Seminare aus der Rubrik Ausbildung

Risiken erkennen – Fehler vermeiden

Der neue "Event Master Kurs" von AdCoach trifft den Zeitgeist: 

Komplett selbstgesteuerter Online-Kurs zum Thema "Eventmanagement von A bis Z" inkl. neuer Trends, wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung von Events und New Normal (post Corona). Perfekt für die Planung von Business Events inkl. Hybrid-Events, Digital Events, Virtual Events.

Perfekt für das Selbststudium / die persönliche Weiterbildung sowie für das Onboarding im Messe- und Eventbereich bei Agenturen, Unternehmen und öffentlichen Institutionen. Alle Informationen zum Kurs unter: https://eventmasterbook.de/kurs

> Grundlagen von Qualität und Qualitätsmanagement
> Moderation und Brainstorming
> interne und externe Audits
> Qualitätsmanagementsystem als Grundlage Ihrer Arbeit – anhand des Beispiels DIN ISO 9001:2015> Zertifizierungen im Gesundheitswesen
> Prozessmanagement
> Rückmeldemanagement
> Fishbone-Diagramm
> gesetzliche Qualitätssicherung> Fehlersammelliste

Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt Personalverantwortlichen aus allen Fachbereichen, Personalleitern und Trainern das praktische Handwerkszeug der Personalentwicklung und verdeutlicht die moderne Rolle der Personalentwickler als Förderer und Begleiter wichtiger Organisations- und Personalentwicklungsprozesse im Unternehmen.

Durch unsere Kombination aus Präsenzunterricht und Lernphasen im unserem Lernmanagementsystem bereiten wir Sie optimal auf die Abschlussprüfung vor!

Mergers & Acquisitions (M&A) stehen zunehmend im Fokus von Unternehmen und stellen hohe Anforderungen an die Beteiligten. Verschiedene Unternehmenskulturen müssen zusammengeführt, Mehrwert geschaffen und der Geschäftserfolg gesichert werden. Der Erfolg hängt maßgeblich von einer präzisen Vorbereitung ab und verlangt das professionelle Know-how von Experten und Praktikern, um Zahlen und Ergebnisse zu analysieren und zu bewerten. Harte und weiche Fakten wie Führungsstile und Kulturverständnis spielen eine wichtige Rolle, um das historisch gewachsene Wissen der Mitarbeiter während und nach der Transaktion in vollem Maße auszuschöpfen. Kenntnisse zu rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen bilden den Kern des Gesamtprojektes. Tauchen Sie tief in die einzelnen Phasen des Prozesses ein und erwerben Sie fundiertes Wissen zu professionell gemanagten Deals.

Lernen Sie die verschiedenen Anforderungen an ein Prozessaudit kennen und zu interpretieren. Prozessaudits können sowohl in der Automobil-/Zulieferer-Branche als auch unabhängig davon in anderen Branchen eingesetzt werden. Erfahren Sie mehr über die Werkzeuge zur eigenständigen Durchführung von prozessorientierten Audits. Neben der Ausbildung in Theorie und Praxis wird Ihnen der effektive Nutzen von Prozessaudits und deren Anwendung vermittelt. Sie lernen, wie Prozessaudits praxisnah durchgeführt und die Ergebnisse zur Verbesserung und Weiterentwicklung des Produktentstehungsprozesses herangezogen werden können.

In dieser Weiterbildung lernen Sie unterschiedliche Strukturen des Sozial- und Gesundheitswesens zu analysieren sowie kaufmännische und personalwirtschaftliche Aufgaben in diesen Unternehmen oder Organisationen qualifiziert zu erledigen. Darüber hinaus vermitteln wir die wichtigsten Managementaspekte im Sozial- und Gesundheitswesen.

Dieser Aufbaukurs richtet sich an alle, die bereits ein Train the Trainer (IHK)-Zertifikat besitzen. Aufbauend auf die vorhandenen methodischen Kenntnisse lernen die Teilnehmer die besonderen Merkmale und Möglichkeiten der Webinar-Didaktik kennen und wie Präsenzkonzepte in den virtuellen Raum verlegt werden können. Dieser Kurs macht die Teilnehmer mit verschiedenen Online-Plattformen vertraut.

Florian Rustler ist Gründer der creaffective GmbH, Berater, Bestsellerautor und Vortragsredner. creaffective ist ein selbstorganisiertes Beratungsunternehmen und unterstützt Organisationen weltweit Agilität und Innovation zu stärken und eine Kultur der Innovation zu entwickeln.

Seit 15 Jahren berät Florian Rustler Unternehmen weltweit zu den Themen Innovationskultur, Innovationsmanagement und dem Wandel hinzu einer agilen Aufbauorganisation. Außerdem leitet er Innovationsprojekte zur Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen.