Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.439 Schulungen (mit 29.987 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Live-Online: Project Management: The Basics: Master the fundamentals and most important methods
- 08.12.2026- 09.12.2026
- online
- 1.773,10 €
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
In today’s competitive business environment, selling is one of the most crucial marketable skills. In this sales training, you will have the opportunity to learn and apply the knowledge with a practical approach to guarantee a long lasting learning effect. The course helps you to improve and master your persuasion skills to reach your sales goals, attract customers and stand out in the crowd. The goal is to prepare you to take the next step in your career.
Webinar
- 02.12.2026- 04.12.2026
- online
- 2.368,10 €
Professionelles Projektcontrolling mit Excel: Praxiswissen mit durchgehender Fallstudie
- 27.11.2026
- Kaarst
- 940,10 €
- 07.06.2027- 08.06.2027
- Berlin
- 1.475,60 €
Microsoft Planner Premium - Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Workflowmanagement Praxis-Workshop
- 11.02.2027- 12.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Das Hauptziel dieses Seminars ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Arbeitsabläufe und Prozesse durch gezielte Weiterbildung ihrer Mitarbeiter im Bereich Workflow-Management zu optimieren. Durch die Vermittlung von Fachwissen und praktischen Fähigkeiten im Workflow-Management zielt das Seminar darauf ab, eine effizientere Nutzung von Unternehmensressourcen zu fördern und gleichzeitig die Fehlerquote in den Arbeitsabläufen signifikant zu reduzieren.
Dieses Seminar ermöglicht es den Unternehmen:
- Die Arbeitsabläufe zu straffen und die Effizienz zu steigern, indem Mitarbeiter lernen, wie sie Prozesse optimieren und Automatisierungstechniken effektiv einsetzen können.
- Die Genauigkeit und Konsistenz in den Geschäftsprozessen durch standardisierte und automatisierte Verfahren zu verbessern, wodurch die Fehlerquote deutlich gesenkt wird.
- Die Transparenz und Nachverfolgbarkeit von Arbeitsabläufen zu erhöhen, sodass Prozessengpässe und Ineffizienzen schnell identifiziert und behoben werden können.
- Flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Geschäftsprozesse dynamisch an neue Marktbedingungen und unternehmerische Herausforderungen anzupassen.
DSGVO Praxis-Workshop: Verarbeitungsverzeichnis, AVV und Löschkonzept
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
BPMN 2.0 - Diagramme, Vorgehen und Modellierungskonventionen
- 02.09.2027
- online
- 868,70 €
Praxisworkshop: Von der Maschine zur Entscheidung
- 12.11.2026
- Schwäbisch Gmünd
- Gratis
Wie lassen sich Produktionsdaten nutzen, um Abläufe transparenter zu machen und Verbesserungspotenziale im Shopfloor aufzudecken?
In diesem Praxisworkshop zeigen das digiZ Ostwürttemberg, A+B Solutionsundin.hub, wie Unternehmen vorhandene Maschinen- und Prozessdaten effektiv nutzen können, um fundierte Entscheidungen zu treffen, Produktivitätsverluste sichtbar zu machen und Optimierungspotenziale systematisch zu erschließen.
Anhand konkreter Praxisbeispiele und Live-Demonstrationen erleben die Teilnehmer, wie moderne Datenerfassung, intelligente Vernetzung und aussagekräftige Visualisierung zusammenwirken, um Transparenz über Maschinenzustände, Auslastungen und Produktionsabläufe zu schaffen.
Der Fokus liegt dabei auf pragmatischen Lösungen, die sich schrittweise in bestehende Produktionsumgebungen integrieren lassen und bereits kurzfristig messbare Mehrwerte liefern.
