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Bewerberauswahl / Personalauswahl mit STRUKTURIERTEN Interviews - Der Auswahlprozess vom Anforderungsprofil bis zur Zusage (bundesweite Termine)

  • 11.12.2017- 12.12.2017
    45 weitere Termine
  • Kassel
  • 1.654,10 €


Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.

„Talent Management / Personalentwicklung“

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens ist maßgeblich abhängig vom richtigen Einsatz der Mitarbeiter, deren angemessener Förderung und der erfolgreichen "Bindung" von Leistungsträgern an das Unternehmen. Eine Schlüsselaufgabe von Führungskräften ist daher das konsequente Identifizieren, Entwickeln und Halten von Talenten für die vielfältigen Herausforderungen im Unternehmen.

Standing und Durchsetzungsstärke für Personaler - Durchsetzen 4 HR-Professionals

  • 18.10.2017- 19.10.2017
    23 weitere Termine
  • Berlin
  • 1.999,20 €


Seminar Standing und Durchsetzungstärke - Durchsetzen 4 HR-Professionals
_ HR-Skill 1: durchsetzen mit starker Persönlichkeit
_ HR-Skill 2: durchsetzen mit starken Worten
_ HR-Skill 3: durchsetzen hart auf hart
_ HR-Skill 4: durchsetzen mit der Kraft der Lösung

Es geht bei diesem Seminar nicht um Theorie und Zuhören, sondern um direkt anwendbare Werkzeuge, die wir mit den Teilnehmern intensiv praktisch trainieren.

Da wir maximal 5 Teilnehmer/innen haben, können wir gezielt auf Ihre speziellen Fragestellungen und Ausgangssituation eingehen. Es bleibt genug Raum zum aktiven Arbeiten, Diskutieren und Üben.

http://www.durchsetzungskraft.de/Durchsetzen-4-HR-Professionals.htm

Die Psychische Gefährdungsbeurteilung gekonnt im Unternehmen implementieren bzw. optimieren

  • 17.05.2018
  • München
  • 517,65 €


In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie die psychische Gefährdungsbeurteilung rechtssicher und praktikabel in Ihrem Unternehmen implementieren.

Diplomatie 4-HR Professionals

  • 18.10.2017- 19.10.2017
    23 weitere Termine
  • Berlin
  • 1.999,20 €


HR-Arbeit, professionelles HR-Management, die Rolle als Personalleiter/in erfordert oft die Balance
zwischen Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft


0%Passiv versus 100%Aktiv (max. 5 Teilnehmer)

= intensives persönliches Üben und Trainieren / extrem hohe Übungsfrequenz

= für jede Übung: mehrere Anwendungsfeedbacks und direkte Verbesserung

= in jeder Trainingsrunde gezielte präzise Rückmeldung:

  • zu Wortwahl, Tonfall und Unterton / zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
  • zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft
  • zur sichtbaren Souveränität und zum persönlichen Auftreten

http://www.mto-consulting.de/Seminar-Diplomatie-4-HR-Professionals.htm

Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber I: Rechtliche Grundlagen - erfolgreiche Kommunikation mit dem Betriebsrat

  • 06.11.2017- 09.11.2017
    2 weitere Termine
  • Hamburg
  • 2.546,60 €


Das Besondere an diesem Seminar ist, dass Ihnen die Referenten in praxisnaher Weise sowohl die rechtlichen als auch die kommunikativen Grundlagen zum erfolgreichen Umgang mit dem Betriebsrat vermitteln. So können Sie Ihre Interessen in Verhandlungen mit dem Betriebsrat wirkungsvoll einsetzen und zu sachgerechten Ergebnissen kommen. Sie sparen Zeit, Nerven und Geld.

Kompetenzmanagement und Nachfolgeplanung als Instrument der Unternehmenssicherung

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Unternehmen, die übermorgen noch erfolgreich sein wollen, müssen sich heute überlegen, was sie morgen dafür tun müssen. Sie müssen heute bereits definieren, welche Mitarbeiter mit welchen Kompetenzen Sie in den nächsten Jahren benötigen und entsprechende Maßnahmen entwickeln, die sicherstellen, dass diese Kompetenzen im Hause vorhanden sind. Hierbei leistet das Seminar eine strukturierte zielgerichtete Unterstützung.

Der professionelle Mentor – Erfahrene Führungskraft und sensibler Förderer

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Begleitung und Förderung von Nachwuchskräften durch einen Mentor ist eine der wirkungsvollsten Methoden der beruflichen Weiterbildung und Karriereförderung. Die persönliche Beziehung von Mentor und Mentee sowie der unmittelbare Bezug zur Arbeitsrealität im Unternehmen ermöglichen ein schnelles und spezifisches Lernen. Ein wichtiges Erfolgskriterium für professionelles Mentoring ist die Qualifikation der Mentoren. Diese bringen in der Regel viel Wissen und Erfahrung in die Mentoring-Beziehung ein. Gleichzeitig entspricht die Tätigkeit als Mentor nur teilweise den bisherigen Erfahrungen, so dass bestimmte Anforderungen nicht immer erfüllt werden können.

Teamentwicklung: Die PS des Teams auf die Straße bringen

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 589,05 €


Im Alltag heißt TEAM oft: Toll Ein Anderer Macht`s. Formel 1 Teams zeigen uns dagegen, wie man die enormen Leistungs- und Motivationsvorteile echter Zusammenarbeit nutzt.

Mitarbeiterführung -Grundlagen-

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 2.017,05 €


Wer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen erfolgreich führen will, muss sie motivieren, ihre Potenziale erkennen und fördern, sowie ihre Identifikation mit dem Unternehmen stärken können. Dieses Seminar vermittelt dazu die entsprechenden Grundlagen und Techniken. Insbesondere stehen Themen, wie z.B. generationenverträgliche und wertschätzende Führung auf dem Programm. Angesprochen sind Führungskräfte, deren Stellvertretungen, Team- und Projektleitungen sowie Nachwuchskräfte, die in absehbarer Zeit Führungsverantwortung übernehmen wollen. 

Ältere Mitarbeiter potentialorientiert führen - ein Seminar (auch) für jüngere Vorgesetzte

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Bereits 2020 wird jede dritte Erwerbsperson älter als 50 Jahre sein (Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände, BDA). Im Jahr 2010 beschäftigten die Unternehmen in Deutschland fast zwei Millionen mehr Arbeitnehmer aus der Altersgruppe „50 Plus“ als noch vor zehn Jahren. Das zeigt, wie wichtig es ist, die älteren Arbeitnehmer intensiver in den Blick zu nehmen und in den Bereichen • Führung älterer Mitarbeiter, • Weiterbildung älterer Beschäftigter und • Gesundheitsförderung im Umgang mit Anforderungen und Belastungen des Arbeitsplatzes gezielte Maßnahmen zu ergreifen.

Betriebliches Eingliederungsmanagement

  • 05.12.2017- 06.12.2017
  • Mainz
  • 1.606,50 €


Vermehrt treten gesundheitliche Probleme auf, die in direktem Zusammenhang mit den Arbeitsbedingungen stehen. Der Arbeitgeber ist nach §84 Abs. 2 SGB IX verpflichtet, bei einer längerfristigen oder wiederholt auftretenden Arbeitsunfähigkeit mit dem betroffenen Mitarbeiter ein betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) durchzuführen und Präventivmaßnahmen einzuleiten. In unserem Intensiv-Seminar erfahren Sie, wie Sie ein effektives BEM in sieben Schritten durchführen. Unser Experte zeigt Ihnen, welche  arbeitsrechtlichen Maßnahmen Ihnen zur Verfügung stehen. Sie lernen, rechtssichere (psychische) Gefährdungsbeurteilungen zu erstellen und Schutzmaßnahmen richtig abzuleiten.
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