Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Im Gegensatz zur reinen Wissensvermittlung, soll im Rahmen von Soft-Skill-Seminaren und Trainings die kommunikative Kompetenz der Teilnehmenden und ihr Verhaltensrepertoire erweitert werden. Typische Beispiele sind: Ausbau der Kommunikationsfähigkeit, Kooperationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Selbstsicherheit, Fähigkeit zur Präsentation und andere. Dies bringt für Sie als Trainer eine veränderte Rolle mit sich: weniger Wissensvermittler und mehr Ermöglicher, Begleiter und Lerncoach. Dafür brauchen Sie geeignete Methoden, Settings und eine handlungsorientierte Didaktik.

Die AV als „Steuerzentrale“ der Produktion und Treiber für Verbesserungen

Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem PM sind Nähe zum Kunden, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispiele der Teilnehmer wird erarbeitet, wie sich agiles PM auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.

Dieses wichtige Grundlagen-Seminar wendet sich an alle Betriebsratsmitglieder, neu gewählte oder nachgerückte Betriebsratsmitglieder, die noch keine oder nur geringe Kenntnisse im Betriebsverfassungsrecht besitzen. Es ist auch für Ersatzmitglieder und Schwerbehindertenvertreter zu empfehlen.

Coaching gehört heute längst zum Standard innovativer Unternehmen und Personaler sind zunehmend gefordert, ihre Kompetenz als „interne Coachs“ unter Beweis zu stellen. Daher ist es essentiell zu wissen, wie lösungsfokussierte Coaching-Werkzeuge im Business-Alltag wirkungsvoll eingesetzt werden können. Verändern Sie Ihren Blick auf die Dinge, schärfen Sie Ihre Coaching-Kompetenz und fördern Sie mit einfachen Methoden die Eigenverantwortung und die Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Kollegen. So erweitern Sie nicht nur Ihre Position als Business- und Sparringspartner, sondern werden Vorreiter für eine zukunftsweisende Coaching-Kultur im Unternehmen.

Dieses Training unterstützt Sie bei Ihrer beruflichen Entwicklung, indem Sie Ihre persönlichen Stärken und inneren Ressourcen identifizieren und reflektieren. Je eher Sie erkennen, welche Stärken Sie besitzen, was Sie antreibt und wie Sie dies in den beruflichen Alltag übersetzen können, umso besser werden Sie zum bewussten Gestalter Ihrer beruflichen Entwicklung. Ein klares Bild der eigenen Stärken erhöht die persönliche Wirksamkeit, Flexibilität, fördert die Motivationskompetenz und hilft, Situationen zielgerichteter mitzugestalten.

Dieses Grundlagen-Seminar ist speziell für Sie als neu gewähltes, wiedergewähltes oder nachgerücktes Betriebsratsmitglied ohne Vorkenntnisse im Arbeitsrecht wichtig. Es ist auch für Ersatzmitglieder und Schwerbehindertenvertreter zu empfehlen.

Vorbereitung auf Ihr erfolgreiches Management Audit! > Sie sind eine erfolgreiche Führungskraft? > Sie stehen vor dem nächsten Karriereschritt? > Ihr Unternehmen befindet sich in einer Restrukturierung oder strategischen Neuausrichtung, die Anlass für Ihr Management-Audit gibt? - Nutzen Sie Ihre Chancen im Management Audit durch eine gute Vorbereitung! -

Six Sigma hat sich als effiziente Durchbruchstrategie zur Verbesserung von Geschäftsprozessen etabliert. Master Black Belts spielen sowohl bei der unternehmensweiten Einführung als auch beim Umsetzen der Methode eine zentrale Rolle. Ihre Aufgabe besteht darin, die Einführung von Six Sigma im Unter­nehmen im Zusammen­wirken mit der obersten Leitung zu koordinieren, Black Belts und Green Belts auszubilden, diese bei der Bearbei­tung ihrer Six Sigma-Projekte anzuleiten und fachlich-methodisch zu unterstützen.
Darüber hinaus sind Master Black Belts maßgeblich bei der Auswahl und Vorbereitung von Six Sigma-Projekten beteiligt. Gemeinsam mit der Geschäftsleitung und...

Das Seminar wendet sich an alle Betriebsratsmitglieder von Betrieben, die unmittelbar oder überwiegend karitative, erzieherische, wissenschaftliche, künstlerische, politische, koalitionspolitische oder konfessionelle Tätigkeiten verfolgen.