Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
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Der Prüfauftrag des Datenschutzbeauftragten
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Besser Deutsch sprechen und verstehen: Das hilft Ihnen im Beruf und im privaten Alltag - zum Beispiel im Gespräch mit Freunden und Kollegen, bei Behörden und in Vorstellungsgesprächen. Natürlich werden Sie auch deutsche Zeitungen und deutsches Fernsehen besser verstehen.
Geprüfte/r Logistikmeister/-in (berufsbegleitend)
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Die Logistikbranche ist einer der wachstumsstärksten Wirtschaftszweige. Der Erfolg von einem Unternehmen hängt zunehmend vom optimalen Material- und Informationsfluss ab.
Seminar Bonität der Emittenten richtig beurteilen
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Seminar MaRisk-konformer Kreditentscheidungsprozess im Depot A - Produkt A 17 - Buchen Sie Ihr S&P Seminar
Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar MaRisk-konformer Kreditentscheidungsprozess im Depot A folgende Fachwissen:
- Kreditentscheidungsprozess: Erstvotum und lfd. Bonitätsüberwachung
- Kreditvotum für Spezialfonds und Direct Lending Fonds prüfungssicher erstellen
- Kreditüberwachung und Risikofrüherkennung
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Das Seminar Laterale Führung trainiert folgende Skills:
- Laterale Führung klare Worte plus ein gutes Quantum Psychologie
- Laterale Führung nutzt das Yin und Yang des Durchsetzens
- Laterale Führung braucht Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungskraft
- Laterale Führung bedeutet Kommunikation auf Augenhöhe
Mehr Details zu Laterale Führung
unter: https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
Excellent Leadership: Authentisch – glaubwürdig – innovativ
- 22.06.2020- 24.06.2020
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Hohe Dynamik im Wirtschaftsleben und extreme Anforderungen gehören für Sie als Manager zum Alltag. Exzellente Leadership-Kompetenzen sind für Spitzenergebnisse und eine langfristige Wirksamkeit im Management von großer Bedeutung. Setzen Sie sich konsequent mit Ihrer Rolle als Leader auseinander, schärfen Sie Ihre Leadership-Persönlichkeit und nutzen Sie neue und innovative Impulse für Ihre Führung. Stärken Sie so langfristig Ihre Position, begeistern Sie die Menschen in Ihrer Organisation und halten Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs.
Das Direktionsrecht des Arbeitgebers
- 11.05.2020- 15.05.2020
- Lübeck
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Auswirkungen auf Arbeitszeit, Versetzung und Aufgabengebiet
Ihr persönliches Stressmanagement
- 07.09.2020
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- 416,50 €
Motiviert am eigenen Stressmanagement arbeiten: Kenntnisse rund um das Thema Stressprävention, Stressbewältigung, Burnout und gesundheitsförderliche Arbeitsorganisation stellen ein wichtiges Rüstzeug für jeden Mitarbeitenden und jede Führungskraft dar. Im Mittelpunkt des Seminars stehen der Erwerb und die Erweiterung von Stressbewältigungsstrategien sowie die flexible und kontextabhängige Anwendung dieser Stresskompetenzen im Alltag. Bedeutsam dabei ist, die Reflexion innerer Ansprüche und Erwartungen anzuregen sowie nutzbare persönliche Ressourcen bewusst zu machen und zu aktivieren.
Webinar
LIVE Webinar - Prozessmanagement - Aufbau
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.557,71 €
Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen. Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines Unternehmens und der jeweiligen Unternehmensziele. Leider ist das in der aktuellen Berufspraxis nicht immer selbstverständlich. Ein Grund dafür ist, dass es nicht immer gelingt, den Nutzen eines erfolgreichen Prozessmanagements transparent zu machen und das Prozessdenken nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!
aas-Gesundheitskongress Förderung der Gesundheit als Aufgabe der betrieblichen Interessenvertretung
- 04.05.2020- 08.05.2020
- Würzburg
- 1.725,50 €
Förderung der Gesundheit als Aufgabe der betrieblichen Interessenvertretung
1-to-1 Training Jahresgespräch
- 20.04.2020
- Aschaffenburg
- 1.761,20 €
1:1 Training Jahresgespräch maximal 1 Teilnehmer/in
- Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Jahresgespräche
- Vorbereitung auf das Feedback- und Jahresgespräch und den/die Mitarbeiter/in
- Feedback und Kritik im Jahres- und Mitarbeitergespräch
- Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
- im Jahresgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
- Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
- Gesprächsführung bei schwierigen Personen
- Schlagfertigkeit im Jahresgespräch
- souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
- Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke
1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MITARBEITER-Gespräch
