Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

An umfangreichen Praxisbeispielen werden Ihnen die Begriffe und das Instrumentarium der Jahresabschlussanalyse auf Basis der aktuellen handelsrechtlichen Bilanzierungspraxis verständlich erläutert. Sie lernen, die wirtschaftlichen Zusammenhänge in Jahresabschlüssen anhand der Berichterstattung und unter Einbezug ausgesuchter Kennziffern zu erkennen, praxisorientiert zu interpretieren, um konkrete Erfolgskomponenten, aber auch Risiken der wirtschaftlichen Lage und Leistungsfähigkeit von Unternehmen bestimmen zu können.

Schwankende Rohstoffpreise, technische Innovationen, neue Beschaffungsmärkte: um die Versorgung des eigenen Unternehmens und die Wettbewerbsfähigkeit der Wertschöpfungsketten sicherzustellen, benötigen Einkäufer heute fundiertes, aktuelles Wissen zu den von ihnen verantworteten Materialgruppen. Dazu müssen sie nicht nur mit den wichtigsten technologischen Grundlagen vertraut sein, sondern auch die wirtschaftlichen Auswirkungen alternativer Beschaffungsentscheidungen abschätzen können. Verschaffen Sie sich die notwendige Transparenz über Prozesse und Kosten beim Einkauf von Guss- und Schmiedeteilen! In diesem Workshop * lernen Sie das unverzichtbare technische Grundwissen für Gieß- und ...

Anhand von praktischen Beispielen aus der täglichen Praxis wird den Teilnehmern verdeutlicht, was sie beim Abschluss von Verträgen beachten müssen und wie sie auf Störungen bei der Vertragsabwicklung reagieren können. Ziel ist das Erkennen potenzieller Risiken und das Aufzeigen von Strategien zur Risikominderung.

Als Prozessbegleiterin unterstütze ich Teams dabei, Herausforderungen zu meistern, Ziele zu erreichen und 'ihre PS auf die Straße zu bringen'. Team-Coaching lohnt sich besonders dann, wenn komplette Mitarbeitergruppen (z.B. ein Vertriebs- oder ein Projektteam) vor neuen Herausforderungen stehen und/oder es Missstimmungen und Konflikte gibt. Zentral ist beim Team-Coaching das (bessere) Lösen einer gemeinsamen Aufgabe.

Entwickeln Sie Ihre Führung anhand der intensiven Reflexion Ihrer Führungspraxis und dem vertiefenden Austausch über eigene Fallbeispiele weiter. Bestimmen Sie durch Ihre Fragen aus dem Führungsalltag den Inhalt dieser Veranstaltung entscheidend mit und nutzen Sie die bewährte Kompetenz Ihrer Trainer und die Erfahrungen der Führungskräfte. Planen Sie so Ihre weitere Entwicklung und nächsten Schritte für Ihren erfolgreichen Weg als Führungskraft.

Im  Seminar  wird  gecoacht!  Eine Live-Situation im  Coaching, wie sie einem in der Praxis begegnet, wird im  Seminar insofern wiedergegeben, als dass die Seminarleiterin/Coach auf einen ihr unbekannten Coachee mit ihr unbekanntem Anliegen trifft und mit ihm einen kompakten Prozess in zwei Seminartagen gestaltet.

In diesem Workshop lernen Sie, Projektziele zu erarbeiten und zu erreichen.
Sie planen, überwachen und steuern Ihre Projekte souverän und führen sie zum gewünschten Erfolg.

Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie aus Daten aussagefähige Kennzahlen gewinnen und welche Methoden der Kennzahlendefinition sinnvoll sind. Durch praktische Beispiele und durch Übungen lernen Sie, wie ein wirksames Kennzahlensystem aufzubauen ist und wie Sie Ihre operativen und strategischen Prozesse analysieren können, um daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten.

Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten wird erleichtert, wenn die neue Führungskraft sensibilisiert ist für die potenziellen Konflikte und persönlichen Veränderungen, die mit dem Rollenwechsel einhergehen. Die bisherigen Kollegen stellen möglicherweise die Führungsrolle in Frage und der neuen Führungskraft fehlen die Strategien sich abzugrenzen. Im Training werden entsprechende Handlungsmöglichkeiten diskutiert und entwickelt. Die Teilnehmer werden mit den entscheidenden Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht und erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben.

Begleiten Sie Konflikte und schwierige Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation oder Ihrem Unternehmen professionell und souverän! Die Weiterbildung vermittelt Theorie und Praxis in vier aufeinander abgestimmten Lernebenen und befähigt Sie, die notwendigen Handlungskompetenzen in Ihrem Arbeitsalltag erfolgreich einzusetzen.