Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18.174 Schulungen (mit 79.172 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1)
- 16.03.2026- 20.03.2026
- Bochum
- 1.297,10 €
Seminar 'Change Management kompakt'
- 15.06.2026- 16.06.2026
- Augsburg
- 1.178,10 €
1.119,20 €
Webinar
- 18.05.2026- 19.05.2026
- online
- 2.070,60 €
Das Wesentliche zu Rhetorik und Präsentation kombiniert mit den neuesten KI-Methoden in nur zwei Tagen. Im Management und in der Führung werden unter hohem Zeitdruck kurzfristig überzeugende Präsentationen erwartet. Diese müssen logisch strukturiert, inhaltlich präzise und sprachlich überzeugend sein. Häufig bleibt wenig Zeit, um Vorträge zielgruppenorientiert zu planen und zu optimieren. In diesem Training lernst du anhand von Praxisbeispielen, wie du mit KI-Tools wie ChatGPT schnell und effizient überzeugende Vorträge und Präsentationen erstellst. Erarbeite dir neue Wege, um deine Präsentationen effizient vorzubereiten und deinen Auftritt wirkungsvoll zu gestalten. Trainiere herausragende Techniken aus Rhetorik und Präsentation und kombiniere diese mit KI-Tools, um vor deinem anspruchsvollen Publikum den entscheidenden Unterschied zu machen.
- 09.04.2026- 10.04.2026
- Düsseldorf
- 1.309,00 €
Führungskräfte werden noch seltener als Mitarbeiter gelobt, frei nach dem Motto: "Der Wegfall von Tadel ist Lob genug!".
Das Seminar hat zum Ziel erfahrene Führungskräfte in ihrem Handeln zu bestätigen und neue Impulse zu setzen. Im kleinen Teilnehmerkreis bietet sich die Gelegenheit, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und seine Handlungsspielräume auf der Basis neuer Information zu erweitern, um den Führungsalltag in Zukunft noch erfolgreicher zu gestalten.
Custom GPT-Modelle entwickeln: Training, Integration, Automation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Setzen Sie auf individuelle KI-Lösungen und steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit - mit dem Seminar Custom GPTs in der Praxis. Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die GPT-Modelle nicht nur verstehen, sondern gezielt für Automatisierung, Wissensmanagement und Kundeninteraktion in ihrem Unternehmen einsetzen möchten. Sie lernen, GPT-Modelle zu trainieren, anzupassen und erfolgreich in Ihre Geschäftsprozesse zu integrieren.
Ihre Vorteile/ Nutzen
Sie erwerben fundierte Kenntnisse in der Entwicklung und Integration von Custom GPTs und stärken Ihre technische Kompetenz im Bereich KI. Unternehmen profitieren von beschleunigten Automatisierungsprozessen, individuell zugeschnittenen KI-Lösungen und einer nachhaltigen Optimierung von Geschäftsabläufen. Das Seminar fördert Innovationskraft, Teamkompetenz und Zukunftssicherheit.
Sie sind nach dem Seminar in der Lage, Custom GPT-Modelle eigenständig zu entwickeln, zu trainieren und gezielt in Ihrem Unternehmen einzusetzen.
Lernziele:
Sie lernen, …
die technischen und konzeptionellen Grundlagen von GPT-Modellen sicher zu beherrschen
GPTs zu trainieren, zu optimieren und an spezifische Anforderungen anzupassen
praxisnahe Anwendungsfälle eigenständig zu entwickeln und umzusetzen
Deployment-Tools und Infrastruktur für Custom GPTs professionell zu nutzen
Automatisierungen und Kundeninteraktionen ...
Mautkosten -Abwehr von Transportkostensteigerungen - aber wie? - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Welche Rationalisierungspotentiale hat die einzelne Spedition?
2. Welche Argumente hat der Einkauf von Transportleistungen um eine Erhöhung der
Speditionskosten zu vermeiden?
3. Was bedeutet die Mauterhöhung bzw. die Preisermittlung im Einkauf?
4. Welche Preiskalkulationsverfahren können zur Errechnung der Kostenbelastung
angewendet werden?
5. Der Einsatz ausländischer Speditionen.
6. Die Vertragsgestaltung anpassen.
7. Preiserhöhung abwehren - aber wie?
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Welche Argumente hat der Einkauf von Transportleistungen um eine Erhöhung der
Speditionskosten zu vermeiden?
3. Was bedeutet die Mauterhöhung bzw. die Preisermittlung im Einkauf?
4. Welche Preiskalkulationsverfahren können zur Errechnung der Kostenbelastung
angewendet werden?
5. Der Einsatz ausländischer Speditionen.
6. Die Vertragsgestaltung anpassen.
7. Preiserhöhung abwehren - aber wie?
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
General Management für Executives: Strategisch führen, operativ steuern, zukunftsorientiert handeln
- 23.03.2026- 25.03.2026
- Seeon
- 2.606,10 €
Dieses praxisnahe Executive-Seminar bietet Geschäftsführer:innen, Vorständen und erfahrenen Führungskräften einen kompakten Überblick über die zentralen betriebswirtschaftlichen Kompetenzfelder des General Managements. Im Fokus stehen strategisches Denken, operative Exzellenz, konsequente Kundenorientierung, Innovationsfähigkeit, finanzielle Steuerung und digitale Transformation – ergänzt durch Impulse aus Führung und Veränderungsmanagement.
Webinar
Live-Online: Unternehmenskauf im Fokus: Juristische Schlüsselthemen für Führungskräfte
- 16.11.2026
- online
- 1.094,80 €
Motive für einen Unternehmenskauf können Nachfolgekonstellationen, Umstrukturierungen oder der Einstieg eines neuen Managements oder Investors sein. In der Praxis haben sich viele Besonderheiten bei der Vorbereitung und Durchführung eines Unternehmenskaufs etabliert. Viele Begriffe und Strukturen stammen aus dem anglo-amerikanischen Rechtskreis und sind aus sich heraus oftmals kaum verständlich. Schwerpunkte und Trends sind zudem im ständigen Wandel begriffen. Auch betriebswirtschaftliche Aspekte wie Fragen der Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung fließen mit ein. Ein Verständnis der Zusammenhänge und Fachbegriffe ist unerlässlich, um deine Interessen rechtsicher umzusetzen, denn nur so kannst du bestmögliche Ergebnisse erzielen.
Dieses Seminar ermöglicht dir, rechtliche Hürden bei der Vorbereitung, insbesondere im Rahmen der Due Diligence, bei den Vertragsverhandlungen und in der Kommunikation und Durchführung zu überwinden und dem Verhandlungspartner auf Augenhöhe zu begegnen.
Dieses Seminar ermöglicht dir, rechtliche Hürden bei der Vorbereitung, insbesondere im Rahmen der Due Diligence, bei den Vertragsverhandlungen und in der Kommunikation und Durchführung zu überwinden und dem Verhandlungspartner auf Augenhöhe zu begegnen.
Die Grundlagen des Supply Chain Managements - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management und Einkaufsgewinn-nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?) EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
> Gestaltungsempfehlungen.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management und Einkaufsgewinn-nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?) EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
> Gestaltungsempfehlungen.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
- 09.11.2026- 08.12.2026
- online
- 2.390,00 €
Als Manager*in für integrierte Managementsysteme erstellen Sie die relevanten Managementsystem-Normen und Branchenstandards in Ihrem Unternehmen. Sie nutzen die Harmonized Structure (HS) um Anforderungen effizient zu integrieren und Ihr Managementsystem gezielt weiterzuentwickeln.
Mit neuen Erfahrungen und praxisnahen Tools sind Sie in der Lage, ein integriertes Managementsystem aufzubauen und kontinuierlich zu optimieren. Dabei geht es nicht nur um Strukturen, sondern auch um eine moderne Unternehmenskultur: Weg vom einsamen Entscheider*in hin zur Zusammenarbeit mit den Fachleuten an der Basis. Ein gut funktionierendes Managementsystem ist kein Mehraufwand – es wird zum Motor des Unternehmens, der von allen mitgestaltet wird.
Als IMS-Manager*in (IHK) entwickeln Sie sich vom Problemlöser*in zum Facilitator und Coach, der Teams unterstützt, Prozesse verbessert und das Unternehmen zukunftsfähig macht.
Mit neuen Erfahrungen und praxisnahen Tools sind Sie in der Lage, ein integriertes Managementsystem aufzubauen und kontinuierlich zu optimieren. Dabei geht es nicht nur um Strukturen, sondern auch um eine moderne Unternehmenskultur: Weg vom einsamen Entscheider*in hin zur Zusammenarbeit mit den Fachleuten an der Basis. Ein gut funktionierendes Managementsystem ist kein Mehraufwand – es wird zum Motor des Unternehmens, der von allen mitgestaltet wird.
Als IMS-Manager*in (IHK) entwickeln Sie sich vom Problemlöser*in zum Facilitator und Coach, der Teams unterstützt, Prozesse verbessert und das Unternehmen zukunftsfähig macht.
Webinar
- 19.03.2026
- online
- 880,60 €
Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck verlangen zunehmend Engagement und Transparenz von Unternehmen bezüglich ihres Beitrags zur nachhaltigen Entwicklung. Zudem haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers in den letzten Jahren kontinuierlich verschärft. Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Managementstrategie im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, dir ein einheitliches Bild von den Prozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze zur Implementierung von mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.
Webinar
- 12.05.2026
- online
- 464,10 €
Robotic Process Automation (RPA) eröffnet Controlling-Abteilungen neue Wege, repetitive und zeitintensive Tätigkeiten effizient zu automatisieren. In Verbindung mit Künstlicher Intelligenz (KI) werden Roboter (Bots) noch leistungsfähiger, da sie nicht nur standardisierte Aufgaben übernehmen, sondern auch komplexe Prozesse durch KI-basierte Entscheidungsunterstützung optimieren können. Dieses Seminar gibt eine fundierte Einführung in RPA und KI, stellt praxisnahe Anwendungen im Controlling vor und erläutert, wie du beide Technologien erfolgreich integrieren und managen kannst.
