Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.926 Schulungen (mit 45.850 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 10.06.2024- 12.06.2024
- Augsburg
- 1.654,10 €
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Dortmund
- 2.368,10 €
Webinar
Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber:innen
- 27.05.2024- 29.05.2024
- online
- 329,00 €
IBM TN035G - IBM Netcool OMNIbus 8.1 Administration and Maintenance
- 04.11.2024- 07.11.2024
- Leinfelden-Echterdingen
- 3.808,00 €
Overview
This course is designed for IBM Netcool/OMNIbus 8.1 advanced users and administrators. It includes hands-on lab exercises that are based on a distributed deployment of Netcool/OMNIbus. You start with two images with Netcool/OMNIbus installed and deployed in a high-availability configuration. You use this environment to explore advanced administration topics and deploy advanced features. Note that product installation is not covered in this class. Product installation is covered in Netcool/OMNIbus 8.1 Installation and Configuration (TN025G).
Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2
- 13.05.2024- 17.05.2024
- Lübeck
- 1.892,10 €
Live Online: Becoming a LEADER - Embracing Change with Resilience and Motivation!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
As an ICF-certified coach, trainer Michael Wigge is happy to support you and draws from his background of various adventure challenges he had faced in the media over the years and had left his comfort zone over and over again. The Grimme Award nominated challenge "How to Travel the World for Free/Ohne Geld bis ans Ende der Welt" (ZDFneo, Tonight Show USA) for example is presented as an inspiring background during the workshop.
Webinar
Der erfolgreiche Projekteinkauf- Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
M-Files Entscheider-Workshop - Produküberblick
- 06.08.2024
- Hamburg
- 821,10 €
Fernlehrgang
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 4.500,00 €
Die berufsbegleitende 10-monatige Ausbildung Mediation vermittelt die Fähigkeit, wissenschaftliche Methoden und Erkenntnisse der professionellen Konfliktvermittlung praxisorientiert anzuwenden.
Nach erfolgreicher Kursteilnahme haben Sie die Qualifikation, als Mediator tätig zu sein. Aber auch Interessierte, die neue Fähigkeiten auf berufsfremdem Fachgebiet erwerben möchten, um z. B. ihre Sozialkompetenzen zu stärken, profitieren von dieser Ausbildung gleichermaßen.
Webinar
AZ-204 Developing Solutions for Microsoft Azure
- 05.08.2024- 09.08.2024
- online
- 3.677,10 €
Fernlehrgang
Positive Leadership - Führen nach dem PERMA-Prinzip – Der Schlüssel zur High Performance
- 03.06.2024- 04.06.2024
- Hamburg
- 1.844,50 €
Positive Leadership ist ein stärkenorientierter und wissenschaftlich fundierter Führungsansatz, der sich nachweislich günstig auf den Unternehmenserfolg, die Leistung, Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeiter:innen auswirkt.
Was machen positive Leader anders als andere Führungskräfte?
Positive Leader erkennen und fördern die Stärken ihrer Mitarbeiter:innen, sie sorgen dafür, dass sich Mitarbeiter:innen im Team gegenseitig unterstützen und wertschätzend miteinander umgehen, sie vermitteln die Sinnhaftigkeit des eigenen Tuns durch das Erreichen von (gemeinsamen) Zielen, die das Unternehmen erfolgreich und Mitarbeiter:innen zufriedener machen.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer:innen das PERMA-Lead-Konzept von Positive Leadership kennen. Sie reflektieren ihre eigenen Stärken und erkunden ihre eigenen Ausprägungen in den einzelnen Positive Leadership Dimensionen. Sie lernen Tools und Methoden kennen, die sie im Führungsalltag im Sinne des Positive Leadership direkt anwenden können.
Industriemeister Elektrotechnik IHK (m/w)
- 10.12.2024- 17.04.2025
- Stuttgart
- 6.785,42 €