Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

professionelle Gesprächsführung im Businessalltag 

• Gesprächsführung für schwierige Gespräche
• Gesprächsführung und Argumentation
• Gesprächsführung und der sichere Einsatz von Gestik und Körpersprache
• Gesprächsführung souveräne und überzeugende Wortwahl + Rhetorik
• Gesprächsführung der Ton macht die Musik, den richtigen Tonfall treffen
• Gesprächsführung mit sicherer Stimme, Nachdruck und Bestimmtheit
• Gesprächsführung souveräne Reaktion bei Einwänden und Fragen
• Gesprächsführung schlagfertiger und souveräner Umgang mit schwarzer Rhetorik, Unsachlichkeit und Angriffen
• Gesprächsführung das nötige Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

1 to 1 Training Gesprächsführung schwierige Gespräche 

Als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. 

Als Webinar 1:1 Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker Dauer: 2x2,5 Std.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm

The Configuring Cisco Unified Computing System (DCCUCS) v1.0 shows you how to deploy, secure, operate, and maintain Cisco Unified Computing System (Cisco UCS) B-series blade servers, Cisco UCS C-Series, and S-Series rack servers for use in data centers. You will learn how to implement management and orchestration software for Cisco UCS. You will gain hands-on practice on: configuring key features of Cisco UCS, Cisco UCS Director, and Cisco UCS Manager; implementing UCS management software including Cisco UCS Director, Cisco UCS Manager, and Cisco Intersight; and more.

This course can be used to prepare for the new CCNP Data Center and CCIE Data Center certifications.

Jetzt neu! Sie können aus aktuellem Anlass alle Angebote im Live-Stream wahrnehmen.

Unsere professionelle Ausbildung zur Führungskraft begleitet Sie auf Ihrem gesamten Weg, in denen Sie Schritt für Schritt die jeweils passenden Techniken und Methoden erlernen, wie Sie MitarbeiterInnen in vielen unterschiedlichen Situationen helfend zur Seite stehen können. Sie lernen die Potentiale Ihrer Mitarbeiter zu fördern und somit für das Unternehmen diese effektiv und gewinnbringend einzubringen.

Wir zeigen Ihnen auf, worin Ihre Stärken, aber auch Schwächen liegen. Wichtig ist für eine Führungskraft die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu motivieren und Veränderungen, die Sie ggf. selbst anstoßen, im Team sinnvoll und einfühlsam umzusetzen und mittel- bzw. langfristig davon profitieren.

Sie selbst lernen während der Ausbildung nicht nur theoretische fundiertes Fachwissen, sondern vor allem auch durch PRAXISORIENTIERTEN INHALTE, wie Sie effektive Fragetechniken einsetzen können, um bestimmte Ziele im Zweiergespräch zu vereinbaren, die für beide Beteiligten eine win-win Situation darstellt.

Innerhalb von vier Monaten erlernen Sie an jeweils zwei Tagen pro Monat (insgesamt 8 Tage) dazu alles, was wichtig ist. Während der Phasen können Sie das theoretisch erlernte Wissen entsprechend in die Praxis umsetzen, um Ihre gemachten Erfahrungen im nächsten Modul gemeinsam zu reflektieren.  Dazu können Sie auch jederzeit Einzelcoachings mit uns vereinbaren, persönlich und gerne auch telefonisch.