Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.567 Schulungen (mit 25.765 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Six Sigma Black Belt / Live Online Seminar
- 30.06.2025- 04.07.2025
- online
- 4.135,25 €
Web Based Training
- 25.06.2025- 26.06.2025
- online
- 1.428,00 €
Sie erhalten einen ganzheitlichen Ansatz zur Ermöglichung der gemeinsamen Wertschöpfung mit Kunden und anderen Interessengruppen in Form von Produkten und Dienstleistungen. Zu den Leitprinzipien von ITIL 4® und den vier Dimensionen des Service Managements bekommen Sie genauso Informationen wie rund um Schlüsselkonzepte von Lean, Agile, DevOps und warum diese so wichtig sind, um einen geschäftlichen Nutzen zu erzielen. Die ITIL 4® Foundation eignet sich für Personen, die ein grundlegendes Verständnis des ITIL®-Frameworks und dessen Verwendung zur Verbesserung der Qualität des IT-Service-Managements in einer Organisation benötigen. Die Zertifizierung gilt auch für IT-Experten, die in einer Organisation arbeiten, die ITIL® übernommen hat und daher Kenntnis von dem allgemeinen Service-Verbesserungsprogramm haben muss. Zur Zielgruppe gehören Personen der IT Geschäftsleitung, des IT-Managements, Service Manager, Verantwortliche für den Betrieb von IT Services, IT-Prozess-Manager, Service-Leiter, Berater, Projektmitarbeiter ebenso wie Personen, die an den Schnittstellen zur IT tätig sind. Besonders geeignet sind die Seminare für IT Mitarbeiter in Service-Prozessen und Service-Desk.
Webinar
- 03.11.2025- 04.11.2025
- online
- 1.773,10 €
Als Projektleiter:in wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Teammeetings effizient gestalten und bei Präsentationen vor Kunden, Vorgesetzten und Teammitgliedern motivierend und überzeugend wirken. Hierfür sollten Sie das perfekte Zusammenspiel der Visualisierung mit Moderations- und Präsentationstechniken beherrschen. In diesem Seminar erfahren und üben Sie, Ihre Sprache, Rhetorik und Körperhaltung zielgerichtet und im Sinne Ihres Projekterfolgs einzusetzen.
Logistikmeister*in - Vollzeitkurs IM 67
- 02.07.2025- 09.05.2026
- Bonn
- 5.410,00 €
Das IHK Praxisstudium Logistikmeister*in (IHK) bietet die Chance für den beruflichen Aufstieg in der Industrie. Als Bindeglied zwischen Führungsebene und Mitarbeitern überzeugen Sie nicht nur durch Ihr technisches Wissen und Ihre Führungsqualitäten, sondern lösen auch betriebswirtschaftliche Problemstellungen und sichern dadurch langfristig den Erfolg ihres Unternehmens.
Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten
- 04.08.2025- 05.08.2025
- Berlin
- 1.773,10 €
Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu ...
Webinar
Stakeholder-Kommunikation und -Engagement
- 04.12.2025- 05.12.2025
- online
- 1.630,30 €
Das Seminar Stakeholder-Kommunikation und -Engagement ist darauf ausgelegt, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die zentrale Rolle von Stakeholdern im modernen Geschäftsumfeld zu vermitteln. Es wird sie befähigen, effektiv mit diesen Stakeholdern zu kommunizieren und sie in ihre Projekte oder Geschäftsstrategien einzubinden. Durch eine Kombination aus Theorie und Praxis werden die Teilnehmer lernen, wie sie Engagement-Strategien umsetzen, Feedback nutzen und Konflikte managen können. Dieses Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer darauf vorzubereiten, Stakeholder-Engagement als einen Kernbestandteil ihrer Arbeit zu betrachten, wodurch sie bessere Geschäftsentscheidungen treffen und nachhaltige Beziehungen zu ihren Stakeholdern aufbauen können.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Das Modul „Employer Branding“ thematisiert Employer Branding als eine vielfältige und überaus relevante Disziplin an der Schnittstelle von HR und Marketing, um eine Organisation auf dem Arbeitsmarkt als attraktive*r Arbeitgeber*in zu positionieren. Besonders im Kontext gesellschaftlicher Wandlungsprozesse wie dem demografischen Wandel und der fortschreitenden Digitalisierung zeigt sich der Fachkräftemangel als ein großes Problem der deutschen Wirtschaft. Qualifizierte Mitarbeitende sind der Schlüssel für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit für Organisationen jeder Größe und Branche. Der Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung wird somit eine strategische Bedeutsamkeit zuteil. Employer Branding wird zu einem strategischen Instrument zur Entwicklung einer klaren Arbeitgeberidentität und bedient sich teilweise Strategien aus dem Marketing. Der Kurs richtet sich an Personen, die Employer Branding strategisch einsetzen wollen, um eine Organisation auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren und die Arbeitgeberpräsenz nachhaltig zu verbessern. Die Teilnehmenden erarbeiten sich die ganze Bandbreite des Employer Brandings von der Analyse und Strategie, über die interne Verankerung, die externe Aktivierung und Erfolgsmessung bis hin zum langfristigen Employer-Brand-Management. Ein Fokus liegt dabei auf dem Projekt- und Stakeholder*innen-Management, um komplexe Employer-Branding-Prozesse begleiten zu können.
Webinar
- 01.12.2025- 04.12.2025
- online
- 3.010,70 €
Die Schulung verfolgt das Ziel, Entwicklern einen fundierten Einstieg in dieses leistungsstarke PHP-Framework zu ermöglichen. Durch praxisnahe Anwendungen und umfassende theoretische Einblicke lernen die Teilnehmenden, wie sie effiziente Webanwendungen mit Yii entwickeln können, von den Grundlagen bis zu fortgeschrittenen Konzepten.
Psychologie für Führungskräfte
- 28.10.2025- 29.10.2025
- Eschborn
- 1.654,10 €
Ihr beruflicher Erfolg hängt maßgeblich davon ab, ob Sie die Persönlichkeit und die Verhaltensweisen Ihrer Mitarbeiter und Stakeholder (er-)kennen, verstehen und zielgerichtet auf diese eingehen. In unserem Führungskräfteseminar werden Sie daher mit psychologischen Erkenntnissen vertraut gemacht, die für Ihre Arbeit relevant und wertvoll sind.
Als Führungskraft haben Sie vielleicht schon oft gedacht, dass psychologische Erkenntnisse für Ihren Job von Nutzen sein könnten. Sie haben die Aufgabe, zu motivieren, die Stärken Ihrer Mitarbeiter zu fördern und deren Schwächen auszugleichen. Konflikte und problematische Situationen gilt es, fachgerecht zu schlichten.
Als Führungskraft haben Sie vielleicht schon oft gedacht, dass psychologische Erkenntnisse für Ihren Job von Nutzen sein könnten. Sie haben die Aufgabe, zu motivieren, die Stärken Ihrer Mitarbeiter zu fördern und deren Schwächen auszugleichen. Konflikte und problematische Situationen gilt es, fachgerecht zu schlichten.
Webinar
Project 2010/2013/2016 Einführung
- 30.06.2025- 01.07.2025
- online
- 1.059,10 €
Project 2010/2013/2016 Einführung
- 26.09.2025
- Heilbronn
- 946,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Steuern und verbessern Sie Prozess- und Produktqualitäten
Qualitäts-Assistenz
Die Qualitäts-Assistenz ist ein/-e Mitarbeiter/-in des Qualitätswesens. Das Einsatzgebiet ist die operative Qualitätsarbeit in der Produktion, im Lager-/Logistikbereich und auch im Wareneingang.
Ziel des Seminars ist, als Qualitäts-Assistenz im Rahmen der eingeführten Managementsysteme die Produktqualität zu überwachen und die kontinuierliche Verbesserung von Produkt und Prozessleistung zu forcieren.
Sie lernen im Seminar, regelmäßige Gefahren- und Risikoanalysen durchzuführen und wie Sie die/den Qualitätsmanagement-Beauftragte/-n bei der Erstellung von QM-Vorgaben unterstützen können. Die Vorgaben werden den ausführenden Mitarbeitenden im Rahmen von Produkt- und Prozesseinführungen sowie Änderungen anwendungssicher mitgeteilt.
