Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

LIVE-Webinar Der amtliche Stellenplan für Kommunen in Hessen gem. Landesrecht Hessen

Eine Kultur kollektiver Innovationskraft und Adaptabilität ist essentiell für das Überleben einer jeden Organisation. Dabei wird oft die Frage gestellt, wie lange es dauert eine solche Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln, in der alle Mitglieder einer Organisation unter Anleitung Ihrer Führungskräfte und Coaches täglich, wissenschaftlich und experimentell größere Herausforderungen und Visionen mit Zuversicht anstreben, lernen und meistern. Die Antwort lautet: viele Jahre!Dennoch ist es mittlerweile möglich, innerhalb von wenigen Wochen die notwendige „kritische Masse“ zu erreichen, die für schnelle Erfolge, messbare Ergebnisse und die nachhaltige Etablierung der KATA als Managementsystem so entscheidend ist. Der Trick? Eine schnelle Erweiterung der individuellen Übung der Verbesserungs- und Coaching-KATA auf kollektive, über mehrere Ebenen der Organisation kaskadierte KATA-Coaching-Ketten, mit denen kollektiv an Zielen gearbeitet wird, die von gemeinsamen, übergeordneten strategischen Herausforderungen hergeleitet wurden.Verschaffen Sie sich in diesem Kompaktkurs den notwendigen Überblick, um die nachhaltige Einführung von KATA als Managementsystem in Ihrem Unternehmen besser vorbereiten zu können.

Besprechungen in Projekt- und Produktionsteams effizient führen und moderieren. Professionell Führen ohne Weisungsbefugnis oder Vorgesetztenfunktion (lateral Führen) - Führungstraining / Führungsseminar und -Workshop

Kleingruppen (4- 10 Teilnehmern, Mindestteilnehmerzahl 4) mit hohem Praxisbezug und Praxistransfer: bis 4 Teilnehmer arbeiten wir mit einem Trainer, ab 5 Teilnehmer mit einem Trainerduo.

DevOps Kompakt (DOK)

In diesem Training lernen Sie, wie Sie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich planen, umsetzen und steuern und dabei Ihre Ressourcen fest im Griff haben. Mithilfe eines Projektstrukturworkshops, zahlreichen Praxisfällen und Arbeitshilfen erarbeiten Sie sich das Fundament für Ihre Arbeit: Sie lernen Phasen des Projekts und Abläufe des Projektmanagements kennen und können Methoden und Tools (wie z.B. Potenzialanalyse, Fortschrittsmessung, Projektcontrolling) gezielt anwenden. So setzen Sie Ihre Projekte erfolgreich um.

Agilität im Unternehmen fordern sowohl Führung als auch Mitarbeitende. Die Veränderung hin zur Agilität und Selbstorganisation schafft große Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen für alle Hierarchiestufen. Insbesondere Führungskräfte, Projekt- und Change Manager, die diesen Veränderungsprozess mitgestalten oder in agilen Projekten arbeiten, sind gefordert, denn Selbstorganisation braucht Führung.

Agilität ist nicht nur eine neue Methode oder Struktur wie beispielsweise SCRUM. Agilität ist eine Haltung, die es zu entwickeln gilt, um neue Lern- und Erfahrungsprozesse zu gestalten. Diese Grundhaltung orientiert sich an der Anforderung des agile

Cascading Style Sheets sind eine unmittelbare Ergänzung zu HTML. Es handelt sich bei CSS um eine Sprache zur Definition von Formateigenschaften einzelner HTML-Elemente. Im Cascading Style Sheets - Grundkurs lernen Sie, die HTML-Ergänzungssprache der Cascading Stylesheets, mit der Sie HTML-Elemente exakt formatieren können, gezielt und effektiv einzusetzen. Damit werden Sie bei der professionellen Gestaltung sowie beim Corporate Design für große Projekte oder für unternehmensspezifische Layouts unterstützt.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Stetige Innovationen sind heute mehr denn je überlebensnotwendig: eine strukturierte, praxis-orientierte Gesamtschau des Innovationsmanagements bietet dieses Intensiv-Seminar Führungskräften, Spezialisten, Schlüsselmitarbeiter/innen und Praktikern.

Scrum, Kanban, Design Thinking in das Projektmanagement integrieren
Agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking haben in den letzten Jahren einen beeindruckenden Aufschwung genommen. Viele Schwachpunkte des klassischen Projektmanagements können mit der Umstellung auf kürzere Entwicklungszyklen, verstärkter Abstimmung mit den zukünftigen Nutzern und anderen agilen Organisationsprinzipien gelöst oder deutlich reduziert werden.

- Compliance, IT Compliance und Internes Kontrollsystem (IKS): Neue Anforderungen und Umsetzungsempfehlungen
- Risiko, Mitigation und Remidiation: Die „richtige“ Reaktion auf Findings
- Compliant User Provisioning: IT-Berechtigungen, Agile Rollenzuordnung und Identity Management Systeme
- Berechtigungsmanagement mit S/4 Hana: was ist neu, was bleibt?
- Transaktionsanalyse und Simplifikationsmatrix
- Perimeter is over: Applikationsübergreifende Kontrollen
- Datenschutz: Strategien und Umsetzungsempfehlungen
- Absicherung von Cloud-Szenarien
- Hacking-Szenarien

Alle Termine 2020
17. und 18. September 2020, Frankfurt am Main
09. und 10. November 2020, Zürich
16. und 17. November 2020, Berlin