Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.544 Seminare (mit 24.320 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Das Zukunfts-Seminar: Was kommt auf Sie zu?
- 15.08.2019- 16.08.2019
1 weiterer Termin - Walluf
- 2.963,10 €
2.607,53 €
- 01.04.2019- 02.04.2019
1 weiterer Termin - München
- 940,10 €
Feedbackgespräch mit einem 360° Feedback
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
- 21.10.2019- 23.10.2019
- Frankfurt am Main
- 4.490,00 €
Das dreitägige Seminar bietet eine Peer-to-Peer-Plattform, auf der Sie - unabhängig von den Interessen der Investmentbanking- und Beraterbranche - Chancen und Risiken von Beteiligungen ausloten können. Sie diskutieren auf höchstem Niveau mit ausgewiesenen Experten über die Begründung, Gestaltung und die operativ erfolgreiche Umsetzung von Akquisitionsstrategien.
Dennoch: Schlagzeilen wie "China kauft den deutschen Mittelstand" oder "Made in Germany im Ausverkauf" verdecken zuweilen den Blick auf die Chancen. Selten waren die Konditionen für die Finanzierung von Wachstum durch Zukauf günstiger. Warum etwa nicht selbst durch Akquise die eigenen Marktanteile ausbauen? Genau darum geht es diesem Seminar und der Master Class. Sie befassen sich intensiv mit der durchdachten Prüfung und Vorbereitung von Beteiligungen. Und Sie holen sich den Input für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration - für effektive und nachhaltige Beteiligungsstrategien.
Dieses Seminar gestaltet die Frankfurt School in Kooperation mit der Gesellschaft für Post Merger Integration e. V.
Dennoch: Schlagzeilen wie "China kauft den deutschen Mittelstand" oder "Made in Germany im Ausverkauf" verdecken zuweilen den Blick auf die Chancen. Selten waren die Konditionen für die Finanzierung von Wachstum durch Zukauf günstiger. Warum etwa nicht selbst durch Akquise die eigenen Marktanteile ausbauen? Genau darum geht es diesem Seminar und der Master Class. Sie befassen sich intensiv mit der durchdachten Prüfung und Vorbereitung von Beteiligungen. Und Sie holen sich den Input für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration - für effektive und nachhaltige Beteiligungsstrategien.
Dieses Seminar gestaltet die Frankfurt School in Kooperation mit der Gesellschaft für Post Merger Integration e. V.
- 17.04.2019- 18.04.2019
15 weitere Termine - München
- 1.249,50 €
In diesem Seminar lernen Sie wie man Personal, Personalkosten und Produktivität gezielt steuern kann. Sie wollen neben dem Reporting auch die personalwirtschaftlichen Ziele erreichen. Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug an die Hand um modernes Personalcontrolling praxisnah auszuführen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick, lernen unterschiedliche Methoden und Instrumente kennen, um auch langfristige die Ziele im Personal zu erreichen.
Agiles Arbeiten im Unternehmen - Neue Spielräume erschließen und arbeitsrechtlich sicher sein
- 08.03.2019
- Bielefeld
- 265,00 €
Bedeutung von Agilität in der Arbeitswelt, Konsequenzen, Agilität als Lösung, Agilität und Recht, Erscheinungsformen von agilem Arbeiten
- Termin auf Anfrage
- Scheeßel
- Gratis
Treten Sie aus dem beruflichen Dunkel ins Licht und erobern Sie die grüne Wiese der Wissensvermittlung! Im anspruchsvollen Beruf als Business-Trainer/in benötigen Sie Fachwissen, Methodenkenntnisse und eine starke körperliche Präsenz. Dazu gehören eine tragende Stimme und Improvisationstalent. Einige Lehreinheiten werden deshalb von erfahrenen Theater- und Schauspielprofis begleitet. Sie vermitteln Ihnen das Rüstzeug für einen gelungenen Auftritt.
Protokoll- und Schriftführung des BR
- 26.02.2019- 27.02.2019
9 weitere Termine - Neuss
- 1.069,81 €
Entgehen Sie formalen Stolperfallen!
Der Gesetzgeber hat genau festgelegt, was der Betriebsrat wann und wie schriftlich festhalten muss. Diese formalen Vorgaben sind unbedingt einzuhalten, da sonst z.B. Stellungnahmen des Betriebsrats bei Verfahren vor dem Arbeitsgericht nicht gewertet werden können. Nach dem Seminarbesuch sind Sie in der Lage, Protokolle aller Art schnell und in der richtigen Form aufzunehmen, zu erstellen und zu überprüfen. Sie wissen, was der Schriftform bedarf und wie Sie richtig formulieren, um Ihrer Forderung Nachdruck zu verleihen. Sie erfahren, welche gesetzlichen Mindestanforderungen es gibt und welcher zusätzliche Inhalt empfohlen wird.
Der Gesetzgeber hat genau festgelegt, was der Betriebsrat wann und wie schriftlich festhalten muss. Diese formalen Vorgaben sind unbedingt einzuhalten, da sonst z.B. Stellungnahmen des Betriebsrats bei Verfahren vor dem Arbeitsgericht nicht gewertet werden können. Nach dem Seminarbesuch sind Sie in der Lage, Protokolle aller Art schnell und in der richtigen Form aufzunehmen, zu erstellen und zu überprüfen. Sie wissen, was der Schriftform bedarf und wie Sie richtig formulieren, um Ihrer Forderung Nachdruck zu verleihen. Sie erfahren, welche gesetzlichen Mindestanforderungen es gibt und welcher zusätzliche Inhalt empfohlen wird.
Managementbewertung nach ISO 9001:2015
- 15.05.2019
6 weitere Termine - Berlin
- 725,90 €
Bewertung der Leistung des Qualitätsmanagements
- 25.02.2019- 26.02.2019
- Frankfurt am Main
- 2.374,05 €
New Work - Arbeitswelt 4.0 - Smart Working - Future Workplace
Selbst- und Zeitmanagement im Projekt: Freiräume schaffen - Ziele erreichen!
- 11.04.2019- 12.04.2019
2 weitere Termine - Bad Nauheim
- 1.618,40 €
Die Anforderungen an Sie steigen - die Belastung auch. Projekte müssen oft neben dringendem Tagesgeschäft bearbeitet werden. In diesem Seminar finden Sie Zeit, an den Themen zu arbeiten, die Ihnen im Arbeitsalltag wieder mehr Freiräume verschaffen: Sie lernen, was Sie tun können, um mehr Zeit für die wichtigen? Aufgaben zu gewinnen. Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie sich effektiv entlasten können. Viele der vorgestellten Techniken können Sie direkt im Seminar ausprobieren.
Change Management - das kleine Einmaleins
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Entdecken Sie die systemische Sichtweise zum Thema „Mensch und Veränderung“.
Um ein erfolgreiches Change Management zu initiieren ist es nötig das kleine Einmaleins des menschlichen Seins zu beherrschen. Mit dem Wissen wie Menschen und Organisationen funktionieren gestalten Sie tragfähige Chance-Prozesse. Bei der Entscheidungsfindung wie Sie den Weg gestalten ist es wichtig, die Phasen und Ebenen von Veränderungsprozessen zu kennen. Entscheidend ist alle Beteiligten an Bord zu holen.
Das Erlernte vertiefen wir durch fallbezogene Analysen und erarbeiten gemeinsam für Sie Interventions- und Handlungsmöglichkeiten, die Sie gewinnbringend in Ihrem Unternehmen umsetzen.
Steigern Sie Ihre Veränderungskompetenz.
Um ein erfolgreiches Change Management zu initiieren ist es nötig das kleine Einmaleins des menschlichen Seins zu beherrschen. Mit dem Wissen wie Menschen und Organisationen funktionieren gestalten Sie tragfähige Chance-Prozesse. Bei der Entscheidungsfindung wie Sie den Weg gestalten ist es wichtig, die Phasen und Ebenen von Veränderungsprozessen zu kennen. Entscheidend ist alle Beteiligten an Bord zu holen.
Das Erlernte vertiefen wir durch fallbezogene Analysen und erarbeiten gemeinsam für Sie Interventions- und Handlungsmöglichkeiten, die Sie gewinnbringend in Ihrem Unternehmen umsetzen.
Steigern Sie Ihre Veränderungskompetenz.
- 20.05.2019- 23.05.2019
3 weitere Termine - Timmendorfer Strand
- 1.732,64 €
Das Seminar eignet sich für alle Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung und Betriebsräte, die mit den besonderen Problemen (schwer-)behinderter Arbeitnehmer und den speziellen Schutzvorschriften (schwer-)behinderter Kollegen befasst sind.
