Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.715 Schulungen (mit 47.725 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Gruppen- und Teamdynamiken verstehen und mit Emotionen umgehen - Workshop mit Lego® Serious Play®
- 28.06.2024- 29.06.2024
- Heidelberg
- 799,00 €
E-Learning
Online-Seminar I Inhouse I 'Coaching-Kompetenzen für Personaler*innen'
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Dortmund
- 2.368,10 €
Web Based Training
Strategisches Produktportfolio Management für Produktmanager und PM-Leiter
- 04.06.2024- 06.06.2024
- online
- 1.416,10 €
In dieser Produktmanagement Weiterbildung gibt es die geballte Ladung an Wissen, Methodik und Tools, wie Du eine Vielzahl von Produkten gleichzeitig effektiv managst. Am Ende des Trainings wirst Du in der Lage sein, strategische und gesamtheitliche Entscheidungen für die Entwicklung, Verbesserung und das Phase-out Deiner Produkte zu treffen. Über die Definition eines Zielportfolios schaffst Du klare Prioritäten und eine optimale Ressourcenverteilung für mehr Durchschlagskraft und Erfolg am Markt.
Kernthemen: Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Produktportfolio-Analyse und -Management, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, strategische Optionen im Portfolio-Management, Portfolio-Abgrenzung, Phase-In, Bestandsportfolio, Zielportfolio, Phase-Out, Abkündigungs-Management, Innovationstrichter, Drei-Horizonte-Modell, Produktstruktur-Analyse, 9-Felder-Matrix, Wettbewerbsportfolio-Analyse, Projektwertbeitrag-Index, Multifaktorielle ABC-Analyse, Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement
Web Based Training
Virtuelles Teambuilding - Ein starkes Team – auch im virtuellen Kontext
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
In diesem Workshop werden Sie gemeinsam mit Ihrem Team eine kleine Reise durchlaufen, die Sie noch enger zusammenschweißen wird. Sie werden den Workshop mit einem WIR Gefühl verlassen und erlebt haben, was es bedeutet, ein starkes Team in einem virtuellen Kontext zu sein. Darüber hinaus werden Sie wissen, was das Team braucht, um dieses Gefühl aufrecht zu erhalten.
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Berlin
- 1.892,10 €
AZ-104: Microsoft Azure Administrator (AZ-104T00)
- 03.06.2024- 06.06.2024
- München
- 2.725,10 €
- 03.06.2024- 04.06.2024
- Hamburg
- 1.368,50 €
Überblick über die Grundlagen der Elektrotechnik
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Outplacement - Trennungssituationen managen
- firmenintern
- Berlin
- auf Anfrage
Webinar
Java Intensivtraining für Sprachumsteiger mit Erfahrung in OOP
- 17.06.2024- 21.06.2024
- online
- 2.963,10 €
In diesem Seminar lernen Sie, die Programmiersprache Java objektorientiert zu nutzen, um auf Ihren Kenntnissen basierende Anwendungen zu erstellen. Dafür verwenden Sie moderne Java-Techniken wie Multithreading und architekturneutrale APIs. Sie generieren wiederverwendbare Software-Komponenten und setzen diese in Programmen ein. Besuchen Sie unseren Java Blog.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Webinar
Live-Online: Scrum im Marketing anwenden: Agiles Marketing in der Praxis
- 16.05.2024- 17.05.2024
- online
- 1.356,60 €
Webinar
Teamassistenz in der Arbeitswelt 4.0
- 05.11.2024
- online
- 708,05 €
Das Arbeiten für mehrere Vorgesetzte und / oder Teams stellt eine ganz besondere Hausforderung dar, denn durch die unterschiedlichen Persönlichkeiten, Arbeitsstile und Aufgaben passiert es schnell, dass man zwischen die Stühle gerät. Aus diesem Grund braucht die Teamassistenz neben Organisationstalent und einem hervorragenden Zeitmanagement ausgeprägte soziale Fähigkeiten, um souverän, gelassen und diplomatisch zu agieren.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie den Spagat im Spannungsfeld mit diversen Anspruchsgruppen erfolgreich gestalten können, ohne dabei selbst auf der Strecke zu bleiben. Sie erfahren, was es braucht, um mehrere Chefs und / oder Teams effizient zu unterstützen und was Sie tun können, um die Zusammenarbeit positiv zu beeinflussen.
Getreu dem Motto „aus der Praxis für die Praxis“ werfen wir dabei einen Blick auf Ihre Abläufe und Arbeitsweisen im Team und bearbeiten konkrete Themen Ihrer Wahl.