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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.711 Schulungen (mit 20.458 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 14.10.2024- 18.10.2024
  • Düsseldorf
  • 4.373,25 €
15 weitere Termine

  • 27.01.2025- 19.05.2025
  • Bremen
  • 3.451,00 €


Für wen ist unser Zertifikatslehrgang geeignet?

Der Change Practitioner Zertifikatslehrgang ist bestens geeignet für:

  • Change Manager*innen
  • Projekt Manager*innen
  • HR-Business-Partner*innen
  • IT Consultants
  • Berater*innen, Trainer*innen & Coaches

Oft fehlt bei Veränderungsvorhaben ein nachhaltiges Changemanagement

  • Bei Veränderungsprozessen fehlt oft ein ganzheitlicher Ansatz
  • Die meisten Change-Projekte scheitern, da sie nicht richtig umgesetzt werden
  •  Unternehmen wissen nicht, an welchem Punkt sie ansetzen müssen
  • Führungskräfte und Fachbereiche kommunizieren das Vorhaben nicht ausreichend
  • Oftmals fehlt es an einer standardisierten Vorgehensweise und Instrumenten

Ein klar strukturierter Change-Prozess und der Fokus auf „People-Change“ ist die Lösung

  • Klar strukturierter Prozess für einen erfolgreichen Change
  • Standardisierte Instrumente (Change-Kommunikationsplan, Change-Story etc.)
  • Professionelle Kommunikation mit den Stakeholdern
  • Widerstände frühzeitig erkennen und auflösen
  • Führungskräfte einbinden und als Treiber für den Change gewinnen
  • Mitarbeiter*innen beteiligen und die Veränderung mitgestalten lassen
  • Kontinuierliche Change-Kommunikation
  • Professionelle Projektumsetzung
  • Kontinuierliche Transfersicherung 

  • 15.10.2024- 18.10.2024
  • München
  • 2.082,50 €
21 weitere Termine

ISTQB® Certified Tester Foundation Level

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. E-Commerce wälzt die Geschäftsprozesse im Einkauf um – aber wie?

2. Die verschiedenen Anwendungen im Einkauf

3. Die Auswirkungen auf die Kommunikation intern und extern

4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis

5. Kataloge und ihre Datenqualität

6. Virtueller Einkauf – Schlagwort oder Realität?

7. Beispiele für den virtuellen Einkauf (Internet-Live-Demo)

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Welche Risiken bestehen oder können beim Fuhrparkmanagement entstehen?
a) Betriebsgefahr
b) Halterhaftung
c) Haftpflicht
d) Halter eines Kfz
e) Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit, leichte Fahrlässigkeit
f) Mitverschulden des Vorgesetzten und/oder der Aufsicht
g) persönliche (eigenständige) Haftung des Verkehrsleiters
h) Produzentenhaftung
i) Produkthaftung
j) Gefährdungshaftung
k) Verkehrssicherungshaftung
l) Unfall:
- Verkehrsunfall Teil 1
- Verkehrsunfall Teil 2
- Verkehrsunfall Teil 3
2. Aufgaben des Verkehrsleiters

- das Instandhaltungsmanagement
- die Prüfung der Beförderungsverträge und –dokumente
- die grundlegende Rechnungsführung
- die Zuweisung der Ladung
- die Zuweisung der Fahrdienste an die Fahrer
- die Prüfung der Sicherheitsverfahren

3. Die gesetzliche Grundlage für die verschiedenen Formen der Haftung
u.a. > Fahrpersonalgesetz
4. Wie kann die Haftung durch positives Verhalten und betriebsinterne Geschäftsprozesse
vermieden oder reduziert werden ( Risk Management – RM)?
5. Rechtlich richtige Überwachung und Kontrolle des Fahrpersonals – aber wie?
6. Notwendige Formulare (54 Formulare) für die tägliche Arbeit (kleine Auswahl):
> Führerscheinkontrolle
> Fahrzeugübergabe
> Aufklärungsblatt
> Nachweise über Lenk - und Ruhezeiten
> Schaublätter- und Tätigkeitsnachweise der Vortage
> Bescheinigung über arbeitsfreie Tage der Fahrer
> Dienstanweisungen z.B. für das Telefonieren im Fahrzeug
> Freisprech
> Fahrtenbuch
> und weitere 45 Formulare
8. Neueste Rechtssprechung zur Halterhaftung und Unterweisung der Mitarbeiter
9. Prüfung mittels multiple choice-Aufgaben am Ende des Seminars
- Erhalt des Zertifikat „Verkehrsleiter“ -

  • 10.10.2024- 11.10.2024
  • Berlin
  • 890,00 €


Die Teilnehmer lernen Kreativtechniken kennen und erproben deren Einsatzgebiete. Am zweiten Seminartag wird darüber hinaus auf den Ansatz des Design Thinking und die dafür notwendigen Veränderungen und Prozessabläufe eingegangen.

Webinar

  • 25.11.2024- 27.11.2024
  • online
  • 2.439,50 €
2 weitere Termine

RAN201 - SUSE Manager 2.8 for Rancher Prime Operations

  • 10.10.2024- 11.10.2024
  • Hannover
  • 1.963,50 €
10 weitere Termine

Zielgruppe: Mitarbeiter, Teamleiter, Projektleiter, die in einer nicht-hierarchischen Umgebung agieren und ihre Führungskompetenzen stärken möchten.

Zielsetzung: Teilnehmer lernen, wie sie als nicht-vorgesetzte Personen effektiv motivieren, Anreize schaffen und Teams zu Höchstleistungen führen können.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Die Digitalisierung in Unternehmen ist nur dann effizient, wenn Arbeitsprozesse optimal aufeinander abgestimmt sind. Dazu gehört, dass sowohl Technik als auch Hard- und Software einwandfrei funktionieren und immer up to date sind. Du willst an der Transformation nicht nur teilhaben, sondern sie entscheidend mitgestalten? Kannst Du. Mit Deiner Online-Weiterbildung IT Qualitätsmanager.

Du lernst die typischen Probleme beim Management von Software-Projekten kennen und erarbeitest Dir Methoden und Techniken, um die Herausforderungen gezielt zu adressieren. Darüber hinaus befasst Du Dich mit den Standard-Vorgehensmodellen für das IT Projektmanagement. Und arbeitest deren Stärken und Schwächen heraus. Um Software für gezielte Zwecke zu entwickeln, musst Du außerdem wissen, wie Du fachliche und technische Anforderungen (Requirements) an das IT-System ermittelst. Gleichzeitig musst Du die Qualitätssicherung im Softwareprozess gewährleisten. Deswegen erlernst Du die hierfür erforderlichen Steps – beginnend bei der Anforderungsanalyse, über die Spezifikation, Architektur und das Design bis hin zur Implementierung. Dabei gibt es auch allerhand Rechtliches zu berücksichtigen. Um bei Deiner zukünftigen Arbeit immer auf der sicheren Seite zu bleiben, befasst Du Dich also auch mit Vertragsrecht, Telekommunikationsrecht und dem Datenschutzgesetz.

Webinar

  • 03.12.2024- 04.12.2024
  • online
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

Wie Sie bei der Ausschreibung und Vergabe von Transportdienstleistungen Einsparpotenziale ausschöpfen und Transportkosten optimieren, erfahren Sie in diesem Seminar. Sie können Ausschreibungen korrekt erstellen, Transportdienstleistende systematisch bewerten und die richtigen Dienstleister:innen für Ihr Vorhaben auswählen. Sie verstehen, was Sie bei der Transportkostenkalkulation beachten müssen und sind mit wichtigen Kennzahlen für Ihre Praxis gerüstet.

  • 07.11.2024- 27.06.2025
  • Ostfildern
  • 3.490,00 €


Der Beruf des Sachverständigen bietet ein breites Aufgabenspektrum in einem spannenden und abwechslungsreichen Tätigkeitsfeld – besonders denen, die gerne eigenverantwortlich arbeiten und über eine hohe Fachkompetenz und Urteilsfähigkeit verfügen. Als unabhängige Experten unterstützen sie wichtige Entscheidungen und bieten Sicherheit durch Gutachten für Gerichte, Behörden, Gewerbe, Industrie und private Immobilienbesitzer bzw. Erwerber. Die Tätigkeit des Sachverständigen knüpft mittlerweile an Teilgebiete an, welche vom Bauherrenvertreter, Projektmanager und Qualitätssicherer am Bau bis hin zum Gewährleistungsmanager reicht.

Der Lehrgang vermittelt neben bauchemischen, bauphysikalischen, baurechtlichen Grundlagen spezielle Kenntnisse über Anforderungen, Vorgehensweisen, Methoden und Tools für die Sachverständigentätigkeit und Gutachtenerstellung in der Praxis. Dabei können aktuelle Fragen und Beispiele aus der Praxis eingebracht und Erlerntes direkt umgesetzt werden. Dadurch werden Teilnehmende umfassend auf Ihre Sachverständigentätigkeit vorbereitet, können qualifiziert Gutachten erstellen, baubegleitende Qualitätssicherungen durchführen und Bauabnahmen begleiten. 
Bei erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende das Lehrgangszertifikat "Sachverständige für Bauwesen – Grundlagen (TAE)". 
Mit dem Lehrgangszertifikat "Sachverständige für Bauwesen – Grundlagen (TAE)" können sich Lehrgangsabsolventen bei der INTERZERT ohne weitere...

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