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Seminare aus der Rubrik Einkauf & Logistik

Die Auswirkungen einer von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (kurz: VUKA) geprägten Welt sowie die Folgen der globalen Vernetzung von Produktionsbetrieben sind in den meisten Unternehmen bereits zu spüren. Daraus ergeben sich neue Herausforderungen, auch für den Einkauf und die Logistik eines Unternehmens: Elektronische Beschaffung (eProcurement) wird relevant, der Zoll- und Außenwirtschaftsprüfung kommt ein höherer Stellenwert zu, die Stärkung der interkulturellen Kompetenz wird erforderlich, Verhandlungsmethoden und -techniken müssen ständig geschult werden. Denn neben klassischen Argumentationsstrategien gehört inzwischen unter anderem auch die Nutzung von Emotionen zu einer erfolgreichen Verhandlung dazu. Seminarmarkt listet unter Einkauf & Logistik Seminare zum Materialfluss und Lagermanagement ebenso wie Trainings zum Einkaufscontrolling und Zollwissen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 796 Seminare (mit 1.840 Terminen) aus der Rubrik Einkauf & Logistik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Geprüfte/r Einkäufer/in mit technischem Schwerpunkt: In Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim

  • 07.05.2018- 09.05.2018
    1 weiterer Termin
  • Berlin
  • 2.249,10 €


Diese Qualifizierung vermittelt Ihnen grundlegendes Praxiswissen für eine erfolgreiche Tätigkeit im technischen Einkauf. Sie wissen, wie Sie technische Produkte/Dienstleistungen professionell einkaufen, mit technischen Spezifikationen und deren Änderungen umgehen und Kostentreiber gezielt identifizieren. Sie können Kosteneinsparprogramme entwickeln und treffen frühzeitig die richtigen Lieferantenentscheidungen. So steuern und senken Sie nachhaltig Beschaffungskosten. Sie agieren kompetent innerhalb Ihres Unternehmens und gegenüber Lieferanten.

Prüfmittelbeauftragter und Prüfmittelmanagement  

  • 05.11.2018- 06.11.2018
    2 weitere Termine
  • Weinheim
  • 1.106,70 €


Die Qualität der Prüfungen an Produkten und Prozessen kann nur mit qualitätsfähigen, den Anfor­derungen ent­sprechenden Prüfmitteln (Mess- und Überwachungsmitteln) sichergestellt werden. Das verlangen die grundlegenden Anforderungskataloge von QM-Systemen, wie die ISO 9001:2015, IATF 16949, EN 9100 u._a. Die Auslegung des Produkthaftungsrechts ordnet die Auswahl und den Einsatz geeigneter Prüfmittel und -prozesse den Sorgfaltspflichten des Unternehmens zu.
Das Prüfmittelmanage­ment im Unternehmen ist deshalb eine Aufgabe, die hohe Anforderungen an die fach­liche Kompetenz und Arbeitsweise der damit beauftragten Mitarbeiter stellt. Diese Notwendigkeit...

Disposition und Logistik

  • 15.10.2018- 16.10.2018
    1 weiterer Termin
  • Feldkirchen-Westerham
  • 880,00 €


Sie erhalten konkrete Methoden und Vorgehensweisen an die Hand, um dem in ihrem Markt herrschenden Kostendruck mit einem zeitgemäßen und ergebnisorientierten Beschaffungs- und Steuerungsprozess zu begegnen.

Einkaufscontrolling

  • 04.05.2018
  • Augsburg
  • 320,00 €


Sie lernen wie durch gezieltes Einkaufscontrolling, Kostentransparenz und Kostenersparnis erreicht werden können.

Agiler Einkauf und agile Vertragsgestaltung

  • 14.05.2018- 15.05.2018
  • Nürnberg
  • 1.541,05 €


In einer komplexer werdenden Welt muss auch der Einkauf sich auf neue und sich schnell änderndeBedingungen einstellen. Agile Methoden sind ein Weg, wie darauf flexibel reagiert werden kann. Das Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse zur Beschaffung agiler Produkte und Projekte, die z.B. auf Basis von Scrum, IT-Kanban oder Design Thinking erbracht werden. Außerdem zeigt das Seminar, wie agile Methoden und Prinzipien die Arbeit des Einkaufs erleichtern und verbessern können.

Produktionslogistik

  • 26.04.2018- 27.04.2018
    34 weitere Termine
  • Hamburg
  • 1.428,00 €


Jedes Unternehmen ist Teil des Wirtschaftssystems und auf die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen angewiesen. Für das Unternehmen ist es von größter Bedeutung, dass die Produktionsprozesse nicht ins stocken geraten. Aufgabe der Produktionslogistik ist die Sicherstellung eines reibungslosen Produktionsprozesses von der Planung bis zum Controlling. Ziel des Seminares ist es,  Produktionsprozesse zu optimieren, beim Erkennen von Problemen Hilfestellungen zu leisten und den Teilnehmer zu befähigen den Produktionsprozess in einem Unternehmen zu analysieren und zu reflektieren.

Update Seminar - Aktuelle Veränderungen zum Jahreswechsel / für Fortgeschrittene

  • 13.12.2018
  • Kassel
  • 940,10 €


Sich up to date halten, auszutauschen mit anderen Personalkolleginnen und Kollegen und die aktuellen Neuigkeiten im internationalen Kontext erfahren, dafür steht die IAC Unternehmensberatung GmbH und mit ihr dieser jährlich wiederkehrende Update-Seminar.

Supply-Chain-Management (SCM) - Optimierung der Leistungsprozesse

  • 26.10.2018
    24 weitere Termine
  • Hamburg
  • 892,50 €


In diesem Seminar erfahren Sie, wie man das Rationalisierungspotential im Sinne einer Prozesskostenreduzierung erfolgreich nutzen zu kann. Hierzu bedarf es einer Überprüfung und sorgfältigen Konfiguration aller vorhandenen und geplanten Strukturen und Leistungsprozesse. Durch die Entwicklung und Implementierung einer innovativen, den individuellen Erfordernissen angepassten Supply Chain kann jedes Unternehmen seine Prozesskosten senken und die Effizienz und Kundenzufriedenheit steigern.

Crashkurs Einkaufscontrolling

  • 13.12.2018
  • Bremen
  • 105,00 €


Crashkurs Einkaufscontrolling

Strategischer Einkauf

  • 07.06.2018- 08.06.2018
  • Schwalbach am Taunus
  • 1.541,05 €


Methoden und Tools zur Einkaufsoptimierung - von der Entwicklung bis zur Umsetzung
Der strategische Einkauf liefert heute, mehr denn je, in vielen Unternehmen einen wertvollen Beitrag zum Unternehmensergebnis. Ziel ist es, Leistungs- und Kostenpotenziale effektiv auszuschöpfen, um am immer härter werdenden Markt zu bestehen. Um noch erfolgreicher zu sein, müssen Unternehmen wissen, wie sie die richtigen Einkaufsstrategien festlegen und diese clever managen. Lernen Sie in unserem Intensiv-Seminar Strategien im Einkauf zu entwickeln und geeignete praxisrelevante Maßnahmen einzuführen. Mit anschaulichen Fallbeispielen werden Methoden zur Strategieentwicklung trainiert und bewertet.
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