Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

In unserem Zertifikatskurs "Grundlage Statistik & Mathe" lernst du Mathematik und Statistik als zentrale Hilfsmittel zur Darstellung, Analyse und Interpretation ökonomischer Zusammenhänge.

Diese leisten einen Beitrag zur Entscheidungsfindung bei Optimierungsaufgaben in Unternehmen.

Schwerpunkte in der Mathematik sind die Bereiche lineare Algebra und Analysis.

Lage-, Streuungs- und Zusammenhangsmaße sowie Mittelwert- und Verteilungstests bilden den Schwerpunkt in der Statistik.

Gerade jetzt ist es erfolgskritisch, im Team auch virtuell systematisch und gut zu richtigen Entscheidungen zu kommen. 

In diesem Onlinetraining lernen Sie die Strukturen und Techniken der virtuellen Entscheidungsfindung im Team. Sie erfahren, 

• welche Besonderheiten in der virtuellen Kommunikation zu beachten sind, 
• welche Spielregeln den guten konstruktiven Umgang miteinander ermöglichen und 
• wie Sie die Etappen der Problemlösung und Entscheidungsfindung virtuell ziel- und lösungsorientiert durchschreiten.

So, dass am Ende des Prozesses tragfähige und nachhaltige Lösungen und Vorgehensweisen erarbeitet sind, die von allen Teammitgliedern einhellig getragen und auch umgesetzt werden.

Das Grundkonzept der Kollegialen Führung
Die Unterschiede zwischen Kollegialer Führung, Basisdemokratie und Dauerpalaver
Zentrale Rahmensetzung als Grundlage für dezentrale Selbstorganisation
Das Modell kollegialer „Kreise“
Das Sogprinzip „Pull statt Push“
Typische Rollen in kollegial geführten Teams
Das Werkzeug des Verantwortungsmonitors
Instrumente zur effizienten Entscheidungsfindung unter Kollegen
Ihr Konzept für erste Schritte zu mehr Selbstorganisation

In Ihrem Arbeitsalltag treffen Sie als Fach- und Führungskraft permanent Entscheidungen, die Konsequenzen über den weiteren Erfolg Ihres Teams und Unternehmens haben. In diesem Training lernen Sie verschiedene Entscheidungsmethoden kennen und analysieren, welcher „Entscheidertyp“ Sie sind – denn es lässt sich erlernen, Entscheidungen auch unter Zeitdruck kompetent und überlegt zu treffen. Die Komplexität von Entscheidungen lässt sich häufig mit entsprechenden Methoden reduzieren. Daher lernen Sie im Training die verschiedenen Entscheidungsmethoden anhand praktischer Beispiele kennen und erweitern hierdurch Ihre Fähigkeit, die richtige Entscheidung zur richtigen Zeit zu treffen. Sie werden auch auf mögliche Fallstricke, Denkfehler und blinde Flecke aufmerksam gemacht, die wiederum zu Fehlentscheidungen führen könnten. Werden Sie durch eine gezielte Analyse Ihres Entscheidungsverhaltens ein absoluter Erfolgsgarant in Ihrem Unternehmen.

Wesentliche Grundlagen:

• Methoden und Techniken der Entscheidungsvorbereitung
• Der Prozess der Entscheidungsfindung: Souveränität und Entscheidungen treffen
• Kriterien der Entscheidungsfindung
• Die Bewertung der Kriterien
• Die Entwicklung von Alternativen

Unterscheidung von Analysemethoden:

• Die rationale Entscheidung und die intuitive Entscheidung
• Ablauf eines praktischen Entscheidungsprozesses
• „Soft Skills“ bei der Entscheidungsfindung
• Entscheidungen schneller und effizienter fällen
• Kritische Punkte während der Entscheidungsfindung

Welche Herausforderungen können Sie erwarten?:

• Bewertungsprobleme bei der Entscheidung: Problemlösungskompetenz
• Umsetzungsprobleme in Organisationen
• Möglichkeiten und Grenzen der systematischen Entscheidungsfindung
• Die Durchsetzung von Entscheidungen
• Entscheidungstechniken im Überblick

Vorbereitende Maßnahmen zur Umsetzung in der Praxis:

• Typische Entscheidungsmuster
• Die Entscheidungsmatrix
• Weitere Methoden zur Entscheidungsfindung:
  - CAF (Consider and facts)
  - PMI (Plus-Minus interesting)
• Entscheidungen in Teams
• Entscheidungen realisieren

Im Seminar lernen Sie eine systematische Vorgehensweise für den Einsatz von KI. An praxisnahen Beispielen erklärt Ihnen der Referent, die vorhandenen Daten in Ihrem Unternehmen zur besseren Entscheidungsfindung zu nutzen.

Im Training "Methoden für die Teamarbeit - Die Teamentwicklung als Führungskraft bewusst mit Methoden gestalten!" erarbeiten wir Methoden für die Teamarbeit, um konstruktive Rückmeldungen zu geben und zu empfangen, um die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern und die Kommunikation zu verbessern. 

Im Training "Problemlösungstechniken: Effektiv Herausforderungen bewältigen - Kreative Ansätze zur Lösung von Problemen" lernst systematische Denkansätze und Methoden kennen, um komplexe Probleme zu analysieren, Lösungen zu entwickeln und fundierte Entscheidungen zu treffen. Problemlösungstechniken als Erfolgsfaktor für dich und dein Team. 

Das Leben, das wir Leben ist die Summe unserer Entscheidungen. Lernen Sie mehr darüber wie Entscheidungen funktionieren um zu den Ergebnissen zu kommen, die Sie sich wünschen.

Modernes Controlling bildet eine wichtige Grundlage für Ihr Unternehmens-Management. Es unterstützt Sie bei der Entscheidungsfindung und Planung, es macht Fehlentwicklungen und Schwachstellen sichtbar und gibt Auskunft über Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Lernen Sie in diesem Controlling Basis Kurs, ein modernes, leistungsstarkes Controllingsystem aufzubauen und dadurch den Unternehmenserfolg langfrististig zu siche

SAP® Reporting (Informationssystem)