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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement

Seminare ProjektmanagementKein Potenzial mehr verschenken! In einer Weiterbildung Projektmanagement lernen Sie, die vorhandenen Ressourcen optimal für Ihr Projekt zu nutzen. In unserem breiten Angebot finden Sie garantiert das passende Projektmanagement Seminar.

Weiterbildung Projektmanagement: Was muss ein Projektmanager mitbringen?

Der Projektmanager plant, steuert und kontrolliert Projekte. Er vertritt das Projekt gegenüber dem Auftraggeber und hat deshalb eine höchst verantwortungsvolle Position. Das Projektmanagement besitzt für Unternehmen enorme Wichtigkeit und bietet so optimale Aufstiegsmöglichkeiten im Beruf. Aufgrund der Komplexität der Projektplanung verlangt das Projektmanagement ein fundiertes Know-How durch regelmäßige Weiterbildungen. Während des Projekts können stets ungeahnte Komplikationen auftreten, die ein schnelles Handeln vom Projektmanager fordern. Eine Weiterbildung im Projektmanagement bereitet Sie optimal auf eventuelle Problemsituationen vor. Sie können den Fokus ebenso auf die zwischenmenschliche Ebene legen, auf der kommunikative Fähigkeiten geschult und Ihre Führungsqualitäten verbessert werden.

Das passende Projektmanagement Seminar finden

Aber wie finden Sie nun das passende Projektmanagement Seminar? Am besten orientieren Sie sich an Ihrer beruflichen Situation und Ihren persönlichen Zielen. Fragen Sie sich, wo Sie Wissenslücken schließen möchten und wie Sie Ihre Karriere mit mehr Fachkompetenz voranbringen können. Die Suchfunktion von Seminarmarkt hilft Ihnen dabei, gezielt Angebote nach Ihren Wünschen herauszufiltern.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.173 Seminare (mit 3.346 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte

  • 11.04.2018- 12.04.2018
  • Wuppertal
  • 1.080,00 €

Projektmanagement I - Die besten Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss.

  • 15.05.2018- 16.05.2018
    1 weiterer Termin
  • München
  • 1.511,30 €

SCRAR - Problemlösungsmethoden für das Arbeiten in Teams

  • 05.06.2018- 07.06.2018
  • Frankfurt am Main
  • 1.654,10 €


Sie sind Projektleiter, Teilprojektleiter, Task Force Manager oder Gruppenleiter und führen dabei Teams. In Ihren Führungssituationen wird von Ihnen erwartet, Status Reviews für den Projektfortschritt und Teamsituationen vorzunehmen, gekonnt mit Abweichungen im Projektverlauf umzugehen und Ihr Team (im Sinne der PROMT-Führungsphilosophie) zielgerichtet bei der Lösungsfindung zu steuern.

Webinar

Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in: Zertifiziert durch die Technische Hochschule Deggendorf

  • Termin auf Anfrage
  • Webinar
  • 6.771,10 €


Der zertifizierte Lehrgang bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen als Projektmanager/in zu erweitern und anwendungsbezogen zu vertiefen. Die Inhalte des Lehrgangs sind auf die komplexen Anforderungen im Projektmanagement abgestimmt und orientieren sich an den internationalen Projektmanagement-Standards nach IPMA bzw. Project Management Institute (PMI)®. Ihre so erworbenen Kompetenzen belegen Sie durch ein Abschlusszertifikat als Geprüfte/r Projektmanager/in der Haufe Akademie und der Technischen Hochschule Deggendorf.

Geprüfte/r Industrietechniker/-in IHK Fachrichtung Maschinenbau

  • 20.09.2018- 30.11.2020
    5 weitere Termine
  • Dillingen a.d.Donau
  • 5.390,00 €


Mit der hohen Qualifikation eines Geprüften Industrietechnikers Fachrichtung Maschinenbau können Sie im Unternehmen übergreifende Problemstellungen technischer Produkte, Projekte und Prozesse erfolgreich bearbeiten.

Coaching im Projektmanagement

  • 05.03.2018- 06.03.2018
    1 weiterer Termin
  • Castrop-Rauxel
  • 1.392,30 €


Über 70 % der Personaler bescheinigen dem Business-Coaching einen hohen Erfolg. Woran liegt das? Das Arbeitsumfeld ist immer mehr geprägt von ständig wechselnden Aufgaben, Veränderungen und Projektarbeit. Coaching unterstützt hilfreich die Bewältigung dieser Themen. Dieses Seminar verbindet in sinnvoller Weise die Ansätze des systemischen Coachings mit Fragen aus Ihrer aktuellen Projektarbeit.

Effizienzsteigerung durch Scrum

  • 29.11.2018
    1 weiterer Termin
  • Stuttgart
  • 773,50 €


Scrum ist ein Vorgehensmodell zur Bewältigung komplexer Entwicklungsprozesse. Die Arbeit soll während des Scrummens effektiver, Hindernisse dauerhaft beseitigt und die zeitliche Planung übersichtlicher werden. In diesem Seminar erhalten Sie Schilderungen aus der Praxis, die Ihnen einen Einblick geben, wie Sie Scrum bei der Produktentwicklung erfolgreich einsetzen können und wo die Grenzen des Scrumprozesses liegen.

Projektcontrolling in der IT

  • 19.04.2018- 20.04.2018
  • Wiesbaden
  • 1.297,10 €


Anspruchsvolle Projekte sind immer unerwarteten Einflüssen im Hinblick auf Kosten, Termine und Funktionen ausgesetzt. Projektcontrolling kann zwar keine störenden Einflüsse vermeiden, ermöglicht Ihnen aber diese frühzeitig zu identifizieren und verschafft Ihnen damit den größtmöglichen Zeitrahmen korrigierende Maßnahmen einzuleiten. In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aufgaben, Hilfsmittel und Möglichkeiten im Controlling von Projekten kennen. Sie erhalten einen systematischen Überblick zu den wichtigsten und effektivsten Methoden. Es werden Themenbereiche wie Kennzahlen für den Projektfortschritt und die Qualität, Steuerungsmaßnahmen, Schnittstellen zum Projektmanagement und Mult

Examensvorbereitung zur PMP® Zertifizierung des PMI / 8 Tage / inkl. Fragen-Hotline, Selbstlernübungen und tägl. Testfragen

  • firmenintern
  • 19.040,00 €


Das Training bereitet in 3 Modulen mit insgesamt 8 Trainingstagen intensiv auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® vor. Daneben werden die Teilnehmer durch eine E-Mail-Hotline, Selbstlernübungen und regelmäßige Examensfragen per Mail begleitet. Um effizient arbeiten zu können, ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt.

Ausbildung zum Kryptographie-Practitioner

  • 19.03.2018- 21.03.2018
  • Berlin
  • 2.201,50 €


Zertifikatslehrgang zur Anwendung kryptographischer Verfahren und Verschlüsselungstechniken im Kontext der IT-Sicherheit

Sicherheitsmaßnahmen im Rahmen der IT-Sicherheit beschränken sich nicht mehr ausschließlich auf die Umsetzung technischer und organisatorischer Maßnahmen bei dem Betrieb einer ITK-Infrastruktur. Für ein ganzheitliches IT-Sicherheitskonzept ist es entscheidend, die Strategien und Praktiken von Angreifern, insbesondere Hackern, zu kennen. Verantwortliche, die mit aktuellen Methoden und Vorgehensweisen von Angreifern vertraut sind, können das bestehende Sicherheitskonzept Ihrer Organisation auf den Prüfstand stellen und ein angemessenes Sicherheitsniveau umsetzen. 

Claim-Management

  • 22.02.2018- 23.02.2018
    12 weitere Termine
  • Basel
  • 1.428,00 €


Mit Claim-Management (Nachforderungsmanagement) bezeichnet man alle Aktivitäten, die notwendig sind, um eigene berechtigte Forderungen gegenüber einem Projektpartner durchzusetzen bzw. fremde unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. Grundlage für ein aktives Claim-Management ist ein geklärter Projektauftrag, der zu einem gültigen Vertrag zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer geführt hat. Da zumindest kleine Änderungen vom ursprünglichen Projektauftrag bei komplexen Aufgabenstellungen oft unvermeidbar sind, gilt es Strategien zu entwickeln, mit den daraus entstehenden Claims umzugehen. Denkbar sind alle Möglichkeiten im Spannungsfeld zwischen einer ausgesprochen defen...

„Response Surface-Methoden“ zur Produkt- und Prozessoptimierung mit Design Expert (RSM)

  • 22.08.2018- 23.08.2018
    1 weiterer Termin
  • Witzenhausen
  • 1.166,20 €


In vielen Anwendungen reichen faktorielle Versuchspläne nicht aus. In diesem Kurs stellen wir anhand praktischer Beispiele die Response Surface- Methode vor. Diese Versuchspläne dienen dazu, optimale Faktoreinstellungen für die relevanten Zielgrößen in einer Produkt- oder Prozessoptimierung zu bestimmen. Darüber hinaus werden Modelle für die Wirkungsfläche erstellt, so dass Simulationen durchgeführt oder Prozessfenster definiert werden können
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