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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.578 Seminare (mit 12.305 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 23.01.2020- 24.01.2020
  • Wuppertal
  • 1.170,00 €
4 weitere Termine

  • 15.11.2019- 16.11.2019
  • Heidelberg
  • 649,00 €

  • 21.11.2019- 22.11.2019
  • Hamburg
  • 1.368,50 €
1 weiterer Termin

Mit Fingerspitzengefühl zum Ziel

Im Berufsalltag erleben Sie immer wieder, dass Sie in Gesprächen auf verhärtete Positionen treffen. Wenn Sie in diesen Momenten mit dem Kopf durch die Wand wollen, stoßen Sie in der Regel auf Widerstand.

Lernen Sie in diesem Seminar, auch in festgefahrenen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und die Gespräche mit Diplomatie zu steuern. Mit Fingerspitzengefühl, der richtigen Wortwahl und dem passenden Tonfall erreichen Sie schneller tragfähige und nachhaltige Ergebnisse. Die notwendigen Kommunikationsregeln und -werkzeuge wenden Sie schon direkt im Seminar an. So werden Sie in der Zukunft sensibel, souverän und diplomatisch geschickt auftreten!

  • 13.02.2020- 14.02.2020
  • Wuppertal
  • 1.240,00 €


Der moderne Einkauf ist heute Schnittstelle par excellence. Im gesamten Beschaffungsprozess sind vielfältige Abstimmungen erforderlich - nicht nur mit den Lieferanten, sondern auch mit Fachabteilungen, mit Technik, Logistik, QM oder Vertrieb. Natürlich kann es dabei immer wieder auch zu Reibungen oder Konflikten kommen. Über Erfolg und Misserfolg entscheidet dann in erster Linie die richtige Kommunikation. Manchmal ist der Einkauf bei Beschaffungen als Projektmitglied frühzeitig eingebunden oder sogar als Projektleiter gesetzt. Manchmal muss er seine Rolle als kompetenter Partner der Fachabteilungen aber erst verdeutlichen. Dann kommt es darauf an, Leistungen und Mehrwert des Einkaufs...

  • 05.06.2020
  • Frankfurt am Main
  • 660,00 €


Wichtiges Instrument des Revisionsmanagements sind Prozessmodell und kennzahlengestütztes Controlling der Revision. In den Berufsgrundlagen und anderen Modellen werden Prozessstrukturen und Messpunkte sichtbar, mit denen die Revision strukturiert, ausgerichtet, gesteuert und überwacht werden kann. Welche Messpunkte und Indikatoren lassen sich ablesen und ableiten? Wie passt unser Prozess in die Strukturen, welche Messpunkte und Indikatoren sind sinnvoll und notwendig?
Dieses Seminar ergänzt den Kurs  „Das Qualitätsmanagementsystem der Internen Revision“.

  • 16.01.2020- 23.04.2020
  • Meschede
  • 275,00 €
3 weitere Termine

Fit in die schriftliche Abschlussprüfung

  • 02.12.2019
  • Frankfurt am Main
  • 940,10 €
2 weitere Termine

Industrie 4.0, Digitalisierung, Internationalisierung sowie ein steigender Wettbewerbsdruck führen zu Veränderungen im Einkauf. Immer häufiger kommen in Unternehmen E-Procurement-Lösungen zum Einsatz. Doch was ist die richtige Lösung für Ihr Unternehmen? Und wie können Sie diese erfolgreich implementieren? In diesem praxisorientierten Seminar werden Sie mit den wichtigsten Ansätzen, Methoden und Tools zum Thema E-Procurement ausgestattet und lernen verschiedene Best-Practice-Beispiele kennen.

  • 21.11.2019- 22.11.2019
  • Ort auf Anfrage
  • 1.297,10 €
1 weiterer Termin

In dem Praxis-orientierten Seminar „Effektive Projektplanung und Projektsteuerung“ erhalten Sie Einsicht in die diversen Planungs- und Steuerungsmethoden. So können Sie mithilfe von Controlling-Instrumenten das Projekten überwachen und steuern.

Erfolgreiches Projektmanagement passiert nicht am Schreibtisch oder am Computer. Sie müssen in der Projektsteuerung Mitarbeiteraufgaben delegieren, müssen mit den diversen Stakeholdern kommunizieren und die richtige Prioritäten festlegen. Des Weiteren müssen Sie die richtigen Arbeitspakete schnüren und die richtigen Meilensteine und Ziele setzen. Als Projektmanager sind Sie in der Planung und Steuerung der Projektphasen gefragt. In einem zweitätigen Seminar bekommen Sie Planungs- und Kommunikationstools gereicht, damit Sie Ihre Arbeit effektiver und mit weniger Stress bewältigen können. 

  • 02.12.2019- 03.12.2019
  • Stuttgart
  • 1.749,30 €
3 weitere Termine

Sie sind Fachexperte und wollen einem Kunden oder Kollegen Wissen vermitteln? Sie sind Führungskraft und wollen Ihr Team mit neuen Informationen versorgen? Für diese Aufgabe haben Sie vielleicht nur ein paar Minuten oder Stunden Zeit? Wie kommt Ihr Wissen in die Köpfe? In diesem Training lernen Sie, wie Sie ein Thema oder Ihr Fachwissen vorstrukturieren und verständlich und nachhaltig kommunizieren. Erfahren Sie mehr über einfache und praxisorientierte Methoden, die Sie direkt in Ihrem Alltag einsetzen können, um anderen etwas beizubringen.

  • 27.01.2020- 29.01.2020
  • München
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Advanced Network Security

  • 08.06.2020- 12.06.2020
  • Hamburg
  • 1.495,00 €
1 weiterer Termin

Vertiefen und optimieren Sie Ihr Know-how im AutoCAD Aufbauseminar in Hamburg

Im AutoCAD Aufbauseminar in Hamburg werden Ihre bereits vorhandenen AutoCAD Kenntnisse in kleinen Lerngruppen vertieft und entsprechend Ihres Arbeitsalltags optimiert. Ziel des Trainings ist es, das Programm mit all seinen Funktionen optimal zu nutzen sowie die Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit des Teilnehmers zu festigen. So lernen Sie am praktischen Beispiel, wie Sie Standards definieren, Bibliotheken von Wiederholteilen erstellen und aus AutoCAD heraus individuelle Listen generieren können. Darüber hinaus liegt ein weiterer Schwerpunkt auf der Verwendung von externen Referenzen, um selbst große Projekte problemlos zu steuern.


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  • 15.11.2019
  • Altdorf b.Nürnberg
  • 720,00 €
2 weitere Termine

Das Kleben ist eine innovative Fügetechnik. Moderne Klebstoffe ermöglichen die effiziente dauerhafte Verbindung unterschiedlicher Werkstoffe. Zur Qualitätssicherung von Klebverbindungen werden Prüfverfahren mit organisatorischen Maßnahmen für die Prozesskette des Klebens kombiniert. Denn Kleben ist als Fertigungsprozess gemäß der DIN EN ISO 9000 ff. ein Spezieller Prozess, da die Klebfestigkeit nicht zerstörungsfrei geprüft werden kann. Zum Kleben existiert weltweit eine Vielzahl von Normen, Technischer Regeln, Richtlinien und Merkblätter. Die für die Klebtechnik genormten Prüfverfahren dienen der Ermittlung spezifischer Kennwerte zum Beispiel Klebfestigkeiten in Form von Zug-, Zugsch...
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