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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Seminare MitarbeiterführungMitarbeiterführung will gelernt sein: Ein Seminar zur Mitarbeiterführung bereitet Sie optimal auf die Aufgaben einer Führungskraft vor. Jetzt informieren!

Mitarbeiterführung: Erlernen Sie wichtige Führungstechniken

Die Mitarbeiterführung ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten. Ein Seminar Mitarbeiterführung bereitet Sie optimal auf den Rollenwechsel vor.

Seminar Mitarbeiterführung: Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Vorgesetzte Ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Mitarbeiterführung: Führungsfehler vermeiden

Wenn Sie schon länger als Führungskraft tätig sind, haben Sie vielleicht mit immer wiederkehrenden Problemen zu kämpfen. Fehlt es Ihren Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Das könnte an unbewussten Führungsfehlern liegen. Ein Seminar hilft, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass Sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und Ihre Mitarbeiter motivieren. Nur wer diese Kriterien erfüllt, kann nachhaltige Führungserfolge erzielen. Wählen Sie aus einem breiten Angebot den für Sie passenden Schwerpunkt. Seminarmarkt bietet Ihnen Seminare zur Mitarbeiterführung u.a. in den folgenden Bereichen: Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.434 Seminare (mit 17.144 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (zweitägig , bundesweite Termine)

  • 12.09.2018- 13.09.2018
    109 weitere Termine
  • München
  • 1.654,10 €
    1.488,69 €

Sales: Mehr Umsatz, zufriedenere Kunden - So werden Sie zum Vertriebsprofi!

  • 20.09.2018
    2 weitere Termine
  • München
  • 702,10 €


  •  Handwerkszeug für erfolgreiche Vertriebsmitarbeiter
  • Kunst des Net-Workings: Kundenbeziehungen aufbauen
  •  Auf gute Kommunikation kommt es an! Punkten Sie mit Emotionen im Verkaufsgespräch
  •  Ertragssteigerung durch Einsatz der richtigen Preismodelle

Business-Partnering 2: Top-Level Business-Partnering für Controller - So werden Sie zum Partner des Managements

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Als Controller/Controllerin ist Ihnen bewusst, dass Sie Ihre persönlichen Kompetenzen erweitern müssen, um die wachsenden Herausforderungen Ihrer Rolle erfolgreich zu meistern. Sie sind ein „Analytical Expert“, haben eine klare Sicht auf Daten und Fakten und können diese hinsichtlich ihrer betriebswirtschaftlichen Konsequenzen verlässlich interpretieren. Damit sind Sie eine unverzichtbare Ressource für das Management bei der ökonomischen Steuerung des Unternehmens und aller damit verbundenen Entscheidungsprozesse.

Führung in drei Bausteinen!

  • 11.09.2018- 23.01.2019
  • Wuppertal
  • 2.850,00 €


Das Umfeld wird immer komplexer, die Rahmenbedingungen herausfordernder. Um ihre Aufgaben professionell meistern zu können, benötigen Führungskräfte entsprechendes Know-how, d.h. hohe soziale, persönliche und methodische Fähigkeiten. Für Unternehmen wird es - gerade vor dem Hintergrund des demografischen Wandels - zunehmen wichtiger, Potenzialträger zu identifizieren, optimal zu fordern und zu fördern und langfristig an das eigene Unternehmen zu binden. Wie Führungskräfte die neuen Erwartungen und Herausforderungen erfolgreich bewältigen, erfahren Sie in der Seminarreihe. Die modulartig aufgebauten drei Veranstaltungen befassen sich mit den Themen * Basis der Führung, * Teamentwicklung...

Geschäftsführung von Stiftungen

  • 18.09.2018
  • Berlin
  • 395,00 €


Die Organe und Geschäftsführung einer Stiftung sind für die erfolgreiche Umsetzung des Stiftungszwecks verantwortlich.


Um diesem Auftrag gerecht zu werden, müssen sie sich ständig im Umfeld unterschiedlicher Interessensgruppen positionieren. Sie sind verantwortlich für die erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung des Stiftungsauftrags sowie die Erhaltung des Stiftungsvermögens.

Das Seminar gibt einen umfassenden Überblick über die Kerntätigkeiten der Geschäftsführung und Handlungsempfehlungen für rechtliche Fragen wie Haftung von Gremien.

Emotionen in der Führung - bewusst erkennen und steuern.

  • Termin auf Anfrage
    9 weitere Termine
  • Köln
  • 589,05 €


Im Führungsalltag erleben Führungskräfte eine Vielzahl an Emotionen, z.B. in Mitarbeitergesprächen oder Teamsitzungen bzw. Besprechungen. Zum Teil werden diese Gefühle als intensiv und als z.T. anstrengend zu kontrollieren wahrgenommen und basieren nicht selten auf (ungewusste) Reiz-Reaktions-Muster. Zudem gibt es  zudem von der Führungskraft eigene wahrgenommene Gefühle, die als nicht "stimmig bzw. authentisch" empfunden werden.

In diesem Training werden hilfreiche Möglichkeiten vorgestellt und erarbeitet, die einen gesünderen, authentischeren Umgang im Führungsalltag, bei sich selbst, den Mitarbeitern und dem Team ermöglichen.

Gerne übersenden wir ein Inhouse-Seminar-Angebot, ggf. eintägig. 

Aufbauseminar - Führung II für erfahrene Führungskräfte

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.390,00 €



Agiles Projektmanagement - Basics: Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld

  • 14.03.2019- 15.03.2019
    15 weitere Termine
  • Kaarst
  • 1.618,40 €


Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem PM sind Nähe zum Kunden, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispiele der Teilnehmer wird erarbeitet, wie sich agiles PM auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Grundlagen der Führung

  • 06.09.2018- 07.09.2018
  • Stuttgart
  • 1.426,81 €


Wie wird man vom Kollegen zur Führungskraft? Wie verhält man sich in der neuen Rolle? Alles, was Sie wissen müssen, um Ihre neue Rolle kompetent auszufüllen und Fehler zu vermeiden.

4. DBVC Coaching-Kongress 2018 'Business Coaching – The Next Level'

  • 02.11.2018- 03.11.2018
  • Potsdam
  • 949,62 €


Coaching im Transformationsprozess
 
Der 4. DBVC Coaching-Kongress beschäftigt sich grundlegend mit dem Thema Coaching im Wandel.
Über 30 renommierte Referenten geben einen Ausblick in die digitale und virtuelle Zukunft des Business Coaching. Vier Keynotes aus den Bereichen Wissenschaft, Unternehmertum, Coaching und Comedy runden das Programm ab.

Erste Einblicke in die vielseitigen Themengebiete mit den direkten und indirekten Konsequenzen für die Zukunft des Business Coachings erhalten Sie in unserem Wissensbereich. Hier veröffentlichen die Kongress-Referenten Beiträge, Gedankenskizzen und Anregungsartikel zur Arbeitswelt 4.0 und deren Auswirkungen auf das Coaching und Coaches.

Sichern Sie sich jetzt Ihr Ticket!

Kreative Lösungen in Projekten / Mit modernen Kreativitätstechniken systematisch im Team neue Ideen finden und für die Projektarbeit bewerten

  • 27.09.2018
  • Berlin
  • 821,10 €


Als Projektmanager müssen Sie vor dem eigentlichen Umsetzungsprozess mit Teams Ideen finden und bewer-ten, die schließlich in den Projekten umgesetzt werden können. Dieses Seminar ermöglicht Ihnen, mit Teams systematisch Ideen zu generieren und die umsetzungs-fähigen Ideen heraus zu filtern sowie schließlich für die Umsetzung vorzubereiten: als Vorstufe Ihres Projektmanagements.
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