Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Original.

Training Workshop. Sehr interaktiv :-)

Lernen Sie die Six Thinking Hats® kennen, schätzen und damit zu arbeiten.

Kreatives und konstruktives Denken gehören zum Alltag und der Kultur eines exzellenten Teams. Jenseits von Hierarchien, Lust und Laune.

Edward de Bono hat mit den Konzepten des parallelen und lateralen Denkens Alternativen zu Argumentation und Debatte aufgezeigt. Wenn es nicht um Recht haben geht, sondern um Themen und gemeinsam entwickelte und getragene Lösungen. Die Methode dazu: de Bonos Six Thinking Hats.

Für wen ist dieser besondere Workshop?

Für alle, die die Six Thinking Hats Methode im Detail kennenlernen und sich praktisch darauf vorbereiten wollen, damit als Moderator*in, Team- oder Projektleiter*in zu arbeiten. Mehr zum Workshop hier.

Wie läuft der Workshop ab?

Wir arbeiten an zwei Tagen für jeweils drei Blöcke à 90 Minuten, plus Pausen, z.B.  von 9:00 - 15:00 Uhr, online, interaktiv und in einer Gruppe von nur vier bis maximal sechs Teilnehmer*innen.

Wir nutzen die offiziellen analogen de Bono Six Thinking Hats® Unterlagen, die Sie VOR dem Workshop erhalten. 

Sie arbeiten praktisch - auch in der Rolle der Moderation - mit den Six Thinking Hats.

Übrigens ...

Kontaktieren Sie mich [email protected] für in-house Angebote. In Präsenz oder online, deutscher oder englischer Sprache.

Weitere de Bono Training Workshops:

#Lateral Thinking

#Six Thinking Hats

#Strategic Thinking 

#Thinking by Design | Design Thinking

# Edward de Bono Trainer Akkreditierung. 

Die branchentypischen Herausforderungen bei Bauprojekten, wie Fachkräftemangel, Ressourcenknappheit, Kostensteigerungen, Störungen im Bauablauf, werden im öffentlichen Sektor durch spezifische regulatorische und organisatorische Anforderungen zusätzlich gesteigert. Umso wichtiger ist ein effektives und strukturiertes Arbeiten innerhalb öffentlicher Bauprojekte.

In sechs halbtägigen Live-Online-Modulen lernen Sie die Integration einer in der Praxis bewährten Bau-Projektsteuerung für Ihren Bereich. Das Seminar führt Sie rechtssicher, mit erprobten Praxisvorlagen von der Projektidee über die Bedarfsplanung, Vergabevorbereitung, Baudurchführung und Dokumentation hin zum erfolgreichen Abschluss eines Projekts. Dabei werden geeignete Organisationsformen und der Umgang mit Störungen im Bauablauf (Verzug, Mehrkosten, Kündigung, Mängel etc.) anschaulich, praxisnah erläutert, Handlungsvorschläge gegeben und Musterdokumente zur Verfügung gestellt.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung  der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.

Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen anerkannt. 

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 30 Unterrichtsstunden für Mitglieder und Junior-Architekten/-Stadtplaner für die Fachrichtung Architektur anerkannt.