Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 9.224 Seminare (mit 42.397 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Zertifizierte Ausbildung zum 'Orgsanisationsberater & Change Manager' (m/w)
- 21.09.2020- 23.06.2021
- Augsburg
- 6.728,00 €
- 29.10.2020
- Frankfurt am Main
- 1.195,21 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 13.920,00 €
Die IT ist der wichtigste Unternehmensbereich, um die Digitalisierung eines Unternehmens zu eiinem Erfolg zu führen. Doch als Führungskraft in der IT tätig zu sein gleicht einem Jongleur, der gleichzeitig 15 Bälle in der Luft halten muss. Doch wehe ein Ball fällt zu Boden!
Unser Seminar gibt Führungskräften in der IT allen Werkzeugen, Methoden und Vorgehensweisen, um
1. sich selbst effektiv zu führen
2. konsequent und nachhaltig zu delegieren
3. die richtigen Führungskräfte auszuwählen
4. mit der IT die Ziele des Unternehmens zu unterstützen
5. die junge Generation an IT-Experten optimal zu führen
6. die IT als Treiber der Digitalisierung des Unternehmens zu positionieren.
Unser Seminar gibt Führungskräften in der IT allen Werkzeugen, Methoden und Vorgehensweisen, um
1. sich selbst effektiv zu führen
2. konsequent und nachhaltig zu delegieren
3. die richtigen Führungskräfte auszuwählen
4. mit der IT die Ziele des Unternehmens zu unterstützen
5. die junge Generation an IT-Experten optimal zu führen
6. die IT als Treiber der Digitalisierung des Unternehmens zu positionieren.
Führungskräftetraining Modul 1 - Mitarbeiter professionell führen und motivieren
- 06.03.2021- 15.05.2021
- Heilbronn
- 1.500,00 €
Mitarbeiter kündigen nicht dem Unternehmen, sondern dem Vorgesetzten. Angesichts des Fachkräftemangels ist es besonders wichtig, dass Führungskräfte die Bedingungen im Betrieb so gestalten, dass die Mitarbeiter zufrieden sind und Leistungsbereitschaft entfalten.
Wie funktioniert die Gesamtwirtschaft?
- 28.10.2020- 29.10.2020
- Frankfurt am Main
- 1.340,42 €
Sie werden in die makroökonomische Analyse eingeführt, welche gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge erklärt. D. h. Sie werden die volkswirtschaftliche Gesamtrechnung, Güter-, Geld- und Arbeitsmarkt untersuchen sowie fiskal- bzw. geldpolitische Entscheidungen selbstständig analysieren.
Geprüfte/r Personalfachkauffrau/mann IHK SPRINTER
- 16.09.2020- 25.09.2021
- Bremen
- 2.870,00 €
Als Personalfachkaufmann*frau erlangen Sie einen immer höheren Stellenwert, denn Sie beschäftigen sich mit einer der wertvollsten Ressoucen eines Unternehmens –, deren Mitarbeiter*innen! Sie übernehmen verantwortliche Funktionen
in der Personalwirtschaft eines Unternehmens, in der Personalberatung oder bei Projekten der Personal- und Organisations entwicklung. Sie beraten und begleiten Prozesse und übernehmen Verantwortung in der Aus- und Weiterbildung.
Zu Ihren Aufgaben gehören sowohl operative und administrative Tätigkeiten der Personalarbeit als auch die eigenverantwortliche Gestaltung der Personalplanung, -entwicklung und des Marketings.
KBA-Typgenehmigung: Interner Auditor
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.078,80 €
Typgenehmigungen für Fahrzeuge werden vom KBA erteilt. Diese beinhalten auch Anforderungen an das Qualitätsmanagementsystem. Nach Erteilung der Typgenehmigung wird die Übereinstimmung der Produktion mit der Genehmigung durch Zertifizierungsstellen überwacht.
In diesem Training erwerben Sie Kenntnisse und Fähigkeiten, um die Übereinstimmung der Produktion mit der Genehmigung im Rahmen eines Qualitätsmanagementsystems intern zu auditieren. Im Mittelpunkt steht die Anwendung bewährter Auditmethoden und -techniken sowie die Vertiefung der Kenntnisse aus Modul 1 „Genehmigungsrelevante Anforderungen“.
Das Training richtet sich an Hersteller, Berater und andere Interessierte, die eine entsprechende interne Auditorenqualifikation erwerben möchten.
Der Qualifikationsnachweis erfolgt im Trainingsverlauf in Form der Bearbeitung einer Fallstudie. Die Beurteilungskriterien werden Ihnen am Anfang des Trainings erläutert.
In diesem Training erwerben Sie Kenntnisse und Fähigkeiten, um die Übereinstimmung der Produktion mit der Genehmigung im Rahmen eines Qualitätsmanagementsystems intern zu auditieren. Im Mittelpunkt steht die Anwendung bewährter Auditmethoden und -techniken sowie die Vertiefung der Kenntnisse aus Modul 1 „Genehmigungsrelevante Anforderungen“.
Das Training richtet sich an Hersteller, Berater und andere Interessierte, die eine entsprechende interne Auditorenqualifikation erwerben möchten.
Der Qualifikationsnachweis erfolgt im Trainingsverlauf in Form der Bearbeitung einer Fallstudie. Die Beurteilungskriterien werden Ihnen am Anfang des Trainings erläutert.
Geprüfte/-r Personalfachkaufmann/-frau (IHK)
- Termin auf Anfrage
- Essen
- 2.865,88 €
Gut ausgebildete, engagierte und motivierte Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource für jedes Unternehmen. Doch wie findet man die richtigen Kräfte? Wie bindet man sie an den Betrieb? Und wie entwickelt man sie sinnvoll weiter?Das sind die zentralen Fragen, mit denen sich geprüfte Personalfachkaufleute beschäftigen. In Unternehmen als Personalreferenten oder Personalleiter eingesetzt, nehmen sie Berater- und Dienstleisterfunktionen wahr - und zwar für die Geschäftsführung und die Mitarbeiter gleichermaßen.Personalfachkaufleute bringen umfassende Kenntnisse und Erfahrungen in den Bereichen Personalpolitik, -planung, -marketing und -controlling mit.
E-Mobility 2 - Unterweisung für Fachkundige an Hochvoltsystemen (WBT) über DEKRA Safety Web
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 48,64 €
Die Berufsgenossenschaften verpflichten alle Unternehmen, ihr Personal über die bei ihrer Arbeit auftretenden Gefahren sowie über die Möglichkeiten des Arbeitsschutzes mindestens einmal jährlich zu unterweisen. Dies gilt auch für den Bereich E-Mobility. Die Unterweisung findet internetbasiert in Form eines Web-Based-Training (WBT) statt. Gegenüber 'klassischen' Unterweisungen in Präsenzform bietet das Lernen mit WBTs eine Reihe von Vorteilen. So ist es möglich, unabhängig von Zeit und Ort zu Lernen. Die Unterweisung ist flexibel in den Betriebsalltag integrierbar. Es müssen keine Termine und Unterrichtsräume organisiert werden. Auch fallen keine zusätzlichen Reise- oder Organisationskosten an.
Risikomanagement und Projekte unter Zeitdruck - Mission: Deadline TM
- Termin auf Anfrage
- Nürnberg
- 4.880,00 €
Wer schon einmal in einem Projekt gearbeitet hat, kennt das Problem: Plötzlich ist alles anders als gedacht! Höhere Kosten, zu wenig Zeit und knappe Ressourcen fordern das Projektteam heraus. Dieses Planspiel ermöglicht den Teilnehmern, das Steuern von Projekten zu üben und bereitet sie auf Risiken vor.
Mission: Deadline™ vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements und aktuelle Projektmanagement- Instrumente auf eine verständliche und kurzweilige Art. Im Spiel wenden die Teilnehmer das erworbene theoretische Wissen an und setzen es in konkreten Entscheidungen zielgerichtet um. So werden aus Teilnehmern praxiserprobte Projektmanager.
Neben vielen Risiken und Unsicherheiten müssen sie die Teilnehmer mit kalkulierbaren und weniger kalkulierbaren Engpassfaktoren rechnen. Sie treffen strategische Entscheidungen und müssen dabei Faktoren wie Budget, Zeit, Ressourcen, Risiken und Qualifikationen beachten.
In der Simulation steht neben der Wissens- und Erfahrungsvermittlung auch der Team-Aspekt im Vordergrund. Bei dem Projekt müssen alle Team-Mitglieder zusammenarbeiten, um erfolgreich zu sein. Jeder Mitspieler hat unterschiedliche Fähigkeiten, die für das gesamte Team von Bedeutung sein können! Durch diese Spielsituation erkennen die Teilnehmer den Nutzen einer funktionierenden und produktiven Teamarbeit.
Das Planspiel Mission: Deadline™ macht Spaß und vermittelt gleichzeitig die Grundzüge von Projektmanagement. Projektarbeit wird praktisch erlebt!
Risikobeurteilung in der Praxis
- 15.10.2020- 16.10.2020
- Stuttgart
- 1.230,00 €
Risikobeurteilung nach Maschinenrichtlinie 2006/42/EG - Methoden, Tipps und Checklisten
Webinar
- 13.10.2020- 20.10.2020
- online
- 1.297,10 €
Im Rechnungswesen werden automatisierte Arbeitsschritte und Kontrollen immer bedeutender. Insbesondere im Hinblick auf das Ziel vieler Unternehmen den Jahresabschluss auf Knopfdruck zu implementieren, ist eine Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen unumgänglich. Erfahren Sie in diesem Online-Training, wie die Digitalisierung das Rechnungswesen nachhaltig beeinflusst und wie Sie sich und Ihr Rechnungswesen zukunftsfähig ausrichten. Erarbeiten Sie eine IST-Analyse Ihres Digitalisierungsgrads und definieren Sie ein klares SOLL-Ziel für Ihr Rechnungswesen. Gewinnen Sie im Online-Training Routine um strukturiert die Automatisierung des Monats- und Quartalsabschlusses in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Mit diesem Online-Training gehen Sie auf die Überholspur bei der Digitalisierung des Rechnungswesens.
