Seminare aus der Rubrik Branchenwissen

Agentic AI Foundations (AAIF)

Dieser Kurs gibt einen Überblick über die Konzepte und Techniken der neuen SAP HANA-in-Memory-Datenbank und führt in die Modellierung auf SAP HANA ein. Die Teilnehmer sollen nach dem Kurs erste einfache HANA-Modelle zum Aufbereiten und Analysieren von Daten erstellen und die Fähigkeiten und Möglichkeiten von SAP HANA einschätzen können.

Das Ziel der Schulung zur IT-Notfallorganisation ist es, den Teilnehmenden grundlegende Kenntnisse und Fertigkeiten zu vermitteln, um in der Lage zu sein, IT-Notfälle zu bewältigen. Die Teilnehmenden sollen lernen, wie sie IT-Notfallpläne planen, umsetzen und verbessern können. Durch die Schulung sollen die Teilnehmenden auch in der Lage sein, Risiken und Bedrohungen zu erkennen, geeignete Maßnahmen zu treffen und Krisen zu managen. 



Das Seminar bietet Praxisbeispiele und Fallstudien, um das Verständnis für die Umsetzung der IT-Notfallorganisation zu verbessern und den Teilnehmenden zu ermöglichen, das Gelernte auf ihre eigene Organisation anzuwenden. Am Ende der Schulung sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, eine effektive IT-Notfallorganisation aufzubauen und zu betreiben, um im Falle eines IT-Notfalls schnell und effektiv reagieren zu können.

Programmierung, Einrichtung und Bedienung von CNC - Fräsmaschinen mit Siemens - Steuerung

Vergessen Sie alles, was Sie bisher gesehen haben. Dieses Programm ist größer, umfassender, anspruchsvoller und bereitet Sie auf Ihre vielfältigen Aufgabengebiete eines professionellen OpEx (Operational Excellence) Masters vor.Als OpEx Master reicht es nicht, zahllose Methoden zu kennen, sich ausschließlich mit den Produktionsbereichen zu beschäftigen oder auf einem einzelnen Themengebiet fachkundig zu sein. Sie benötigen fundierte  Umsetzungskompetenzen in allen Säulen des Operational Excellence Reference Models, um die Geschäftsprozesse von Anfang bis Ende, über Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinaus, analysieren, priorisieren und optimieren zu können.Durch das Absolvieren dieser fünf Seminare werden Sie erkennen, was sich zusammenfügen muss, damit die  Implementierung eines ganzheitlichen Verbesserungssystems hin zu Operational Excellence gelingen kann.Den Titel OpEx Master erwerben Sie, wenn Sie folgende Qualifizierungen erfolgreich absolviert haben:OpEx Strategie & ImplementierungLean Administration MasterLean Production MasterSix Sigma Green BeltTPM InstruktorDurch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz. Nach Abschluss aller Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter dazu geschult haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.Hinweise:Wenn Sie bereits eine oder mehrere dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können Sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen. Alle Möglichkeiten können Sie direkt hier konfigurieren.Die Reihenfolge der Seminare können Sie frei wählen. Wir empfehlen jedoch, das Seminar OpEx Strategie & Implementierung möglichst zu Beginn einzuplanen. 

Das Produktionscontrolling überprüft kontinuierlich die Wirtschaftlichkeit von Produktionssystemen und -prozessen. In diesem Seminar lernst du, wie du die Produktion finanziell optimal steuerst, ihre Effektivität und Effizienz misst und welche Produktionskennzahlen hilfreich sind. Zudem werden Ansätze für ein kennzahlen- und kostenbasiertes Controllingkonzept vermittelt. Einflüsse der Digitalisierung und von Industrie 4.0 sowie neue Kennzahlen aus dem Lean Manufacturing werden ebenfalls thematisiert.

Loop für produktive Teams: Inhalte einfach vernetzen
Erleben Sie in nur zwei Stunden, wie Microsoft Loop Komponenten Ihre Teamarbeit revolutionieren. In dieser praxisnahen Einführung lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie Loop in Microsoft 365 - direkt in Outlook, Teams, OneNote und Word - einsetzen, um Inhalte flexibel, live vernetzt und versionssicher zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie interaktive Listen, Tabellen, Aufgabenlisten und Brainstorming-Ideen als Loop-Komponenten erstellen, in Echtzeit teilen und gemeinsam bearbeiten - ohne Datei-Chaos oder doppelte Versionen.
Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Loop-Arbeitsbereiche als zentrale, editierbare Sammelstellen Ihre Projekte übersichtlich und effizient machen. Mit vielen Anwendungsbeispielen aus dem Arbeitsalltag entdecken Sie, wie Sie Microsoft Loop gezielt für Meetings, Projektorganisation und Feedbackprozesse einsetzen - und so Ihre digitale Zusammenarbeit spürbar beschleunigen.

Vorkenntnisse zu Loop sind nicht erforderlich, Grundkenntnisse in Microsoft 365 reichen aus.

Wir schulen mit der Microsoft 365 Umgebung (aktuelle Version), in der Loop-Komponenten bereits integriert sind.

Mehr Teilnehmende ohne Werbebudget: In diesem Webinar lernen Sie, wo Bildung gesucht wird, wie Sie kostenlose Plattformen, Local SEO und KI-Tools nutzen und einen Vierwochenplan umsetzen – inklusive Erfolgsmessung und praxistauglicher Workflows.

Die Digitalisierung läuft wie ein Tsunami über die Unternehmen! Ob sie Fluch oder Segen bringt, hängt davon ab, ob der Wandel erfolgreich gemanagt wird. Wer, wenn nicht HR, sollte sich als Change-Management-Profi einbringen? Dazu muss HR zunächst die Veränderungen durch Megatrends wie z.B. Digitalisierung, VUCA/BANI, Nachhaltigkeit, Agilität und New Work verstehen und sich Methodenwissen aneignen, um professionelles und zugleich pragmatisches Change-Management zu betreiben. Die Verbindung dieser beiden Elemente wird die Schlüsselkompetenz der Personaler:innen der Zukunft. In diesem Seminar werden praxiserprobte Change-Management-Methoden für die Gestaltung, insbesondere der Digitalisierung in Unternehmen, vermittelt.

Ziel des Seminars ist es, Teilnehmende in die Lage zu versetzen, ChatGPT über den Basis-Einsatz hinaus professionell, sicher und strategisch zu nutzen. Sie lernen, komplexe Aufgaben mit fortgeschrittenen Prompting-Techniken zu steuern, wiederkehrende Prozesse zu automatisieren und eigene KI-Systeme aufzubauen – vorgestellt an Praxisbeispielen und direkt im eigenen Arbeitsalltag anwendbar. Nach dem Seminar können die Teilnehmenden ChatGPT als leistungsfähiges Werkzeug für Analyse, Content-Erstellung, Wissensmanagement und Automatisierung einsetzen – angepasst an ihre individuellen Arbeitsanforderungen und unter Berücksichtigung von Datenschutz und Rechtssicherheit.