Seminare

Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.899 Seminare (mit 7.318 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 22.05.2019- 23.05.2019
  • Wuppertal
  • 1.120,00 €
1 weiterer Termin

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Persönlich souverän. In der Sache überzeugend. - Entscheider mit klarer Präsentationsstruktur und inhaltlicher Fokussierung beeindrucken - In 15 Minuten ein komplexes Thema verständlich und prägnant präsentieren - Selbstsicher auftreten und souverän sprechen - Auf Fragen souverän und überzeugend antworten

  • 25.09.2019
  • Wiesbaden
  • 821,10 €


In diesem Seminar werden die Unterschiede zwischen Praxis und Theorie hinsichtlich der Prüfung nochmals eingehend behandelt, um eine gute Basis zum Bestehen der Prüfung zu schaffen. Wichtige Inhalte werden wiederholt und kritische Aspekte nochmals eingehend beleuchtet.

  • 22.10.2019
  • Stuttgart
  • 946,05 €


Die Frage nach der Absicherung der Verfügbarkeit von Bauelementen möglichst über die gesamte Produktlebensdauer wird immer wichtiger. Im Seminar beschäftigen wir uns damit, welche Handlungsoptionen der Einkauf vor diesem Hintergrund zur Risikominimierung und Absicherung der Verfügbarkeit hat. Betrachtet werden dabei sowohl die potenziellen „externen“ Risikofelder – diese sind (weiterhin) Naturkatastrophen und politische Umwälzungen – als auch die „unternehmensinternen“ Risikofelder.

  • 17.06.2019- 19.06.2019
  • Wiesbaden
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie wie Führung im agilen Kontext funktioniert und wie agile Techniken für die Führungsarbeit genutzt werden können. Lernen Sie, agile Werte, Prinzipien und Methoden kennen und wie Sie den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft gestalten können.

  • 10.02.2020- 11.02.2020
  • Hamburg
  • 1.297,10 €
2 weitere Termine

Die Innenrevision in der öffentlichen Verwaltung sowie in öffentlichen Unternehmen und Institutionen hat spezifische Begebenheiten, die sich zum einen aus der Vorsorge- und Hoheitsfunktion und zum anderen aus der Einnahme- und Ausgabestruktur des öffentlichen Sektors ergeben. Modernisierungen, knappe öffentliche Mittel, Gesetzesreformen und Strukturanpassungen erfordern kontinuierliche Wirtschaftlichkeits- und Ordnungsmäßigkeitsprüfungen. Lernen Sie von unserem erfahrenen Referent Paul Rieckmann, langjährige Leitungsfunktionen in Revision, Controlling und Projektmanagement bei der Freien und Hansestadt Hamburg, wie Sie eine moderne Innenrevision aufbauen und Ihre Prüfungen effizient gestalten.

  • 22.05.2019- 24.05.2019
  • Heidelberg
  • 1.590,99 €
1 weiterer Termin

3 Tage | inklusive Prüfung | 24,0 PDUs (Technical) | Sprache: Deutsch | Ort: Heidelberg

Dieses Grundlagen-Seminar ist der Einstieg in ein praxisorientiertes Projektmanagement und basiert auf den weltweit anerkannten Standards von AXELOS. Sie lernen die grundlegenden Projektmanagement-Prozesse, -Methoden und -Instrumente, um Projekte strukturiert und zielführend zu planen, durchzuführen und zu steuern bzw. als Mitglied in Projektteams großer Projekte zu arbeiten. Projektmanagement-Kenntnisse eignen sich über die Grenzen des klassischen Projekts hinaus zur Bewältigung umfangreicher Aufgaben und Veränderungen.
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Das Seminar vermittelt einen Überblick über die Methode PRINCE2® und bereitet die Teilnehmer auf die Zertifizierungsprüfung vor. Die Zertifizierungsprüfung ist ein Teil des Seminars und wird vom Trainer abgenommen.

Die Zertifizierung PRINCE2® Foundation stellt einen gängigen Kompetenznachweis für Projektmanagement-Wissen nach den weltweiten Standard von AXELOS (ein Joint Venture zwischen dem früheren Alleineigentümer Cabinet Office und Capita) dar.

  • 09.07.2019- 12.07.2019
  • Köln
  • 980,00 €
5 weitere Termine

  • Projektmanagement –Worauf kommt es wirklich an?
  • Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen
  • Meetings leiten: Bewährte Methodenin der Praxis
  • Widerstände und Konflikte souveränund sicher meistern

  • 05.08.2019- 08.08.2019
  • Nürnberg
  • 2.213,40 €
2 weitere Termine

Effiziente Vorbereitung auf das CAPM®-Examen zum PMP®

  • 16.09.2019- 17.09.2019
  • München
  • 1.297,10 €
1 weiterer Termin

Anspruchsvolle Projekte auch in kritischen Situationen erfolgreich abzuschließen bedarf effektiver Lösungen.

  • 21.10.2019- 24.10.2019
  • Göttingen
  • 1.990,00 €
14 weitere Termine

VDA 6.3 - Qualifizierung zum Prozess-Auditor
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