Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.016 Seminare (mit 7.441 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Projektmanagement

14.11.2019- 15.11.2019
Altdorf b.Nürnberg
1.120,00 €

Webinar

Entscheidungs- und Problemlösungstechnik /e-Learning:

Termin auf Anfrage
online
58,31 €

Lernen Sie in diesem e-Learning Entscheidungen leichter zu treffen und Problemlösungen kreativer anzugehen.

Erfolgreiche und nachhaltige Mitarbeiterentwicklung - Individuelle Entwicklungspläne erstellen und umsetzen

17.09.2019
München
1.178,10 €

- Individuelle Entwicklungsplanung als modernes Führungsinstrument
- Ihre Rolle und Aufgabe als Führungskraft
- In 7 Arbeitsschritten zum individuellen Entwicklungsplan
- Werkzeuge für eine persönliche Entwicklung
- Potentielle Fehlerquellen in Entwicklungsprozessen kennen und vermeiden
- Individuelle Entwicklungsplanung: Chancen und Nutzen

Gepr. Wirtschaftsfachwirt/-in, Vollzeit

21.04.2020- 06.10.2020
München
3.955,00 €

Ob Industrie, Handel oder Dienstleistung: mit dieser branchenübergreifenden Weiterbildung eröffnen Sie sich vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten in allen Wirtschaftsbereichen. Eine umfassende Qualifikation in Vollzeit für neue Karrierechancen!

Automotive Core Tools

09.10.2019- 10.10.2019
Görlitz
1.059,10 €

Die Automotive Core Tools sind feste Bestandteile der Qualitätsplanung und -überwachung in der Automobilindustrie und wurden speziell für diesen Bereich entwickelt. Da die Automotive Core Tools aus dem Wissen und den Erfahrungswerten zahlreicher Automobilzulieferer, -Hersteller und Verbände entwickelt wurden, garantieren Ihnen diese eine bestmögliche Umsetzung der Anforderungen im Automobilbereich.

PRINCE2® Practitioner - English: Advanced knowledge with certificate

16.10.2019- 18.10.2019
Unterhaching
2.070,60 €

2 weitere Termine

PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) is a process-oriented project management method. This Practitioner seminar builds on the Foundation seminar (web info No. 3729). The individual contents are dealt with in more detail and trained in sequences of exercises. The focus is on adapting PRINCE2® to a project scenario and the targeted preparation of the participants for the two-and-a-half-hour PRINCE2® Practitioner exam, which is taken at the end of the third day of the seminar.

Webinar

Einführung in die objektorientierte Programmierung und UML

23.09.2019- 25.09.2019
online
1.416,10 €

Sie lernen die grundlegenden Konzepte und Begriffe der objektorientierten Softwareentwicklung sowie der Unified Modeling Language (UML) kennen. Das Seminar zeigt den Einsatz von UML für die Modellierung von objektorientierten Softwaresystemen in den frühen Prozessphasen Analyse und Design. Als Beispiel einer modernen OO-Programmiersprache dient Java. In praktischen Übungen erstellen Sie UML-Diagramme zur Visualisierung objektorientierter Grundlagen wie Klassen, Objekte, Abstraktion, Datenkapselung, Vererbung und Beziehungen bis hin zu Polymorphie.

Seminar Assistenz: Assistent 2020 - Reibungsloser Ablauf des Tagesgeschäfts

06.01.2020- 07.01.2020
Köln
1.166,20 €

14 weitere Termine

Tag 1
Was ist dringend? Termine und Aufträge koordinieren
Organisation Büromanagement - Zeit optimal planen
Tag 2
Heikle Telefonate gekonnt führen
Souveräne Kommunikation im Office

PRINCE2 Agile Practitioner

27.11.2019- 29.11.2019
Köln
1.654,10 €

PRINCE2 als Projektmanagementsystem überläßt es den Spezialisten, nach welchen Verfahren sie ihre Ergebnisse herstellen. Zur Herstellung von Software sind agile Verfahren sehr beliebt, was liegt also näher, beide Welten miteinander zu verbinden?

QRP M.M.I. GmbH Management Methods International

Teamführung auf Augenhöhe

13.11.2019- 15.11.2019
Hamburg
2.856,00 €

Bestehende Strukturen in Unternehmen werden zunehmend mehr verflacht. Es werden neue, alternative Wege der Führung gesucht, um Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mehr Eigenverantwortung zu geben und um sie aktiver einzubinden. Viele Unternehmen haben erkannt, dass dies zu einer deutlich höheren Motivation und Identifikation führt.

Sie haben Personalverantwortung und möchten ihr Team gerne auf Augenhöhe führen. Führung ist keine Aufgabe oder Rolle, die wir mal so eben nebenbei erledigen, insbesondere wenn wir den Anspruch haben, dass Führung kooperativ und partizipativ stattfindet.

In dem 3-tägigen Seminar lernen Sie unterschiedliche non-direktive Führungsmodelle kennen, Sie erfahren, welche Dimensionen für das Führen auf Augenhöhe relevant sind, Sie setzen sich mit eigenen Werten auseinander und natürlich lernen Sie konkrete non-direktive Führungstechniken kennen.

Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich in vertrauensvoller Atmosphäre mit anderen Führungskräften auszutauschen sowie Ihre Rolle zu reflektieren.

Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter

19.09.2019
Stuttgart
702,10 €

24 weitere Termine

Seminar Moderationstechniken für Einkaufsleiter - Business Moderation für Einkaufsleiter - S&P - Produkt-Nr. K03

Sie erlernen mit dem Seminar Moderationstechniken für Einkaufsleiter folgende Fähigkeiten:

Kommunikationsprozesse – Moderationstechniken - Konfliktlösungen
Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting
Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren – Wie Sie Diskussionen anregen und Entscheidungen herbeiführen
Techniken für eine gelungene Besprechung
Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen - Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren

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