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Rüdiger Reuter

Rüdiger Reuter
Herr Rüdiger Reuter
Colmarer Str. 35a
D-28211 Bremen

Tel: 0174 1677514
E-Mail: info@reuter.academy
Website: https://www.reuter.academy

Detaillierte Informationen zum Anbieter

Kurzbeschreibung:
Als aktiver Flugkapitän treffe ich morgens mein Team, das ich meistens vorher noch nie gesehen habe, und muss in 15 Minuten daraus eine funktionierende Einheit formen. Das klappt nur mit den richtigen Methoden und durchdachten Prozessen.Wie man mit diesen Methoden im Führungsalltag erfolgreicher ist, ist der Inhalt meiner Trainings. 
Zielgruppen:

Mein Angebot richtet sich an: 

  1. Führungskräfte die Ihren Führungsstil noch effektiver gestalten wollen, in dem Sie sich: 
  • mit verschiedenen Persönlichkeiten besser auskennen und eine effektive Führung mit Methoden aus dem Cockpit etablieren. 
  • Warum Cockpit Methoden? 
  • Wir treffen ständig Entscheidungen und müssen wechselnde Teams effektiv führen und resilient gegen Störungen machen. 
Trainingsschwerpunkte:
Kommunikation
Mitarbeiterführung
Persönliche & soziale Kompetenzen
Unternehmensführung
Gründungsjahr:
2010
Spezialisierung:

Persönlichkeitsmodell Structogram

  1. Erkennen wie meine Persönlichkeit strukturiert ist. Was fällt mir durch leicht und was kostet mich mehr Energie
  2. Erkennen wie meine Mitarbeiter und Kunden Strukturiert sind, wie kann ich das Verhalten meiner Umgebung einordnen.
  3. Am wichtigsten, wie nutze ich die unterschiedlichen Persönlichkeiten optimal in der Teamarbeit und sorge für echtes gegenseitiges Verständnis. 
  • Hier geht es ausdrücklich nicht um Schubladendenken, sondern darum Tendenzen zu erkennen und für eine möglichst Reibungslose Zusammenarbeite zu sorgen... wobei ein bisschen Reibung auch nicht schadet.
  • Das Structogram arbeitet dabei mit nur 3 verschieden Hauptausprägungen (Farben), was es sehr gut anwendbar macht. 
  • Aber wichtig zu verstehen: wir sind alle individuell! Denn aus 3 Farben lassen sich Millionen Töne mischen!

Mitarbeiterführung

  • Wie führe ich ein Team auch wenn die Zeit knapp ist (ich habe beim fliegen morgens nur 15 Minuten mein eventuell komplett fremdes und Diverses Team zu einer funktionierenden Einheit zu machen)
  • Strukturierte Entscheidungen (in der Luftfahrt sollen selbst unter Zeitdruck immer die optimalen Entscheidungen getroffen werden und dabei das Team mit integriert sein, deshalb arbeiten wir mit einem Entscheidungstool, das selbst unter höchstem Stress Struktur erzeugt)
  • Meetings so steuern, dass sie etwas bewegen und nicht nur Zeit fressen. 


Führungskräfte Onboarding

  • Plötzlich vom Team Member zur Führungskraft
  • Was ist anders
  • Was ist wichtig
  • Wie möchte ich Führung leben. 
Referenzen:
siehe Linked in
20 Jahre Ausbildungskapitän in der Luftfahrt
seit 2010 Keynote Speaker und Trainer in Unternehmen
z.B Nehlsen Gruppe, Deka Bank
Zertifizierungen:
  1. Ausbildungskapitän Boeing 737 (Luftfahrt)
  2. Zertifizierter Structogram Trainer
  3. Ausgebildeter Coach
  4. Zertifizierte Bildungseinrichtung für Bildungszeit 
Berufsverbände:
Weitere Internetadressen:
Führen wie ein Pilot: Linked in Profil:
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