Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.127 Schulungen (mit 27.922 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Asynchrone Programmierung in Python
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten in der asynchronen Python-Programmierung. Sie lernen Event-Loops zu steuern, asynchrone Libraries effektiv einzusetzen und Performanzprobleme zu identifizieren. Besonderer Fokus liegt auf praxisrelevanten Szenarien wie Webanwendungen und Datenbankzugriffen. Nach dem Seminar können Teilnehmer bestehenden Code asynchron refaktorieren und neue Projekte mit async-first-Ansatz entwickeln.
Webinar
- 04.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Durch gezieltes Change Management maximierst du die Effizienz und Effektivität von Veränderungsprozessen, um eine hohe Akzeptanz auf allen Ebenen des Unternehmens zu erreichen und Widerstände erfolgreich zu überwinden. In diesem Live-Online-Training vermitteln wir dir die dafür notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten. Du lernst die grundlegenden Konzepte und Modelle des Change Managements kennen und erhältst praxisorientierte Strategien zur Diagnose und Planung von Veränderungsprozessen.
Projektmanagement in der Praxis
- 22.10.2026- 23.10.2026
- München
- 1.428,00 €
Im Seminar Projektmanagement in der Praxis lernen Sie die wichtigsten Projektmanagement Grundlagen und Projektmanagementmethoden für eine erfolgreiche Projektarbeit kennen. Sie lernen, Projekte mit geeigneten Projektmanagement-Tools systematisch zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Das praxisorientierte Projektmanagement berücksichtigt dabei Stakeholder, Zeit, Kosten, Aufwand und Qualität sowie die Zusammenarbeit im Projektteam. Mit praxisnahen Projektmanagementmethoden lernen Sie, auch komplexe Projekte und schwierige Projektsituationen erfolgreich umzusetzen.
Beschwerdemanagement für Dienstleister - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Präventives Beschwerdemanagement
1. Was können wir tun um Beschwerde im Vorfeld zu verhindern
oder abzuwenden?
2. Die notwendige Arbeitsmittel und Unterlagen dazu
3. Rhetorische Mittel zur präventiven Beschwerdeverhinderung
4. Aufklärung des Kunden auf dem präventiven Weg
Beschwerdemanagement
1. Die verschiedenen Formen der Beschwerde
2. Beschwerden als Chancen zur Steigerung der
Kundenzufriedenheit erkennen – aber wie?
3. Die Grundlagen der Kundenzufriedenheit und der
Qualitätssicherung?
4. Die fehlerhaften Geschäftsprozesse mittels der Prozesskostenrechnung
analysieren und verbessern
5. Formulare:
-zur Beschwerdeerfassung
-zur Analyse + Verbesserung
-zur Rückmeldung
6. Kosten senken – aber wie?
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Was können wir tun um Beschwerde im Vorfeld zu verhindern
oder abzuwenden?
2. Die notwendige Arbeitsmittel und Unterlagen dazu
3. Rhetorische Mittel zur präventiven Beschwerdeverhinderung
4. Aufklärung des Kunden auf dem präventiven Weg
Beschwerdemanagement
1. Die verschiedenen Formen der Beschwerde
2. Beschwerden als Chancen zur Steigerung der
Kundenzufriedenheit erkennen – aber wie?
3. Die Grundlagen der Kundenzufriedenheit und der
Qualitätssicherung?
4. Die fehlerhaften Geschäftsprozesse mittels der Prozesskostenrechnung
analysieren und verbessern
5. Formulare:
-zur Beschwerdeerfassung
-zur Analyse + Verbesserung
-zur Rückmeldung
6. Kosten senken – aber wie?
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 1.547,00 €
Software als Spiegelbild optimierter Geschäftsabläufe
Software hat Werkzeug-Charakter und bildet stets die realen Abläufe Ihrer Organisation ab, um möglichst starke Rationalisierungseffekte zu erzielen. Das trifft bereits bei simpler Textverarbeitung zu und behält seine Gültigkeit bis hin zu komplexen ERP-Softwarepaketen. Somit ist die Qualität der sogenannten Geschäftsprozesse selbst ein ausschlaggebender Faktor für Ihre Investitionssicherheit im Software-Kontext.
Allerdings "degenerieren" Geschäftsabläufe − das ist ein Naturgesetz − und dies schleichend und oft unbemerkt: Abläufe werden "hinter den Kulissen" zunehmend ineffizient, weisen Lücken oder Doppelarbeit auf, erweisen sich im Laufe der Zeit als partiell widersprüchlich und übermäßig zeitintensiv, oder es ergeben sich teure Reibungsverluste und Risiken im so sensiblen Kommunikationsbereich − intern wie extern gegenüber Ihren Zielgruppen.
Daraus ergibt sich die die Notwendigkeit, sich systematisch mit dem spannenden Thema "Prozessmanagement" zu befassen: Mehr Basiswissen führt unmittelbar zu qualitativ deutlich höherwertiger Prozessabbildung durch Ihre Software-Systeme. Das spart in erheblichem Maße Zeit, Geld und Nerven.
Webinar
Auslagerung von Prozessen in der Medizinprodukteindustrie. EN ISO 13485.
- 09.11.2026
- online
- 916,30 €
Anforderungen an das Lieferantenmanagementund ausgelagerte Prozesse gemäß EN ISO13485 in der Medizinprodukteindustrie.
npm für Entwickler - Alles zur effizienten Nutzung des Node Package Managers
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie beherrschen nach dem Seminar den sicheren Umgang mit npm in Ihren Projekten. Sie lernen, wie Sie Abhängigkeiten effizient verwalten, automatisierte Prozesse mit npm scripts realisieren und komplexere Projektstrukturen mit Workspaces umsetzen. Darüber hinaus können Sie typische Fehlerquellen erkennen und vermeiden, Sicherheitsprüfungen durchführen und Ihre Projekte durch sinnvolle Konfigurationen stabiler und wartbarer gestalten. Dieses Wissen hilft Ihnen, Entwicklungsprozesse zu beschleunigen und Projekte teamfähig aufzusetzen.
AWS Glue: Datenintegration und -transformation in der Cloud
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar vermittelt fundierte Kenntnisse über die Nutzung von AWS Glue für Datenintegration und -transformation. Die Teilnehmer lernen, wie sie komplexe ETL-Workflows entwickeln, Datenkataloge verwalten und AWS Glue mit anderen AWS-Services integrieren können. Sie werden befähigt, effiziente und sichere Datenverarbeitungslösungen in der Cloud zu implementieren.
Webinar
Adobe Substance 3D Fashion - Boot Camp
- 09.12.2026- 11.12.2026
- online
- 2.368,10 €
Adobe Substance 3D Fashion - Boot Camp
VBA (Visual Basic for Applications)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie, die Programmiersprache VBA für die Automatisierung von Aufgaben in Microsoft Word und Excel einzusetzen. Sie beherrschen die grundlegenden Sprachelemente und können Programme mit Variablen, Prozeduren, Funktionen, Ablaufkontrollen und Fehlerbehandlung strukturieren. Darüber hinaus erstellen und verwenden Sie Formulare, verarbeiten Eingaben und Ereignisse und setzen Klassenmodule mit Eigenschaften und Methoden ein. Mithilfe der Objektbibliotheken von Word und Excel können Sie Dokumente, Texte, Dateien, Arbeitsblätter und Bereiche programmgesteuert bearbeiten und eigene Automatisierungen sowie praxisnahe Lösungen erstellen.
