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Was macht eigentlich ein Interim-Manager?

Interim-Manager arbeiten zeitlich befristet in Unternehmen und Organisationen, übernehmen dabei aber Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition. Meist kommen sie zum Einsatz, wenn in Unternehmen ein bestimmtes Projekt ansteht oder ein spezielles Problem zu lösen ist. Sie bauen neue Geschäftsfelder auf oder kommen bei der Sanierung oder Neupositionierung einer Geschäftseinheit zum Einsatz. Haben sich die neuen Strukturen etabliert, endet meist auch ihre Tätigkeit. Das zentrale Qualifikationskriterium eines Interim-Managers ist seine langjährige berufliche Erfahrung, die zu der Problem-/Aufgabenstellung des suchenden Unternehmens passen sollte. Ein einschlägiges Studium (BWL oder MBA) ist hierfür keine Bedingung, aber sicherlich von Vorteil. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. zertifiziert Berater im Projektmanagement und Projektmanagement-Trainer.



Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 21 Interim-/Projektmanager mit ausführlichen Infos und Kontaktdaten. Mit einem Klick können Sie nach Online-Beratung und Online-Coaching filtern.

Alexandra Schermann

Interim-/Projektmanagerin, Organisationsberaterin, Trainerin

A-1140 Wien

Tageshonorar 1900 Euro

Joachim Norf

Coach, Interim-/Projektmanager, Organisationsentwickler

D-40589 Düsseldorf

Honorar auf Anfrage

Jeder Mensch ist Experte für sein eigenes Leben. Mein professionelles Handeln wird von einem positiven Menschenbild geleitet. Mein Coachingansatz ist ressourcen- und lösungsorientiert, systemisch.

Claudia Zeimes

Coach, Interim-/Projektmanagerin, Unternehmensberaterin

D-81825 München

Honorar auf Anfrage

Zertifizierter Business Coach, Mental- und Resilienz-Coach, lizensierte Trainerin GPOP, Lösungsorientiertes Kurzcoaching, Interim Management HR & Compliance, nachhaltige Unternehmensentwicklerin

Terminvereinbarung

Susanne Irrgang

Change Managerin, HR-Managerin, Interim-/Projektmanagerin

D-80995 München

Honorar auf Anfrage

Online-Coaching

Lars Oliver Bialek

HR-Manager, Interim-/Projektmanager, Unternehmensberater

D-51399 Burscheid

Tageshonorar 2200 Euro

Personal Diagnostik Personal- und Organisationsentwicklung Interim Management / HR Executive HR Transformation Management HR IT

Ariane Pipke

Coach, Interim-/Projektmanagerin, Unternehmensberaterin

D-80469 München

Honorar auf Anfrage

Management Beraterin und Coach mit besonderer Expertise im Management von Transformationsprojekten, im Aufbau agiler Arbeitsorganisationen und in der Entwicklung von Führungskräften und Ihren Teams.

Volker Tantow

Change Manager, Coach, Interim-/Projektmanager, Trainer

D-45657 Recklinghausen

Tageshonorar 1600 Euro

Volker Tantow ist Agilist aus Überzeugung. Zertifizierter Scrum Master (PSM) und Product Owner (PSPO) mit praktischer Erfahrung. Seit 2005 Mitglied der Scrum Alliance. Wissen kommt aus Erfahrung.

Philipp Storch

Interim-/Projektmanager

D-58313 Herdecke

Marco Faass

Interim-/Projektmanager

D-71384 Weinstadt

GERHARD STAMM

Interim-/Projektmanager

D-76857 Eußerthal

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Auf dem Weiterbildungsmarkt tummeln sich zahlreiche Anbieter von Coaching oder Training und auch solche, die beides anbieten. Aber: Bei welchen Anliegen ist Coaching sinnvoll, wann bietet sich ein Training eher an? Und wie lässt sich ein passender Coach oder Trainer finden? Die Infothek von Seminarmarkt.de gibt Tipps.


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