Seminare

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Seminare zum Führen von MitarbeiternDas Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.292 Seminare (mit 24.689 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 24.06.2019- 26.06.2019
  • Überlingen
  • 2.130,10 €
1 weiterer Termin

  • 11.03.2020- 13.03.2020
  • Heidelberg
  • 1.178,10 €

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 975,80 €
4 weitere Termine

Besprechungen in Projekt- und Produktionsteams effizient führen und moderieren. Professionell Führen ohne Weisungsbefugnis oder Vorgesetztenfunktion (lateral Führen) - Führungstraining / Führungsseminar und -Workshop

Kleingruppen (4- 10 Teilnehmern) mit hohem Praxisbezug und Praxistransfer: bis 4 Teilnehmer arbeiten wir mit einem Trainer, ab 5 Teilnehmer mit einem Trainerduo.

  • 20.05.2019- 22.05.2019
  • München
  • 2.356,20 €
5 weitere Termine

Zu viel sollten Sie sich nicht leisten, zu wenig können Sie sich nicht leisten.Oracle Security ist mehr als nur die neuesten Versionen und Patches zu installieren. Wir zeigen Ihnen, wie ganzheitliche Security-Anforderungen sinnvoll umgesetzt werden. Von bekannten Risiken bis zur firmenweiten Audit-Verwaltung. Anhand eines Praxisbeispiels demonstrieren und üben wir, wie Business-Anforderungen technisch umgesetzt werden können.

Contents

  • Authentifizierung
  • Autorisierung
  • Auditing
  • Netzwerksicherheit
  • Serversicherheit
  • Sichere Programmierung
  • Sichere Umgebungen

Voraussetzungen

Oracle Grundkenntnisse

Methode

  • 50% Theorie, 50% praktische Übung
  • Zu jedem Kapitel werden eine oder mehrere Übungen durchgeführt, um das Erlernte zu festigen

  • 21.10.2019- 22.10.2019
  • Mannheim
  • 1.713,60 €


Um langfristig erfolgreich zu sein und Phänomenen wie Burnout sinnvoll vorzubeugen, ist es wichtig, Ihr persönliches Gleichgewicht zu bewahren und Ihr Leben in Balance zu halten. Erfolgreiche Work-Life-Balance spiegelt sich in Leistungsfähigkeit, positiver Motivation, effektiver Arbeitsgestaltung und Zielerreichung wider. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Berufs- und Privatleben so gestalten können, dass Sie leistungsstark und stressresistent arbeiten und leben können.

  • 02.05.2019- 03.05.2019
  • Köln
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Als Führungskraft müssen Sie häufig unter starkem Zeitdruck entscheiden. Da bleibt eine vertiefte Betrachtung der Situation oft auf der Strecke und man kann nur reagieren, statt grundlegend Neues zu gestalten. Das strukturierte Vorgehen mit dem U-Prozess von MIT-Professor C. O. Scharmer ermöglicht es, komplexe Situationen in der Tiefe zu verstehen. Sie erkennen systemische Zusammenhänge und die Vernetzung von Einflussfaktoren. Durch die Verbindung von rationalen und intuitiven Methoden entdecken Sie Zukunftspotenziale und finden kreative Lösungen. Dieses innovative Führungsinstrument eignet sich deshalb auch hervorragend für Team- und Gruppenprozesse.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Psychische Belastungsfaktoren in der Arbeitswelt
Entstehung, Erkennung und Auswirkungen psychischer Belastungen Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Erkennung und Intervention bei psychischen Störungen
Erhebung und Interpretation von Arbeitsunfähigkeitsdaten Ausgewählte psychische Störungsbilder Gesprächsführung mit Betroffenen

Rolle der Führungskraft bei der Prävention
Förderung gesunder Leistungsfähigkeit Gesunde Motivation Gesunde Kommunikation

  • 24.09.2019
  • Düsseldorf
  • 1.541,05 €


Körpersprache bewusst wahrnehmen und selbst richtig einsetzen

Sinnesorgane als Informationsträger
Abneigung und Zuneigung als körpersprachlicher Ausdruck
Ziele des Gesprächspartners anhand der Körpersprache lesen
Die eigene Präsenz erhöhen - sich richtig in Szene setzen
Überzeugend und souverän auftreten
Die eigene Wahrnehmung für Körpersprache schärfen



Ihr Experte:
Samy Molcho
Internationale Kapazität auf dem Gebiet der Körpersprache
Autor zahlreicher Bestseller
Emeritierter Univ.-Professor an der Universität
Einer der bedeutendsten Pantomimen des 20. Jahrhunderts

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.428,00 €


Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zu führen, die früher eventuell Kollegen waren. Andererseits heißt es, Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen. Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem Wissen um Verhalten und Strategie - und das von Beginn an.Gestalten Sie den Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren. Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Jeder kennt es aus eigener Erfahrung: Schwierige Situationen oder Konflikte blockieren die eigene Entfaltung und persönliche Präsenz! Besonders dann, wenn die Unstimmigkeiten nicht aktiv thematisiert werden. Schnell entwickelt sich Unausgesprochenes zur Belastung – aus „Mücken werden Elefanten“ und Hürden erscheinen unüberwindlich, obwohl es noch nicht einmal „richtig geknallt“ hat. Dabei bleiben vor allem Sie auf der Strecke.

  • 06.05.2019- 07.05.2019
  • Heidelberg
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

Gestern Kollege/in – heute Führungskraft

Wenn sich ein/e Mitarbeiter/in aus dem Kollegenkreis zur Führungskraft entwickelt, ist dies eine Herausforderung für alle Beteiligten. Kollegen/innen arbeiten häufig eng zusammen, dabei entstehen sowohl freundschaftliche Beziehungen als auch Rivalitäten. In Ihrer neuen Rolle als Führungskraft müssen Sie Ihr Wissen neu bewerten und die Führungsrolle souverän übernehmen. Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, die neue Rolle zu reflektieren und wichtiges Führungswissen zu erlangen.

Webinar

  • 14.11.2019- 29.11.2019
  • Webinar
  • 1.901,62 €
3 weitere Termine

In einer modernen Arbeitswelt ist es von außerordentlicher Bedeutung, die Widerstandsfähigkeit von Menschen zu stärken, um die Arbeits- und Leistungsfähigkeit zu erhalten. Das Resilienz-Programm hilft individuelle Ressourcen wie
Selbstwirksamkeit, Achtsamkeit und Optimismus auf- und auszubauen. Einige Bestandteile und Konzepte des Programms wurden an den Universitäten Freiburg und Erlangen im Rahmen eines Forschungs- und Entwicklungsprojektes des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) entwickelt und messbar erfolgreich in Unternehmen eingesetzt. Lernen Sie die wesentlichen Faktoren zum Aufbau erfolgreicher Resilienz kennen und umsetzen, um so gestärkt und widerstandsfähiger den Arbeitsalltag zu meistern.
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