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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.178 Seminare (mit 14.889 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 25.06.2021
  • Altdorf b.Nürnberg
  • 720,00 €
1 weiterer Termin

Webinar

  • 20.09.2021- 22.09.2021
  • online
  • 2.130,10 €


Schaffen Sie die Grundlage, Ihr Qualitätsmanagement in Symbiose mit anderen Managementdisziplinen zu einem hohen Zusatznutzen für die Organisation zu führen. Hier setzt die Umsetzung der neuen ISO 9001:2015 entscheidende Impulse. Eckpunkte sind dabei die Prozessorientierung und die Einbindung der Stakeholder des Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt kompakt und auf den Punkt das für Entscheider und Manager notwendige Wissen und die Methoden, um Qualitätsmanagement effektiv und effizient zu steuern.

Web Based Training

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 199,00 €


Scrum verstehen und sich gleich auf die Zertifizierung zum ScrumMaster vorbereiten. Lernen wann und wo Sie wollen mit diesem eLearning-Kurs. Mit PC, Notebook, Tablet oder Smartphone.

Dieser eLearning online Kurs bereitet nicht nur auf die Zerttifizierung zum Professional Scrum Master I der scurm.org vor, sondern bietet darüber hinaus wertvolle Hinweise und Anleitungen für den Wissens-Transfer in die Praxis. Darüber hinaus werden das klassiche Projektmanagement dem agilen Ansatz Scrum gegenübergestellt.

Die Zertifizierung selbst ist nicht Bestandteil des Kurses. Jeder Teilnehmer der die Zertifizierungsprüfung ablegen möchte, muss diese individuell über Scrum.org buchen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Warum Sie dieses Training besuchen sollten?

Wenn auch ‘Projektmanagement’ (klassisch oder agil) allgemein als wichtige Disziplin anerkannt ist, erhält Projektmarketing immer noch viel zu wenig Aufmerksamkeit! Meist sind Projekte fachlich bestens mit Qualifikation besetzt, doch die Kommunikation läuft nur schleppend. - Nach unserer Überzeugung dient Projektmarketing Ihnen hierbei als kleine ‘Wunderwaffe’, die häufig übersehen wird und gerade in den kritischen Situationen des Projekts besonders hilfreich wirkt. Es ist notwendig, ein Projekt bei allen relevanten internen wie externen Zielgruppen positiv zu verankern und das nicht erst, wenn das Projekt in die Zielgerade kommt, sondern kontinuierlich.

Wünschenswert sind: Zufriedene Auftraggeber, ein motiviertes Team, interessierte Unterstützung aus der Linie, kooperative Betroffene, etc.! In diesem Praxis-Training werden wir gemeinsam über Vorschläge und Vorgehensweisen diskutieren, sinnvolle Maßnahmen für Sie erarbeiten und planen sowie konkrete Aktionspläne erstellen. Wir freuen uns auf eine kreative und aktive Zeit mit Ihnen!
Kurz: Projektmarketing liefert Ihnen wirkungsvolle Unterstützung, um Ihr Projektziel zu sichern!

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 690,00 €


SCRUM, Design Thinking, Kanban - aktuell werden im Rahmen des modernen Projektmanagements verschiedene Ansätze/Methoden diskutiert. Letztendlich verbergen sich hinter den vielen „Modewörtern“ zwei Bereiche, die in diesem Training beleuchtet werden.

Das Seminar verschafft einen ersten Überblick, um z.B. zu prüfen, welche Methoden sinnvoller Weise genutzt werden können und in die Organisation implementiert werden können, mit anderen Worten anschlussfähig sind und bei anderer Gelegenheit vertieft werden sollten.

 

  • 19.04.2021- 20.04.2021
  • Hannover
  • 1.094,80 €
1 weiterer Termin

Project Server - für Projektleiter

  • 30.06.2021
  • Unterhaching
  • 940,10 €
3 weitere Termine

Attraktiv, authentisch, besonders: Nur mit einer starken Arbeitgebermarke können Sie im immer härter werdenden „Wettstreit um die Talente” bestehen. Das wissen Sie und nun wollen Sie handeln. Mit diesem Seminar unterstützen wir Sie dabei. Sie erhalten das Rüstzeug, hilfreiche Anregungen und Selbstchecks, um Ihre Arbeitgebermarke Schritt für Schritt aufzubauen und nachhaltig zur Wirkung zu bringen.

  • 19.04.2021- 23.04.2021
  • Stuttgart
  • 2.356,20 €
5 weitere Termine

IREB Kompakt (Foundation und Primer) (IRK)

Webinar

  • 03.05.2021
  • online
  • 940,10 €
5 weitere Termine

Erfahren Sie, mit welchen kreativen Ansätzen Sie Kunden auch aus derFerne für sich gewinnen und welche Instrumente im Vertrieb 4.0 gefragt sind. Bringen Sie sich bei Kunden entlang der Customer Journey in Erinnerung! Sie erkennen, wie Sie mit speziellen Fragen ein Problembewusstsein für Ihr Angebot schaffen und so den Kaufknopf drücken. Steigern Sie Ihren Verkaufserfolg – in der Kundengewinnung, bei der Angebotsverfolgung und beim Verkauf an Bestandskunden! Im individuellen 1:1-Coaching erhalten Sie konkrete Tipps für Ihre Praxisfälle.

Webinar

  • 13.04.2021- 14.04.2021
  • online
  • 1.892,10 €
4 weitere Termine

Dieses Seminar gibt einen Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Beteiligten der agilen Projektarbeit kennen und können potenzielle Einsatzgebiete für agile Methoden in Ihren Projekten identifizieren. Wir vermitteln Ihnen pragmatische Werkzeuge für agile und hybride Projekte, um mit unscharfen Zielen, sich häufig ändernden Anforderungen und Ergebnisdruck umzugehen.

  • 26.04.2021- 28.04.2021
  • Hamburg
  • 2.011,10 €


Change Management I
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