ganzheitliche Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der ganzheitliche Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 877 Schulungen (mit 3.836 Terminen) zum Thema ganzheitliche Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Strategisches Marketing - Online
- 27.05.2024- 28.05.2024
- online
- 1.499,40 €
- 16.05.2024- 17.05.2024
- München
- 1.654,10 €
Verkaufstraining Coaching Frankfurt | 1 Tag
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 1.999,20 €
Unser Verkaufstraining und Verkaufsgespräch Coaching in Frankfurt liefert gute Argumente für Ihr Verkaufsgespräch und und eine souveräne Gesprächsführung. Das Verkaufstraining Seminar und Coaching Verkaufsgespräch unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren im Verkaufstraining Ihre proaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck. Das hilft Ihnen direkt im Verkaufsgespräch.
Mich hat im Coaching der ganzheitliche Ansatz überzeugt, keine platten Tipps, sondern eine wirkliche Verbesserung und deutlich mehr Power! TN-Feedback
MEHR DETAILS ZUM VERKAUFSTRAINING: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech.htm
Führen mit der OKR-Methode – Mit Objectives und Key Results zum Erfolg
- 14.10.2024- 15.10.2024
- Lautrach
- 1.200,00 €
Bei agiler Führung sind übliche Zielvereinbarungen oft nicht mehr zeitgemäß. Eine Alternative bietet die OKR-Methode. »Objectives and Key Results (OKR)« steht für Ziele und Schlüsselergebnisse und bezeichnet ein innovatives Zielerreichungs- und Steuerungssystem, das besonders in agil agierenden Unternehmen Anwendung findet. OKRs werden u. a. von Google verwendet, wo diese Methode auch ihren Ursprung hatte. In der Zwischenzeit findet die OKR-Methode aber auch mehr und mehr Einzug in namhaften europäischen Erfolgsunternehmen, die Flexibilität und Schnelligkeit bei der Strategieumsetzung einfordern.
Was ist OKR? Das Besondere an OKR liegt in der Fokussierung auf das Wichtigste, einem modernen und agilen Leadership-Mindset mit einer Fehlerlernkultur und der Ausrichtung auf viele verschiedene Unternehmensebenen. Aus der Praxis: Alle 3 Monate werden anspruchsvolle Ziele, sogenannte Stretch Goals, formuliert, sodass die gesamte Mannschaft an einem Strang zieht. Jedes OKR-Set enthält pro Quartal max. 5 Ziele (Objectives) mit jeweils 4 verifizierbaren Kennzahlen (Key Results). Die Ziele sollen zu wesentlichen Teilen bottom-up erstellt und durch die Teams vertikal und horizontal synchronisiert werden. So wird ein breites Alignment« sichergestellt. Darüber hinaus zeichnen sich OKRs durch eine gelebte Feedback-Kultur aus.
- 24.11.2024- 01.12.2024
- Oberlahr
- 561,00 €
Der zertifizierte Risikomanager
- 04.11.2024- 06.11.2024
- Köln
- 3.564,05 €
Zahlreiche Unternehmenskrisen haben gezeigt: Ein lückenhaftes Risikomanagement kann fatale Folgen haben. Unentdeckte oder zu spät erkannte Risiken führen zu hohen Kosten, Reputationsschäden und im Ernstfall zur Insolvenz. Für die systematische und ganzheitliche Steuerung von unternehmerischen Chancen und Risiken muss daher ein wirksames Risikomanagement-System aufgebaut und unternehmensweit implementiert werden.
In diesem Seminar schärfen Sie Ihren Blick für drohende Risiken und erhalten das notwendige Handwerkszeug, um reibungslose Prozesse zu etablieren und potenziellen Schaden abzuwenden.
Einführung in das Supply Chain Management - Optimierung des gesamten Warenstroms
- 07.10.2024
- Koblenz
- 425,00 €
Webinar
- 25.09.2024- 14.12.2024
- online
- 1.590,00 €
Unternehmerische Aktivitäten werden zunehmend durch komplexer werdende Umfeldbedingungen geprägt. Die Dynamik der Märkte, die rasante Entwicklung der Technologien und auch gestiegene Kundenanforderungen bis hin zu Total Quality Management erfordern, dass innovative und ganzheitliche Problemstellungen in Projektgruppen fach- und abteilungsübergreifend, d. h. interdisziplinär gelöst werden. Projekt-Manager:innen sind für die erfolgreiche Umsetzung dieser Aufgaben verantwortlich.
Unser berufsbegleitender IHK-Zertifikatslehrgang zum „Projekt-Manager:in (IHK)“ unterstützt Unternehmen bzw. Fach- und Führungskräfte, Projekte optimal zu planen, zu realisieren und Projektteams in allen Arbeitsphasen kompetent und erfolgreich zu leiten. In vier Modulen wird mit den Grundlagen des Projektmanagements und der vertiefenden Projektplanung, -durchführung und -steuerung das erforderliche und aktuelle Know-how auf höchstem Niveau vermittelt. Zudem erlernen die Teilnehmer:innen zentrale Kompetenzen wie Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.
Unser Webinar bietet durch intensive Online-Schulung - bequem und zeitsparend direkt vom eigenen Schreibtisch aus - in überschaubarer Gruppe und neuesten Videokonferenzsystem, eine besonders systematische und umfassende Vorbereitung auf die Prüfung. Unsere Dozenten:innen sind erfahrene Praktiker:innen und bereiten Sie während des gesamten Webinars optimal auf die IHK-Prüfung vor. Die auf die Prüfung abgestimmten Skripte der Fachdozenten:innen bilden die Basis für die Prüfungsvorbereitung.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Strategische Unternehmensführung - Aufbau
- 13.05.2024- 15.05.2024
- München
- 2.308,60 €