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Was macht eigentlich ein Interim-Manager?

Interim-Manager arbeiten zeitlich befristet in Unternehmen und Organisationen, übernehmen dabei aber Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition. Meist kommen sie zum Einsatz, wenn in Unternehmen ein bestimmtes Projekt ansteht oder ein spezielles Problem zu lösen ist. Sie bauen neue Geschäftsfelder auf oder kommen bei der Sanierung oder Neupositionierung einer Geschäftseinheit zum Einsatz. Haben sich die neuen Strukturen etabliert, endet meist auch ihre Tätigkeit. Das zentrale Qualifikationskriterium eines Interim-Managers ist seine langjährige berufliche Erfahrung, die zu der Problem-/Aufgabenstellung des suchenden Unternehmens passen sollte. Ein einschlägiges Studium (BWL oder MBA) ist hierfür keine Bedingung, aber sicherlich von Vorteil. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. zertifiziert Berater im Projektmanagement und Projektmanagement-Trainer.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 36 Interim-/Projektmanager mit ausführlichen Infos und Kontaktdaten:

Lothar Lay

Interim-/Projektmanager, Unternehmensberater, Trainer, Coach

D-64807 Dieburg

Honorar auf Anfrage

Vertriebsberater, Trainer, Redner und Coach für nachhaltige, messbare Umsatz- und Ergebnissteigerungen im B2B

Cornelia Kiel

Interim-/Projektmanager, Moderator, Speaker, Trainer

D-65817 Eppstein

Tageshonorar 1200 Euro

Dr. Frank Edelkraut

Interim-/Projektmanager, Personalentwickler, Trainer

D-22301 Hamburg

Tageshonorar 2400 Euro

Margit E. Flierl

Interim-/Projektmanager, Trainer, Coach

D-90453 Nürnberg

Tageshonorar 1000 Euro

Interkulturelles Training West-Europa/Indien, Interkulturelle Managementberatung, Interkultureller Coach, Verhandlungsbegleitung/Verhandlungsführung

Jürgen Bitzenauer

Interim-/Projektmanager, Organisationsberater, Coach

D-73262 Reichenbach an der Fils

Honorar auf Anfrage

QM 4.0: Qualitätsmanagement in der "VUKA"-Welt. Hard Facts und Soft-Skills - "Zusammenführen, was zusammen gehört" / WorkLife-Management für Führungskräfte - Selbstführung, die gelingt!

Ralph Strobel

Interim-/Projektmanager, Unternehmensberater, Change Manager

D-74172 Neckarsulm

Tageshonorar 900 Euro

Ich stehe für Beratung, Entwicklung und Resultate - Strategische Lösungen in Marketing und Branding, Interim Management sowie Trainings und Coachings - immer individuell, persönlich und authentisch.

Frank Diedrich

Interim-/Projektmanager, Personalentwickler, Coach

D-78467 Konstanz

Honorar auf Anfrage

TierarztSales Rep. Medical Advisor Product ManagementRegional Manager RX Head of Sales Force OTC Director Sales Force Specialist Products Head of Business UnitInterim-Manager, Trainer und Coach 

Birte Leiner

Interim-/Projektmanager, Unternehmensberater, Coach

D-12589 Berlin

Honorar auf Anfrage

Beratung aus der Praxis für die Praxis auf Basis meiner umfangreiche Berufs- und Managementerfahrung als Personalleiterin + Personalentwicklerin in  IT, Pharma, Maschinenbau bei Global Player

Volker Tantow

Interim-/Projektmanager, Change Manager, Trainer, Coach

D-45657 Recklinghausen

Tageshonorar 1600 Euro

Franziska Martinko

Interim-/Projektmanager, Learning-Designer, Organisationsberater

D-40221 Düsseldorf

Tageshonorar 1200 Euro

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