Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Teilnehmer erhalten das notwendige Rüstzeug, um Außenstände erfolgreich per Telefon zu reduzieren.

Welche festen und variablen Vergütungssysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Benefits und Incentives wird Ihr Unternehmen unwiderstehlich? Mit welchen Anreizsystemen und Bonusmodellen bindet und motiviert man heute seine Mitarbeitenden langfristig? Welche Formen von Comp & Ben fördern Leistung, Entwicklung, Teamwork, Agilität und New Work und wie verbindet man OKR, Zielvereinbarung oder Leistungsbeurteilung sinnvoll mit Vergütungskomponenten? Hier erfahren Sie, wie Sie monetäre und nicht-monetäre Benefits sinnstiftend und attraktiv einsetzen. Nehmen Sie mit, wie Sie die nötige Flexibilität in der Vergütung gewährleisten und wie Sie zielgruppenbezogene oder individuelle Unterschiede berücksichtigen.

Im Arbeitsalltag gehören Mitarbeitergespräche zum Tagesgeschäft. Neben dem allgemeinen Informationsaustausch dienen die Gespräche dazu, mit den Mitarbeitern im Kontakt zu bleiben, sich auszutauschen und eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Sicherlich haben Sie selbst schon Erfahrungen mit nicht angenehmen Gesprächssituationen gemacht, etwa Kritikgespräche, Verwarnungen oder Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern.

In diesem Online-Seminar werden wir Möglichkeiten erarbeiten, wie Sie zukünftig durch eine strukturierte, gut geplante Herangehensweise unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen professionell und souverän meistern.

Als Veranstaltungstechniker müssen Sie sich nicht nur mit Ton- und Bühnentechniken auskennen, sondern müssen vor allem auch ein guter Teamplayerœ sein. In der Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern gilt es, Arbeitsabläufe auf effektive Weise zu gestalten, Ziele zu kommunizieren und falls notwendig auch Aufgaben zu delegieren. So lernen Sie in diesem Seminar neben den Grundlagen der Eventplanung und wesentlichen Führungsaufgaben auch die wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teamarbeit kennen.

Das Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente in der täglichen Praxis. Schwierig wird es, wenn Kritik geübt wird oder negative Entscheidungen getroffen werden. Als Führungskraft zählt deshalb eine intensive Vorbereitung, um zielführende Fragen zu stellen, die richtigen Antworten zu geben und das eigene Gesprächsverhalten zu optimieren.In unserem Seminar vermittelt ein:e Expert:in Personalverantwortlichen und Führungskräften, wie Personalgespräche in der Praxis wirkungsvoll geführt werden. Sie lernen typische Fallen und Fehler in der Kommunikation kennen, um auf alle Situationen bestens vorbereitet zu sein. Unser Ziel ist e...

Das Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente in der täglichen Praxis. Schwierig wird es, wenn Kritik geübt wird oder negative Entscheidungen getroffen werden. Als Führungskraft zählt deshalb eine intensive Vorbereitung, um zielführende Fragen zu stellen, die richtigen Antworten zu geben und das eigene Gesprächsverhalten zu optimieren.In unserem Seminar vermittelt ein:e Expert:in Personalverantwortlichen und Führungskräften, wie Personalgespräche in der Praxis wirkungsvoll geführt werden. Sie lernen typische Fallen und Fehler in der Kommunikation kennen, um auf alle Situationen bestens vorbereitet zu sein. Unser Ziel ist e...

Compliance Officer haben die Aufgabe, ein Compliance-Managementsystem zu entwickeln, zu implementieren und zu überwachen. Der Compliance Officer unterstützt die Geschäftsleitung in ihrer Aufgabe, dass das Unternehmen, seine Führungskräfte und Mitarbeiter die maßgeblichen rechtlichen Vorschriften und internen Richtlinien einhalten. Der Zertifikatslehrgang behandelt alle Aufgaben eines Compliance Officers, seine Stellung im Unternehmen, Haftungsfragen und vermittelt das erforderliche Wissen für einen erfolgreichen Start in die neue Rolle im Unternehmen.

Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wichtiges Instrument effektiver Mitarbeiterführung und leistet so einen bedeutenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es ermöglicht Ihrem Unternehmen, überprüfbare Aussagen zur Fach- und Persönlichkeitskompetenz der Mitarbeiter zu formulieren und so die Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeiter entscheidend zu fördern. Wie, das erfahren Sie in unserem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch.

Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer beinhaltet dabei 3 zentralen Aspekte:

• Persönlichkeit + Standing
• Feedback und Kommunikation
• gute Werkzeuge für schwierige Gespräche / Situationen und Personen

• Sichtbare Persönlichkeit und Teamleitung

• souveräne + überzeugende Gestik und Körperhaltung
• Auftreten und Außenwirkung | Standing nach innen und außen
• Innere Stärke und Aufbau von Souveränität
• Wertschätzender Umgang + wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitenden + auf Teamleiterebene – Professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe

• Sehen, wann, wo und wie es gilt - als Teamleitung Impulse setzen

• Überzeugende Vorschläge, Ideen, Argumente plus wertschätzendes Feedback
• Frühzeitig sehen, wo Unterstützung + Hilfestellung nötig ist – „LEITUNG geben – Leittier sein“
• angemessene Worte finden, konkret werden, auch bei „unangenehmen Themen“
• Aufbau verbaler Verbindlichkeit plus Bestimmtheit + Nachdruck
• Zielvereinbarung für eine verbindliche Umsetzung - Nachfassen„plus LEITUNG geben“

MEHR INFOS zu Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer finden Sie hier:

https://erfolgsfaktor.de/coaching-steuerberater/teamleitung-performance-fuer-steuerberater-wirtschaftspruefer/

3-Tage Intensiv-Seminar

Mitbestimmungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

Betriebliche Lohn- und Gehaltsgestaltung

Die Bezahlung ist in vielen Betrieben Diskussionsthema und die Lohn- und Gehaltssysteme werden immer differenzierter. Für Sie als Betriebsrat ist es deshalb wichtig, über deren Ausgestaltung und Ihre Beteiligungsrechte Bescheid zu wissen. Nur mit fundierten Kenntnissen über Ihre Mitbestimmungsrechte bei der betrieblichen Lohn- und Gehaltsgestaltung können Sie sich für eine gerechte und transparente Lohn- und Gehaltsfindung in Ihrem Betrieb einsetzen.

Auf den Punkt gebracht:

Im Intensiv-Seminar werden sowohl Fragen des Grundentgelts thematisiert als auch die Möglichkeiten des Leistungsentgelts dargestellt. Sie erhalten wichtige Hilfsmittel für Ihre BR-Arbeit.