Führungskräfteentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskräfteentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 810 Schulungen (mit 1.356 Terminen) zum Thema Führungskräfteentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 31.12.2024
- online
- 583,10 €
- Viele tolle Übungen zur Mobilisation, Dehnung, Kräftigung und Entspannungbeanspruchter Körperpartien
- Praktische Tipps zur richtigen Sitzhaltung am Arbeitsplatz
- Wertvolle Anleitungen zur Vermeidung von Haltungsschäden, muskulären Dysbalancen und Muskelverkürzungen
- Mit diesem Office-Workout verbessernSie Ihre Körperhaltung
- So steigern Sie Ihr Wohlbefinden, IhreKonzentrations- und Leistungsfähigkeit
- Praktische Tipps zur richtigen Sitzhaltung am Arbeitsplatz
- Wertvolle Anleitungen zur Vermeidung von Haltungsschäden, muskulären Dysbalancen und Muskelverkürzungen
- Mit diesem Office-Workout verbessernSie Ihre Körperhaltung
- So steigern Sie Ihr Wohlbefinden, IhreKonzentrations- und Leistungsfähigkeit
Webinar
ZinsFORUM digital 2024 - Märkte, Umfeld und Trends für Führungskräfte der Finanzbranche
- 13.12.2024
- online
- 1.213,80 €
- Welche neuen Trends beherrschen die Post-Corona-Finanzmärkte? Wie sieht das Neue Normal aus? Das Jahr 2024 hat hierauf erste Antworten gegeben. Das geopolitische Umfeld bleibt unruhig und sendet immer wieder Volatilitätswellen durch die Märkte. Handelspolitische Ungleichgewichte und Beschränkungen bedrohen Exportströme und ganze Geschäftsmodelle.
Webinar
- 28.10.2024
- online
- 1.285,20 €
- Markt im aktuellen Umfeld; Anforderungen an Immobilien- & Projektfinanzierungen in schwierigen Zeiten
- Struktur von Immobilien- und Projektfinanzierungen
- Finanzierung von Immobilien- und Projekttransaktionen in der Krise, Vermeidung von Gläubigerhaftung
- Rechtlicher Rahmen (Verträge, LMA-Standard, Dokumentation), Covenants und Sicherheiten
- Regulatorik: EBA-Leitlinien zur Kreditvergabe & Überwachung, 7. MaRisk-Novelle, Immobilien-Risiken im Fokus der BaFin 2024
- Risikoanalyse: Projektablauf und Risiken im Rahmen einer Projektfinanzierung, Risikobewertung/Due Diligence-Prüfung
- Struktur von Immobilien- und Projektfinanzierungen
- Finanzierung von Immobilien- und Projekttransaktionen in der Krise, Vermeidung von Gläubigerhaftung
- Rechtlicher Rahmen (Verträge, LMA-Standard, Dokumentation), Covenants und Sicherheiten
- Regulatorik: EBA-Leitlinien zur Kreditvergabe & Überwachung, 7. MaRisk-Novelle, Immobilien-Risiken im Fokus der BaFin 2024
- Risikoanalyse: Projektablauf und Risiken im Rahmen einer Projektfinanzierung, Risikobewertung/Due Diligence-Prüfung
Webinar
- 31.12.2024
- online
- 583,10 €
- Auswirkungen der BAG-Rechtsprechung: Aktuell - Zeugnisnoten in Tabellenform?
- Wie Sie passende Leistungs- und Verhaltensbeurteilungen formulieren
- So lesen Sie zwischen den Zeilen: Geheimcodes (er-)kennen
- Worauf Sie bei Erstellung von Problem-Zeugnissen achten müssen
- Diese Haftungsrisiken drohen bei falschem Zeugnis und verspäteter Erteilung
- Was Sie wissen müssen: Schlussformeln im Arbeitszeugnis
- Wie Sie passende Leistungs- und Verhaltensbeurteilungen formulieren
- So lesen Sie zwischen den Zeilen: Geheimcodes (er-)kennen
- Worauf Sie bei Erstellung von Problem-Zeugnissen achten müssen
- Diese Haftungsrisiken drohen bei falschem Zeugnis und verspäteter Erteilung
- Was Sie wissen müssen: Schlussformeln im Arbeitszeugnis
Webinar
IP Strategist - Toward proactive, aligned and long-term management of innovation and IP
- 04.06.2024- 18.06.2024
- online
- 4.641,00 €
- Gain knowledge, tools and skills based on research, practice, and industry examples
- Prioritization: where to spend resources and focus IP activities (under budget constraints)
- (Re)align the IP portfolio with the business focus. Link IP to financials and business strategy.
- Foster proactivity, impact and visibility for the IP team
- Apply and present two step-by-step methodologies onsite in teams with peers (2 days)
- 6 interactive days over 1 month including 2.5 consecutive days onsite
- Prioritization: where to spend resources and focus IP activities (under budget constraints)
- (Re)align the IP portfolio with the business focus. Link IP to financials and business strategy.
- Foster proactivity, impact and visibility for the IP team
- Apply and present two step-by-step methodologies onsite in teams with peers (2 days)
- 6 interactive days over 1 month including 2.5 consecutive days onsite
LEADERSHIP ! NEU in der Führungsrolle
- 17.07.2024- 18.07.2024
- Berlin
- 1.737,40 €
Das bietet Ihnen das Seminar:
- Souveränität und Akzeptanz in der Führungsrolle
- Wirksame Führungsinstrumente kennen und anwenden
- Das eigene Führungskonzept entwickeln
- Mitarbeiter richtig motivieren, fördern und fordern
Resilienz für Führungskräfte - Stärken Sie Ihre Widerstandskraft an einem exklusiven Ort
- 15.10.2024- 16.10.2024
- Starnberg
- 2.130,10 €
- Stärken Sie Ihren mentalen Schutzschild gegen hohe Belastung und Unsicherheit
- Die sieben Säulen der Resilienz: Selbstreflexion und Zielorientierung
- Methoden & Techniken für einen klugen Umgang mit den eigenen Ressourcen
- Verbessern Sie Ihre Führungskompetenz durch eine resiliente Grundhaltung
- Resilienz & Kommunikation: Mit den richtigen Worten zu guten Ergebnissen
- Erfolgsfaktor Teamresilienz: Widerstandskraft Ihres Teams erhöhen
- Die sieben Säulen der Resilienz: Selbstreflexion und Zielorientierung
- Methoden & Techniken für einen klugen Umgang mit den eigenen Ressourcen
- Verbessern Sie Ihre Führungskompetenz durch eine resiliente Grundhaltung
- Resilienz & Kommunikation: Mit den richtigen Worten zu guten Ergebnissen
- Erfolgsfaktor Teamresilienz: Widerstandskraft Ihres Teams erhöhen
Seminar Erstmals Führungskraft - als Vorgesetzter überzeugend agieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.
Webinar
- 13.06.2024
- online
- 1.285,20 €
- KI zum Anfassen: Praxisorientierter Einstieg in die Welt generativer Künstlicher Intelligenz
- Zielführende Kommunikation mit KI: Parameter und Prinzipien des Prompt-Designs
- Entdecken Sie ChatGPT als Ihren Sparringspartner: Schreibassistenz, Tutor, Kreativdirektor und vieles mehr
- Spannende KI-Werkzeuge kennen und nutzen
- Aktuelle Fragen zu Datenschutz, Urheberrecht und Ethik
- Hoher Praxistransfer: Anwendungsfälle für Ihre Praxis
- Zielführende Kommunikation mit KI: Parameter und Prinzipien des Prompt-Designs
- Entdecken Sie ChatGPT als Ihren Sparringspartner: Schreibassistenz, Tutor, Kreativdirektor und vieles mehr
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E-Learning
Weiterbildung Consultant - Digital HR & Leadership
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Personalmanagement ist nicht nur People-Business, sondern auch ein „Digital Business“. Doch Prozesse einfach an den Computer zu übergeben, ist zu kurz gedacht. Die Beziehung zwischen Human Resources und digitaler Transformation erfordert viel mehr, als nur die Arbeit von HR-Tools erledigen zu lassen. Zum Beispiel müssen Führungskräfte auf ihre neue Rolle für Leadership 4.0 vorbereitet werden. Was es dazu braucht? Kompetente Beratung. Zum Beispiel durch Dich. Nach Deiner Online-Weiterbildung zum Consultant – Digital HR & Leadership.
Zum Einstieg verschaffst Du Dir einen ersten Überblick über die Zusammenhänge von Unternehmenszielen, Strategie, Organisationsgestaltung, Personalmanagement und Führung. Schwerpunkte Deiner Fortbildung sind Personal und Unternehmensführung, Leadership 4.0, Personalmarketing und -entwicklung sowie Digital HR. Der Aspekt der Teamführung zieht sich wie ein roter Faden durch Deine Fortbildung. Denn nach erfolgreichem Abschluss wirst Du Deine Kompetenzen einsetzen, um, die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern. Richtungen und Lösungen sollen nicht mehr „von oben“ vorgegeben werden. Das Unternehmen soll vielmehr einen Rahmen schaffen, in dem andere Innovationen entwickeln.
Zum Einstieg verschaffst Du Dir einen ersten Überblick über die Zusammenhänge von Unternehmenszielen, Strategie, Organisationsgestaltung, Personalmanagement und Führung. Schwerpunkte Deiner Fortbildung sind Personal und Unternehmensführung, Leadership 4.0, Personalmarketing und -entwicklung sowie Digital HR. Der Aspekt der Teamführung zieht sich wie ein roter Faden durch Deine Fortbildung. Denn nach erfolgreichem Abschluss wirst Du Deine Kompetenzen einsetzen, um, die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern. Richtungen und Lösungen sollen nicht mehr „von oben“ vorgegeben werden. Das Unternehmen soll vielmehr einen Rahmen schaffen, in dem andere Innovationen entwickeln.
