Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Overview

This course teaches the foundational concepts of the IBM Turbonomic platform and the importance of having a common abstraction. Topics include, but are not limited to, navigating the user interface, taking actions and examining action details, running plan scenarios, and understanding various reporting options and generating reports. 

2-Tage Intensiv-Seminar

Fallstricke vermeiden: Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Für Führungskräfte gilt es in schwierigen Situationen arbeitsrechtlich kompetent zu handeln. Eine Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen sind im Arbeitsrecht zu beachten, um auch haftungsrechtliche Ansprüche zu verhindern. Daher ist es wichtig genau zu wissen, was gesetzlich erlaubt ist und wie Sie sich effektiv vor arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen schützen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über diejenigen Aspekte, die für Sie als Führungskraft besonders wichtig sind. Außerdem werden Probleme und Konflikte bei der Führung von Mitarbeitenden erläutert und praxisbezogenen Lösungen zugeführt. Sie gewinnen an arbeitsrechtlicher Sicherheit und Kompetenz. Das Seminar setzt sich zum Ziel, einen Leitfaden für die rechtliche Bewertung einzelner Maßnahmen zu sein.

2-Tage Intensiv-Seminar

Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker

Erfolgreiches Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Finanzsteuerung mit KPIs, KRIs & ESG: Ertragskraft, Stabilität und Liquidität sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Steuerung der Unternehmensperformance mit Kennzahlen – und erfahre, wie du KPIs, KRIs und ESG-Kriterien gezielt einsetzt, um Ertrag, Liquidität und Stabilität langfristig zu sichern.

• Ertragslage mit KPIs, KRIs und ESG sicher steuern: Lerne, wie du mit den richtigen Key Performance Indicators und Key Risk Indicators deine Ertragslage transparent überwachst. Erfahre, wie ESG-Kriterien in die Steuerung einfließen, um Rentabilität und Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen.
• Vermögens- und Finanzlage treffsicher beurteilen: Erhalte praxisnahe Methoden zur fundierten Analyse von Vermögens- und Finanzkennzahlen. So erkennst du finanzielle Risiken frühzeitig und triffst sichere, strategisch durchdachte Investitionsentscheidungen.
• Stabile Liquidität und Cash Flow mit KPIs sicherstellen: Lerne, wie du durch kontinuierliches Monitoring von Liquiditäts- und Cashflow-Kennzahlen jederzeit den Überblick behältst und finanzielle Stabilität proaktiv sicherstellst.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Finanzverantwortliche, die Kennzahlen gezielt nutzen möchten, um Unternehmensleistung, Liquidität und ESG-Ziele strategisch zu steuern.