Seminare aus der Rubrik Finanzen & Steuern

Sie sind zum wiederholten Male im Wahlvorstand und somit aufs Neue dafür verantwortlich, dass die Betriebsratswahl in Ihrem Betrieb erfolgreich und fehlerfrei durchgeführt wird? In diesem Tagesseminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die komplette Wahlvorbereitung und -durchführung mit all ihren Fallstricken und Fehlerquellen. Außerdem werden Sie tagesaktuell über die Entwicklung der Gesetzgebung und die neueste Rechtsprechung zur Betriebsratswahl unterrichtet.

Mit ChatGPT hat OpenAI den Wettlauf zur breiten Etablierung von Künstlicher Intelligenz in der Arbeitswelt ausgelöst. Unternehmen stehen jetzt vor der großen Herausforderung, KI-Anwendungen in das Betriebsumfeld zu integrieren. Viele Unternehmensprozesse können durch den Einsatz von KI automatisiert und damit effizienter und kostengünstiger gestaltet werden. Doch welche Auswirkungen hat KI auf die IT-Prozesse und die IT-Sicherheit? Welche internen Kontrollaktivitäten müssen eingerichtet werden? Wie steht es mit dem Datenschutz und der Einhaltung der DSGVO beim Einsatz entsprechender KI-Anwendungen? Welche regulatorischen Anforderungen und internen Richtlinien müssen etabliert werden?

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich mit diesen Fragen in der Internen Revision bei der KI-Prüfung auseinandersetzen können. 

Das Seminar zum Datenbankentwurf ermöglicht Unternehmen:

• Effiziente und gut strukturierte Datenbanken.
• Gewährleistung von Datenkonsistenz und -integrität.
• Skalierbare und flexible Datenbanklösungen.
• Möglichkeiten zur Datenanalyse und Berichterstattung.
• Sicherheit und Datenschutz in der Datenbank.
• Kostenoptimierung im Zusammenhang mit Datenbanken.
• Verbessertes Teamwissen und Zusammenarbeit.

Das Seminar hilft Unternehmen, ihre Datenbanken zu optimieren, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Immer mehr Unternehmen vergeben IT-Services an einen oder mehrere Provider. Obwohl die organisatorische Ausgestaltung des Outsourcings gut vorbereitet wird, treten in der Umsetzung oft Probleme auf: Der Provider hält entweder die Vorgaben nicht ein oder bereits abgesprochene Ziele werden nicht wunschgemäß umgesetzt. Meist stellt sich heraus, dass im operativen Betrieb vor allem die „weichen“ Faktoren eine entscheidende Rolle spielen, wenn es darum geht, Providermanagement erfolgreich umzusetzen. Aus unserer Erfahrung sollte die Kooperation mit den Providern sowohl auf der fachlichen als auch auf der zwischenmenschlichen Ebene gezielt geführt werden. Dies beinhaltet neben organisatorischen Aspekten insbesondere die Entwicklung einer Kooperationsbeziehung, die es ermöglicht, Konflikte mit dem Provider im Vorfeld zu vermeiden, bzw. im Bedarfsfall schnell und konstruktiv zu lösen. Der ITProvidermanager nimmt hier eine zentrale Rolle ein: Er hält alle Fäden in der Hand, wenn es darum geht, Sach- und Beziehungsebene der Zusammenarbeit effektiv und erfolgreich zu steuern.