Führungskräfteentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskräfteentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 810 Schulungen (mit 1.356 Terminen) zum Thema Führungskräfteentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 30.08.2024
- online
- 1.285,20 €
- WpIG und nationale Verordnungen im Praxistest
- Aktuelles zu den Organisations- und Verhaltenspflichten
- WpIVergV und Allgemeinverfügung: Aktuelle Vorgaben für die Vergütung in Wertpapierinstituten
- WpI-AnzV, WpI-InhKontrollV & WpIPrüfbV: Umsetzung der Vorgaben zu Auslagerungen, Risikomanagement und Melde-/Anzeigewesen
- Update zur aufsichtlichen Konsolidierung von Wertpapierfirmen-gruppen/grenzüberschreitenden Unternehmensgruppen
- Update Inhaberkontrollverfahren
- DORA: Aktuelle Anforderungen für Wertpapierinstitute
Einstellungsgespräche vorbereiten und führen
- 20.06.2024- 21.06.2024
- Wuppertal
- 1.390,00 €
Das persönliche Gespräch ist nach wie vor die am häufigsten genutzte Methode zur Auswahl neuer Mitarbeiter:innen. Hierbei stellt die Durchführung eines strukturierten Vorstellungsgesprächs hohe Anforderungen an die Gesprächsführenden.
In dieser Veranstaltung werden Ihnen die Kenntnisse für eine effektive Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen vermittelt. In den praktischen Übungen werden typische Situationen behandelt und reflektiert.
E-Learning
Weiterbildung HR Generalist und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
In Deiner Weiterbildung erwirbst Du grundlegende Kompetenzen für das gesamte Human Resources Management. Du beschäftigst Dich intensiv mit dem Personalwesen. Inklusive der dazugehörigen Personalplanung, dem Rekruting, der Personalauswahl sowie möglicher Gehalts- und Vergütungsmodelle. Besonders wichtig: die Personalentwicklung. Denn natürlich ist es besser, Mitarbeiter:innen mit verschiedenen Programmen ans Unternehmen zu binden als ständige neue zu suchen. Instrumente der Mitarbeitermotivation kannst Du gezielt dafür einsetzen. Und das Arbeitsrecht? Hast Du ebenfalls kennengelernt. Du erhältst Einblick in die Personalführung und das Personalcontrolling, das auch den Einfluss kultureller Unterschiede berücksichtigt. Das Praxis-Seminar „Personalmanagement“ rundet Deine Weiterbildung als HR-Generalist:in perfekt ab.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du wirst zum „Enabler“ eines agilen Mindsets im Team. Dazu lernst Du systemische Beratungsansätze kennen, die den lernenden und sich entwickelnden Menschen in den Mittelpunkt stellen. Systemisches Coaching gehört hier dazu. Du eignest Dir theoretische Grundlagen an bis hin zu speziellen Anforderungen an Berater:innen. Und weil gerade in der Teamarbeit häufig Konflikte entstehen, lernst Du Konfliktpotenziale zu erkennen und diese mit Mediation und anderen Methoden zu entwirren. Dein Ziel: Teams sollen selbstgesteuert und kollaborativ lernen, netzwerken und kooperieren. Das macht kollaboratives Arbeiten aus, das Du nach Deiner Weiterbildung entsprechend steuern kannst. Genauso wie das agile Projektmanagement. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet.
Webinar
Digitale Transformation an der Schnittstelle RA und GMP - IT-Unterstützung übergreifender Prozesse
- 26.09.2024
- online
- 1.416,10 €
- Welche IT-Systeme gibt es zur Unterstützung beim Daten-/Dokumentenmanagement?
- Implementierung elektronischer Systeme
- Case Study: eDMS an der Schnittstelle
- Weg zur gemeinsamen Datenplattform
- Paneldiskussion: Erstellung einer Roadmap für die digitale Transformation
Webinar
- 10.10.2024
- online
- 1.285,20 €
- Nutzen Sie Ihre Kommunikationskanäle gezielt: Verbal, nonverbal und paraverbal überzeugend auftreten
- Mit Emotionen und Spannungen richtig umgehen
- Wo stehen Sie? Ihr Stärken- und Optimierungsprofil
- Die Kunst der effektiven Gesprächsführung: Struktur - Setting - Kommunikationsstärke
- Gesprächs-, Frage- und Argumentationstechniken: Vom aktiven Zuhören bis hin zum Common Ground
Entwicklungsprogramm für Nachwuchskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projektmanagement für die Produktentwicklung
- 21.10.2024- 22.10.2024
- Ostfildern
- 1.280,00 €
Entwicklungsprojekte sind in der Regel komplexe Vorhaben. Es gilt, die richtigen Innovationen in Produkten und Dienstleistungen für die ausgewählten Märkte umzusetzen. Dabei genügt es nicht, qualitativ hochwertige Produkte präzise zu entwickeln. Die Produkte müssen auch zur richtigen Zeit auf den Markt kommen und Ihren Kunden einen besonderen Nutzen bieten. Professionelles Projektmanagement ist die bewährte Vorgehensweise für praktizierte Schnelligkeit beim Umsetzen komplexer Vorhaben.
Lernen Sie agile und konventionelle Vorgehensweise kennen um zu entscheiden, welche Form für Sie die passende ist. Entscheidend für den Erfolg eines Projektes ist das magische Dreieck Leistung, Termin und Kosten. Je nach Vorgehensweise können Sie dies unterschiedlich beeinflussen und kennen auch deren Grenzen. Wie eine proaktive Kommunikation mit den Stakeholdern, ein motivierender Kick-off und effektives Risikomanagement über die gesamte Projektlaufzeit realisiert werden kann sind Bestandteile dieses Grundlagen-Seminar.
Dieses Seminar richtet sich an Techniker/-innen, Ingenieur/-innen, Projektleiter/-innen und -mitarbeiter/-innen der Produktentwicklung, aber auch an Fachleute anderer Abteilungen, die in Entwicklungsprojekte eingebunden sind.
In komplexen Zeiten führen: Souveräner Umgang mit Sachzwängen und Führungskonflikten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führung im Zeitalter der Digitalisierung bringt neuartige Zwänge und auch Konflikte mit sich. Hintergrund sind die sich doppelt und dreifach verändernden Anforderungen an Fach- und Führungskräfte; sei es mit Blick auf die Arbeitsprozesse oder die Mitarbeiter: Auf der Sachebene verlangen insbesondere technische Veränderungsprozesse weniger Fehlleistung. Und auf der Beziehungsebene erwarten besonders jüngere Mitarbeiter/innen mehr Autonomie. Beides schränkt die Führungskräfte – bei ohnehin gestiegener Verantwortung sowie steigendem Zeitdruck – in ihrer Verfügungsgewalt ein. Viele Manager erleben sich quasi gefangen zwischen wachsendem Handlungsdruck und schwindendem –einfluss...
- Termin auf Anfrage
- Linz
- auf Anfrage
Aufbauend werden zwei Studienabschnitte angeboten: die Basisausbildung (Intensivlehrgang) und die Master-Ausbildung (Professionallehrgang) mit der ISO-Kompetenzzertifizierung zum Coach 17024. Abgerundet wird das Ausbildungsangebot durch weiterführende Aufbaulehrgänge der Meisterklasse (z.B. Burnout- und Stressmanagement).