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Was macht eigentlich ein Organisationsentwickler?

Im Gegensatz zum Organisationsberater, der als externer Dienstleister für Unternehmen agiert, sind Organisationsentwickler in der Regel als interne Mitarbeiter für ihr Unternehmen tätig (auch unter den Bezeichnungen "Inhouse-Consultant" oder "Unternehmensentwickler"). Das Tätigkeits- und Aufgabenfeld des Organisationsentwicklers ist mit dem des Organisationsberaters weitgehend identisch. Er bringt sein Know-how bei Change-Projekten und Veränderungsprozessen ein und versucht Organisationsstruktur und -kultur, Kommunikations- und Entscheidungsprozesse von innen heraus zu verbessern und effektiver zu gestalten. Folglich wenden sich auch Qualifizierungsmöglichkeiten meist gleichermaßen an Organisationsentwickler wie -berater oder auch Change Manager.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 149 Organisationsentwickler mit ausführlichen Infos und Kontaktdaten:

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Ralf Juhre

Mediator, Organisationsentwickler, Speaker, Trainer

D-63486 Bruchköbel

Tageshonorar 2050 Euro

Organisationsentwicklung,Führung,Führungsautorität,Exzellenz,Change Management

Ralf Koschinski

Coach, Organisationsentwickler, Trainer

D-99102 Klettbach

Honorar auf Anfrage

WIR BEWEGEN MENSCHEN IN UNTERNEHMEN ZUR MEISTERSCHAFT Führungskräfte / Außendienst und Innendienst / Servicekräfte und Techniker / individuell - ganzheitlich - praxiserprobt bringen wir mehr Erfolg

Carsten Dictus

Organisationsentwickler, Personalentwickler, Unternehmensberater

D-87452 Altusried

Honorar auf Anfrage

Die Allgäuer Wirtschaftsberatung Carsten Dictus -Unternehmens- und Personalberatung - ist eine Beratung, die sich einerseits auf die Personalberatung und andererseits auf betriebswirtschaftliche Beratung für Vertriebs- und Dienstleistungsstrukturen spezialisiert hat. Bei der Personalberatung sollen mit speziellen Analyseverfahren Unterstützungen für die Personalauswahl und die Personalent-wicklung gegeben werden. Mit einem Netzwerk aus hervorragenden Partnern, kann so nicht nur das Spektrum des Personalmanagements abgebildet, sondern ein zusätzlicher Mehrwert für unsere Kunden geschaffen werden. Bei der betriebswirtschaftlichen Beratung können mittels eines Beratungsprozesses im Rahmen einer Erstanalyse die Potentiale identifiziert werden. Die zielgerichtete Umsetzung dieser Potentiale ist dann der nachfolgende langfristigere Prozess. Unser Ziel ist es nicht, kurzfristig eine Lösung darzustellen und dann nicht mehr bei unseren Kunden zu erscheinen, sondern eine langfristige und tragfähige Beziehung herzustellen und deren Weg zu begleiten.

Sylvia Schnödewind

Coach, Organisationsentwicklerin, Trainerin

D-40219 Düsseldorf

Honorar auf Anfrage

Peter Sagert

Coach, Organisationsentwickler, Trainer

D-12683 Berlin

Tageshonorar 1250 Euro

Ihr Veränderungsbegleiter

Terminvereinbarung

Susanne Irrgang

Change Managerin, HR-Managerin, Organisationsentwicklerin

D-80995 München

Honorar auf Anfrage

Online-Coaching

Monika Mischek

Change Managerin, Organisationsentwicklerin, Personalentwicklerin

D-64347 Griesheim

Honorar auf Anfrage

Petra Wagner

Moderatorin, Organisationsentwicklerin, Prozessberaterin/-begleiterin

D-07743 Jena

Honorar auf Anfrage

Dr. Beate Hilbert

Coach, Organisationsentwicklerin, Trainerin

D-01109 Dresden

Honorar auf Anfrage

Gern unterstütze ich Sie bei Ihrer strategischen Entwicklung, Prozessoptimierung und Personalentwicklung. Profitieren Sie von meiner langjährigen Arbeit in der Geschäftsleitung der Sozialwirtschaft.

Jürgen Dittmar

Organisationsentwickler, Speaker, Trainer

D-81373 München

Honorar auf Anfrage

Jürgen Dittmar berät mit seinem Unternehmen cocondi Organisationen und Führungskräfte bei der Einführung und Optimierung agiler Methoden sowie entsprechender Organisations- und Führungsstrukturen.

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