Detaillierte Informationen zum Anbieter
Kurzbeschreibung:
Praxisnahe Workshops, Seminare und Teamtrainings zu Führung, Zusammenarbeit und Veränderung: Rollenklärung, Kommunikation, Konfliktklärung, Teamdynamik, Delegation, Feedback, Change und Transfer in den Arbeitsalltag – in Präsenz (optimal anschlussfähig für Ruhrgebiet, Duisburg, Essen, Mühlheim), online oder hybrid, als Freiberufler oder in Kooperationen mit Trainings- und Beratungsunternehmen.
Ausführliche Beschreibung:
Moderator, Trainer und Coach für Führungskräfte, Teams und Unternehmen.
Schwerpunkte:
- Begleitung bei Rollenwechsel
- Optionen der Führung bei steigenden Anforderungen (Führungskräfteentwicklung)
- Schnelle Teambildung
- Teamcoaching bei Konflikten
- Team-Fokussierung durch Workshop-Moderation
- Integrale Unternehmensentwicklung durch Change- und Transformationsbegleitung
in Duisburg, im Ruhrgebiet und online.
Fokus und Nutzen bei der Beauftragung:
Business Coaching für Selbstwirksamkeit von Führung & Teams;
Sie bewegen sich stabil im Wandel durch klare innere Orientierung
Zertifiziertes Coaching / Training / Beratung
Die Mischung aus den verschiedenen Disziplinen ist meine besondere Stärke und erzeugt in der Querverbindung enorme Synergien, die meine Methodenkompetenz enorm stärken, weil ich nicht auf einen Bereich fixiert bin.
Hintergrund: Seit 1988 im Beruf als Betriebswirt, seit 1990 als Berater u.a. bei Kienbaum und Prognos, seit 2004 als Dozent, seit 2006 als Executive Coach und seit 2009 als Team Trainer tätig.
Kooperationen und umfassende Projekte
Sowohl in eigenen Mandaten als auch in Kooperationen mit Beratungsunternehmen werde ich ich als spezialisierter Projektpartner in größere Beratungs-, Transformations- und Entwicklungsprojekte für mehrteilige oder standortübergreifende Programme eingebunden.
Zielgruppen:
Hierarchie-Level, sofern zutreffend:
Projektleitung
Führungskräfte und -Nachwuchs mittleres Management und Team-Leader-Level KMU's und Konzerne
Führungskräfte C-Level KMU´s
Teams
Branchen / Industrien:
IT- / Software / IT-Cosnulting / QM-Beratung / Engineering / Architektur / Design / MINT
Chemische und medizinische Laboratorien
Telekommunikation
Logistik
Energiewirtschaft / Öffentlicher Dienst
Trainingsschwerpunkte:
Kommunikation
Mitarbeiterführung
Persönliche & soziale Kompetenzen
Studium
Train-the-Trainer
Unternehmensführung
Gründungsjahr:
2001
Spezialisierung:
- Teamtraining
- Teamentwicklungsworkshops
- Konfliktmanagement
- Delegation und Verantwortung
- Feedback und schwierige Gespräche
- Rollenklärung
- Führung in Veränderung / Transformation
- Organisationsentwicklung von Service-Ungternehmen
- Workshop-Moderation
- Lernarchitektur für Trainings / Moderationen
- Facilitation / Art of Hosting
- Train-the-Trainer
- Zusammenarbeit und Schnittstellenklärung
- Dienstleistungsentwicklung
- Wertesysteme als Kulturmerkmale von Organisation (u.a. Spiral Dynamics, ValueMatch)
Referenzen:
Deutsche Telekom AG Projekt PRO
rhenag AG Vorstand
Hochschule Offenburg MBA IBC Studiedekan Prof. R. Fischer
Ulrich Martin Drescher Der Moderationsexperte
Siehe auch Homepage auch unter Kundenstimmen:https://www.schneegans-coaching.de/
Gerne auf Anfrage weitere Projekte
Zertifizierungen:
dvct e.V. zertifizierter CoachIntegrale Organisationsentwicklung - Heiko Veit
Integrale Organisations- und Struktur-Aufstellung - Rolf Lutterbeck
Train-the-Trainer - Edwin Lemke IHK Ausbilder der Ausbilder
Grundlagen professioneller Moderation - Ulrich Martin Drescher
NLP-Master- Robert Reschkowski
NLP-Practioner - Robert Reschkowski
Wingwave - Robert Reschkowski
Spiral Dynamics Special Seminar (Don Beck) - Center for Human Emergence DK
Natural Design in Action – Center for Human Emergence DACH
Spiral Dynamics Level I – Center for Human Emergence DACH
ValueMatch basiertes Coaching mit Spiral Dynamics - ValueMatch
Stepping Into Your Transformational Agency - The Grove’s workshop Gisela Wending
Berufsverbände:
