Weiterbildungen & Seminare zu BGM und Gesundheitsmanagement

Mit dir am Steuer - Klarheit und Strategie für dein Business

Das Training unterstützt Solo-Selbstständige dabei, ihr Business klar und zukunftsfähig auszurichten. In vier aufeinander aufbauenden Modulen erarbeiten die Teilnehmenden individuelle Strategien für eine stabile Positionierung, kundennahe Angebote und persönliche Wirksamkeit. Praxisnah, reflektiert und konkret – mit Raum für Austausch und Transfer in den Alltag.

Modul 1 – Klarheit über deine Rolle

Wer bin ich in meiner Selbstständigkeit – und wofür stehe ich?

Modul 2 – Positionierung & Sichtbarkeit

Wie erreiche ich die Menschen, mit denen ich wirklich arbeiten will?

Modul 3 – Finanzielle Stabilität & Angebotsstruktur

Wie gelingt es mir, mein Business wirtschaftlich tragfähig aufzustellen?

Modul 4 – Selbstführung & unternehmerisches Handeln

Wie bleibe ich handlungsfähig – auch wenn es anstrengend wird?

In der heutigen Welt, in der Informationen im Überfluss vorhanden sind und Aufmerksamkeit eine knappe Ressource ist, bietet Storytelling eine wirksame Möglichkeit, Inhalte verständlich, emotional und einprägsam zu vermitteln. Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen des Storytellings und befähigt Sie, eigene Geschichten zu entwickeln, mit denen Sie komplexe Inhalte vereinfachen, Ihr Publikum emotional ansprechen und Ihre Kommunikationswirkung nachhaltig steigern können.

Sie lernen, wie man Ideen in strukturierte, klare und wirkungsvolle Erzählungen überführt. Dabei wird besonderer Wert auf die Verbindung von Inhalt, Erzählweise und Inszenierung gelegt. Im Mittelpunkt steht stets die Wirkung: Wie kann ich mein Gegenüber inspirieren, überzeugen oder zum Handeln bewegen?

Im Laufe des Seminars entwickeln Sie Ihre eigene Story, erhalten Feedback und erstellen einen persönlichen Aktionsplan für die Umsetzung im Berufsalltag. Damit haben Sie ein effektives Werkzeug an der Hand, um Kommunikation auf ein neues Level zu bringen - sei es in Präsentationen, Meetings oder Change-Prozessen.

Das Seminar vermittelt sowohl Basiswissen als auch Informationen zu Rechtssicherheit, Impfkomplikationen und Impfungen bei bestimmten Personengruppen.

ThemenschwerpunkteIm Wechsel von Vortrag, Fallbeispielen, Fragen und Diskussionen werden die folgenden Inhalte behandelt:

• Grundlagen bei der Durchführung von Impfunge
• Überprüfung der Immunität vor und nach Impfungen
• Impfschemata, Zeitabstände zwischen Impfungen
• Kontraindikationen
• Praktisches Vorgehen/Impftechnik
• Dokumentation, Impfaufklärung und rechtliche Aspekte
• Impfreaktionen, Impfkomplikationen, Impfschaden

Was gibt es Neues bei der STIKO?

• Änderungen in den letzten Jahren und die Konsequenzen für die Impfpraxis
• Aktueller Impfkalender der STIKO
• Schwerpunkt Nachholimpfungen und unregelmäßige Impfschemata
• Durchsicht von Impfausweisen(Die Teilnehmenden werden gebeten, die eigenen Impfpässe und gerne auch eigene knifflige Impffragen/Fallbeispiele mitzubringen.)

Impfungen in besonderen Fällen

• Immunsuppression, z. B. Kortison- oder Tumortherapie
• Grunderkrankungen, z. B. Marcumar-Therapie, Multiple Sklerose
• Rheuma, neurologische Erkrankungen wie Epilepsie
• Schwangerschaft und Stillzeit

Es ist gewünscht, dass die Teilnehmenden Fragen/Fallbeispieleaus der eigenen täglichen Praxis mitbringen.

Die Fortbildungspunkte werden bei der zuständigen Ärztekammer beantragt.

Dieser intensive Führungsworkshop richtet sich an Menschen in verantwortlichen Positionen, die ihre Führungskompetenzen in unsicheren und komplexen Situationen gezielt weiterentwickeln möchten.

Sie reflektieren und trainieren:

• Instabilitätskompetenz: Durch die bewusste Steuerung eigener Erwartungen übernehmen Sie Verantwortung für herausfordernde Situationen. Sie erkennen die Ursachen verborgener Konflikte und schöpfen neue Energie und Motivation für zukünftige Führungssituationen.
• Unsicherheitskompetenz: Sie reflektieren Ihre persönlichen Bedürfnisse und deren Auswirkungen auf Ihr Führungsverhalten. Sie entwickeln Fähigkeiten zur Selbstregulation, Spannungsbewältigung und Frustrationstoleranz.
• Regulationskompetenz: Indem Sie Ihre inneren Muster analysieren und den Umgang mit paradoxen Führungssituationen trainieren, entwickeln Sie ein authentisches Führungsverhalten, das Vertrauen schafft und Souveränität ausstrahlt.

Im Führungsalltag erleben Führungskräfte eine Vielzahl an Emotionen, z.B. in Mitarbeitergesprächen oder Teamsitzungen bzw. Besprechungen. Zum Teil werden diese Gefühle als intensiv und als z.T. unplanbar zu kontrollieren wahrgenommen und basieren nicht selten auf (unbewussten, erlernten) Reiz-Reaktions-Mustern.

Nicht selten werden die von der Führungskraft eigenen Gefühle in beiden Richtungen als nicht "stimmig bzw. authentisch" empfunden und zwiespältig kommuniziert. Wir haben alle schon einmal eine Begrüßung erlebt nach dem Motto: "Ich freue mich hier mit Ihnen zu sein...! - und spontan fragten sich die Anwesenden, wie und wo sich diese Freude tatsächlich beobachten lässt?

In diesem Training werden hilfreiche Möglichkeiten vorgestellt und erarbeitet, die einen gesunden Umgang mit Emotionen im persönlichen Führungsalltag, bei sich selbst, den Mitarbeitern und dem Team ermöglichen.

Gerne übersenden wir ein Inhouse-Seminar-Angebot, ggf. auch eintägig.