Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Wissen, was im digitalen Rechnungswesen wichtig ist. Kompakt und aktuell. Hilfreich und praxisrelevant.

In diesem Online-Qualifizierungskurs gewinnen Sie den Blick auf die notwendigen neuen Skills für die digitale Buchhaltung.

Welche Herausforderungen warten zukünftig auf Sie? Was sollten Sie wissen, um im digitalen Rechnungswesen auf dem Laufenden zu bleiben und die Veränderungen im Arbeitsalltag sicher einzuordnen? Denn die Arbeit im Rechnungswesen wird mit der Digitalisierung immer anspruchsvoller, als sie es jetzt bereits ist. Nutzen Sie diese Fortbildung, um sich auf dem Laufenden zu halten und sich für die Zukunft beruflich zu qualifizieren!

Ihr Plus: Sie gewinnen ein klares Verständnis für die Rolle und Bedeutung von KI im Rechnungswesen. Sie lernen, Chancen und Risiken einzuordnen und den Einsatz im Unternehmenskontext – auch im Hinblick auf KI-Policy und Leitlinien – sicher zu bewerten.

Die Teilnehmenden erlernen die grundlegenden Mechanismen der lateralen Führung, um Projektteams auch ohne direkte Weisungsbefugnis zielorientiert zu leiten. Ziel ist es, durch geschickte Kommunikation, den Aufbau von Vertrauen und klare Zielvereinbarungen die Kooperationsbereitschaft aller Beteiligten sicherzustellen.

Effiziente Vermittlung komplexen Wissens, Absicherung des Lerntransfers und sicherer/kompetenter Umgang mit Trainingsplanung

Go-Programmierung - Kompaktkurs

Führung kompakt! ist ein mehrfach erprobtes Führungsnachwuchsprogramm und wurde für und mit Kunden aus dem Mittelstand entwickelt. Wesentliche Merkmale sind: Konzentration auf wesentliche Inhalte, ein überschaubarer Zeitrahmen und ein sehr gutes Kosten-Nutzen-Verhältnis.

Die einzelnen Module sind:

1. Sich selbst und Andere führen                (Termin: 14/15.11.2016)
2. Klartext reden                                       (Termin: 13/14.12.2016)
3. Meetings und Projekte moderieren         (Termin: 17/18.01.2017)
4. Konflikte fruchtbar machen                    (Termin: 23/24.02.2017)

Führung kompakt! ist auch als Inhouse-Programm durchführbar

Gestern warst Du Kolleg:in, heute führst Du dasselbe Team. Wie bleibt das Vertrauen erhalten, wenn sich Deine Rolle ändert? „Plötzlich Chef:in im eigenen Team“ richtet sich an Führungskräfte, die für ihr bisheriges Team Verantwortung übernehmen werden oder schon übernommen haben. Du nutzt das bestehende Vertrauen als Fundament und gestaltest Nähe und Distanz neu, auch wenn Enttäuschung oder Konkurrenz im Team entstehen. Ein Kompass für die ersten 100 Tage hilft Dir, den Rollenwechsel bewusst zu gestalten.

Wissen schützt: Sichern Sie sich ab! Vertiefen Sie Ihr Know-how über Rechte und Pflichten als Vorstandsmitglied sowie über relevante Haftungsfragen.

26.11.2026 Wien

14.04.2027 Wien

02.06.2027 Wien

Hochsensibilität ist keine Schwäche, sondern eine besondere Form von Wahrnehmungsfähigkeit. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, was Hochsensibilität wirklich bedeutet, welche Stärken damit verbunden sind – und wie sie mit Reizüberflutung und emotionaler Erschöpfung besser umgehen können. Mit psychologischem Wissen und alltagstauglichen Strategien wird gezeigt, wie Sensibilität zu mehr Empathie, Kreativität und Klarheit führen kann – im Beruf wie im Privatleben.

Traditionelle Rollenbilder und Hierarchien lösen sich auf. Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Sie sind gefordert, zunehmende Komplexität zu managen und ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Verantwortung für das Ganze zu übernehmen und aktiv mitzugestalten. Das erfordert ein neues Führungsverständnis, bei dem mehr Fragen gestellt, als Antworten gegeben werden.

In unserem Seminar erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire um die Rolle des Coaches. Sie reflektieren Ihre Haltung als coachende Führungskraft und bauen Ihre Coaching-Kompetenz aus. Als Coach erkennen und fördern Sie verborgene Potenziale und stärken die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeitenden. Sie ermutigen zu eigenverantwortlichem Denken und Handeln und schaffen einen Rahmen, in dem Selbsterkenntnis und persönliche wie fachliche Entwicklung möglich sind.

Nutzen Sie Coaching als zeitgemäßes Instrument moderner Führung und werden Sie zu einer inspirierenden Führungskraft, die durch Vertrauen, Unterstützung und Empowerment echte Veränderungen bewirkt.

Das Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden das notwendige Wissen und die Fertigkeiten zu vermitteln, damit sie den Copilot in Microsoft Dynamics 365 Sales effektiv für eine gesteigerte Verkaufseffizienz einsetzen können. Es zeigt auf, wie künstliche Intelligenz genutzt werden kann, um routinemäßige Aufgaben zu automatisieren, die Kommunikation mit Kundinnen und Kunden zu verfeinern und administrative Abläufe zu straffen, sodass mehr Zeit für den direkten Kundenkontakt und die Umsatzgenerierung bleibt. Ziel ist es, den Teilnehmenden zu ermöglichen, technologische Lösungen gezielt zu nutzen, um ihre Zeit effizienter zu gestalten und ihre Verkaufserfolge zu maximieren.