Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Starke Teams sind für die Effizienz im Unternehmen wichtig, da sie eine Vielzahl von Fähigkeiten und Erfahrungen mitbringen, um komplexe Aufgaben zu bewältigen. In diesem Aufbauseminar zeigen wir dir, wie virtuelle Teams effizient zusammenarbeiten, wie eine wertschätzende Feedback- und Fehler-Kultur installiert werden kann und welche Bedeutung Team-Events für die Effizienz haben.

Das weiterbildende Studium richtet sich insbesondere an Apothekerinnen und Apotheker, die eine oder mehrere Apotheken leiten und hierfür notwendiges BWL-Wissen, Führungskompetenzen und Rechtskenntnisse erlangen möchten.

Sie und Ihr Team stehen vor neuen Herausforderungen. Sie wollen Ihre Meetings nun online halten und wissen nicht, welche Methoden man gut anwenden kann, wie man sich verhält, was die Körpersprache ausmacht und Sie haben allerlei Fragen in Ihrem Kopf? In diesem Seminar werden Sie erleben, wie man virtuelle Meetings hält, wie man sie kreativ gestalten kann und worauf man achten sollte. Sie werden das Seminar mit einer Liebe für die Online-Welt verlassen.

Gerade jetzt ist es erfolgskritisch, im Team auch virtuell systematisch und gut zu richtigen Entscheidungen zu kommen. 

In diesem Onlinetraining lernen Sie die Strukturen und Techniken der virtuellen Entscheidungsfindung im Team. Sie erfahren, 

• welche Besonderheiten in der virtuellen Kommunikation zu beachten sind, 
• welche Spielregeln den guten konstruktiven Umgang miteinander ermöglichen und 
• wie Sie die Etappen der Problemlösung und Entscheidungsfindung virtuell ziel- und lösungsorientiert durchschreiten.

So, dass am Ende des Prozesses tragfähige und nachhaltige Lösungen und Vorgehensweisen erarbeitet sind, die von allen Teammitgliedern einhellig getragen und auch umgesetzt werden.

In der heutigen Geschäftswelt wird zunehmend virtuell kommuniziert. Neben den vorherrschenden Gebrauch von Email und Chat tritt verstärkt der Anspruch sich auch in der Projektarbeit über Audio- und Videoeinbindung zu besprechen und so Arbeitsprozesse effektiver zu gestalten. Hier setzt unser Traininng Virtuelle Meetings an: Wir möchten Sie dabei unterstützen Ihre virtuellen Besprechungen in puncto Einsatzmöglichkeiten im Projektablauf, zielorientierter Moderation sowie Redemotivation und -disziplin zu verbessern.

Wenn viele Mitarbeiter im Home-Office sind, leiden Kommunikationswege. Das hat nicht nur Auswirkungen auf die Zusammenarbeit, sondern auch auf das Teamklima und den Zusammenhalt. Steuern Sie als Führungskraft aktiv dagegen an, um die Vorteile virtuellen Arbeitens zu nutzen und die Nachteile zu vermeiden.
In unserem digital-hybriden Seminar sind Selbstlerneinheiten und persönliches Coaching miteinander verzahnt. So verbindet sich Flexibilität mit individuellem Praxisbezug.
Persönliche Coaching-Termine sind kurzfristig, einfach und flexibel online einbuchbar. 

Windows Server Virtualization Implementierung und Verwaltung von Microsoft Server Virtualization

Führung ist dann erfolgreich, wenn ich meine eigenen Ressourcen und die Ressourcen meiner Mitarbeiter kenne und diese bestmöglich aktivieren und einsetzen kann.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ihre eigenen Stärken sowie die Stärken von Mitarbeitern erkennen, fördern und ausbauen können.

Ob offline oder online, gesunde Führung ist so wichtig wie nie. Aber was ist an Führung eigentlich gesund? Und welche Führungsinstrumente braucht es dazu? 

Ihre Mitarbeiter erarbeiten gesundheitsfördernde und motivierende Maßnahmen für sich und Ihre Mitarbeiter. Wie Sie im Alltag mit Stress umgehen können und Selbstverantwortung wie Selbstmanagement stärken. 

Mögliche Inhalte "Gesunde Führung":

• Führungsinstrumente für mehr Motivation und Gesundheit
• Virtuelle Führung: Herausforderungen und Chancen
• Virtuelle Führung: Führungsinstrumente für die Stärkung von Teamgeist und Produktivität
• Aufgaben und Grenzen von Führung
• Wertschätzung: angemessen loben und kritisieren
• Emotionale Kompetenz
• Stärkenorientierte Führung
• Positive Leadership PERMA
• Führung von virtuellen & agilen Teams
• Führung in Veränderungsprozessen
• Führungsprinzipien, Glaubenssätze und Werte
• Zielorientierung und -klärung von Mitarbeiter-, Führungskräfte- und Unternehmenszielen
• Gesunde Kommunikation
• Krisenmanagement und -gespräche: Umgang mit schwierigen Situationen und Menschen
• Ihr individuelles Unternehmensthema

Mögliche Inhalte "Gesunde Selbstführung":

• Stress: Ursachen, Auswirkungen und Abbau
• Stressoren erkennen und abbauen
• Die Rolle von Emotionen in der Gesundheit und der richtige Umgang mit ihnen
• Mentale Techniken zur Selbstmotivation
• Stärkung der Selbst- & Sozialkompetenzen
• Werte und Ziele
• Erweiterung der Kommunikationsfähigkeiten
• Emotionale Kompetenz
• Burn-out-Prävention: Säulen der Widerstandskraft
• Resilienz stärken

www.gabrielawischeropp.de

Zukunftsfähig: Diese Lernreise befähigt Sie, den Wandel zu führen und zu gestalten. Sie lernen Methoden und Tools zur Anpassung an Veränderungen kennen. Interdisziplinär: Die Lernreise verbindet agile Lern- und Führungskompetenzen mit aktuellen Management- und Leadershipkonzepten. Integrierbar: Präsenzworkshops und virtuelle Live-Veranstaltungen ermöglichen flexible Teilnahme. Wissen & Tools: Sie setzen Lernimpulse und Techniken selbst um und entwickeln Ihre Führungskompetenz weiter. Ich, Team & Organisation: Sie reflektieren Ihre Führungspersönlichkeit und gestalten Transformation auf individueller, Team- und Organisationsebene. Transformation: Sie erlernen Gründerkompetenzen und Techniken zur Entwicklung neuer Teamstrukturen und -prozesse.