein Unternehmen zukunftsfähig entwickeln? Diese Frage steht im Zentrum des dreiteiligen Lautracher Top Management Programms.

Ausgangspunkt ist ein professionelles Selbstverständnis von Führung und Management. Ob es um Entscheidungen oder um notwendige Veränderungen geht – wer es versteht, die gute Gelegenheit im scheinbar Schwierigen zu erkennen, hat viel von der speziellen Rolle des Führens verstanden. Das Attribut »gut« weist auf eine kluge und umsichtige Vorgehensweise hin.

Unternehmensentwicklung ist ein lebendiger Prozess. Management nach »Schema F« wird dem nicht gerecht. Dagegen bringt eine Reflexion darüber weiter, was Menschen antreibt und was eine förderliche Unternehmenskultur ausmacht.

Warum haben manche Menschen an Rückschlägen zu knabbern, während anderen selbst die größten Turbulenzen nichts auszumachen scheinen? Warum werden manche Menschen krank oder depressiv, während andere aus schwersten Krisen gestärkt herausgehen? Die Antwort lautet: Es ist eine Frage der Resilienz, sprich der eigenen Widerstandsfähigkeit. Und diese lässt sich erlernen. Ein hohes Maß an Resilienz wirkt sich nicht nur auf die Ausgeglichenheit eines Menschen aus.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Drucksituationen, wie beispielsweise dem Führen von schwierigen Prüfgesprächen oder dem Präsentieren von Revisionsergebnissen an Vorstand und Aufsichtsrat, gelassen bleiben. 

Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder treten zum ersten Mal eine Führungsposition an. In dieser neuen Aufgabe stehen Sie vor ungewohnten Anforderungen und Leistungserwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten fordern neue, manchmal widersprüchliche Kompetenzen von Ihnen. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer neuen Führungsposition akzeptiert werden möchten. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können. Einige hilfreiche Tools werden Sie dabei unterstützen.

Die Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt ist groß. Unternehmen müssen Ihre Attraktivität mehr und mehr durch moderne Vergütungsmodelle unter Beweis stellen. Zudem hat sich die Bedeutung der Vergütung über die Jahre stark verändert und viele Unternehmen etablieren agile Strukturen, die eine Anpassung des Performance Managements notwendig machen. Es ist daher unabdingbar, dass die moderne Vergütung in einer Linie mit der Unternehmensstrategie verläuft. 

In diesem Seminar hinterfragen Sie Ihre Vergütungsstrategie und erarbeiten, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein attraktives und modernes Vergütungssystem etablieren.