Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 301 Schulungen (mit 1.194 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Teamevents mit Pferden - weckt Teamgeister und stärkt den Zusammenhalt
- Termin auf Anfrage
- Oberursel (Taunus)
- auf Anfrage
Fernlehrgang
Energie- und Umwelttechniker:in (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
Umweltaspekte sind ein zentrales Thema bei der Ausgestaltung einer Unternehmensstrategie. Durch gezielte Maßnahmen soll ein Gleichgewicht zwischen den ökonomischen Zielen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Pflanzen- und Tierwelt entstehen. Diesen Einklang herzustellen, ist Ihre Aufgabe im Energie- und Umweltmanagement. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen das nötige Know-how. Im ersten Modul des Kurses lernen Sie die Grundlagen der modernen Energietechnik kennen. Dies umfasst die Arten, die Funktionsweise und die Charakteristika herkömmlicher Energieanlagen. Der zweite Lernabschnitt ist dem Umweltmanagement gewidmet. Sie erfahren, inwiefern das Handeln von Wirtschaft und Industrie die Gesundheit der Natur beeinträchtigt und was dies für den Menschen bedeutet. Über regenerative Energiequellen und deren Einsatzmöglichkeiten informieren Sie sich im finalen Modul. Die Weiterbildung schließt mit einem anerkannten Hochschulzertifikat ab. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Berlin
- 1.773,10 €
Prozesse sind die Basis eines jeden Unternehmens. Hauptaufgabe von Prozessen ist es, Leistungen für Kund:innen zu erzeugen, die deren Bedürfnisse erfüllen. Damit die Prozesse diese Aufgabe erfüllen können, müssen die einzelnen Prozesse miteinander verbunden und in Einklang gebracht werden. Dafür braucht es im Unternehmen ein gemeinsames Prozessverständnis und -transparenz, sowie ein vollständiges und ganzheitliches Abbild aller Prozesse. Kurz: eine Prozesslandkarte muss her. Nur dann kann die Prozesslandschaft auf die Unternehmensstrategie analysiert, abgestimmt und optimiert werden. In diesem Training lernen Sie eine systematische und strukturierte Vorgehensweise, Ihre Prozesse ganzheitlich zu erfassen und damit Transparenz im gesamten Unternehmen herzustellen.
Webinar
Live-Online: Kennzahlenbasierte Prozesssteuerung: Mit Datentransparenz die Prozessleistung steigern
- 09.10.2024- 10.10.2024
- online
- 1.297,10 €
Im Geschäftsprozessmanagement sind wir ständig auf der Suche nach Verbesserungspotenzialen. Um überprüfen zu können, ob eine Maßnahme zur Leistungssteigerung des Prozesses geführt hat, braucht es Ziele und verlässliche Daten. Auch für laufende Prozesse sollten erfolgskritische Kennzahlen definiert und regelmäßig überwacht werden, um die Effizienz und Effektivität kontinuierlich zu steigern. Lernen Sie in diesem Training, welche Kennzahlen für Ihr Prozesscontrolling geeignet sind und wie Sie Controlling in Ihrem Geschäftsprozessmanagement implementieren, um sich stetig zu verbessern.
Webinar
Nachhaltigkeit und CSRD – Essentials
- 02.07.2024- 03.07.2024
- online
- 1.892,10 €
Die Bedeutung von Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) hat die EU zusätzliche Pflichten für die Nachhaltigkeitsberichterstattung geschaffen, die die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie zwingend erforderlich machen. Viele Unternehmen sind schon ab 2024 berichtspflichtig. Ab 2025 sind auch viele klein und mittelständische Unternehmen (KMU) davon betroffen.
Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Geschäftsmodelle an die instabilen Lieferketten, den Klimawandel, demografische Entwicklungen und soziale Ungleichheiten anzupassen. Der langfristige wirtsch
Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Geschäftsmodelle an die instabilen Lieferketten, den Klimawandel, demografische Entwicklungen und soziale Ungleichheiten anzupassen. Der langfristige wirtsch
Webinar
- 05.06.2024- 26.06.2024
- online
- 1.416,10 €
Im Idealfall ist Diversity erfolgreich in der Unternehmensstrategie verankert, aber Diversity Manager:innen sind einem großen Missverständnis ausgesetzt. Die Rolle des:r Diversity Managers:in kann schnell auf einige Themen oder Aktionen reduziert oder in eine Ecke ohne Verbindung zum Business gedrängt werden: KPIs, Initiativen, Recruiting etc. sind nur einzelne Ausprägungen der Rolle. Als Diversity Manager:in nimmst du eine strategische Rolle ein, die dementsprechend auf alle Prozesse ausstrahlt. In diesem Modul erhältst du das Handwerkszeug, um das Thema Diversity Management in der Unternehmensstrategie zu verankern. Du gewinnst ein breiteres Verständnis für die Auswirkungen eines erfolgreichen Diversity Managements auf die Leistungen und Prozesse im Unternehmen. Du erhältst wirksame Tools und Methoden, um cross-funktional und strategisch zu handeln und entwickelst die Haltung, um gemeinsam mit weiteren Entscheider:innen und relevanten Akteuren aktiv an der Zukunftsfähigkeit deiner Organisation zu arbeiten. Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.
Webinar
- 27.05.2024
- online
- 523,60 €
Diversity ist kein Trendwort, sondern heute ein wichtiger Teil der Unternehmensstrategie. Angesichts der zunehmenden Vielfalt innerhalb der Belegschaft ist es wichtig, den Fokus auf eine inklusive Unternehmenskultur und ein wertschätzendes Miteinander zu legen. Denn: Diskriminierungen am Arbeitsplatz können u.a. zu psychischen Belastungen, Konflikten innerhalb der Belegschaft, Leistungsverlust und Fluktuation führen. Lernen Sie in diesem Webinar, was es braucht, um eine inklusive Unternehmenskultur entstehen zu lassen und Diskriminierungen entgegenzuwirken.
HR Strategie für Personalleiter:innen: Richtungsweisende Strategien entwickeln und umsetzen
- 12.07.2024
- Filderstadt
- 999,60 €
Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.
Webinar
- 06.09.2024
- online
- 821,10 €
Strategisch planen mit der Szenariotechnik
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, sich ständig zu erneuern. Dieser Druck resultiert nicht nur aus dem globalen Wettbewerb, sondern auch aus gesellschaftlichen und politischen Erwartungen. Um nachhaltig erfolgreich zu sein, ist kontinuierliche Innovation unerlässlich. Mit der Szenariotechnik können Sie zukünftige Optionen bereits heute erkunden und daraus Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen ableiten. Szenarien sind plausible und in sich konsistente Zukunftsbilder, die auf empirischen Daten basieren. Sie reduzieren die Komplexität und ermöglichen fundierte strategische Entscheidungen. Sie wollen eine zukunftsfähige Unternehmensstrategie entwickeln? Lernen Sie in diesem Media Workshop, wie Sie Innovationen mit KI-Unterstützung zielgerichtet und vor allem pragmatisch entwickeln und kommunizieren.
Webinar
- 28.06.2024
- online
- 999,60 €
Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.
Strategische Unternehmensführung - Basis
- 13.05.2024- 15.05.2024
- München
- 2.308,60 €
Unternehmerischer Erfolg setzt die permanente Hinterfragung und Weiterentwicklung der eigenen Unternehmensstrategie voraus. Als wirkungsvolles Instrument für eine bewusste Zukunftsgestaltung ist die strategische Planung daher aus dem Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken. In diesem Strategische Unternehmensführung Basis Modul lernen Sie, auf Positionsveränderungen des Unternehmens am Markt richtig zu reagieren und entsprechend zu handeln. Dazu gehört die (Neu-)Entwicklung von Unternehmensstrategien, die Ihnen dabei helfen, die Zukunft Ihres Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern.
