Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.292 Seminare (mit 24.689 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Kreative Lösungen für komplexe Probleme - Mit „Denken 4.0“ zu neuen Ideen

02.05.2019- 03.05.2019
Köln
1.832,60 €

2 weitere Termine

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Die moderne Assistenz im Office 4.0

07.11.2019- 08.11.2019
Hannover
1.178,10 €

Das 1 x 3 der Führung: Führungsstil, Kommunikation, Selbstmanagement (dreitägig, bundesweite Termine)

23.04.2019- 25.04.2019
Stuttgart
2.320,50 €

32 weitere Termine

Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

Führung für Meister und Vorarbeiter - Grundlagen

20.05.2019- 22.05.2019
Aukrug
1.035,00 €

Die Teilnehmer lernen erfolgreich praktizierte Führungsstile und -techniken unter besonderer Berücksichtigung des Delegationsprinzips kennen. Sie setzen sich mit der im eigenen Unternehmen erlebten Führungsrealität sowie mit den Vor- und Nachteilen eigener führungs-stilistischer Prägungen in unterschiedlichen Führungssituationen auseinander.

Tannenfelde Bildungs- und Tagungszentrum

Crashkurs BWL für Ingenieure, Techniker und Naturwissenschaftler:

06.06.2019- 07.06.2019
Ahrensburg
1.618,40 €

2 weitere Termine

Manager und Führungskräfte mit technischem oder naturwissenschaftlichem Hintergrund werden zunehmend auch mit betriebswirtschaftlichen Fragen konfrontiert. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie ohne Vorkenntnisse, systematisch, umfassend und anschaulich die Grundlagen der Betriebswirtschaft und die dazugehörigen Fachbegriffe kennen und kompetent anzuwenden.

Kommunikation: Innere Stärke in der Gesprächsführung

23.05.2019- 24.05.2019
Kassel
1.142,40 €

Sie wünschen sich wertvolle Anregungen für das eigene Gesprächsverhalten und Ihren souveränen Auftritt.

In diesem Seminar werden die Kommunikationstheorien aufgefrischt und durch die Systemtheorie erweitert. Sie gewinnen Klarheit über die Zusammenhänge und Wirkungen von Kommunikation. Ich zeige und übe mit Ihnen systemische Fragetechniken und Interventionen an Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag. Mit der Art der Fragestellung nehmen Sie Einfluss auf die Richtung des Gesprächs und Sie erhalten schneller die Antworten, die Sie weiterbringen. Wir analysieren Ihre Gesprächssituationen und ich erarbeite mit Ihnen gemeinsam Ziele und Haltung zu dem jeweiligen Thema. Mit den neugewonnenen Erkenntnissen werden Sie wirkungsvoll und souverän agieren.

Docker kompakt

27.11.2019
Mannheim
844,90 €

2 weitere Termine

Docker ist als Werkzeug im Bereich DevOps und als Nützling bei Continuous Integration und Continuous Delivery in aller Munde. Sie wollen wissen was hinter dem Trend steckt? Sie stehen vor der Frage, ob sich der Einsatz von Docker für Sie lohnt? Sie wollen wissen, wie Sie Docker in Ihre Build-Pipline integrieren? Sie fragen sich, was es für Sie als Java-Entwickler für Vorteile bringt, auf Docker zu setzen?
Nach eine Einführung in Docker werden in dieser Schulung das zugehörige ?-kosystem und die verschiedenen Einsatzszenarien von Docker besprochen, die im Umfeld von Java Softwareentwicklung entscheidend sind. Neben der Einbindung in die Build-Werkzeuge Maven und Gradle wird auch die Nutzung von Docker innerhalb eines Continuous Integration Servers (CI) erläutert.

Contents

Grundlagen

Docker - Architektur - Aufbau und Komponenten
Virtualisierung mit Docker - Unterschiede zur virtuellen Maschine
Docker Images - Struktur und Aufbau
Docker Hub - Ablage der erzeugten Images

Fortgeschrittene Features

Multicontainer Applikationen
Networking
Clustering mit Docker
Docker und Security

Docker ?-kosystem

Swarm
Compose
Kitematic

Docker und Java

Docker und die IDE
Einbindung in die Build Pipeline
Debugging
Maven Plugin
Gradle Plugin

Docker Einsatzszenrien

Application Shipping
Docker in Testszenarien
Verteilte Anwendungen aka MicroServices

Nützliche Tools rund um Docker

Prometheus
Logspout
Mesos

Voraussetzungen

Erfahrungen mit Java

Seminar-Dauer

1 Tag, 9:00 bis 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl

min. 1, max. 8 Personen

Bilanzen richtig lesen! Das ABC der Bilanzanalyse

10.12.2019
Chemnitz
368,90 €

1 weiterer Termin

Die Bilanz ist das Ergebnis des betrieblichen Rechnungswesen. Sämtliche Geschäftsvorfälle finden in ihr ein Ergebnis. Zusammen mit den übrigen Bestandteilen des Jahresabschlusses ergibt sich für den geübten Leser ein Bild über die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage eines Unternehmen. Die Bilanzanalyse ist dabei eine eigene Sprache, die Anwendern Einblick in einzelne Geschäftsentscheidungen gibt, die für die Beurteilung eines Unternehmens von wesentlicher Bedeutung sind.

RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

PaL - Psychologisch ausgebildeter Leiter

Termin auf Anfrage
Augsburg
5.831,00 €

Die Zertifizierung zum Psychologisch ausgebildeten Leiter bietet sowohl langjährigen Führungskräften als auch Nachwuchsführungskräften eine ganzheitliche Ausbildung, die es ermöglicht, die Mitarbeiter in jeder Situation psychologisch zu führen.
Modul I:Grundlagen der Organisation, der Kommunikation & Zentrale Führungsaufgaben
Modul II:Effektives Anweisen & Zielführendes Planen und Entscheiden
Modul III:Arbeitsrecht & Wirksames Beurteilen
Modul IV:Richtiges Kontrollieren, Motivieren & Konstruktive Gesprächsführung
An acht Seminartagen erhalten die Teilnehmer neben einer persönlichen Standortbestimmung (Stärken), Enblicke in eine erfolgreicher Führung.
Ihre Anfrage an info@maasberatung.de senden!

Hybrides Projektmanagement: Die Stärken von klassischem und agilem Projektmanagement verbinden

06.06.2019- 07.06.2019
Unterhaching
1.618,40 €

4 weitere Termine

Agil oder klassisch? Beides - und diese Kombination ist heute häufig Realität. Die Einführung agiler Methoden kann schrittweise erfolgen, um zu erfahren, wo und warum ein agiler Ansatz Vorteile bringen kann. Dies erhöht die Akzeptanz bei allen Beteiligten deutlich. Allerdings ergeben sich neue Fragestellungen: Welche Methode eignet sich in welcher Situation am besten? Welche Implikationen ergeben sich daraus hinsichtlich Personalauswahl, Planung oder Reporting? Dieses Seminar gibt Antworten auf diese und weitere Fragen.

Klostertage für Führungskräfte: Aus innerer Kraft erfolgreich führen

01.07.2019- 05.07.2019
Berching
3.046,40 €

1 weiterer Termin

Als Führungskraft müssen Sie schnell und entscheidungsstark handeln. Auch unter Zeitdruck wird Klarheit und Umsicht von Ihnen erwartet. Daneben haben Sie aber auch persönliche Ideale und Visionen. Wie können Sie in diesem komplexen Spannungsfeld den Blick aufs Wesentliche behalten? Lernen Sie in diesem außergewöhnlichen Seminar, einen Schritt zurückzugehen, sich zu reflektieren und zu coachen. Werden Sie sich Ihrer inneren Ressourcen und Potenziale bewusst, um auch bei künftigen Herausforderungen klar und souverän führen zu können.

Systemische Führung - Führung unter Berücksichtigung aller Aspekte

30.09.2019- 02.10.2019
Wiesbaden
2.011,10 €

1 weiterer Termin

Die Komplexität nimmt immer mehr zu. Neben der Sach- und Prozessebene spielt die soziale Ebene für Sie als Führungskraft eine zunehmende Rolle. Immer mehr Probleme basieren auf menschlichen bzw. sozialen Aspekten. Nicht nur hierfür gilt es, besser gewappnet zu sein und jederzeit souverän agieren zu können. In diesem Seminar/Workshop betrachten wir Ihre Herausforderungen und Ihre täglichen Probleme als Führungskraft und Mensch und prüfen, inwieweit neue Ansätze und Methoden geeignet sind, diese besser zu meistern. Sie gestalten dieses Seminar/diesen Workshop und die konkreten Inhalte durch Ihre Fragestellungen und Themen, die Sie selbst einbringen und durch Ihre direkte Mitwirkung.

Follow Up Führung kompakt:

07.05.2019- 08.05.2019
Offenbach am Main
1.773,10 €

Unvorhersehbare Veränderungen, eskalierende Konflikte und aktuelle Herausforderungen bestimmen den Führungsalltag heute. Changeprozesse erfordern Interventionen auf Sach-, Prozess- und Personenebene und der kompetente Umgang mit Konflikten und Widerständen wird zur notwendigen Schlüsselkompetenz. Dieses Aufbautraining wendet sich an alle Führungskräfte mit ersten Führungserfahrungen. Erweitern Sie gezielt Ihre Führungstechniken, beteiligen Sie Ihre Mitarbeiter und führen Sie gleichzeitig klar und konsequent.

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