Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 16.713 Schulungen (mit 68.916 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Seminar 'Change Management kompakt'
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Augsburg
- 1.178,10 €
1.119,20 €
Effektives Notfallmanagement - Praktische Umsetzung der rechtlichen Forderungen
- 29.10.2024- 30.10.2024
- Hattingen
- 1.005,55 €
06-06 - Effektives Notfallmanagement - Praktische Umsetzung der rechtlichen Forderungen Entwicklung eines betrieblichen Notfallkonzepts
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Methoden und Tools für den modernen Risikomanager
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
Webinar
Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen
- 12.08.2024- 14.08.2024
- online
- 2.130,10 €
Ziel dieses Projektmanagement-Seminars ist es, Basiswissen sowie einen pragmatischen Ansatz für die Leitung von kompakten Projekten zu vermitteln. Nach dieser Schulung können Sie kleinere Projekte oder Teilprojekte innerhalb eines komplexen Projekts eigenverantwortlich steuern und leiten. Sie sind in der Lage, Ihr Projekt strukturiert aufzusetzen, eine Zieldefinition durchzuführen, den Projektstrukturplan zu erstellen, Termine, Kosten und Ressourcen zu planen sowie eine Risikoanalyse durchzuführen. Außerdem können Sie Ihr Projekt effizient überwachen, steuern und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird die Weiterbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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Webinar
Lean Management to go – Grundlagen Lean Management in nur einem Tag
- 05.09.2024
- online
- 773,50 €
Lean Management ist keine schicke Management Methode, die man mal eben im Unternehmen einführt.
Es ist eine Philosophie, die verinnerlicht und gelebt werden möchte - von der Unternehmensführung bis zum letzten Mitarbeitenden.
Lean Experte wird man nicht über Nacht.
Aber in nur einem Tag kann man bereits sehr viel zu dem Thema mitnehmen:
- die wesentlichen Grundlagen und Begrifflichkeiten
- Vorgehensweisen, um Wertschöpfung und Verschwendung im Unternehmen zu erkennen
- etablierte Methoden & Werkzeuge, um Potenziale in Unternehmensabläufen richtig einzuschätzen und zu optimieren.
- jede Menge Inspirationen für den eigenen Alltag im Unternehmen sowie
- die Lust, sich eingehender mit dem Thema Lean Management zu beschäftigen
Webinar
Haftungsrisiken in der Bauüberwachung: Aufgaben und Grenzen - Online-Live-Seminar, Dauer 4 Stunden
- 02.10.2024
- online
- 410,55 €
Im Alltag der Bauleitung müssen die verschiedensten Aufgaben rechtskonform und souverän ausgeführt werden. Denn: Als Bauüberwachung sind Sie für einen reibungslosen Bauablauf verantwortlich – und tragen gleichzeitig ein enormes Haftungsrisiko. Unsere Online-Schulungen aus der Reihe „Haftungsrisiken in der Bauüberwachung“ unterstützen Sie dabei, finanzielle Verluste und nervenaufreibende Streitigkeiten zu vermeiden.
Sichern Sie sich mit dieser Schulung in Ihrem Arbeitsalltag als Bauüberwachung ab und gehen Sie keine unnötigen Haftungsrisiken ein. Wie stellt sich das Aufgabengebiet der Bauüberwachung dar? Welche Leistungen und Pflichten sind zu erbringen? Wo sind die Grenzen des Aufgabengebiets – und welche Konsequenzen ergeben sich aus deren Überschreitung?
Sichern Sie sich mit dieser Schulung in Ihrem Arbeitsalltag als Bauüberwachung ab und gehen Sie keine unnötigen Haftungsrisiken ein. Wie stellt sich das Aufgabengebiet der Bauüberwachung dar? Welche Leistungen und Pflichten sind zu erbringen? Wo sind die Grenzen des Aufgabengebiets – und welche Konsequenzen ergeben sich aus deren Überschreitung?
Webinar
IBM OL19G - IBM i System Administration
- 07.10.2024- 11.10.2024
- online
- 4.760,00 €
Overview
Learn how to plan for, implement, and manage the ongoing operations of an IBM i. Emphasis is on security, system availability, backup and recovery, system software management, and problem determination. Also, get an introduction to the architecture and terminology of the IBM i.
Projektmanagement für Führungskräfte
- 29.07.2024- 30.07.2024
- Berlin
- 1.666,00 €
Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. Welche Rolle erfüllen Projektbeteiligte? Wie wird ein professionelles Berichtswesen sichergestellt? Welche Prioritäten sollten in Projekten gesetzt werden?Unser Seminar vermittelt Ihnen, Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert zu planen und durchzuführen. Fehler- bzw. Verzugsquellen können somit besser lokalisiert und entsprechende lösungsorientierte Maßnahmen entwickelt werden. Führen Sie Ihre Projekte mit Expertise zum...
Webinar
- 17.09.2024
- online
- 761,60 €
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Webinar
Live-Online: Recht für Einkäufer:innen: Von A wie Auftrag bis Z wie Zahlungsbedingungen
- 17.09.2024- 18.09.2024
- online
- 1.689,80 €
Als Einkäufer:innen schließen Sie täglich Verträge – kleine und große, schriftliche und mündliche. Hierfür benötigen Sie konkretes rechtliches Know-how, denn durch das Sonderrecht der Kaufleute gelten Einkäufer:innen vor dem Gesetz meist automatisch als Vertragsprofis – und werden so behandelt. Legen Sie sich in diesem Grundlagentraining ein sicheres juristisches Fundament für Ihre tägliche Einkaufspraxis zu und erarbeiten Sie sich, mit vielen Übungen und Fallbeispielen, das Praxis-Know-how des Einkaufsrechts.
Windows Server: Hyper-V - Enterprise Administration
- 03.09.2024- 04.09.2024
- Nürnberg
- 1.422,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Windows Server: Hyper-V - Enterprise Administration" erwerben Sie umfassendes Wissen über die Bereitstellung und Nutzung zentraler Tools sowie Möglichkeiten zur unternehmensspezifischen Verwaltung der Hyper-V System- und Clusterplattform, einschließlich der darauf aufsetzenden virtuellen Maschinen (VMs).
