Seminare

Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Seminare UnternehmensführungUnternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.

Intensives Führungskräftetraining

Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.

Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten

Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.

Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.859 Seminare (mit 61.837 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 06.07.2020- 07.07.2020
  • Bielefeld
  • 1.606,50 €
    1.445,85 €
1 weiterer Termin

  • 23.03.2020- 24.03.2020
  • Hamburg
  • 1.755,25 €
3 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage

  • 10.02.2020- 14.02.2020
  • Berlin
  • 3.927,00 €
8 weitere Termine

Version 6.7
Kurssprache ist Deutsch, Schulungsunterlagen in Englisch in digitaler Form.

Zielgruppe:
- System administrators
- Systems engineers

This five-day course features intensive hands-on training that focuses on installing, configuring, and managing VMware vSphere® 6.7, which includes VMware ESXi? 6.7 and VMware vCenter Server® 6.7. This course prepares you to administer a vSphere infrastructure for an organization of any size. It is the foundation for most other VMware technologies in the software-defined data center.

Note: This course is based on beta software.

Product Alignment
- ESXi 6.7
- vCenter Server 6.7

Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit unserem VMware-zertifizierten Schulungspartner Fast Lane GmbH durch.

  • 13.02.2020- 14.02.2020
  • Stuttgart
  • 1.749,30 €
3 weitere Termine

Verständigung ist die Grundlage jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Umso mehr, als flache Hierarchien, partizipative Strukturen und projektbezogenes Arbeiten eine ziel- und konsensorientierte Kommunikation erfordern. Doch wie kann Verständigung gelingen? Wie können eigene Ziele erreicht und zugleich die Interessen der anderen berücksichtigt werden? Welche Vorgehensweise und welche Gesprächstechniken sind hilfreich? Wie treffe ich Entscheidungen im Team? Hier erlernen Sie die Grundprinzipien erfolgreichen Verständigungs-Managements: wie Sie sich systematisch auf Gespräche vorbereiten und wie Sie diese zielführend strukturieren; wie Sie Feedback geben, konstruktive Kritik üben und wie Sie Entscheidungen im Konsens herbeiführen können. Der Verständigungs-Würfel - eine dreidimensionale Checkliste zur Gesprächsvorbereitung, Entscheidungsfindung und Konfliktprophylaxe - unterstützt Sie dabei.

  • 08.05.2020
  • Soest
  • 295,00 €


Wer nicht innoviert, droht auf der Strecke zu bleiben!

  • 12.02.2020- 14.02.2020
  • Königstein im Taunus
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

In diesem Training erarbeiten Sie sich ein solides und praktisches Fundament für eine professionelle WEG-Verwaltertätigkeit. So gestalten Sie Ihre Tätigkeit effizient, rechtlich korrekt und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Eigentümern, Beiräten, Behörden und Rechtsanwälten. Vom aktuellen Wohnungseigentumsrecht über die kaufmännische Verwaltung der WEG, die Jahresabrechnung und den Wirtschaftsplan bis hin zum Aufbau einer effizienten Verwalterorganisation sind Sie für eine erfolgreiche WEG-Arbeit optimal gerüstet.

  • 28.05.2020- 29.05.2020
  • Heilbronn
  • 570,00 €


Lernen Sie Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen. Welche Informationen sind zu recherchieren, wie werden Arbeitsschritte und Ergebnisse dokumentiert, wie behalten Sie Termine und Kosten unter Kontrolle und wie kommunizieren Sie souverän mit unterschiedlichen Hierarchie- und Entscheidungsebenen?

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 1.999,20 €
1 weiterer Termin

AGILE Laterale Führung: Wir bieten in Hamburg ein intensives Skill-Training 

  • agiles Führen ohne Vorgesetztenfunktion 
  • Agile laterale Führung erfordert eine positive und überzeugende Kommunikation sowie die richtige Balance zwischen positiver Durchsetzungskraft und dem nötigen Quantum an Diplomatie und Fingerspitzengefühl.  

Wir trainieren 100% Aktiv in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN 

MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

Laterale Führung hart auf hart Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten

  • Durchsetzungsstarkes Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
  • Angriffe und persönlich werden durchsetzungsstark kontern
  • die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
  • Keep Cool in tricky Situations: Techniken Strategien

Zugleich gilt es als Projektleiter Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv ermöglichen und eigene Zielerreichung dabei systematisch sicherstellen!


  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.428,00 €


Für mehrere Vorgesetzte zu arbeiten ist eine ganz besondere Herausforderung. Hier ist Organisation und Ruhe gefragt. In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Hinweise und zahlreiche Lösungen, die es Ihnen künftig leicht machen, wenn wieder alles gleichzeitig passieren soll. Mit System und Effizienz strukturieren Sie Ihre Arbeit für mehrere Vorgesetzte spielend leicht.

  • 16.03.2020- 18.03.2020
  • Nürnberg
  • 1.710,00 €
2 weitere Termine

Sie wissen, wie Sie auf andere wirken und wie Sie Ihre Potenziale zur Geltung bringen. Sie haben für sich entschieden, was Sie als Teil Ihres Selbst akzeptieren und woran Sie arbeiten wollen. Der Fokus des zweiten Teils liegt nun auf der Umsetzung Ihrer Ziele und dem persönlichen Selbstmanagement dafür. Wie gelingt es Ihnen, die Dinge zu verändern, die Sie sich vorgenommen haben? Im Seminar lernen Sie, schwierige Situationen bewusster wahrzunehmen, die eigenen Anteile zu erkennen und Ihr Verhalten zieldienlich zu steuern. Sie bekommen effektive Methoden des Selbstmanagements an die Hand, mit denen Sie ungünstige Denk- und Gefühlsmuster und Ihr Auftreten reflektieren und die gewünschten Veränderungen ausprobieren. Das Erleben im Spannungsfeld mit sich und der Gruppe gibt Ihnen dazu hilfreiche Impulse.

  • 06.02.2020
  • Hamburg
  • 702,10 €
12 weitere Termine

Seminar Erfolgreiche Teams und wie sie funktionieren – Seminar bei S&P  – Seminar-Nr. E07. Mit dem Seminar Erfolgreiche Teams und wie sie funktionieren erlernst Du folgende fünf fachlichen Skills:

  1. So bringen Sie Ihr Team in Top-Form
  2. Barrieren der Mitarbeiter abbauen – Stärken fördern
  3. High-Performance im Team – mehr Leistung „herauskitzeln“
  4. Akzeptanz als Vorgesetzter sichern
  5. Stimmungsmacher – Faule Äpfel müssen aus dem Korb

  • 10.02.2020- 14.02.2020
  • Hamburg
  • 2.963,10 €
8 weitere Termine

This course is designed to introduce students to Transact-SQL. It is designed in such a way that the first three days can be taught as a course to students requiring the knowledge for other courses in the SQL Server curriculum. Days 4 & 5 teach the remaining skills required to take exam 70-761.

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