Seminare aus der Rubrik Kommunikation

> Was ist die Prozesskostenrechnung ?

> Wann wird sie eingesetzt ?

> Prozesskostenrechnung und target costing

> Beispiele auf CD

> Praxisbeispiele
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

1. Analyse der jeweiligen Ist – Situation des jeweiligen Teilnehmer/in
2. Die Bestandteile der Prozesskosten bei der Beschaffung von C - Artikeln

3. Vergleichszahlen für die Prozesskostenermittlung

4. Beispiele im Internet für ein effizientes und effektives C – Artikel Management

5. Welche Potentiale bietet das Internet, Quantitativ und Qualitativ

6. Verschiedene Lösungen für das C – Artikel Management

> Der weit gefasste TQM – Begriff – was steckt dahinter?

> Qualität von Prozessen im Einkauf

> Qualität von allen Leistungen und Gütern im Einkauf – aber wie?

> Das TQM – System erarbeiten und planen

> TQM

> Vorgehensweise beim verbessern der Qualität im Einkauf

> TQM – Handbuch erstellen

> Praxis - Beispiele

Unsere Sprache bestimmt unsere Gesundheit, unser Denken und Handeln und das unserer Umgebung.

In diesem Seminar entdecken Sie die Macht der Worte sowohl für Ihr eigenes Wohlbefinden als auch als Überzeugungsmittel im Kontakt mit anderen. Mit dem Kollegen, dem eigenen Vorgesetzten, dem Kunden oder dem Bürger.

Dazu prüfen Sie Ihre eigenen Sprachmuster und –gewohnheiten und Sie lernen deren Wirkung auf andere kennen und steuern.

Bestandsaufnahme; Wie führen Sie heute?
> Verschiedene Führungsstile

Erfolgreich führen - aber wie?
> Vision entwickeln
> Grundsätze und Leitlinien der Führung erarbeiten
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Die Körpersprache und ihr Verständnis in Situationen
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
> Mind-Mapping anwenden
> Ziele formulieren (schriftlich)
> Gedächtnisschlüssel anwenden
> Motivationstypen erkennen
> Kreativitätsmethoden anwenden
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Trainers speziell für jeden Teilnehmer

Konfliktmanagement - aber wie?
> Konfliktmanagement an historischen Beispielen
> Konfliktmanagement – Erkenntnisse aus der Psychologie
> Die verschiedenen Arten von Konflikten
> Der verschiedene Umgang mit Konflikten
> Persönliche Fälle mit Videokamera
> Auswertung der einzelnen Videokamerafälle
> Empfehlung für die Praxis


Wie sich die eigene Motivation steigern und
die eigene Selbststeuerung verbessern lässt.

> Was ist Motivation?
> Die Grundlagen der Motivationsforschung
> Motivation – nur ein Aberglaube?
> Die verschiedenen Formen der Motivation
> Praktisches Ausprobieren von Motivation und
Selbststimulans
> Die Verbesserung der Selbststeuerung
> Probleme der Selbststeuerung
> Praktische Empfehlungen - alles mit Videokamera

Führungsinstrumentarien

> Führung in der Geschichte – Erfahrung nutzen
> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?
> Die situationsbedingte Anwendung der
Führungsinstrumentarien
> Grenzen von Führung
> Chancen von Führung
> Führungssituationen selbst ausprobieren mit
Videokamera
> Praktische Empfehlung für die Praxis

Arbeitsplan

> Die eigene Grundeinstellung in den vier Bereichen überprüfen
> Gespräche führen:
> Zielvereinbarungsgespräch
> Fördergespräch
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Karrieregespräch
> Führungsgespräch
> Coachinggespräch
> Meetings gestalten:
> Präsentationen durchführen
> Konferenzen leiten
> Moderation
> Abteilungsleitung


Umsetzungsplan aus dem Seminar Jede/r Teilnehmer/in erarbeitet im Team ihren/seinen
Umsetzungs- und Aktionsplan am Ende des Seminars.


Im Nachgang zum Seminar erhält jeder Teilnehmer ein spezielles Empfehlungsschreiben des Moderators / Trainers

Wir untergliedern den Prozess der Verhandlungsführung, des Verhandlungstrainings in drei Bereiche und trainieren neben der schlagfertigen Argumentation im Verkaufsgespräch auch die Konzentration auf Beziehungs- und Rentabilitätsziele. 2-tägiges Präsenzseminar mit Diplom BWRoberto Capone, MBA als Trainer

Als C-Level Assistenz unterstützen Sie Ihre:n Vorgesetze:n bei strategischen Entscheidungen und ein guter Markt- und Wettbewerbsüberblickt, ein tiefergehendes Verständnis von Strategieprozess und Methoden sind ebenso unabdingbar wie die Kenntnis von Geschäftsmodellen und Kunden. In diesem Seminar lernen Sie Management- und Strategietools kennen und wenden sie praxisorientiert an. So verbessern Sie Ihre fachliche Expertise, um Vorgesetzte gezielt zu unterstützen.

- Module 1 and 2 of the marketing authorisation dossier
- The SmPC and package leaflet
- Chemistry, manufacturing and controls (CMC) - Module 3
- Compilation of nonclinical and clinical data in Modules 4 and 5
- eCTD and electronic submission requirements

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die verstehen möchten, wie man bestehende Arbeitslasten plant und in die AWS Cloud migriert. Sie lernen verschiedene Cloud-Migrationsstrategien kennen und erfahren, wie Sie die einzelnen Schritte des Migrationsprozesses anwenden, einschließlich der Erkundung des Portfolios, der Planung und des Designs der Anwendungsmigration, der Durchführung einer Migration sowie der Validierung nach der Migration und der Anwendungsoptimierung. Praktische Übungen vertiefen das Gelernte, und jede Übung ist so konzipiert, dass Sie das Verständnis und die Grundlage erhalten, die für die Durchführung von Migrationsaufgaben in Ihrem Unternehmen erforderlich sind.

 

In diesem Kurs lernen Sie Folgendes:

Erkennen Sie die allgemeinen geschäftlichen und technischen Gründe für die Migration in die Cloud

Zusammenfassen der drei Phasen einer Migration und der damit verbundenen Ziele, Aufgaben und Beteiligten für jede Phase

Beschreiben Sie die AWS-Architektur, Tools und Best Practices für die Migration

Unterscheiden Sie zwischen den verschiedenen Cloud-Migrationsstrategien und wann sie am besten geeignet sind

Bestimmen der Bereitschaft einer Organisation zur Anwendungsmigration

Erkennen eines Portfolios und Sammeln der für die Migration erforderlichen Daten

Planen und Entwerfen einer Anwendungsmigrationsstrategie

Durchführen und Überprüfen der Anwendungsmigration in die...

1. Hauseigenes Lager oder outsourcing



2. Gemeinsames Produktspektrum


3. Lagerlose Versorgung


4. Praxisbeispiele




5. Empfehlung und Konzept


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.