© Dreaming Andy
Seminare aus der Rubrik Finanzen & Steuern
Das Finanzmanagement ist ein typischer Unternehmensbereich, der ebenso zu einem funktionierenden Betrieb gehört wie die Bereiche Personalwesen, Vertrieb oder PR. Er umfasst unter anderem das Rechnungswesen, die Lohnbuchhaltung sowie die Steuerberechnung. Während große Firmen oft eine Abteilung haben, in der sich Debitoren, Wirtschaftsprüfer und Controller um das Finanzmanagement kümmern, heißt es für Selbstständige, die ihre Buchhaltung selbst erledigen müssen, oftmals: Augen zu und sich selbst Wissen über Kostenstellen, Revision und Co. aneignen. Ist dies geschehen, gilt vor allem eines: auf dem neuesten Stand zu bleiben. Denn werden zum Beispiel gesetzliche Änderungen im Finanzbereich nicht mitverfolgt oder wird die Umsatzsteuer falsch berechnet, kann das ein Unternehmen teuer zu stehen kommen. Seminarmarkt.de stellt Schulungen vor, die dem entgegenwirken.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.423 Schulungen (mit 26.197 Terminen) aus der Rubrik Finanzen & Steuern mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 15.07.2026- 17.07.2026
- Berlin
- 2.070,60 €
Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen. Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines Unternehmens und der jeweiligen Unternehmensziele. Leider ist das in der aktuellen Berufspraxis nicht immer selbstverständlich. Ein Grund dafür ist, dass es nicht immer gelingt, den Nutzen eines erfolgreichen Prozessmanagements transparent zu machen und das Prozessdenken nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!
Webinar
Strategisches Einkaufsmanagement
- 29.09.2026- 30.09.2026
- online
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Professionelle Strategien entwickeln und den Einkaufserfolg steigern
Strategisches Einkaufsmanagement
Unternehmen, die den Einkauf strategisch aufstellen, können Kostenpotenziale systematisch erschließen, Risiken in Lieferketten reduzieren und die Zusammenarbeit mit Lieferanten gezielt weiterentwickeln. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie den Einkauf von einer operativen Funktion zu einem strategischen Werttreiber entwickeln. Sie erkennen, wie sich aus der Unternehmensstrategie eine wirksame Einkaufsstrategie ableiten lässt und welche Analysen dabei helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Anhand praxisnaher Methoden lernen Sie, wie Sie Beschaffungsmärkte und Lieferanten strukturiert analysieren, Einsparpotenziale finden, Verhandlungen gezielt vorbereiten und den Beitrag des Einkaufs zum Unternehmenserfolg sichtbar machen.
Die neue LKW Mau - Kostensteigerung verhindern - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die gesetzlichen Grundlagen der neuen LKW Maut ab 01.09.03
2. Die Begründung für die neue LKW Maut
3. Europäisches Recht der Maut
4. Welche Kosten entstehen für die einzelnen Speditionen?
5. Was Bedeutet dies für die Kostenentwicklung der einzelnen Speditionen?
6. Welche Investitionen müssen die einzelnen Speditionen vornehmen?
7. Wie lassen sich aus Sicht der Speditionen Mautgebühren vermeiden bzw. reduzieren.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Die Begründung für die neue LKW Maut
3. Europäisches Recht der Maut
4. Welche Kosten entstehen für die einzelnen Speditionen?
5. Was Bedeutet dies für die Kostenentwicklung der einzelnen Speditionen?
6. Welche Investitionen müssen die einzelnen Speditionen vornehmen?
7. Wie lassen sich aus Sicht der Speditionen Mautgebühren vermeiden bzw. reduzieren.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Materialwirtschaft Grundlagen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Grundlagen Recht
2. Die verschiedenen Vertragsarten
3. Lagerwirtschaft
4. Waren einlagern – Waren auslagern – Bestände
5. Die verschiedenen Dispositionsmethoden
6. Wie werden die Lagerbestände dauerhaft gesenkt
7. Wie wird der Lieferbereitschaftsgrad erfolgreich erhöht?
8. Wie werden die Ergebnisse der Inventur verbessert?
9. Wie lassen sich die Geschäftsprozesse und Arbeitsprozesse in
der Lagerwirtschaft verbessert?
10. Konsequente Prozessanalyse mittels MKT-Software
11. Erfolgreiche Gewinn- und Ergebnisplanung in der Lagerwirtschaft
12.. Investitionen gewinnorientiert anregen und durchführen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Autopsy für präzise forensische Untersuchungen
- 14.01.2027- 15.01.2027
- online
- 1.713,60 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Autopsy effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche digitale Forensiklösungen zu entwickeln und kontinuierlich bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und forensische Untersuchungen durchführen.
Webinar
- 29.09.2026- 01.10.2026
- online
- 2.427,60 €
Diese Qualifizierung vermittelt grundlegendes Praxiswissen für eine erfolgreiche Tätigkeit im technischen Einkauf. Teilnehmende erfahren, wie technische Produkte und Dienstleistungen professionell eingekauft werden, mit technischen Spezifikationen und deren Änderungen umgegangen wird und Kostentreiber gezielt identifiziert werden. Fähigkeiten zur Entwicklung von Kosteneinsparprogrammen und zur frühzeitigen richtigen Lieferantenentscheidung werden erlangt, um nachhaltig Beschaffungskosten zu steuern und zu senken. Kompetentes Agieren innerhalb des Unternehmens und gegenüber Lieferant:innen wird gefördert.
Webinar
- 16.02.2027- 17.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Sie sind nach dem Seminar in der Lage, eigenständig Google Ads-Kampagnen zu erstellen, zu steuern und erste Optimierungen durchzuführen. Sie verstehen die Grundlogik der Plattform und kennen die wichtigsten Funktionen, um gezielte und kosteneffiziente Online-Werbung zu betreiben.
Crashkurs Logistikleiter:in: Managementwissen für Entscheider:innen: Das Wichtigste an 2 Tagen!
- 20.10.2026- 21.10.2026
- Berlin
- 1.594,60 €
Komplexe Wertschöpfungsketten in Industrie und Handel, gesättigte Märkte und hohe Anforderungen im Lieferservice stellen erhebliche logistische Herausforderungen für Unternehmen in allen Branchen dar. Die Logistik spielt dabei eine entscheidende Rolle für den Unternehmenserfolg. Dieser Crashkurs vermittelt (Nachwuchs-)Führungskräften das notwendige Managementwissen, um die steigende Komplexität besser zu bewältigen, die Unternehmenslogistik marktfähig auszurichten und diese effektiv sowie effizient zu gestalten.
End to End Wertstromanalyse und -design (bis zu 70% Förderung)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 3.391,50 €
Optimieren Sie Ihre Supply Chain mit Lean-Methoden! In unserem dreitägigen Training lernen Sie, Ineffizienzen zu eliminieren und Prozesse schlank zu gestalten. Der Fokus liegt auf einer praxisnahen Simulation, in der Sie Optimierungszyklen durchlaufen und die Auswirkungen direkt erleben. Sie erarbeiten Strategien zur Steigerung der Effizienz, Senkung von Kosten und Verbesserung der Kundenzufriedenheit – und übertragen das Wissen direkt in Ihren Unternehmensalltag.
Der Lagerleiter - Aufbaukurs - Erfolgreich leiten und sicher Ziele erreichen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Recht im Lager
> Arbeit
> HGB - Inventur
> Umwelt
2. Sicherheit
> Gefahrengut
> Unfallschutz (mit Videovorführung)
> Suchtprobleme am Arbeitsplatz
3. Führung
> Rolle und Aufgabe der Führungskraft
> Das zeitgemäße Anforderungsprofil
> Führungsstile
> Aufgaben des Lagerleiters
> Führung schwieriger Mitarbeiter
> Die Aufgaben im Einzelnen
> Reaktion bei Problemen (Leistung, Fehlzeiten, Mehrarbeit etc.)
> Schwierige Fälle mit der Videokamera verhandeln, aufnehmen, abspielen
und besprechen
4. Qualität
> Servicegrad
> Fehlerquellen
> WE – und WA - Kontrollen
> Zertifizierung von Dienstleistungen wie z.B. Speditionen
Wirtschaftlichkeit permanent verbessern
