Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.630 Schulungen (mit 59.196 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

16.04.2026- 17.04.2026
Zürich
2.023,00 €

19 weitere Termine

Schwierige Führungsgespräche souverän führen

18.06.2026- 19.06.2026
Aschheim
1.779,05 €

2 weitere Termine

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH

Laterale Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (zweitägig, in Präsenz)

13.04.2026- 14.04.2026
München
1.773,10 €

12 weitere Termine

Selectes Coaching & Beratung für Führungskräfte

Webinar

Clean Code Entwicklerschulung

04.05.2026- 05.05.2026
online
1.178,10 €

3 weitere Termine

Clean Code Entwicklerschulung

Webinar

Professionelle Dokumentation der Betreuungstätigkeit

19.11.2026- 20.11.2026
online
230,00 €

Betreuungsarbeit sollte sich bei der Dokumentation an dem neuen Strukturmodell zur Entbürokratisierung orientieren.

Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH

Software-Architektur in agilen Projekten einplanen

firmenintern
Ort auf Anfrage
auf Anfrage

In agilen Projekten ist die Verantwortung für die Software-Architektur oft im gesamten Team verankert - doch wie gelingt es, eine tragfähige Architektur zu entwickeln, die den Anforderungen gerecht wird und von allen Beteiligten mitgetragen wird? In unserem zweitägigen Seminar lernen Sie bewährte Methoden und Werkzeuge kennen, um Architekturarbeit systematisch in agile Entwicklungsprozesse zu integrieren.

Ob Live Online oder in Präsenz - unsere erfahrenen Trainer:innen vermitteln Ihnen praxisnah, wie Sie mit Frameworks wie Cynefin, Teamentscheidungen und ARC42-Dokumentation eine gemeinsame Architekturvision entwickeln und kontinuierlich weiterentwickeln. Die Inhalte orientieren sich an realen Projektanforderungen und fördern den Austausch mit anderen Teilnehmenden.

Sie profitieren von einem klaren Vorgehen zur Planung, Dokumentation und Bewertung von Software-Architekturen in agilen Kontexten - und gewinnen Sicherheit in der Anwendung zentraler Architekturprinzipien. So schaffen Sie die Grundlage für nachhaltige technische Entscheidungen und stärken die Architekturkompetenz in Ihrem Team.

Weitere Informationen zu ISAQB - Certified Professional for Software Architecture (CPSA)

Nachhaltiges Personalmanagement – Mitarbeitende für die Zukunft gewinnen und halten

13.04.2026- 14.04.2026
Wien
1.666,00 €

26 weitere Termine

Nachhaltiges Personalmanagement bedeutet, Mitarbeitende nicht nur kurzfristig zu gewinnen, sondern sie langfristig zu binden, zu fördern und gesund zu halten. In Zeiten von Fachkräftemangel, demografischem Wandel und steigenden Erwartungen an Arbeitsbedingungen wird dieser Ansatz zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Wer Personalarbeit nachhaltig denkt, schafft ein stabiles Fundament für Motivation, Leistungsfähigkeit und Zukunftssicherheit.In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, Personalentwickler:innen und HR-Verantwortliche, wie sie Nachhaltigkeit gezielt ins Personalmanagement integrieren können. Sie lernen Strategien kennen, um Diversität zu fördern, Weiterbildung und Gesund...

IFM Institut für Managementberatung GmbH

KI-gestützte Designgenerierung und -simulation

firmenintern
Ort auf Anfrage
auf Anfrage

Dieses Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden ein vertieftes Verständnis der Rolle künstlicher Intelligenz (KI) im Designprozess zu geben. Wir zeigen auf, wie KI Kreativität und Innovation fördert und Designabläufe effizienter macht. Ziel ist es auch, benutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln. Ein weiterer wichtiger Punkt ist das Bewusstsein für ethische und rechtliche Fragen bei der Nutzung von KI im Design. Die Teilnehmenden lernen, neueste KI-Tools und -Technologien praktisch anzuwenden. So bleiben sie technologisch immer auf dem neuesten Stand.

MS-740T00 Troubleshooting Microsoft Teams

firmenintern
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Das Ziel des Kurses Troubleshooting Microsoft Teams (MS-740T00) ist es, den Teilnehmern die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, um effektiv Probleme in Microsoft Teams zu identifizieren und zu beheben. Nach Abschluss des Kurses sollten die Teilnehmer in der Lage sein:

Die häufigsten Probleme in Microsoft Teams zu identifizieren und zu beheben.
Die verschiedenen Tools und Protokolle zur Fehlerbehebung in Microsoft Teams effektiv zu nutzen.
Bewährte Methoden zur Vermeidung von Problemen in Microsoft Teams anzuwenden.
Die Benutzererfahrung in Microsoft Teams zu verbessern.
Effektiv mit anderen IT-Profis und Support-Technikern zusammenzuarbeiten, um Probleme in Teams zu lösen.

Aufbau einer rechts- und normenkonformen Organisationsstruktur im Elektrobereich

Termin auf Anfrage
auf Anfrage

04-111 - Aufbau einer rechts- und normenkonformen Organisationsstruktur im Elektrobereich Umsetzung der Forderungen des Regelwerks und Erstellen eines Organisationshandbuchs

Webinar

Live-Online: Mitarbeiterbefragungen und Pulse-Checks gezielt für die HR-Arbeit nutzen: Die Employee Experience durch datenbasiertes Feedback kontinuierlich verbessern und die Unternehmensresilienz stärken

19.05.2026- 20.05.2026
online
1.713,60 €

1 weiterer Termin

Gezielte Mitarbeiterbefragungen und regelmäßige Pulse-Checks sind in diesen Zeiten wichtige Hebel, um die moderne Personalarbeit voranzutreiben. In diesem Seminar erfährst du, wie Feedbackdaten systematisch genutzt werden, um Mitarbeiterzufriedenheit, Innovationskraft und Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Ob in Konzernen oder KMUs - eine mitarbeiterzentrierte Feedbackkultur ist möglich und wird auch für Blue-Collar-Mitarbeitende, ohne PC und Schreibtisch, zunehmend wichtiger. Strukturierte Befragungen liefern wertvolle Einblicke, um Resilienz langfristig in der Unternehmenskultur zu verankern und die spezifischen Erwartungen (u.a. der Generation Z und Alpha) zu adressieren. Lerne praxisnahe Methoden kennen, um Befragungen effektiv zu gestalten und so die Partizipation und Motivation deiner Belegschaft zu stärken.

E-Learning

Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)

09.06.2026- 16.06.2026
online
369,00 €

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), oft auch einfach Lieferkettengesetz genannt, hat in der Wirtschaft für Diskussionen und mancherlei Verunsicherung gesorgt. Vereinfacht gesagt, findet das LkSG erst bei Unternehmen Anwendung, die über mehr als 1.000 inländische Beschäftigte verfügen. Dennoch stehen auch kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) durch das LkSG direkt und indirekt vor Herausforderungen, für die sie Lösungen finden müssen.

Beispiel 1: Unter Berufung auf das LkSG fordert ein Auftraggeber Dokumente und Erklärungen zur Einhaltung von Sozial- und Umweltstandards.
Beispiel 2: Ein großes Unternehmen verändert mit Blick auf das LkSG eingespielte Prozesse, die für seine Lieferanten als KMU Mehraufwände bedeuten, aber kaum abgerechnet werden können …

Dieser IHK Online Sprint erklärt das LkSG und vermittelt insbesondere Mitarbeitenden in KMU praxisorientierte Leitlinien, um die typischen Herausforderungen in den Griff zu bekommen.

Sicheres Instandsetzen nach Vorgaben der BetrSichV und den mitgeltenden Technischen Regeln für Betriebssicherheit (TRBS)

Termin auf Anfrage
Ort auf Anfrage
529,55 €

1 weiterer Termin

05-858 - Sicheres Instandsetzen nach Vorgaben der BetrSichV und den mitgeltenden Technischen Regeln für Betriebssicherheit (TRBS) Erläuterung sowie Tipps für die Umsetzung in der Praxis

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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Wichtige Führungstechniken

Führungsstil finden

Führungsfehler vermeiden

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