Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

• Eine umfassende Einführung in die Benutzeroberfläche und die Kernfunktionen von macOS, um eine intuitive Navigation und Bedienung zu gewährleisten.
• Eine detaillierte Anleitung zur optimalen Nutzung der Standard-Apps und Dienste von macOS für alltägliche Aufgaben und zur Erhöhung der persönlichen Produktivität.
• Maßnahmen zur Personalisierung des Betriebssystems, um eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die individuellen Vorlieben und Arbeitsstilen entspricht.
• Grundlegende Techniken zur Dateiverwaltung und Datenorganisation, einschließlich der Verwendung von iCloud und anderen Speicheroptionen.
• Methoden zur Fehlerdiagnose und zur Lösung häufig auftretender Probleme, um eine minimale Unterbrechung der Arbeit und eine maximale Systemleistung sicherzustellen.
• Strategien zur Datenabsicherung und zum Datenschutz, die es den Benutzern ermöglichen, ihre Privatsphäre und wichtige Informationen zu schützen.
• Anleitungen zur kontinuierlichen Aktualisierung des Wissens über macOS und zur Anpassung an zukünftige Updates und technologische Entwicklungen.

Es ist ein Gerücht, dass Software leicht zu ändern ist. Eine Zeile des Quellprogramms ist schnell geändert. Alle Auswirkungen dieser Änderung zu bedenken und zu berücksichtigen, ist keine triviale Aufgabe. Konfigurationsmanagement richtig dosiert leistet hier wertvolle Dienste und schafft die Voraussetzungen für effiziente Zusammenarbeit im Team.

Mit den erlernten Konzepten und präsentierten Beispielen können Sie eine zugeschnittene organisatorische und technische Lösung für das Konfigurationsmanagement in Ihrem Unternehmen einrichten.
Eine Voraussetzung dafür ist die Bereitschaft, die Benennung, Ablage, Änderung, Auslieferung und Sicherung der Software zu definieren und diszipliniert anzuwenden.

Software-Projektleiter, -Manager, -Entwickler und Qualitätsleiter, die den Bedarf an und die Möglichkeiten von Konfigurationsmanagement erkennen wollen und Argumente für ihre Verbesserung benötigen.

Teilnehmerstimmen:

"In meiner aktuellen Situation ist dieser Kurs eine Offenbarung - genau nach diesem Ansatz habe ich gesucht - wieder ein toller Kurs von Axel Rittershaus. Vielen Dank, ich bin begeistert!"

"Es wird eine sehr gute Übersicht über die verschiedenen Coaching-Ansätze gegeben. Besonders hilfreich sind die konkreten Beispiele und die Arbeitsblätter, die den jeweiligen Coaching-Ansatz behandeln."

"Ich habe viele neue Ansätze für Coaching kennen gelernt. Alle Modelle sind sehr gut und einfach erklärt und mit vielen Praxisbeispielen unterlegt."

Schneller und effektiver können Sie nicht zur coachenden Führungskraft werden. Nutzen Sie die 14 besten Coaching-Methoden, basierend auf 20 Jahren Erfahrung als professioneller Executive Coach mit Kunden in 30 Ländern. Durch die 

• kurzweiligen, 
• abwechslungsreichen und 
• praxisorientierten Video-Einheiten nutzen Sie die Coaching-Methoden sofort in der Praxis. 

Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Checklisten, Arbeitsblättern, Vorlagen und allem, was eine Führungskraft als Coach benötigt.Dieses Seminar (online) steht Ihnen 24/7 zur Verfügung. 
Sie haben ein Coaching-Gespräch geplant? Dann rufen Sie sich kurz vorher nochmals alles wichtige ins Gedächtnis, indem Sie das passende Video ansehen. Alle Videos sind zwischen 3 und 9 Minuten lang. Die Zeit haben Sie!

In diesem Seminar erarbeiten Sie ganz konkret, wie Sie Ihre Rolle als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten und lernen neue Methoden, um auf Teamdynamiken einzuwirken und geschlossen aufzutreten. Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele unter Anleitung unserer Experten unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsrolle trotz fehlender Weisungsbefugnis erfolgreich auszuüben.