Ariane Pipke   (MBA)

Agiles Management, Berufliche Neuorientierung, Change Management, Digitalisierung, Führungskräfteentwicklung, Managementtraining für Frauen, Moderation, Organisationsberatung, Persönlichkeitsentwicklung, Projektmanagement, Resilienz, Systemisches Coaching, Teamentwicklung, Veränderungscoaching, Zielmanagement

Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch und Spanisch (Grundkenntnisse)

Führungskräfte-, Team- Organisationsentwicklung mit folgenden Schwerpunkten: 

1.     Weibliche Führungskräfte empowern durch ein positives Selbstbild, authentische Führungsprinzipien und kompetente Führung. ->  Empowerment-Coaching, Führungs-Coaching, Fokus-Coaching

2.     Effizienz, Miteinander und Wandlungsfähigkeit in die Zusammenarbeit von Menschen, Teams und Unternehmen bringen. -> Team Workshops, Agile Arbeitsorganisation, OKR, Teamentwicklung

3.     Strategien, Projekte, Veränderungen gemeinsam gestalten und erfolgreich in die Umsetzung führen. -> Transformationsberatung, Strategieimplementierung, Prozessbegleitung, Projektcoaching

4.    Natur, Berge, Einfachheitals Schlüssel für Klarheit, Empowerment und Resilienz. -> Empowerment Camp, Leadership Retreat, Resilienztraining

·       Coaching (systemisches Coaching, Fragetechniken, Reflektionsübungen)

·       Empowerment (authentische Positionierung und Selbstführung) 

·       Outdoor (erlebnisorientiertes Lernen, Natur als Ressource, Stille, Grenzüberschreitung)

·       Projektmanagement (SCRUM, PRINCE2®, klassisch)

·       Agile Methoden (OKR, SCRUM, KANBAN, Design Thinking)

·       Team (TZI, kreative Problemlösung, Teamleitlinien, Selbstorganisation)

·       Transformation (Top-down/bottom-up Diskurs, Theory U, Transformation Cycle)

·       Resilienz (Selbstreflexion, Journaling, Akzeptanztraining, Reframing, Coping-Strategien)

·       Kommunikation (4-Ohren Modell, Gewaltfreie Kommunikation, Perspektivwechsel) 

·       Zielmanagement (OKR, SMART)

·       Bedarfsanalyse (Interviews, quantitative Umfragen, Stakeholder Analysen)

·       Interaktion (Workshops, Regelmeetings, Word Café, Metaplan, Kaskadierung)

·       Lernmethoden (Review, Retrospektive, Feedback, Fehlerkultur, Lessons Learned)

·       Verhaltenspsychologie (Glaubensätze, Antreiber, Persönlichkeitstypen, inneres Team)

Führungskräfte, Projektleiter, Teams und Unternehmen, die sich weiterentwickeln möchten.

OKR Expert (Digital Winners, Großkarolinenfeld), Organisationsdesign (OSB, Wien), Agile Methoden (Brainbirds, München), Change Manager (Competence on the Top, Augsburg), Team Coach (Coaching Akademie, München), Systemischer Coach (Steinbeis Hochschule, Berlin), PRINCE2 (APM Group, Hamshire, UK)

10 Jahre Coaching (Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung)., 15 Jahre Beratung (Strategieberatung, Digitalisierungsprojekte, Transformationsprojekte), 15 Jahre Management (Produktmanagement, Marketingmanagement, Vertriebsmanagement, Business Development im dynamischen IT-Telekommunikationsumfeld),

-  MBA (Henley Management College, UK)

-  Diplom Marketing Management (UCE, Kapstadt)

-  Internationale BWL (IBS, Lippstadt)

IT, Telekommunikation, Bekleidungsindustrie, Pharma, Tourismus, Einzelhandel, Energieversorger, Verlagswesen, Immobilien, Verwaltung, Konsumgüter.