Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18.365 Schulungen (mit 80.427 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Betriebsverfassungsrecht - Teil 4 (BR 4)
- 23.02.2026- 27.02.2026
- Dresden
- 1.962,31 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 25.03.2026- 27.03.2026
- Augsburg
- 1.654,10 €
- 19.02.2026- 20.02.2026
- Berlin
- 1.892,10 €
Hoher Druck, viele Anforderungen und knappe Personalressourcen - in der Produktion sind Führungskräfte besonderen Herausforderungen ausgesetzt. Jedoch sind Sie als Führungskraft der Entscheider. Denn die Produktivität und Qualität des Unternehmens ist wesentlich von Ihnen abhängig. Erfahren Sie in unserer Führung in der Produktionœ Weiterbildung, wie Sie mit klarem Ziel Ihr Team zum Erfolg führen.
Webinar
Führungskompetenz und wesentliche Führungsinstrumente
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Gut zu führen bedeutet zweierlei: Zum einen, das Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen bewusst und bestimmt auf die Ziele der Organisation auszurichten, zum anderen zugleich auch gerecht und fürsorgepflichtig die Mitarbeiter*innen bei ihren individuellen Kompetenzen und Bedürfnissen abzuholen und zu motivieren, sie zu fordern und zu fördern.
Daraus ergeben sich Rollenkonflikte durch Erwartungshaltungen aus verschiedenen Richtungen. Diese zu erkennen und zu reflektieren stellt einen bedeutsamen Schritt zur Ausbildung eines klaren Führungsselbstverständnis‘ dar. Zudem stellt sich die Frage, wie Beeinflussung auszusehen hat, die effektiv auf Motivation und Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen zielt und welcher Instrumente sich eine Führungskraft hierbei bedienen kann. Entsprechend werden in diesem Seminar Führungsrolle, -stile und -dilemmata, psychologische Basics der Motivation und des Leistungsverhalten thematisiert sowie wesentliche Führungsfunktionen und entsprechende Instrumente vorgestellt, die dann in den optionalen weiteren Modulen vertieft werden können.
Daraus ergeben sich Rollenkonflikte durch Erwartungshaltungen aus verschiedenen Richtungen. Diese zu erkennen und zu reflektieren stellt einen bedeutsamen Schritt zur Ausbildung eines klaren Führungsselbstverständnis‘ dar. Zudem stellt sich die Frage, wie Beeinflussung auszusehen hat, die effektiv auf Motivation und Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen zielt und welcher Instrumente sich eine Führungskraft hierbei bedienen kann. Entsprechend werden in diesem Seminar Führungsrolle, -stile und -dilemmata, psychologische Basics der Motivation und des Leistungsverhalten thematisiert sowie wesentliche Führungsfunktionen und entsprechende Instrumente vorgestellt, die dann in den optionalen weiteren Modulen vertieft werden können.
Webinar
- 26.02.2026- 31.12.2026
- online
- 5.712,00 €
- Ihre Führungsrolle weiterentwickeln und wirksam ausrichten
- Klar kommunizieren und schwierige Gespräche souverän führen
- Einfluss nehmen und Konflikte konstruktiv steuern
- Teams führen, entwickeln und durch Veränderung begleiten
- Selbstführung, Resilienz und mentale Stärke verbessern
- Entscheiden und wirtschaftlich steuern als Führungskraft
- Klar kommunizieren und schwierige Gespräche souverän führen
- Einfluss nehmen und Konflikte konstruktiv steuern
- Teams führen, entwickeln und durch Veränderung begleiten
- Selbstführung, Resilienz und mentale Stärke verbessern
- Entscheiden und wirtschaftlich steuern als Führungskraft
Resilienz – Schlüsselkompetenz in herausfordernden Zeiten Tagesworkshop (Präsenz)
- 02.06.2026
- Hamburg
- 940,10 €
Lernen Sie besser mit Stress umzugehen und steigern Ihre Resilienz!
Souverän verhandeln im Einkauf: mit Strategie und Biss Gesprächsziele erreichen
- 26.02.2026- 27.02.2026
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Einkaufserfolg sind Verhandlungserfolge. Denn auch in Zeiten von Internet, E-Mail und moderner Verfahren zur Lieferantenanalyse gilt: Die Beziehung zu wichtigen Partnern in der Lieferkette entscheidet sich noch immer im persönlichen Kontakt.
Wer dabei als Verhandlungsführer:in im Einkauf die Interessen des eigenen Unternehmens überzeugend vertreten möchte, benötigt ein breit gefächertes Repertoire für den Dialog mit der Lieferantenseite. Dazu gehören kommunikative Fähigkeiten genauso wie solides einkäuferisches Fachwissen.
In diesem Training mit einem erfahrenen, langjährigen Einkaufspraktiker optimieren Sie Ihre Rolle in Einkaufsverhandlungen – von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss!
Webinar
- 07.05.2026- 08.05.2026
- online
- 2.201,50 €
- Rechtsrahmen und Haftungsfragen für den KI-Einsatz
- Beschaffung von KI-Lösungen im Patentbereich
- Generierung von Patentansprüchen mit KI
- Generierung einer Patentbeschreibung mit KI
- Auswertung von Patentzeichnungen
- Schwerpunkt des Lehrgangs ist die konkrete Bearbeitung mit Hilfe von KI-Tools
- Beschaffung von KI-Lösungen im Patentbereich
- Generierung von Patentansprüchen mit KI
- Generierung einer Patentbeschreibung mit KI
- Auswertung von Patentzeichnungen
- Schwerpunkt des Lehrgangs ist die konkrete Bearbeitung mit Hilfe von KI-Tools
Mitbestimmung in Matrix-Strukturen
- 05.10.2026- 07.10.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Besonderheiten für den Betriebsrat in Matrixorganisationen
SCRUM - agiles Projektmanagement
- 13.04.2026
- Augsburg
- 670,00 €
Die SCRUM Methode bietet einen agilen Ansatz im Projektmanagement. Agile Prinzipien wie kurze Arbeitsintervalle, häufige Feedback-Runden und selbstorganisierte Teams sind Werkzeuge und Rollen, mit denen Probleme frühzeitig identifiziert und angegangen werden können. Lösungen werden schneller präsentiert und Ziele leichter erreicht.
CE-Beauftragter für Maschinen und Anlagen (TÜV).
- 18.03.2026- 21.05.2026
- Nürnberg
- 3.129,70 €
Das umfassende praktische Know-How für die CE-Kennzeichnung.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agility has long been more than just a trend - it is a decisive success factor for companies that want to survive in dynamic markets.
But agile transformation presents teams and managers with new challenges: How can change processes be effectively supported and employees provided with long-term assistance?
In this practice-oriented training course, you will develop a sound understanding of the role of the agile coach.
You will learn key methods such as Scrum, Kanban and the Spotify approach, reflect on agile values and principles, and explore topics such as change management, team dynamics and coaching formats.
After completing the training, you will be able to effectively support agile teams, actively shape change processes and professionally fulfil your role as an agile coach.
