Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

2 Tage | 16,0 PDUs | Sprache: Deutsch | Ort: Heidelberg

PMOs entwickeln sich zu einer organisatorischen Drehscheibe für die effiziente Umsetzung strategischer Initiativen und zur schlagkräftigen, agilen Antwort auf große Herausforderungen. Das Konzept des PMO birgt erhebliches Potential, von denen die meisten Organisationen momentan nur einen Bruchteil ausschöpfen. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer ein gutes Verständnis von möglichen Funktionen, Aufgaben und Potentialen eines effektiven PMO. Ergänzend zur Theorie wird das Gelernte auch in Übungen praktisch angewendet.
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In seiner einfachsten Form ist das PMO für die methodische Unterstützung von Projekten verantwortlich. Durch die Sammlung und Verwaltung der Methoden, Tools, Systeme, Lessons Learned, Standards, Best Practices usw. ist das PMO der Sammel- und Knotenpunkt für projektbezogenes Wissen. Daher bietet sich das PMO auch als Management-Organ an, das die Infrastruktur und die Ressourcen der Projekte bestimmt, Prozesse vorschreibt und koordiniert sowie Ressourcen gezielt auf Projekte verteilt und einsetzt.

Wir zeigen in diesem Workshop, wie die AGILEN PRINZIPIEN des Agile Manifestos übertragbar und direkt nutzbar werden für Ihr Unternehmen. Orientieren Sie sich direkt am Original! 

https://mto-consulting.de/Agile-Prinzipien.html

Als IT-Projektleiter/in setzen Sie nicht nur die Meilensteine des Projektplans um, sondern sorgen außerdem für eine reibungslose und somit erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Team, den Stakeholdern und den Kunden. Gerade das ausgewogene Zusammenspiel zwischen fachlichem Know-how und ausgeprägten Soft Skills macht Projektleiter und deren Projekte erfolgreich.

In diesem 2-tägigen Seminar vermitteln wir Soft Skill Techniken, die sich speziell bei der Leitung von IT-Projekten bewährt haben. .

4 Tage | 32 PDUs (Technical) | Sprache: Deutsch (Unterlagen Englisch) | Ort: Heidelberg

Die Zertifizierung zum Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) des Project Management Institute (PMI®) ist ein weltweit anerkannter Kompetenznachweis für agiles Projektmanagement. Das PMI-ACP® Seminar bereitet Sie gründlich auf die Arbeit in agilen Projekten vor und führt sie in die gängigsten agilen Methoden wie Scrum, XP ein. Neben der praktischen Anwendung von agilen Projektmethoden, dient Ihnen der Kurs als Unterstützung zur Prüfungsvorbereitung.
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Agiles Projektmanagement erhöht die Flexibilität in der Umsetzung von Projekten und ermöglicht ein kleinteiligeres Managen von (Groß-) Projekten. Insbesondere für Unternehmen und Organisationen in schnelllebigen und innovativen Branchen oder mit Projekten in unterschiedlichen Stadien ist dies der ideale Standard. Die Zertifizierung zum PMI-ACP® fördert Ihre Anerkennung und Karriere als Projektmanager. Dieses Seminar bereitet Sie auf die Prüfung vor und verhilft Ihnen zu den von PMI geforderten 21 Unterrichtsstunden (Contact hours).