Seminare

Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Seminare UnternehmensführungUnternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.

Intensives Führungskräftetraining

Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.

Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten

Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.

Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.679 Seminare (mit 25.395 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 18.10.2019- 19.10.2019
  • Walluf
  • 2.963,10 €
    2.607,53 €

  • 05.11.2019- 06.11.2019
  • Augsburg
  • 940,10 €

  • 24.10.2019
  • Ostfildern
  • 630,00 €


Das Seminar baut auf die Grundzüge der Vertragsgestaltung auf. Einerseits sollen die Anforderungen des neuen Werkvertragsrechts umgesetzt werden. Andererseits sollen die spezifischen Anforderungen nach HOAI besprochen werden. Notwendige Änderungen, die sich aus einem möglichen Wegfall der HOAI ergeben, werden ebnfalls erörtert. Schließlich gibt es die Besonderheiten, die sich aus der Stellung des Tragwerkplaners im Planungsablauf ergeben.

Welche Chancen und Risiken bestehen, und wie kann man diese nutzen bzw. sich vertraglich davor schützen?

  • 03.06.2019- 04.06.2019
  • Bad Nauheim
  • 1.892,10 €


Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das Managen von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.

  • 20.05.2019- 24.05.2019
  • Binz
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

Die richtigen Gesprächsstrategien und Umgangsformen finden

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Zukunft: Kunde besteht aus einem Konzept mit logisch aufeinander abgestimmten Bausteinen: einem (1) KickOff Meeting für alle Mitarbeiter und Führungskräfte, einer fundierten (2) Potenzialanalyse mit Maßnahmeempfehlungen und (3) Videotraining on the job für Mitarbeiter mit Coachingauswertungsgespräch und Maßnahmenvereinbarungen

  • 12.12.2019- 13.12.2019
  • Mannheim
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

Gehen Sie den Gesprächen mit Ihren Mitarbeitern auch lieber aus dem Weg?

Um der Führungsaufgabe gerecht zu werden, bedarf es vor allem an kommunikativen und sozialen Kompetenzen. Führung zeigt sich auch in Gesprächen, die Kritik und Leistungsbeurteilungen beinhalten. Die Teilnehmer lernen situationsgerechte Gesprächsformen im Hinblick auf Kritik und erweitern ihr Wissen hinsichtlich Führung und Motivation.

 

Der Kurs findet in Kleingruppen statt.

  • 02.05.2019
  • Leipzig
  • 821,10 €
1 weiterer Termin

Erfolgsfaktoren einer modernen internen RevisionRevisionshandbuch und risikoorientierte PrüfungsplanungInterne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen

  • 03.06.2019- 04.06.2019
  • Mannheim
  • 1.785,00 €
2 weitere Termine

Microservices sind ein Architekturstil, der viele Vorteile verspricht, aber auch Herausforderungen mit sich bringt. Die Implementierung kann auf Basis von diversen Java Open Source Frameworks erfolgen, dabei dürfen je Microservice die Programmiersprache, das Kommunikationsprotokoll, die Persistenzlösung und die verwendeten Bibliotheken variieren. Man kann somit für ein konkretes Problem die effektivsten Werkzeuge auswählen. Am Beispiel von Spring Boot, Dropwizard und WildFly Swarm implementieren wir in diesem Seminar verschiedene, voneinander entkoppelte Services, die aber über leichtgewichtige Protokolle miteinander kommunizieren. Dabei betrachten wir typische Aspekte wie zentrale Konfigurationsmöglichkeiten, Service Registrierung/Discovery, Monitoring/Health-Checks und die Widerstandsfähigkeit gegenüber Ausfällen. Am Ende des Seminars hat man einen guten Überblick über die bekanntesten Vertreter und ihre jeweiligen Eigenheiten und Konsequenzen. Zudem konnte man die typischen Elemente einer Microservice-Architektur direkt an konkreten Beispielen ausprobieren.

Contents

Microservices Einführung

  • Grundlagen
  • Ideale Größe für Microservices
  • Kommunikationsprotokolle (REST, Messaging)
  • Herausforderungen und Probleme
  • Szenarien in der Praxis (Skalierung, Cloud)

Spring Boot

  • RESTful Microservices mit Spring MVC
  • Auto-Konfiguration
  • Build-Management und Deployment des Uber-JAR
  • Unterschied zu Java EE

WildFly Swarm

  • Verwendung des Java EE Standards
  • Konfiguration und Fat-JAR
  • Repackaging des Application Servers

Dropwizard

  • Performante und produktionsreife Microservices
  • Leichtgewichtige Bibliotheken
  • REST mit JAX-RS und JSON mit Jackson

Konfiguration und Serviceregistrierung

  • Zentrale Konfigurationsverwaltung mit Profilen
  • Serviceregistrierung mit Consul, Eureka und Zookeeper
  • Clientseitiges Loadbalancing mit Netflix Ribbon
  • Resilience mit Hystrix

Monitoring und Management der Application

  • Zentralisiertes Logging
  • Management-Endpoints
  • Monitoring
  • Health Checks

Persistieren von Daten

  • Verwendung von JPA (Java Persistence API) und SQL
  • NoSQL Datastores
  • Datenbankzugriffe mit Spring Data

Weitere Themen

  • Security, SSO, OAuth, OpenID
  • Testen mit Spring Boot oder Arquillian
  • Deployment und Betrieb
  • Verpacken mit Docker
  • Best Practices

Voraussetzungen

Sie haben sehr gute Java Kenntnisse und verfügen über praktische Erfahrung. Außerdem haben Sie idealerweise bereits Anwendungen auf Basis des Spring-Frameworks bzw. eines Java EE Containers entwickelt.

Seminar-Dauer

2 Tage, 1. Tag 10:00 bis 17:00 Uhr, Folgetag(e) 9:00 bis 16:30 Uhr

Teilnehmerzahl

min. 1, max. 8 Personen

  • 07.11.2019
  • Stuttgart
  • 650,00 €


Die Produktion steht im Zentrum des betrieblichen Spannungsfelds. Hier treffen Vorgaben des Managements, Produktanforderungen und Kundenwünsche aufeinander. Diese wirtschaftlich in der Produktion abzubilden stellt die Verantwortlichen vor eine schwierige Herausforderung. Aus kurzfristigem Aktionismus entstehen unkalkulierbare Unsicherheiten, deren strategische Tragweite oft nicht oder zu spät erkannt wird. Dieses Seminar vermittelt den ganzheitlichen Ansatz, die Produktion als eine Menge von Gestaltungsfeldern zu betrachten und zeigt Möglichkeiten, strategisch relevante Entscheidungen zu erkennen und deren Bedeutung für die Produktion erfolgreich zu kommunizieren.

  • 04.11.2019- 05.11.2019
  • München
  • 1.618,40 €
3 weitere Termine

Agiles Arbeiten ermöglicht schnelle Reaktion auf sich wandelnde Bedürfnisse. Produkte entstehen iterativ und konsequent am Bedürfnis der Kunden. Agilität in kleinen Teams funktioniert sehr gut, ist im Unternehmenskontext in komplexen Projekten aber sehr herausfordernd. Agil skalieren heißt viele agile Teams zu synchronisieren, zu koordinieren und Abhängigkeiten zu reduzieren. Lernen Sie in diesem Training die wichtigsten Frameworks (Scaled Agile Framework (SAFe) und Large Scale Scrum (LeSS)) kennen und Scrum in Ihrem Unternehmen zu skalieren.

  • 22.05.2019- 23.05.2019
  • Freising
  • 886,55 €


SCHWERPUNKTE DER KONFERENZ GROSSKÜCHEN UND BETRIEBSGASTRONOMIE 2019 - D-A-CH

Die Großküche der Zukunft - Best Practice Beispiele für innovative und zukunftsfähige Konzepte
Time for Change - Prozessoptimierung und Einführung von Lean Management
Mensa 4.0.: Smart, digital, kundennah
Revolutionäre Kantinentrends - ein Blick nach Dänemark
Kapazitätensteigerung trotz Platzmangels - Ein Praxisbericht
Energieeffizienz in der Großküche: Konzepte und Lösungen
Zukunftsorientierte Bezahlsysteme - Flexibel und automatisch
Die Ernährung von Morgen: Ausblick und Visionen
HIGHLIGHTS:
Besichtigen Sie mit uns:
die neuerbaute Mensa am Forschungscampus Garching
die neue Mitarbeitergastronomie der BayernLB
das Speisenverteilzentrum (SVZ) des Universitätsklinikums München

#gk2019mu
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