Workshops, Trainings und Moderation für Führung, Teams und Veränderung
Ich unterstütze Führungskräfte, Projektverantwortliche und Teams, wenn Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit geklärt oder unter veränderten Bedingungen neu ausgerichtet werden müssen.
Mehr dazu Teamentwicklung und Führungskräfteentwicklung
Typische Anlässe sind:
– Rollenwechsel und neue Führungsverantwortung
– Delegation und wirksame Führung
– Teamentwicklung und Zusammenarbeit
– Konflikte und schwierige Gesprächssituationen
– Workshops zur Klärung und Entscheidungsfindung
– Change- und Transformationsprozesse
Übergänge in Veränderungen stabil gestalten
Gerade bei Reorganisationen und Transformationen entstehen Unsicherheit, Spannungen und neue Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit. Ich unterstütze dabei, Orientierung zu schaffen, Rollen und Verantwortung zu klären, Wechselwirkungen sichtbar zu machen und neue Formen der Zusammenarbeit in die Praxis zu überführen.
Dabei arbeite ich mit Führungskräften ebenso wie mit Projekt-, Experten- und größeren Teams. Im Mittelpunkt steht nicht die Methode, sondern die konkrete Wirkung im Arbeitsalltag: mehr Klarheit, Selbstwirksamkeit, Verantwortungsübernahme und tragfähige Zusammenarbeit.
Mehr dazu schneegans-coaching.de/leistungen/fuehrungskraefte-coaching-transformation-duisburg-ruhrgebiet
Praxisnah und transferorientiert
Trainings und Workshops knüpfen an reale Situationen der Teilnehmenden an. Je nach Auftrag verbinde ich Training, Coaching, Facilitation, Moderation sowie systemische und integrale Ansätze. Bei geeigneten Fragestellungen nutze ich auch Organisations- und Strukturaufstellungen, um Dynamiken und Zusammenhänge sichtbar und bearbeitbar zu machen.
Praxisfälle & weitere Informationen
Sie möchten sehen, wie solche Entwicklungsprozesse in der Praxis aussehen? Anonymisierte Fallstudien zu Führung, Teamentwicklung und Transformation sowie weitere Informationen zu meiner Arbeit für HR / OE finden Sie unter:
schneegans-coaching.de/leistungen/fk-coaching-teamcoaching-transformation-hr-pe-oe-duisburg-ruhrgebiet
Erfahrung und Projektkompetenz
Seit 1990 arbeite ich in der Beratung, u. a. mit Erfahrung bei Kienbaum und Prognos, seit 2004 als Dozent, seit 2006 als Executive Coach und seit 2009 als Teamtrainer.
Neben einzelnen Workshops und Trainings begleite ich mehrteilige Entwicklungsmaßnahmen. In umfangreichen Beratungs-, Transformations- und Entwicklungsprojekten arbeite ich auch als spezialisierter Projektpartner für Trainings- und Beratungsunternehmen – einschließlich mehrteiliger und standortübergreifender Programme.
Formate & Einsatzgebiet: Präsenz im Ruhrgebiet und bundesweit sowie online und hybrid.
Führungskräfte, Team- und Projektleitungen, Führungsnachwuchs, Geschäftsführungen, HR-/PE-/OE-Verantwortliche sowie Teams und Expertenteams.
Branchenübergreifend, besonders in technischen und wissensintensiven Unternehmen, IT/Software, Engineering, Telekommunikation, Energie, Logistik, Laborumfeldern und öffentlichem Dienst.
