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Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Seminare UnternehmensführungUnternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.

Intensives Führungskräftetraining

Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.

Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten

Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.

Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 7.399 Seminare (mit 28.996 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 13.05.2020- 16.05.2020
  • Hamburg
  • 3.510,50 €
1 weiterer Termin

  • 29.10.2019- 30.10.2019
  • Frankfurt am Main
  • 1.350,00 €

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.404,20 €


Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers

  • 03.02.2020- 05.02.2020
  • Zell a.Main
  • 2.200,00 €


Sammeln Sie wertvolle Erfahrungen in einem besonderen Kurs-Format:
In Anlehnung an die benediktinische Tradition „ora et labora“ erleben Sie bei unseren Kursen mehrfach am Tag einen Wechsel von intensiven Seminareinheiten mit Zeiten der Stille in der Meditation. Im TEAM BENEDIKT-Format wirkt unsere fachliche Kompetenz an guten Orten, meistens Klöster im Raum Würzburg, die eine besondere Atmosphäre und Orientierung bieten.

Führungskräfte, Personalentwickler, Berater, Trainer, Therapeuten und alle an tieferen Zusammenhängen Interessierte erleben eine besondere Verbindung von systemischer Arbeit mit Salutogenese. Sie schulen Ihre Wahrnehmung und Empathie, entwickeln Achtsamkeit und Bewusstsein für Wechselwirkungen und systemische Ordnungen. Sie lernen, in Ihren jeweiligen beruflichen Feldern systemisch zu denken, zu handeln und zu führen. So wirken sie zum Wohle des Ganzen – durch systemische Personal- und Organisationsentwicklung und Führungskompetenz

 

Teil 2    03.02. – 05.02.20
Teil 3    20.04. – 22.04.20
Teil 4    29.06. – 01.07.20

 

Lesen Sie mehr: Curriculum Systemisch führen Teil 2-4

  • 28.10.2019
  • Köln
  • 761,60 €
4 weitere Termine

Als Entscheider stehen Sie in der Verantwortung, Ihre Außenwirtschaftsgeschäfte sicher und konform zu managen. Dabei müssen Sie aktuelle Entwicklungen stets im Blick haben! Denn Zoll- und Exportkontrollbestimmungen, Präferenzen, Erleichterungsverfahren, Compliance-Anforderungen, AEO & Co. stellen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen und wirken sich auf die betriebliche Organisation und Abläufe aus. Verstöße können dabei zu empfindlichen Strafen führen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen hierzu das notwendige Entscheiderwissen.

  • 16.12.2019- 17.12.2019
  • Berlin
  • 1.654,10 €
3 weitere Termine

Die grundlegenden Funktionen von Microsoft Excel beherrschen die meisten Anwender, sie schöpfen jedoch die umfassenden Möglichkeiten bei Weitem nicht aus. In diesem Training erlernen Sie die effiziente Zusammenführung und Weiterverarbeitung von Daten aus unterschiedlichen Quellen. Sie erhalten eine Vielzahl konkreter Anwendungsmöglichkeiten von Excel für Ihre tägliche Personalarbeit. Damit erledigen Sie Ihre Aufgabenstellungen nicht nur souverän und schnell, sondern punkten auch bei Ihren internen Auftraggebern.

  • 07.10.2019- 10.10.2019
  • Freiburg im Breisgau
  • 3.141,60 €
2 weitere Termine

In dem Kurs Oracle Backup und Recovery erlernen Sie alle Arten der Datensicherung mit den aktuellen Oracle-Releases. Wir bearbeiten mit Ihnen anhand eindrücklicher Demos verschiedene Konzepte von logischen Sicherungen, User-managed bis hin zu Server-managed Backups und Recoveries mit den Oracle Recovery Manager (RMAN). Am letzten Kurstag werden Sie in einem Workshop mit definierten Crash-Szenarien das Erlernte mit Unterstützung unserer Oracle Backup und Recovery Spezialisten umsetzen. Sie erhalten zudem ein Recovery Handbuch, das Sie in Notfällen unterstützt.

Contents

  • Hinweise zu Backup-Konzepten
  • Export und Import mit Data Pump
  • Archivelog-Modi, automatische Archivierung
  • User-managed Backup (Online, Offline)
  • User-managed Recovery (Complete, Point-in-Time)
  • Recovery Manager (RMAN)
  • Architektur
  • Full, Incremental und Encrypted Backups
  • Recovery Möglichkeiten (Complete, Point-in-Time)
  • Flashback Database
  • Catalog Unterhalt
  • Duplizieren von Datenbanken
  • Tablespace Point-in-Time Recovery
  • Workshop (4. Tag)
  • Backups mit RMAN und Recovery Catalog
  • Tablespace Recovery, Datenbank Point-in-Time Recovery
  • Duplicate Database
  • Restore/Recover mit älteren Inkarnationen
  • Verschiedene Disaster Recoveries

Voraussetzungen

  • SQL-Kenntnisse
  • Kenntnisse von Oracle Architektur und Interna

Methode

  • Vortrag und Diskussionen
  • geführte Übungen mit gemeinsamer Lösungsfindung / Gruppenarbeit
  • 4. Tag ganztägiger Workshop

Workshops

Workshop Oracle Backup & Recovery Praxis Workshop
Workshop TVD-Backup

  • 26.09.2019
  • Frankfurt am Main
  • 690,00 €
3 weitere Termine

  • Neuerungen zur Auslagerung von Kernbankbereichen und wichtigen Kontrollbereichen
  • Datenaggregation und Risikoberichterstattung - Umsetzung von BCBS 239
  • Liquiditätssteuerung: Refinanzierungsplan und Diversifikation auf dem Prüfstand
  • Neue Reportingpflichten für die Markt- und Handelsbereiche sowie die Interne Revision
  • Risikoszenarien und Forbearance bei der Kreditvotierung

  • 06.04.2020
  • Hannover
  • 940,10 €
1 weiterer Termin

Im Zusammenhang Ihre Arbeitstätigkeit werden Sie zunehmend mit Begriffen von „New Work“ mit agilen Arbeitstechniken konfrontiert.

In vielen Bereichen ist oder wird agiles Arbeiten eingeführt, um souveräner auf sich verändernde Kunden- oder Marktanforderungen und Arbeiten unter Unsicherheit zu reagieren. Dabei gilt es zu Beginn erstmal ein gemeinsames Verständnis über den Begriff „agiles Arbeiten“ in dem Team oder der Organisation zu etablieren. In vielen Unternehmen wird der Begriff „agil“ benutzt, aber selten herrscht ein gemeinsames Verständnis darüber, was das konkret für mich und meine Arbeitsweise und mein Denken bedeutet.

  • 19.09.2019- 20.09.2019
  • München
  • 1.713,60 €
8 weitere Termine

Sie möchten ein professionelles Kennzahlensystem aufbauen und dieses in Reports regelmäßig zur Verfügung stellen? Sie möchten Trends frühzeitig erkennen, um passgenaue Entscheidungen zu treffen? Lernen Sie in diesem Seminar, die zu Ihren Anforderungen passenden HR-Kennzahlen zu definieren, zu erheben und zu steuern und entsprechende Reports zu gestalten. Mithilfe eines zukunftsorientierten Personalinformationssystems steigern Sie die Akzeptanz des Personalcontrollings und stärken Ihr Personalmanagement.

  • 12.11.2019- 15.11.2019
  • Mannheim
  • 2.844,10 €


- Modul I: BWL & Managementwissen kompakt: Know-how leicht verständlich und lebendig vermittelt
- Modul II: Wichtiges Rechtswissen & Compliance
- Modul III: Topfit im Schreiballtag
- Modul IV: Office-Management am Puls der Zeit
- Modul V: Psychologie & Kommunikation im Office
- Modul VI: Wirkungsvolle Führungskräfte-Entlastung

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Training Trennungsgespräche Ziel: Die Führungskraft kann sich inhaltlich und mental auf das Trennungsgespräch vorbereiten und die Trennungsnachricht klar und unmissverständlich formulieren. Ferner ist sie in der Lage mit den unterschiedlichen Emotionen der Gesprächspartner verständnisvoll so umzugehen, dass der Mitarbeiter, von dem man sich trennen möchte, seine Würde erhalten kann. Situation: Die Krise verlangt, dass das Unternehmen mit weniger Personal auskommen muss. Die Aufgabe der Führungskraft besteht nun darin, denjenigen Personen, die das Unternehmen verlassen sollen, die Trennungsabsicht mitzuteilen. Dauer: Unsere Empfehlung: Ein Basistraining 2 Tage, möglichst zeitnah vor einem Trennungsgespräch. Es folgt ein „Updatemodul“, das nach den ersten Gesprächen stattfindet und eher einen Workshopcharakter hat und die Erfolge und Schwierigkeiten bei den ersten Erfahrungen beinhaltet.
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