Seminare aus der Rubrik Branchenwissen

Steigende Energiepreise, sinkende Energieressourcen, der Ausstieg aus der Atomwirtschaft und die damit verbundene Umstellung auf erneuerbare Energien schaffen weltweit einen anderen Energiemarkt mit neuen Herausforderungen. Die daraus resultierenden neuen beruflichen Tätigkeitsfelder und die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit sind nur mit einer guten Qualifikation zu bewältigen. Energiefachwirte erkennen komplexe energiewirtschaftliche Zusammenhänge, da sie über umfassende Qualifikationen auf dem Gebiet des Energierechts, der Energiepolitik, des Energiemarketings und des Energiemanagements verfügen. Hinzu kommen fundierte kaufmännische Kenntnisse.

Sie wollen Ihren Entwicklungsprozess agiler gestalten und dies bei gleicher bzw. besserer Lieferqualität? Mit Kanban können Sie Schritt für Schritt die vorhandenen Prozesse verändern und zwar ganz ohne Revolution und unter Einbeziehung aller Beteiligten und den aktuellen Rahmenbedingungen. Darüber hinaus kann die Lieferzeit bzw. die Umsetzungsdauer von Kundenwünschen (die berühmte Time to Market) verkürzt und der Entwicklungsstrom flexibler von den Verantwortlichen gesteuert werden.

Im Gegensatz zu anderen agilen Managementverfahren wie Scrum oder eXtreme Programming (XP) bietet Kanban eine einfache evolutionäre Methodik für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess innerhalb der Softwareentwicklung an. Durch die Visualisierung des Arbeitsflusses und die Limitierung von parallelen Arbeitsaufgaben werden Engpässe und Probleme für alle sichtbar. Die hierdurch angeregten Veränderungen bzw. Verbesserungen können gemessen und deren Wirksamkeit überprüft werden. Mit der Förderung des Pull-Prinzips wird gleichzeitig ein Kulturwandel in Richtung einer kooperativen Zusammenarbeit ?- sogar über die eigenen Verantwortungsbereiche hinaus ?- gefördert.

In diesem eintägigen Seminar lernen Sie das Potential von Kanban anhand vieler Beispiele kennen. Sie erhalten einen Überblick zu den Grundlagen und Prinzipen von Kanban, sowie erste Empfehlungen, wie Sie Ihre ersten Schritte mit Kanban beginnen können.

Contents

Woher kommt Kanban?

• Die Wurzeln aus der Automobilbranche
• Adaption für die Softwareentwicklung
• Agiles Manifest (Manifesto for Agile Software Development)

Grundlagen und Prinzipen

• Was ist Kanban und was ist ein Kanban-System?
• Push vs. Pull-Prinzip
• Limit Work in Progress
• Lean Software Developement
• Konzentration auf Qualität und Handwerkszeug
• Kaizen ?- Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

Kanban im Einsatz

• Kanban Boards ?- Visualisieren des Arbeitsflusses
• Regeln definieren und anpassen
• Limitierung des Work In Progress (WIP)
• Engpässe per Control Chart (Cycle und Lead Time) bzw. Cumulativ Flow Chart aufzeigen
• Meetings bei Kanban

Kanban einführen

• Vertrauen und kleine Schritte (Evolution vs. Revolution)
• Ein und Ausgabe-Schnittstellen definieren
• Arbeitsaufgaben typisieren
• Umgang mit Service Level Agreements
• Arbeitsrhythmus für Eingabe und Ausgabe/Auslieferung finden

Voraussetzungen

Projekterfahrung in Software Entwicklungsprojekten

Seminar-Dauer

1 Tag, 9:00 bis 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl

min. 1, max. 8 Personen