Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du findest Informationstechnologie spannend? Du denkst analytisch und zielorientiert? Dann mach Deine Weiterbildung zum :zur IT Projektmanager:in – und es erwarten Dich viele spannende Aufgaben in einer verantwortungsvollen Schnittstellen-Position. Als IT Projektmanager:in bist Du für Projekte der Informationstechnischen Infrastruktur im Unternehmen zuständig. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Für ein reibungsloses Zusammenspiel aller Inhouse-Prozesse und Kundenprojekte.
IT Projekte zuverlässig planen und agil steuern – das lernst Du mit Deiner Weiterbildungsmaßnahme zum:zur IT Projektmanager:in. Dazu werden Dir neue Fähigkeiten im IT Projekt- und Prozessmanagement sowie Requirements Engineering vermittelt. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Nach Abschluss weißt Du, was Leistungsmessung und Performancemanagement bedeuten. Und kannst diese gezielt für Deine zukünftige Karriere einsetzen.

Theoretische Grundlagen: Die digitale Transformation ist ein permanenter, auf digitalen Technologien basierender Veränderungsprozess, der insbesondere Unternehmen betrifft - Basis sind die industriellen Geschäftsprozesse in Produktion, Service und Engineering - Darauf aufbauend werden die digitalen Technologien eingesetzt - In Verbindung mit dem Industrial Internet of Things bilden sich neue zukunftsfähige Geschäftsmodelle - Einführung in die Digitalisierung und deren Konzepte (wie z.B. Smart Factory, Cyber-Physical-Productions-Systems) - Wesentliche digitale Technologien - Neue Paradigmen als Treiber der Digitalisierung - Aufbau digitaler Geschäftsmodelle - Industrielle Praxis: - Verschiedene Beispiele für erfolgreiche digitale Prozesse und Lösungen in der Produktion und Service - Value Added Leistungen für die eigenen Produkte auf Basis des Internet of Things zur Bildung neuer Geschäftsmodelle - Praxismethode: Systematisches Vorgehen in 5 Steps zur Eruierung und Bewertung von Handlungsoptionen in der Digitalen Transformation - Welche Fehler sollten Sie im Digitalen Wandel vermeiden und wo befinden sich die tatsächlichen Potenziale? - Ausrichtung der Digitalisierung an der Unternehmensstrategie - Erfolgreiche Umsetzungen des Prozesses: Realisierung einer cloud-basierten IT-Lösung in das Geschäftsmodell eines Industrieunternehmens und seiner Kunden in der Branche Automotiv - Potenzielle Digitalisierungsansätze in Ihrem Unternehmen

Zum menschlichen Verstand sagte Leonardo da Vinci einst:

„Er schaut zu, ohne zu sehen, hört zu, ohne zu hören, berührt, ohne zu empfinden, isst ohne zu schmecken, bewegt sich, ohne körperlich gewahr zu sein, atmet ein, ohne Gerüche oder Düfte wahrzunehmen und spricht, ohne zu denken.“

Was unser Herz sieht, hört, fühlt und entdeckt, kann der Verstand nicht begreifen. Was unsere Intuition und unsere Instinkte uns sagen, bleibt dem Verstand gleichfalls oft ein Rätsel.

Wir Menschen beherbergen in uns hoch entwickelte Sinne, die vor sehr langer Zeit in Vergessenheit geraten sind. So spricht man oft über den siebten Sinn, über Intuition, über die Weisheit der Liebe und des Herzens. All diese Sinne schlummern in uns und wollen in dieser neuen Zeit wiederentdeckt werden und all diese Sinne haben eins gemeinsam: sie sind voller Lebendigkeit und Schönheit, eingetaucht in Farben, Formen, Töne oder Gerüche.

Was wäre die Welt ohne Klänge, Bilder, Malerei und künstlerisch-kreativen Ausdruck? Vielleicht viel zweidimensionaler, emotionsloser und lebloser. Symbole, Farben, Bilder und Kunstwerke schmücken diese Welt, verleihen ihr eine magische Schönheit und lassen unsere Sinne erblühen.

Für viele Künstler ist die Malerei ein Lebensinhalt, und diese Kommunikationsform ohne Worte ein Weg zur inneren Entdeckung des eigenen Seins. Eine Welt ohne Malerei ist zu jeder Zeit unvorstellbar. Es würde dieser Welt die Energie des...
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DU SETZT AUF IT-PROJEKTE. UND PERSÖNLICHKEIT.

Du hast den gesamten Wald im Blick, wenn alle anderen nur Bäume sehen? Dann ist das Projektmanagement genau Dein Ding. In Kombination mit der wachstumsstarken Zukunftsbranche IT, setzt Du mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Personal Skills auf Karriere-Erfolg. Und persönliche Weiterentwicklung. Die zeitgemäßen Inhalte bereiten Dich auf die erfolgreiche Leitung von IT-Projekten vor. Gefragt ist Dein IT-Wissen in nahezu jedem Unternehmen. Völlig branchenunabhängig.

Das Projektmanagement war schon immer ein nachgefragter Beruf. Denn Projekte gibt es in jeder Organisation und in Unternehmen aller Größen. Da nun viele Prozesse digitalisiert werden, bekommt das Projektmanagement einen interessanten Zusatz – die Informationstechnologie. Du kannst beides und kombinierst mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Personal Skills Dein Wissen im IT-Bereich mit Deinen Fähigkeiten der erfolgreichen Teamarbeit. In Deiner Online-Weiterbildung lernst Du die Grundlagen der IT- und ERP Systeme kennen. Und bekommst das Know-how vermittelt, welches Du zur Leitung Deines Projektteams brauchst. Dabei legst Du mit dem Zusatzmodul „Personal Skills“ ein besonderes Augenmerk auf die Kommunikation, das Konfliktmanagement und die individuellen Persönlichkeiten Deines Teams. Das befähigt Dich dazu, die verschiedenen Kompetenzen und Werte Deiner Teammitglieder in Deine Projektstrategie miteinzubeziehen. Und diese erfolgreich umzusetzen.

1. Die Besonderheiten der Airportlogistik
> Besondere Anforderungen an die Logistik
> Spezielle Lösungen für die Airportlogistik
> Unterschiede zu anderen Branchen - Logistiken
> Beispielhafte Lösungen aus der Praxis der Airportlogistik

2. Führung
> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?
> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)
> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten
> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)
> Das Personal – Know - how
> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle
> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur
> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung

2. Organisation
> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle
Anpassung und Gestaltung
> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation
> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung
> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen
> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs
> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse
> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,
Methoden und Verfahren zur Veränderung

3. Rhetorik
> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben
> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument
> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen
> Transaktionsanalyse (TA)
> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)
> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen
> Fragearten
> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)
> Erfolgreiche Taktiken
> Einwandbehandlung
> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?
> Mit Freude gekonnt überzeugen
> Praktische Übungen mit Videokamera







4. Gestaltung
> Erarbeitung einer Vision – aber wie?
> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden
> Outsourcing von Teileistungen
> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken
> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?


5. Verfahren
> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe
> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)
> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung
> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen
> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,
Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)
> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management
> Software – Lösung
> Moderne Airport-Logistik - Konzeption

6. Planung / Controlling
> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
> Die Auswahl der Logistik-/Materialwirtschaftskennzahlen und -einzelgrößen
> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?
> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und
Nutzen berechnet werden?
> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren
> Planungsverfahren
> Rationalisierung in der Airport - Logistik

DEIN IT-PROJEKT. HAT GUTE KLICKRATEN.

Du bist strukturiert und behältst gerne den Überblick? Dann ist Deine Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Content Marketing Dein Tor zum Zukunftsjob. Von der Planung eines IT-Projektes über die Verteilung der relevanten Aufgaben, die Kommunikation mit beteiligten Personen und Fachabteilungen bis zum erfolgreichen Abschluss des Projektes bist Du involviert. Dein zusätzliches Wissen im Bereich Content Marketing macht den Erfolg Deines Projekts auch online klick- und sichtbar.

Projektmanager:innen werden bereits seit Jahrzehnten in Unternehmen eingesetzt. Um Projekte zum Erfolg zu führen, bedarf es eine Person, die von Beginn an den Durchblick hat und behält. Die Zukunft dieses Jobs wird mehr und mehr digital – so entstehen heute neue Jobs. Wie die des IT-Projektmanagements. Hier dreht sich alles um den effizienten Einsatz von Informationstechnologien. Und um treffenden Content. All das vertiefst Du in Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Content Marketing. Du lernst die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme kennen und bekommst tiefere Einblicke in das Prozessmanagement sowie das Requirement Engineering. Getoppt wird Dein Know-how mit einem grundlegenden Verständnis für wirkungsvolles Content Marketing. Dank dieser Kombination bist Du perfekt geeignet - in Unternehmen jeder Größe - IT-Projekte zum Erfolg zu führen.

Wirksames Management-Wissen praxisgerecht und zeitlich dosiert angeboten: Das zeichnet das Management-Programm für Nachwuchskräfte aus, die in ihrer Führungsrolle ihr Unternehmen mitgestalten und bewegen wollen.
Die konzentrierte und in sich geschlossene Management Ausbildung ermöglicht Nachwuchsführungskräften, ihr Management Wissen zu vertiefen, ihr Management Können zu erweitern und ihre praktische Management Leistung zu verbessern. Sie umfasst alle relevanten Disziplinen des Managements wie Unternehmenspolitik, Strategisches Management, Prozessgestaltung, Führungs- und Organisationsgrundsätze, Unternehmungskultur und Leadership. Sie vermittelt anhand praktischer Beispiele die bewährten Erkenntnisse aus langjähriger Management Praxis.

In diesem Kurs lernst du den Einsatz von Power Platform-Lösungen zur Vereinfachung, Automatisierung und Stärkung von Geschäftsprozessen für Organisationen in der Rolle eines/r funktionalen Berater:in.

Qualitätsmanagementsystem im Gesundheits- und Sozialwesen

DEIN PROJEKTTEAM. IST IT- UND MARKETING-AFFIN.

Du willst in der digitalen Welt Karriere machen? Dann gehst Du mit dem Puls der Zeit. Und mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Online Marketing den ersten Schritt in Richtung Zukunftsjob. Mit Deinem Wissensvorsprung im Bereich IT-Projektmanagement und den ergänzenden, zielgruppengerechten Onlinemarketing-Aktivitäten, führst Du Dein Projektteam zum Erfolg. Für Unternehmen übernimmst Du damit gleich zwei gewinnbringende Aufgaben. Und wirst zur nachgefragten Person am Arbeitsmarkt.

Mit IT-Unternehmensarchitektur verbindest Du keine Gebäude, sondern Systeme? Dann triffst Du mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Online Marketing eine gute Wahl. Für Dich und Deine Karriere. Wenn Du neben der IT-Affinität auch gut im Organisieren und strukturierten Arbeiten bist, erfüllst Du schon die Basics der erfolgreichen Projektmanager:innen. Alles weitere lernst Du in Deiner Online-Weiterbildung. Hier erfährst Du alles über die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme sowie das Requirement Engineering. Und erhältst eine Einführung in die Methoden des Prozessmanagements. Ergänzt werden diese Inhalte mit Einblicken in das IT-Projektmanagement. Dabei lernst Du spezielle Techniken der Planung und operativen Steuerung von IT-Projekten anzuwenden und die verschiedenen Arten von IT-Projekten kennen. Zusätzlich vermittelt Dir Deine Weiterbildung die Grundlagen des Onlinemarketings – inklusive Formen, Kanälen und Strategien des digitalen Marketings. Sodass Du nach Deiner Weiterbildung ohne Probleme die Leitung von IT-Projektteams übernehmen kannst.