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Unternehmensberatung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Unternehmensberatung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 152 Schulungen (mit 685 Terminen) zum Thema Unternehmensberatung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • Düsseldorf
  • 1.558,90 €
37 weitere Termine

Corona-Hilfe oder Finanzierung aus eigener Kraft? Unsere BAFA-geförderte Beratung zu „Liquiditätsplanung in der Corona-Krise“ senkt Ihre Verbindlichkeiten und unterstützt Sie bei Ihrem Antrag auf angemessene Fördermittel.

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • Dresden
  • 1.558,90 €
38 weitere Termine

Als Führungskraft im Home Office arbeiten? Aber sicher! Unsere BAFA-geförderte Unternehmensberatung „Führung auf Distanz: Mitarbeiterführung in der Corona-Krise“ zeigt Ihnen, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil für die Mitarbeiterführung aus dem Home Office adaptieren

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Innovationsmanagement, Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz. Alles Themen, die in die moderne Unternehmensberatung einfließen. Von der Unternehmensgründung bis zur -entwicklung. Wenn Du bereits erste Erfahrungen im Bereich Management, BWL oder Wirtschaftswissenschaften gesammelt hast, dann kannst Du jetzt die nächste Stufe zünden. Deine Online-Weiterbildung Business Development lässt Dich intensiv in die Welt des Consultings eintauchen. Und macht Dich zur Fachkraft auf diesem Gebiet.
Mit Deiner Weiterbildung Business Development Experte erfährst Du alles über zielführende Unternehmensstrategien in Zeiten des digitalen Wandels. Von innovativen Marktforschungs-Methoden bis zum HR-Consulting. Du vertiefst Deine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse vor allem in der Finanzplanung, Unternehmensberatung und dem Dienstleistungsmanagement. Gleichzeitig lernst Du mikroökonomische Handlungsfelder und Innovationsmanagement-Techniken kennen. Nach Deiner Weiterbildung weißt Du, was zu einer erfolgreichen Unternehmensgründung gehört – und wie man diese zum Beispiel mit einer cleveren Investitions- und Finanzplanung an den Start bringt. Inklusive dem dazugehörigen Businessplan. Und Du kannst für Unternehmen neue Geschäftsfelder entdecken und entwickeln. Denn als Business Development Manager: in bist Du vor allem eines: strategisch und visionär.

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • Bremen
  • 1.558,90 €
37 weitere Termine

Begegnen Sie der Krise mit kühlem Kopf - und mit dem Telefon in der Hand. Entwickeln Sie mit unserer BAFA-geförderte Unternehmensberatung „Professionelle Telefonate in der Krise“ Strategien für die Telefonkommunikation in Krisenzeiten.

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  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Fehlerkultur, Flexwork, Selbstorganisation – im heutigen Consulting Business sind agile Ansätze gefragt, die Entscheidungen und auch die Arbeit untereinander einfacher gestalten. Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Einführung in New Work bist Du bereit für eine agile, serviceorientierte Unternehmensberatung.

Deine zukünftige Aufgabe als Business Consultant ist es, Probleme von Unternehmen intensiv zu analysieren und auszuwerten. Das können spezielle Arbeitsbereiche sein – oder der gesamte Unternehmensprozess. Entsprechend brauchst Du eine hohe Qualifikation im gesamten betriebswirtschaftlichen Kontext. Du beschäftigst Dich mit der Wirtschaftlichkeit, einer hohen Produktivität und dem dazugehörigen Return on Investment von Unternehmen. Überhaupt beleuchtest Du den gesamten Wertschöpfungsprozess. Darauf aufbauend kommst Du zum Kernthema Consulting. Du analysierst und bewertest spezifische Unternehmens- und Marktsituationen mithilfe moderner Managementtools. Und Du lernst, wie Du Beratungsprojekte erfolgreich umsetzt. Dein neues Mindset wird durch die Einführung in New Work zusätzlich geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Co-Working und agiles Arbeiten die Performance noch gesteigert werden kann.


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  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Auch Unternehmensberatungen müssen sich weiterbilden. Genau wie Du. Schließlich gibt es immer mehr digital orientierte Unternehmen, die sich mit Ihrem Online-Angebot am Markt beweisen müssen. Und auch sie müssen äußerst wirtschaftlich und performant arbeiten. Mit Deiner Weiterbildung Business Consulting und Online Marketing punktest Du nicht nur mit Deinem Consulting-Wissen, sondern vor allem auch mit Deiner digitalen Marketing Expertise.

Von Anfang an lernst Du die verschiedenen Funktionen und Aufgaben der Unternehmensberatung kennen. Dazu erwirbst Du ein differenziertes Profil aus fachlich-methodischen sowie persönlich-sozialen Kompetenzen. Im Mittelpunkt Deiner fachlichen Ausbildung stehen die Spezialkenntnisse in der Beratung und der Betriebswirtschaftslehre. Somit baust Du auch ein analytisches Verständnis von Unternehmens- und Marktsituationen auf. Gleichzeitig machst Du Dich fit für die Planung, Implementierung und Kontrolle von Beratungsprojekten. Und Deine Personal Skills? Werden ebenfalls trainiert. Mit dem Zusatzmodul Online Marketing erwirbst Du wichtige crossmediale Kompetenzen, damit Du auch die Online-Performance von Unternehmen steigern kannst. Und Online-Tools für Deine Analyse und Bewertung einsetzen kannst.


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Soll ein Unternehmen investieren, um wirtschaftlich erfolgreicher zu sein? Wie kann die Entwicklung eines neuen Geschäftsfelds in der Praxis umgesetzt werden? Oder: Welche Unternehmensprozesse müssen verbessert werden, damit ein Betrieb mehr Gewinne einfährt? Diese und andere Fragen klärst Du, wenn ein Unternehmen der freien Wirtschaft oder eine öffentliche Institution Dich als Business Consultant engagiert. Du kannst Dich schnell und kompetent in thematisch hochspezifische Bereiche einarbeiten? Und liebst die Herausforderung? Dann kann‘s los gehen. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum Business Consultant.

Ohne gute Kenntnisse in BWL geht in der Unternehmensberatung nichts. Deswegen verschaffst Du Dir zuerst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs. Und somit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens. Im zweiten Step erarbeitest Du Dir die Grundlagen unterschiedlicher Dienstleistungsprodukte. Du lernst, Servicekonzepte bzw. Geschäftsmodelle in der Dienstleistungsindustrie zu analysieren, zu bewerten und anzuwenden. Darauf aufbauend gehst Du an Dein eigentliches Kerngeschäft: das Consulting. Du analysierst und bewertest spezifische Unternehmens- und Marktsituationen mithilfe moderner Managementkonzepte. Anhand dieser Analysen optimierst Du Unternehmensstrategien, -strukturen und -prozesse. Am Ende Deiner Online-Weiterbildung weißt Du, wie Du Beratungsprojekte planst, implementierst und kontrollierst.

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Eine erfolgreiche Unternehmensberatung? Funktioniert noch besser, wenn alle Beteiligten gut zusammenarbeiten. Wenn das Wissen der „Crowd“ für gezielte Analysen und Konzepte genutzt werden kann. Sowohl intern als auch extern. Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Kollaboratives Arbeiten bist Du bereit, um das geballte Wissen für die unternehmerische Performance zu nutzen.

Um Geschäftsprozesse zu analysieren und zu optimieren, braucht es eine fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung. Während Deiner Weiterbildung kommen alle relevanten BWL-Themen auf den Tisch. Vermittelt werden jedoch nicht nur fachliche Kenntnisse, sondern auch die Fähigkeit, diese an Führungskräfte weiterzugeben – und sie von Deinen Analyseergebnissen und Vorschlägen zu überzeugen. Du lernst Kommunikations- und Gesprächstechniken kennen, aber auch die rechtliche Seite einer Consultingtätigkeit. Die Besonderheiten im Dienstleistungsmanagement? Sind Dir danach ebenfalls geläufig. Damit noch nicht genug: Durch das zusätzliche Modul „Kollaboratives Arbeiten“ erwirbst Du wichtige Skills für eine vernetzte, teamorientierte Zusammenarbeit.


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Eine erfolgreiche Unternehmensberatung? Ist ohne die Interpretation und Auswertung von Daten nur halb so viel wert. Es geht um Marktdaten, Konsumdaten, Unternehmenskennzahlen und viele mehr. Dazu braucht es Expert:innen, die genau hinsehen. Und durch ihre Analyse den zukünftigen Unternehmenserfolg bewerten können. Klingt spannend? Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Data Analytics und Big Data bist Du bereit für das große Ganze.

Deine Weiterbildung berücksichtigt die wichtigsten Aspekte der strategischen Unternehmensführung. Dazu braucht es viel betriebswirtschaftliches Know-how. Vor allem, wenn es um die Finanzen geht. Denn Du bist dafür zuständig, das Unternehmen effizienter und wirtschaftlicher arbeiten. Dazu gehört ein allumfassender Durchblick über die komplette Wertschöpfungskette von Unternehmen. Du beschäftigst Dich mit der Einführung neuer Technologien, stellst Arbeitsmethoden und Systeme auf den Prüfstand. Und Du baust Dir profundes Consulting-Wissen auf, um später gegenüber dem Management überzeugend Deine Ergebnisse zu vertreten. Hier kannst Du mit speziellen Lösungsszenarien aufgrund Deiner profunden Datenanalyse und -auswertung punkten. Das Zusatzmodul Data Analytics und Big Data eignet sich dazu perfekt.


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Je größer eine Unternehmung ist und je höher der Wettbewerbsdruck, desto wichtiger wird die externe Unternehmensberatung. Diese muss jedoch überzeugend argumentieren und Vertrauen aufbauen, damit die vorgestellten Analysen und Konzepte auch umgesetzt werden. Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Personal Skills punktest Du deshalb nicht nur mit Deinen fachlichen Kompetenzen, sondern vor allem auch mit persönlichen.

Deine Hauptaufgabe besteht später darin, bestehende Prozesse, Arbeitsmethoden und Systeme zu analysieren. Immer mit dem Ziel, einen Vorsprung am Markt herauszuarbeiten. Entsprechend wichtig ist ein solides betriebswirtschaftliches Wissen, das Dir in Deiner Weiterbildung vermittelt wird. Du beschäftigst Dich mit der Beschaffung, Produktion und Absatz genauso wie mit dem dazugehörigen Dienstleistungsmanagement. Du kennst Dich aus mit dem gesamten Wertschöpfungsprozess eines Unternehmens – und welche Stellschrauben man drehen kann, um wirtschaftlicher zu arbeiten. Dafür hast Du die gesamte Klaviatur des Consultings kennengelernt. Damit Du mithilfe moderner Managementtools Consulting-Projekte erfolgreich umsetzen kannst. Deine dazu so wichtige Kommunikationsfähigkeit und Konfliktlösungsorientierung? Trainierst Du extra mit dem Zusatzmodul „Personal Skills“.


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