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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Seminare MitarbeiterführungMitarbeiterführung will gelernt sein: Ein Seminar zur Mitarbeiterführung bereitet Sie optimal auf die Aufgaben einer Führungskraft vor. Jetzt informieren!

Mitarbeiterführung: Erlernen Sie wichtige Führungstechniken

Die Mitarbeiterführung ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten. Ein Seminar Mitarbeiterführung bereitet Sie optimal auf den Rollenwechsel vor.

Seminar Mitarbeiterführung: Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Vorgesetzte Ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Mitarbeiterführung: Führungsfehler vermeiden

Wenn Sie schon länger als Führungskraft tätig sind, haben Sie vielleicht mit immer wiederkehrenden Problemen zu kämpfen. Fehlt es Ihren Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Das könnte an unbewussten Führungsfehlern liegen. Ein Seminar hilft, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass Sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und Ihre Mitarbeiter motivieren. Nur wer diese Kriterien erfüllt, kann nachhaltige Führungserfolge erzielen. Wählen Sie aus einem breiten Angebot den für Sie passenden Schwerpunkt. Seminarmarkt bietet Ihnen Seminare zur Mitarbeiterführung u.a. in den folgenden Bereichen: Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.530 Seminare (mit 17.315 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Agile Führung

  • 11.09.2018- 12.09.2018
  • Heidelberg
  • 1.892,10 €

New in leadership role: From colleague to boss

  • 21.06.2018- 22.06.2018
    7 weitere Termine
  • Köln
  • 1.285,20 €


From within the team to being the manager of the team: with your new position you are facing numerous challenges. You now need to lead your former colleagues. At the same time, you need to fulfil the expectations and objectives from higher management. In order to enable your direct reports to reachtheir objectives and in order to empower and motivate your direct reports, you need to know which behaviors and strategy are key. Right from the beginning. Master the transition optimally so that you position yourself as a leader successfully as soon as possible. Practice your new role together with other line managers facing similar challenges. 

Agil entscheiden in komplexen Situationen

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Organisationsaufstellungen sind eine agile, innovative und wirksame Methode zur Lösung komplexer Fragestellungen. Durch diese Methode ist es möglich die unsichtbare Dynamik sichtbar zu machen, um Antworten für komplexe Fragestellungen zu finden.

Aktuelles von der Einstellung bis zur Kündigung

  • 13.09.2018- 14.09.2018
    2 weitere Termine
  • Unterhaching
  • 1.594,60 €


Dieses Seminar ist ein Muss für jeden, der im Bereich Personal tätig ist. Zahlreiche Praxisbeispiele geben Ihnen einen systematischen Überblick über aktuelle rechtliche Aspekte des Arbeitsverhältnisses und der neuen gesetzlichen Regelungen, z.B. der Reform von Arbeitnehmerüberlassungsgesetz und Mutterschutzgesetz. Wichtige Urteile, z.B. zur Befristung von Arbeitsverträgen, zu AGG und Kündigung werden in leicht verständlicher Form praxisnah dargestellt. Auf individualrechtliche Fragen wird dabei ebenso eingegangen wie auf wichtige Entscheidungen zum Betriebsverfassungsrecht.

Die Führungskraft als Coach

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Setzen Sie Ihre Mitarbeiter so ein, dass sie ihre Potentiale entfalten können? Kennen Sie die Stärken und Potentiale Ihrer Mitarbeiter überhaupt? Coachingtechniken helfen Ihnen, das persönliche Entwicklungspotential Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu nutzen. Coaching gehört zunehmend zum Handwerkszeug der Führung. Probieren Sie es einmal aus!

Erfolgreich führen als Frau - Führen und Einfluss nehmen mit der Kraft der eigenen Persönlichkeit

  • 10.09.2018- 12.09.2018
  • Kammeltal
  • 2.118,20 €


Wie kann ich mich als Frau in der Führung besser reflektieren, motivieren, aufstellen und überzeugen? Welche Fallstricke und Besonderheiten warten auf mich in Führungspositionen und wie gehe ich damit souverän um? Wie überzeuge und positioniere ich mich im Führungsumfeld? 
Antworten auf diese uns andere Fragen gibt das dreitägige Seminar. Das Seminar regt die Teilnehmerinnen an, sich befreiter mit sich selbst in Bezug auf Führung, Sorgen und Ängsten auseinanderzusetzen und Lösungsimpulse gemeinsam zu erarbeiten. Im Vordergrund steht der Praxistransfer. Die Teilnehmerinnen werden für ihr Auftreten, Ihre Selbstreflexion und Eigenverantwortung in der Führungsrolle sensibilisiert. 

Arbeitsrecht für Führungskräfte: Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen

  • 14.11.2018
    3 weitere Termine
  • Köln
  • 940,10 €


Erfolgreiche Mitarbeiterführung hat stets auch eine arbeitsrechtliche Komponente. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das arbeitsrechtliche Know-how, welches Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigen. So treffen Sie auch in schwierigen Situationen Entscheidungen, die einer arbeitsgerichtlichen Überprüfung standhalten und gleichzeitig für Ihre Mitarbeiter nachvollziehbar sind.

Führungswissen für Naturwissenschaftler - Fachexpertise durch Führungsexpertise ergänzen

  • 27.09.2018- 28.09.2018
  • Hamburg
  • 1.773,10 €


Als Naturwissenschaftler sind Sie darin geübt, sich eigenständig mit multidimensionalen Fragestellungen zu beschäftigen. Sie lösen komplexe Probleme und technische Innovationen sehen Sie als Ihr tägliches Brot. - In der Rolle als Führungskraft stehen Sie nun vor besonderen Herausforderungen. Nicht mehr allein die Fachexpertise zählt, jetzt kommt es auch auf andere Qualitäten an. Sie müssen nicht nur fachlich überzeugen, sondern sind zugleich darin gefordert, vorhandene Kräfte und Motivationen Ihrer Mitarbeiter zu mobilisieren. Es muss Ihnen gelingen, gemeinsam mit Ihrem Team, anvisierte Ziele so effektiv wie möglich zu erreichen.

Konfliktmanager Ausbildung

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 2.475,20 €


Der Konfliktmanager ist am Ende seiner Ausbildung in der Lage, die Konfliktpartner dabei zu unterstützen, die unterschiedlichen Motivationen und Wahrnehmungen zu akzeptieren. Er kann ihnen helfen, die eigenen Interessen zu hinterfragen und ins Verhältnis zu den vorgetragenen Problemen zu setzen. Die Schwierigkeit besteht meist darin, die typischen, in der Vergangenheit angesiedelten Konfliktmuster zu überwinden und tragfähige Perspektiven für die Zukunft zu entwickeln. Der Konfliktmanager kann darlegen, wie auf diese Weise erarbeitete Kompromisse die Interessen aller Beteiligten zu einem Ausgleich bringen und damit eine dauerhafte Beilegung des Konflikts ermöglichen.

Das außergewöhnliche Führungstraining für BRV und Stellvertreter

  • 25.09.2018- 28.09.2018
  • Bad Kohlgrub
  • 1.654,10 €


Führen durch Klarheit und Haltung - das Pferdeseminar

Haltung führt - Grundlagen erfolgreicher Führung

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ziel der beiden Seminare ist es, die Synergie zwischen Ihrer Führungsrolle und Ihrer Persönlichkeit zu entwickeln, bereits vorhandene Fähigkeiten und Stärken gezielt zu nutzen und neue Fähigkeiten zu entwickeln, damit Sie glaubwürdig und erfolgreich führen können. Sie entwickeln ein grundlegendes Verständnis von Führung und erkennen, wo Sie für Ihre weitere Entwicklung den Hebel ansetzen müssen. Glaubwürdige Führung bedeutet authentisch zu bleiben und gleichzeitig eine hohe Flexibilität im Handeln zu erwerben, damit Sie den vielfältigen Anforderungen an Ihre Führungsrolle gerecht werden können. Gleichzeitig erlernen Sie praxisbewährte Methoden und Führungstools.
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